Outsourcing ensayos gratis y trabajos
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Outsourcing en México
ÍNDICE ANTECEDENTES 1 En su origen 2 En México 4 SIGNIFICADO 7 Definición 8 Para el sector empresarial 9 Para el gobierno federal 12 Para los sindicatos 13 IMPORTANCIA EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS DEL OUTSOURCING, DESDE EL PUNTO DE VISTA 15 Generación de empleo 15 Inversión de capitales 16 Número de empresas 17 REVISIÓN A LAS ESTRATEGIAS DE CONTRATACIÓN EMPRESARIAL 18 Modificaciones propuestas 18 Por el gobierno federal 18 Por el sector empresarial 19
Enviado por Josué Millán / 15.438 Palabras / 62 Páginas -
Gerencia Gestión VIP Outsourcing
Telefónica Data Perú Gerencia Gestión VIP Outsourcing Documento: QoS en routers Cisco / Manejo de colas Fecha: 07/2002 Responsable: Johnny Ramos johnny@linux.org.pe Versión: 1.0 1.- Resumen: La configuración de la Calidad de Servicio ofrecida a los clientes se ha vuelto un imperativo de nuestro servicio. Lo que ofrecemos y técnicamente es posible es lo que tenemos que entregar. El presente documento explica de manera resumida como funciona las colas en los routers Cisco, usando los
Enviado por FE MarceLo / 1.919 Palabras / 8 Páginas -
Outsourcing
Resultado de imagen para UPN LOGO ________________ 1.-INTRODUCIÓN En este informe daremos a conocer sobre una nueva técnica o estrategia administrativa que ha dado resultados favorables a la mayoría de las empresas, trata de tercerizar y reducir sus gastos. El Outsourcing es un tema actual cuyo principal objetivo de la empresa u organización, es reducir los gastos directos, entendidos en la subcontratación de servicios que no afectan la principal actividad de la empresa. Sobre este
Enviado por Alinson Morales / 3.452 Palabras / 14 Páginas -
OUTSOURCING
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO FACULTAD DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN OUTSOURCING ÁREA: COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL DOCENTE: BENAVENTE GARCIA MARIA DEL PILAR INTEGRANTES: * CASTILLO DEZA, Christian Gabriel * LAURA CABRERA, Victor Raul * PACHA CARBAJAL, Juan Xavier * QUISPE LATORRE, Jhon Deyvis * TTITO MARMANILLO, Marco Antonio * USCAMAYTA CHINCHAZO, Jhon Nelson SEMESTRE ACADÉMICO 2022 - II CUSCO - PERÚ ÍNDICE
Enviado por VICTOR RAUL LAURA CABRERA / 3.287 Palabras / 14 Páginas -
Repercusiones en el corto y mediano plazo por reforma en la subcontratación de personal (Outsourcing) en México
logos-03 | Facultad de Ingeniería Civil UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN METODOLOGIA APLICADA PROYECTO FINAL Repercusiones en el corto y mediano plazo por reforma en la subcontratación de personal (Outsourcing) en México. Maestra: Dra. María de Jesús Araiza Vázquez Alumno: Lic. Hernán Alonso Soto García Matricula: 1580712 Maestría en Finanzas Corporativas 28 de Septiembre de 2021 INDICE CAPITULO 1: EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACION 2 1. Introducción 2 1.1
Enviado por Hernan Soto / 8.129 Palabras / 33 Páginas -
VENTAJAS DEL OUTSOURCING
VENTAJAS DEL OUTSOURCING *Permitir a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno. Por ejemplo, en un cambio o reducción de personal, la empresa puede aminorar la producción, esto de acuerdo a la situación que presente la empresa o de acuerdo a la oferta y demanda del producto o servicio que ya sería una situación de origen externo. * Puede mejorarse la imagen de la empresa al contratar servicios especializados. El hecho de
Enviado por Sid Vicius / 1.385 Palabras / 6 Páginas -
CASO: Nivel de Servicio al cliente LPM SA – ¿Outsourcing?
