Planeacion, Organizacion, Direccion Y Control

• TECNICAS DE PLANEACION Y CONTROL

  rocolaRESUMEN DE LA LECCION 5 La planeación de utilidades y la relación costo-volumen-utilidad Un análisis de sensibilidad que se base en el modelo permite identificar los riesgos y los rendimientos de una estructura de costos vigente, lo cual provocaría que los gerentes consideraran la opción de crear estructuras de costos alternas. El intercambio riesgo-rendimiento entre diversas estructuras de costos se resume de forma útil en una medición denominada apalancamiento operativo. El apalancamiento operativo describe los

• El control de la población incaica: Organización decimal

  jhossethyEl control de la población incaica: Organización decimal Se efectuaba a través de los censos, establecieron un control sobre el trabajo, la producción y el pago de impuestos. Dividieron a la población en grupos de familia con sus respectivos jefes. El Tahuantinsuyo basaba su poder, principalmente, en su capacidad para disponer del trabajo de la gente. Por tal razón, era importante para el Inca conocer el tamaño de su población. Fue así que se diseñó

• Direccion En Las Organizaciones

  yadira5I.- INTRODUCCIÓN El desafío de una organización, que implica imaginar un futuro deseable, así como llevarla a ese futuro es una tarea central de la administración. Para ello se planifica y organiza un plan estratégico razonable y una estructura organizativa, sin embargo esto no nos asegura alcanzar las metas de la organización. Los gerentes deben tener voluntad para alentar y apoyar a las personas que llevan dichos planes a la práctica y que trabajan dentro

• Ejercicio 2 Planeación Y Control De La Producción

  Erika80INTRODUCCION Este curso pretende desarrollar las respectivas habilidades para la aplicación de las diferentes técnicas y métodos cuantitativos usados en la planeación, programación y control de sistemas productivos, para plantear alternativas de solución a problemas relacionados con la gestión de operaciones para aumentar la productividad de estos sistemas y así satisfacer al usuario final que es el cliente En los últimos años la producción en la actividad empresarial ha ido incrementando la importancia que tiene

• Planeacion Y Organizacion

  Potrillo2186Objetivo: - Tener una perspectiva de la manera en que como Empresas de grandes Corporativos, extranjeros es la manera en Planean y Organizan y deslindan funciones en sus respectivos Organigramas. Procedimiento: - Se analizara los siguientes puntos por medio de una Evidencia 1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: a. Syngenta b. Chartered Institute of Management Accounts c. Siemens 2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas,

• PLANEACION Y CONTROL CON ESTUDIO DE REGLAS Y ALGORITMOS

  ESTUDIO Y ANÁLISIS DE REGLAS Y ALGORITMOS DE PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN J. A. Royo Universidad de Zaragoza M. P. Lambán Universidad de Zaragoza A. M. Rivas Zaragoza Logistics Center Abstract The objective of this study is to make an analisys of the different rules and algorithms for the organize operations in the process of planning and programming production, their operations and their possible applications in the real company so that valuing the diverse factors

• LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

  student24LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACÓN EDUCATIVA I. INTRODUCCIÓN II. CONTENIDO 2.1 Conceptualizaciones básicas 2.1.1 PLANEACIÓN 2.1.2 ORGANIZACIÓN 2.1.3 ADMINISTRACIÓN 2.1.4 ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA 2.2 PLANEACIÓN 2.2.1 OBJETIVOS 2.2.2 TOMA DE DECISIONES 2.3 ORGANIZACIÓN 2.3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 2.3.2 DELEGACIÓN DE FUNCIONES 2.3.2.1 Reglas a tener en cuenta en la delegación de funciones 2.3.2.2 Ventaja de la delegación de funciones 2.4 LA PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA III. CONCLUSIONES IV. RECOMENDACIONES V. JUICIO

• Evidencia 2 Planeacion Y Organizacion

  Zkip_09Nombre: Victor Manuel Fonseca Domínguez Matrícula: 2692099 Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del Profesor: Gabriela Georgina Zermeño Inclán Módulo:2 Establece la relación entre la planeación y el control de puestos, para mejorar las prácticas organizacionales. Actividad: Evidencia 2 Reporte de la práctica del control de puestos de diversas empresas. Fecha: 29-05-2013. Bibliografía: Fundamentos estratégicos- syngenta-http://www.syngenta.com.mx/fundamentos-estrategicos.aspx- 24/05/13. Fortalezas, Beneficios, Roles siemens-responsabilidad social-Siemens-http://www.siemens.com.mx/cms/mam/social/Pages/socialmam.aspx-24/05/2013. Información general syngenta-syngenta.com-http://www.syngenta.com.mx/-24/05/2013. CIMA misión, valores, estrategia, Fortalezas, Beneficios, Roles- http://www.cimaglobal.com/About-us/Our-mission-and-values/-24/05/2013. Universidad

• Planeacion Y Control De Produccion

  mjkioloppCASO: BF COLUMPIOS 1 1. La siguiente tabla da el tiempo estándar de procesamiento (en minutos) para cada “operación” de los tres productos. Contiene el tiempo esperado disponible en cada departamento por semana. Este tiempo está ajustado para permitir el mantenimiento preventivo y el inesperado y al tiempo personal de los operadores. También se proporciona el número de empleados que trabajan actualmente en el departamento. TABLA DE TIEMPO ESTANDAR Departamento Tiempo de procesamiento en minutos

• Dirección En La Organización De La Empresa

  angelachacon26ANGELA! Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los Esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la Tarea de la dirección Elementos del concepto • Ejecución de los planes de acuerdo con a estructura organizacional • Motivación • Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados • Comunicación • Supervisión • Alcanzar las metas de la organización

• TALLER 3 PLANEACION Y CONTROL PRODUCCION

  GILOMUMOUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnologías e Ingeniería CONTROL DE CALIDAD FASE 1. RECONOCIMIENTO DE ACTORES MAYCOL STICK MONTIEL LOSADA Código: 7.730.629 Grupo 302582_83 Tutor GERMAN GOMEZ SOLARTE Neiva, 08 de marzo de 2013 INTRODUCCION En este trabajo se tendrá en cuenta el contenido del Modulo de Control de Calidad, ya que nos ayudará a entender el desempeño de las empresas mediante la aplicación del control de calidad, el cual

• DIRECCIÓN Y CONTROL

  MarycynDIRECCIÓN 1. DEFINICIÓN: Actividad de mando entendida como guía del hombre que da lugar primeramente a un flujo de comunicaciones; es decir, ejercer el mando sobre el personal de la empresa para que coopere al logro de los objetivos mediante los planes elaborados, la organización establecida y los recursos disponibles. 2. IMPORTANCIA: Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, deben ser dinamizadas y complementadas por la orientación que debe darse a las

• Direccion Y Control

  pincessandresDirección Influir en las personas para que se esfuercen en forma gustosa y voluntaria para lograr los objetivos propuestos Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa". Es la acción de

• Planeacion, Su Importancia En La Organizacion.

  211089roEnsayo. Planeación, su importancia en la organización. La palabra planeación para el administrador debe ser uno de los conceptos que debe conocer para llevar a la práctica durante su trabajo y sobre todo tener en cuenta que los resultados posibles obtenidos en la empresa, son previstos durante el desarrollo de ésta y el trabajo que debe de hacer para tenerlo y ponerlo en función es de gran importancia dentro de la organización empresarial. ¿Qué es

• Planeacion Y Organizacion Tarea 3

  aleholguinNombre: Alejandra Holguin Romero Matrícula: 2542661 Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Luz Del Carmen Gonzalez Robles. Módulo: Competencia 1. Habilidades y ética en la administración. Actividad: Tarea 3. Toma de decisiones. Fecha: 12 de junio de 2013 Bibliografía: Blackboard, TecMilenio, A.C. [En linea]. Recuperado el 12 de junio de 2013, de http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_125447_1%26url%3D Revista Al Detalle - ANTAD (2013). Llega COSTCO a Chihuahua. Recuperado el 12 de junio de 2013, de http://www.aldetalle.net/index.php?option=com_content&view=article&id=507:llega-costco-a-chihuahua&catid=4:autoservicio&Itemid=2