CASO: Nivel de Servicio al cliente LPM SA – ¿Outsourcing? INTEGRANTES: * Perez Riquelme Jhack Steven * Leyth Barriga Josue Arturo * Gallardo Lora Luis Angel * Gallegos Breña Mercedes * Ramos León Katia Soledad LPM SA Es una empresa transnacional con presencia en más de 100 países. Es líder global de tecnología. Su cartera está conformada por electrificación, robótica, automatización y movimiento. En el Perú tiene presencia hace 60 años, y maneja cuatro unidades
Enviado por LUIS ANGEL GALLARDO LORA / 1.523 Palabras / 7 Páginas -
Contratacion directa y outsourcing
________________ Reto colaborativo La importancia del outsourcing y de la contratación directa de persona. Objetivo: Identificar la importancia del outsourcing y de la contratación directa de personal, conociendo las ventajas y desventajas de cada una de ellas. Instrucciones: El elegir entre outsourcing o contratación directa exige un análisis previo y detallado por parte de la organización, donde ésta tome en cuenta aspectos económicos, de producción y estratégicos. Por ello es de suma importancia que la
Enviado por Maleh Arga / 2.434 Palabras / 10 Páginas -
MODELO OPERACIONAL DE BUSINESS PROCESS OUTSOURCING EN PALMIRA Y SUS ZONAS DE INFLUENCIA ZONAS DE INFLUENCIA
PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE * Denominación del Programa de Formación: TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL * Código del Programa de Formación: * Nombre del Proyecto: MODELO OPERACIONAL DE BUSINESS PROCESS OUTSOURCING EN PALMIRA Y SUS ZONAS DE INFLUENCIA ZONAS DE INFLUENCIA * Fase del Proyecto: PLANEACION * Actividad de Proyecto: . Determinar procesos y metodologías a aplicar en el modelo de business process
Enviado por aparango / 2.020 Palabras / 9 Páginas -
Servicio de Outsourcing de Reléase y Dispacher de Tickets
Mibanco RFP Solicitud de propuesta Servicio de Outsourcing de Reléase y Dispacher de Tickets RFP Solicitud de propuesta Servicio de Outsourcing de Reléase y Dispacher de Tickets Fecha: 03 de agosto de 2022 Tipo de Solicitud: ( ) Tercerización de Servicios ( ) Adquisición/Alquiler de bienes ( ) Consultoría (x) Servicios CONSIDERACIONES DEL SERVICIO 1. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO 1. Descripción General del Servicio: Mibanco tiene la necesidad de contar con un servicio de Outsourcing de
Enviado por kolversd / 4.091 Palabras / 17 Páginas -
OUTSOURCING LOGISTICO
OUTSOURCING LOGÍSTICO SECTOR ALIMENTARIO: RETE LOGISTICA INDUSTRIALE RLA Italia RLA es una empresa que responde de forma unívoca e integrada a las exigencias de servicios logísticos en el sector agroalimentario, gracias a la competencia en diferentes áreas de sus socios fundadores y a la estrecha colaboración con empresas altamente especializadas y calificadas. En RLA combinan la experiencia alcanzada con el empleo de los softwares más modernos a disposición y con técnicos de la logística de
Enviado por Mariana Aguilar / 2.793 Palabras / 12 Páginas -
La auditoría de los sistemas de información en el Outsourcing: una estrategia eficaz
La auditoría de los sistemas de información en el Outsourcing: una estrategia eficaz Presentado por: Docente: INTRODUCCIÓN En la actualidad los sistemas de información representan una mejora significativa para las empresas, las cuales han optimizado no solo el almacenamiento de datos sino la consulta de los mismos, agilizar sus procesos y, en definitiva, tener un control eficaz de la información. Los clientes también son grandes favorecidos de estas mejoras, obteniendo aumento en la calidad del
Enviado por albersamart / 945 Palabras / 4 Páginas -
10 razones por las que el outsourcing es conveniente para tu empresa
Diplomado: Logística Profesora: Chiroque Veliz, Lizeth Integrantes: * Chirito Carreño, Jairo Dustin * Montoya Rojas, Imanol Alexis * Arriola Gayoso, Roy Andre * Salazar Mendoza, Carolina * Leon Salas, Giancarlo Renzo * Requena Pérez, Ruddy Duberly * Bravo Martinez, Bryan ________________ * 10 razones por las que el outsourcing es conveniente para tu empresa El outsourcing consiste en que una organización contrata a una firma externa especializada para que se encargue de una o más
Enviado por Bryan Bravo Martinez / 261 Palabras / 2 Páginas -
Operadores Logística, Outsourcing y legislación
________________ Índice Introducción 2 Logística 3 Operadores logísticos. 3 1) First Party Logistics: 3 2) Second Party Logistics: 3 3) Third Party Logistics: 4 4) Fourth Party Logistics: 4 5) Fifth Party Logistics: 4 Legislación de operadores logísticos 4 Vía Terrestre: 4 Vía Marítima: 4 Vía Aérea: 4 Outsoucing. 4 Subcontratación: 5 Externalización: 5 Tercerización: 5 Razones para usar el outsourcing: 5 Leyes que regulan la subcontratación en Chile 5 Derechos y deberes de la
Enviado por Camila BC / 1.644 Palabras / 7 Páginas -