• Control Y Organizacion En Hospitales

  molinangasCONTROL Y ORGANIZACIÓN EN HOSPITALES La administración comprende la coordinación de hombres y recursos materiales hacia el logro de objetivos mediante un sistema de información-decisión. El proceso administrativo incluye planeación, organización y control. La función de control es el monitor del sistema, ya que "mantiene las cosas en línea" y facilita la integración de las actividades. El control organizacional se encuentra entrelazado con la planeación. la cual proporciona un marco de referencia que es norma

• Planeacion Y Organizacion, Tema 3 Descripcion De La Planeacion

  delivillegasPlaneación y organización Enseñanza e Investigación Superior A. C. Todos los Derechos Reservados© 2011 1 Planeación y organización Tema 5 Planeación y control de puestos Enseñanza e Investigación Superior A. C. Todos los Derechos Reservados© 2011 Introducción al tema • Hoy las acciones deben estar orientadas hacia un objetivo y la efectividad de ellas se encuentra definida por la meta que se deseaba lograr al realizarla. • Recordando el antiguo cuento de Alicia en el

• Dirección Organizacional

  arlett.listIntroducción: Dirección, es la acción de dirigir que implica mandar, influir, decidir y motivar a los empleados para que realicen labores esenciales. La relación y el tiempo son primordiales para las actividades de la dirección -de hecho- la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de persuadir a los demás de que se les unan para lograr el

• Planeación y Control

  randysantiagoUNIDAD 5: Planeación y Control 5.3 Los recursos... determinación de la tecnología y los recursos necesarios para alcanzar las metas. Análisis tecnología - recursos En cuanto a esta actividad, se refiere al hecho de establecer cuáles recursos, tanto humanos, como tecnológicos, financieros y organizacionales se requiren para cumplir las metas establecidas y seleccionadas en la parte correspondiente a la acción directiva de este proceso. Esta actividad es muy sencilla, por que consiste en listar los

• Planeacion Y Organizacion

  vi_iazLa toma de decisiones en una empresa. Objetivo: El propósito de este reporte es, poder llegar a tomar la mejor decisión de manera que a la vez beneficie a la empresa y cumpla con los criterios éticos de la misma. De esta manera llegar a una solución con el proceso de interacción en todas sus fases. Procedimiento: -Identificar el problema que presenta la empresa. -Identificar qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso

• RE: La Planeación Operativa Y Su Contribución Al éxito Organizacional

  lizeethEl resumen consiste en reducir un texto de tal forma que éste sólo contenga cuestiones importantes, las cuales se caracterizarán por: fidelidad en las palabras, puntos importantes adecuadamente destacados y que exista conexión entre ellos. El resumen no solo es beneficioso porque estimula la capacidad de síntesis, sino que es también fundamental para mejorar la expresión escrita, la cual es decisiva en un examen. Así mismo, la organización lógica del pensamiento que requiere la escritura

• Asiste en el control y evaluación del desempeño del capital humano de la organización

  pakobajuCarrera / especialidad: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Módulo III: Asiste en el control y evaluación del desempeño del capital humano de la organización Submódulo 2: Evalúa el desempeño de la organización utilizando las herramientas de la calidad Nombre del docente: María Alejandra Melchor Gamboa Institución: CBtis No. 90 Plantel: CBtis 90 Semestre: IV Turno: Matutino Contenido (s): Situaciones: Participa en el análisis de puestos dentro de la organización. Respetando el diseño y análisis de puestos

• Tarea # 1 De Planeacion Y Control.docx

  jen34Por qué funcionaba Nucor tan eficientemente? Nucor funcionaba bien dado que tenían las tareas y obligaciones especificadas en cada cargo y nivel de la organización, así mismo a la llegada de Inverson quien redirigió la empresa se especializaron en la fabricación del acero, además que Nucor incentivaba a cada uno de los trabajadores no importando el grado de responsabilidad que ejercía en la empresa, con esto sus trabajadores trataban de cumplir con su trabajo al

• Control De Gestion En Las Organizaciones

  margiec78Control de Gestión en las organizaciones 1. Control: El primer concepto se deriva de la idea de “supervisión”. En este sentido controlar significa verificar que las cosas se desarrollan dé acuerdo con lo que se desea. Dicho deseo pude formularse con mayor o menor precisión, en forma de objetivos. El otro significado está asociado a la idea de “dominio". Controlar es dominar, y tal dominio debe ejercerse antes o al mismo tiempo que la supervisión.

• La Empresa Planeacion Y Organizacion

  mynenavarroSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / La Empresa, Planeación Y Organización. La Empresa, Planeación Y Organización. Ensayos y Trabajos: La Empresa, Planeación Y Organización. Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 903.000+ documentos. Enviado por: carlossantiago 03 enero 2012 Tags: Palabras: 687 | Páginas: 3 Views: 1940 Leer Ensayo Completo Suscríbase Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Grupo Bimbo

• Actividad formativa: la empresa, planeación y organización. Investigación

  BillyjoellActividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser la mejor empresa en distribución de medicamentos de alta especialidad y tecnología de la Salud logrando con ello con una mayor calidad. Visión Ser una

• TAMAÑO, BUROCRACIA Y CONTROL DE LA ORGANIZACIÓN

  mariana111183I. Introducción Como hemos visto cada organización es diferente, en este capítulo observaremos algunos conceptos importantes dentro de la misma, tales como el tamaño, ciclo de vida y el declive de una organización, así como también la manera en que se comportan frente a un mundo global, ya sea organizaciones grandes y pequeñas, así como también veremos y tocaremos el tema de la burocracia que de alguna manera no se emplea como tal, pero desde

• Planeación Y Control

  NachopacoNombre: Matrícula: al Nombre del curso: Planeación y Control Nombre del profesor: Lic. Judith Osuna Beltrán Módulo: IV. Acción y ciclo final Actividad: Practica Final Fecha: 12 de Abril de 2011 Bibliografía: Bateman, T. et al. (2009). Administración. (8ª Ed.) McGraw Hill. (ISBN: 9789701072790) Título: • Despliegue de Objetivos y Estrategias de un Proyecto Introducción: Con el propósito de establecer y alcanzar un objetivo utilizamos la metodología de PLANEACION de HOSHIN KANRI la cual consiste

• DIRECCIÓN IDEAL DE LA ORGANIZACIÓN: PROPÓSITOS DE UNA MEZCLA DE METÁFORAS

  DouglaspowDIRECCIÓN IDEAL DE LA ORGANIZACIÓN: PROPÓSITOS DE UNA MEZCLA DE METÁFORAS Planteamientos y estrategias de modelos integrales aplicados a la administración de empresas. Directivos y profesionales eficientes de todos los campos de la vida, ya sean ejecutivos en los negocios, la administración, consultores, políticos o sindicalistas, han llegado a ser hábiles en el arte de comprender las situaciones que están intentando organizar o gestionar. Esta habilidad se desarrolla generalmente como un proceso intuitivo, aprendido a

• La Planeacion. Planeacion Y Su Relación Con El Control

  PLANEACIÓN. Concepto según varios Autores: Agustín Reyes Ponce: La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. José Antonio Fernández Arena: Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y

• La Empresa , Planeacion Y Organizacion

  tomiejaramilloActividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. • Selecciona una empresa de cualquier área económica. Nacional Financiera • Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. • ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Que la empresa tiene una organización completa y accesible para cualquier persona la pueda ver y entender a la perfección. • Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Promover el acceso

• Planeacion Y Organizacion

  eljavizaidNombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Sonia Patricia García Pérez Módulo:2 Planeación del Trabajo Actividad: 2 El control de puestos en la practica Fecha: 20/Mayo/2012 Bibliografía: Taboada, A. (2009). Leadership Plus - El buen inicio empresarial E-BOOK. México Alfa omega. ISBN: 9786077686996 Capítulo 3. Planeación del trabajo Anzola, S. (2010). Administración de pequeñas empresas. México: McGraw Hill Interamericana. ISBN: 9786071502889 Unidad dos. Caracterización y organización de la pequeña empresa latinoamericana