Benchmarking, outsourcing, calidad total, coaching, auditoría ambiental
República Bolivariana de Venezuela UCLA Logo PNG Vector (AI) Free Download Universidad Centro Occidental “Lisandro Alvarado” Decanato de Ciencias Económicas y Empresariales Barquisimeto-Edo Lara TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS Estudiantes: Maria Brito (31.083.995) Sección: T1 Docente de Asignatura: Judith Segovia Barquisimeto, 14 de enero del 2023 Introducción Ante el transcurso del tiempo, las organizaciones que laboran para permanecer presentes en el mercado han tenido que desarrollar estrategias y hacer uso de herramientas para poder adaptarse y sostenerse en
Enviado por colonia05. / 2.609 Palabras / 11 Páginas -
EL OUTSOURCING Y SU INFLUENCIA EN LOS OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES. UNA APLICACIÓN EMPÍRICA
EL OUTSOURCING Y SU INFLUENCIA EN LOS OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES. UNA APLICACIÓN EMPÍRICA Resumen En la actualidad los entornos que envuelven a las empresas como por ejemplo la globalización, los cambios en el mercado la tecnología, exigencias de los clientes y las competencias hacen que sea un reto la dirección empresarial, es por ello por lo que tener en cuenta una estrategia de outsourcing es viable en donde se deja de gestionar
Enviado por Darío Cerón / 611 Palabras / 3 Páginas -
Gestión de negocios internacionales.Outsourcing
IUDY – Instituto Universitario de Yucatán Instituto Universitario de Yucatán Materia Planeación y administración del talento humano Docente María Enriqueta Velázquez Barredo Actividad: Ensayo Outsourcing Nombre del Alumno Montserrat Alessandra Mollinedo Silva Especialidad Gestión de negocios internacionales Villahermosa, Tab. A 30 de julio del 2022 OUTSOURCING Introducción El objetivo principal de todo sector empresarial es poder obtener mayores ventajas y utilidades, para ello necesitan incluir en sus procesos, nuevas herramientas o técnicas empresariales que les
Enviado por Montserrat Alessandra Mollinedo Silva / 2.011 Palabras / 9 Páginas -
Outsourcing Como Estrategia Gerencial en Mantenimiento
Outsorcing Como Estrategia Gerencial en Mantenimiento Ensayo Julián Andrés García Astudillo Universidad Escuela Colombiana de Carreras Industriales Facultad de Ingeniería Mecánica Gerencia Financiera 1AN Prof. Fred Geovanny Murillo Rondón INTRODUCCIÓN La utilización de outsourcing viene desde los inicios de la era moderna, es un concepto muy antiguo, en Latinoamérica hay muchas compañías de trayectoria que lo utilizan como estrategia de negocio. El outsourcing es un modelo gerencial empleado en contratar servicios especializados que son ofrecidos
Enviado por Juliangarcia2803 / 1.587 Palabras / 7 Páginas -
Outsourcing
INSTITUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ZAMORA LAE. AUGUSTO MIGUEL ORTIZ MENA MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Integrantes: * Karla Vanessa Cervantes Nieves * Karen Alejandra Madrigal Rodríguez * Julieta Natalia García Ruiz * Angela Guadalupe Quintana Ramírez OUTSOURCING INTRODUCCIÓN El outsourcing o externalización es una estrategia empresarial muy utilizada en la actualidad. Trata de un proceso mediante el cual una organización contrata a terceros para realizar actividades o servicios específicos en lugar
Enviado por karla_nieves2002 / 1.959 Palabras / 8 Páginas -
Reestructuración de procesos. Outsourcing (tercerización) y offshoring
Recomendaciones para la Semana # 9 Reestructuración de procesos. Outsourcing (tercerización) y offshoring Competitividad entre empresas, ser mas eficientes reducir costos sin bajar la calidad. 1) Revisar las diapositivas con los principales conceptos tales como los de reestructuración de procesos, offshoring y outsourcing 2) Entender el concepto de que es un proceso y como podemos para crear más valor a través de su reestructuración. El artículo de Gestión de Procesos por Zaratiegui es un perfecto
Enviado por Alonso Arias Hermoza / 1.014 Palabras / 5 Páginas -
Metodologías Ágiles y su Impacto en la Cultura Organizacional: Estudio en una empresa de Business Process Outsourcing
Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Metodologías Ágiles y su Impacto en la Cultura Organizacional: Estudio en una empresa de Business Process Outsourcing Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magister en Organización y Dirección de Personas por: Christa Marina Caro Palacios José Luis García Terrazos Daniel Enrique Guerra Velasco Juan Carlos Rojas Espinoza Programa de Maestría en Organización y Dirección de Personas MAODP-WE/18-1 Lima, 17 de
Enviado por Luis Blaz / 44.316 Palabras / 178 Páginas