• Planeación Y Organizacion

  Alezzi01Objetivo: En esta actividad analizaremos el caso que nos proporcionan y con esto cumplir el objetivo del módulo 1 que es conocer las actividades de un líder en la administración y conocer también cuál es su labor en el proceso de decisiones, conocer también los factores que nos llevan al éxito de una decisión. Procedimiento: Para realizar esta actividad leí la información de los temas 1 al 5 que nos proporcionan en el módulo 1

• Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. Investigación. PEMEX

  ricardocarrilloActividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. PEMEX (PETROLEOS MEXICANOS) Selecciona una empresa de cualquier área económica. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Misión Maximizar el valor de los activos petroleros y los hidrocarburos de la nación, satisfaciendo la demanda nacional de productos petrolíferos con la calidad requerida, de

• Planeacion Y Control De Plazas

  yusuliSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Planeación Y Control De Plazas Planeación Y Control De Plazas Ensayos: Planeación Y Control De Plazas Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 935.000+ documentos. Enviado por: willdhar 22 noviembre 2011 Tags: Palabras: 6419 | Páginas: 26 Views: 985 Leer Ensayo Completo Suscríbase PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS . OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno deberá comprender y

• El objetivo de la aplicación de control en las organizaciones

  CARITO3MEl control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador. El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador. La aplicación de

• Control Y Organizacion

  lily2610CONTROL Y ORGANIZACIÓN Teniendo en cuenta las funciones del auditor dentro de una empresa, como son estudiar, analizar y diagnosticar la estructura y funcionamiento general de una empresa, se debe tener claro que, para el buen desempeño de sus actividades es necesario examinar y evaluar el marco de control, teniendo en cuenta que esta evaluación será aplicada como una plataforma, para establecer la calidad del procesamiento de datos. Sin embargo, todo auditor debe tener claro

• PLANEACION Y CONTROL DE OBRA

  dacjuarezEl hombre ha utilizado la planeación y el control de obra, consciente o inconscientemente desde que edificó su primera obra. Ha utilizado diferentes herramientas para auxiliarse en el amplio campo de la construcción, ha ido perfeccionando sus diferentes técnicas o métodos para lograr alcanzar sus objetivos. Una muestra de estos, es la construcción de los grandes centros ceremoniales como el de Teotihuacán, Chichen Itzá, etc.; o algunos más modernos como la Gran Muralla China, Templos

• PLANEACION Y ORGANIZACION

  angieliceth1989ACTIVIDAD 1 1) Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones: La tendencia actual de las organizaciones, es que están caracterizadas por estar inmersas en una gran cantidad de cambios y tendencias estructurales sin precedentes, toda vez que tanto el cambio tecnológico, como el mismo entorno afectan notoriamente las organizaciones; estas deberán asumir nuevos retos y modelos organizacionales que les permitan interactuar en el medio socio económico y

• La Dirección En La Organización

  yerardocondeLa dirección en la organización Introducción La dirección es un área medular en las organizaciones y empresas, sin embargo el reto actual es definir el tipo de organización que se desea construir o dirigir. En el universo de ideas y tendencias que se ofrecen han existidos un sin número de cambios, y las empresas tratan de innovar de manera continua para mantener el liderazgo, competir o simplemente sobrevivir. Y aunque hace más de cuatro décadas

• Tarea Planeacion Y Organizacion

  alim52Toda empresa se encuentra expuesta a diversas variables que influyen en su funcionamiento; a esto lo podemos nombrar entorno, en otras palabras, todo aquello que la rodea. Esto no solo aplica en las empresas, sino en cada uno de nosotros que formamos parte de una sociedad. El conocimiento de ello te dará la posibilidad de contar con información, que te permita tomar decisiones encaminadas a obtener impactos positivos en la organización. Uno de los temas

• Planeacion Y Control

  Rubennn1712¿Qué son planeación y control? ¿para qué sirven? Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de la mejor manera posible pensando

• Importancia De La Contabilidad Administrativa En La Planeación Control Y Toma De Decisiones

  hope10Etapa de las operaciones formales (11 a 12 años y en adelante) La capacidad de pensar en forma abstracta y reflexiva se logra durante la etapa de las operaciones formales. En las siguientes secciones estudiaremos cuatro características fundamentales de este tipo de pensamiento: la lógica proposicional, el razonamiento científico, el razonamiento combinatorio y el razonamiento sobre probabilidades y proporciones. • Lógica proposicional Las operaciones mentales del adulto corresponden a cierto tipo de operación lógica denominada

• PLANEACION EN LA ORGANIZACION

  kefermarPREGUNTAS GENERADORAS N° 1 GERENCIA FINANCIERA 1. CONTRIBUYE LA PLANEACION AL ÉXITO DE LAS ORGANIZACIONES? La planeación constituye la base estructural de una organización, es el espacio dedicado para determinar las mejores opciones para el funcionamiento de una organización, asi mismo con las posibilidades de riesgo de la mano con las soluciones y mejoras en los desempeños . La planeación cubre todos los aspectos y áreas funcionales de una organización, no solo establece las normas

• Estructura Organizacional Control 5 Administracion General IACC

  james_reevesEstructura Organizacional Tarea de la semana n° 5 Administración General Instituto IACC 13 de Mayo del 2013 Estructura Organizacional Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. R: Organización Con Tramo Estrecho; esto corresponde a que las “cabezas”, gerentes, directores y CEOS, tienen nula comunicación con los niveles inferiores, además de se pueden meter en cualquier momento en las decisiones de sus subordinados o jefaturas y cambiar todos los esquemas y desorientando a toda

• Direccion Y Control

  sirherrera1. Tentación. El deseo de Proteger la posición y la carrera: Muchos gerentes han sido antes de llegar al cargo que ocupan, muy cuidadosos y detallistas con los resultados de sus proyectos, departamentos o actividad que tuvieron a bien desempeñar, mas sin embargo, cuando llegan al puesto que siempre han querido, todo cambia, de allí en adelante se encargan por proteger su puesto y carrera en lugar de los resultados, es por ello que una

• Planeación Estratégica General De La Organización

  danielayPlaneación estratégica general de la organización Las empresas hoy en día deben trazar una estrategia a largo plazo que le sirva para mantenerse en el cambiante mundo del marketing. Debido a esto cada empresa debe tener claro cuáles son sus habilidades, objetivos, recursos, etc. que posee para poder desarrollar esa estrategia a largo plazo que le servirá para seguir en el mundo competitivo del mercado. Este proceso a desarrollar es conocido como planeación estratégica. Este

• Direccion Y Organizacion De Empresas Mauricio Semblat

  rafaosvaldoTEMAS 2º PARCIAL 2012 – DIRECCIÓN Y ORGANIZ. DE EMPRESAS UN. TEM. 5 - ORGANIZACION a. Definición b. Concepto de estructura c. Decisiones claves del diseño o Principios i. División del trabajo ii. Departamentalización iii. Ámbito de control iv. Delegación de autoridad d. Dimensiones de la estructura i. Formalización ii. Centralización iii. Complejidad e. Organigrama i. Diagrama : órganos y relaciones, niveles ii. Relaciones que se grafican : lineal, funcional, asesoría, etc iii. Clasificación iv.

• La Organizaciòn Y La Planeaciòn

  potetoLa organización y la planeación. Las sociedades se transforman y se desarrollan, constituyendo la vida social y creando diversas formas de organización socioeconómica. Dentro de las formas de organización tenemos: a. La familia: siempre ha sido la base de la sociedad, a través de la historia existieron diversas formas de organización familiar como el matriarcado, la familia punalúa, la familia sindiásmica, el patriarcado y la familia. b. Comunidad primitiva: nace con la aparición del hombre

• PLANEACION Y ORGANIZACIÓN

  neryalberto89Es una edificación que se encargan de comercializar y dar mantenimiento a los vehículos. En un edificio comercial, el objetivo es tener utilidades. En el caso de las agencias automotrices, la competencia entre marcas es tan grande, que cambian constantemente sus productos. El público de México es diferente al de Estados Unidos, Europa o Japón. Por lo tanto al automóvil se compra de una manera distinta. COMERCIALIZACIÓN La competencia obliga a buscar nuevas y diversas