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Planeacion, Organizacion, Direccion Y Control ensayos gratis y trabajos

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Documentos 151 - 200 de 71.953 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Estructura organizacional y control interno

    Estructura organizacional y control interno

    Estructura organizacional y control interno Eliecer Lema Neira Auditoria y control interno Instituto IACC 30 de Agosto de 2021 ________________ Desarrollo Una pequeña empresa del sector minero, situada a 100 km al noreste de Antofagasta, opera las 24 horas del día. Para ello cuenta con 3 turnos diarios de operación, de 8 horas cada uno. Además, existe un turno administrativo de lunes a viernes, entre las 8:00 y las 17:00 horas. La empresa cuenta con

    Enviado por Elema20 / 1.825 Palabras / 8 Páginas
  • Organización y control de la cadena de suministros

    Organización y control de la cadena de suministros

    C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Tecnología y su aplicación en la SCM Unidad 3: Organización y control de la cadena de suministros Nombre: Carrera: Ingeniería en administración de empresas Asignatura: Gestión de la cadena de suministros Profesor: Fecha: 29/10/2021 1. Introducción En el siguiente informe se propone estrategias para la gestión operativa de la cadena de suministros en diversos tipos de organizaciones, a través del uso integrado de herramientas TIC y actitud comprometida con el logro de sus

    Enviado por isidorabarrera / 1.951 Palabras / 8 Páginas
  • Planeación, organización y desarrollo de la fuerza de venta

    Planeación, organización y desarrollo de la fuerza de venta

    Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Titay Elizabeth Pérez López 15004639 El proceso de ventas V2 Planeación, organización y desarrollo de la fuerza de venta Proyecto: Venta de tiempos compartidos (avance 2) Ruth López 23 de febrero de 2020 ________________ Estrategia de ventas Realizar una segmentación de mercado, con el fin de reconocer a nuestros prospectos potenciales. 1. Prospección en campo, en lugares donde se encuentra nuestro segmento. 2. Escuchar

    Enviado por Elizabeth Perez / 853 Palabras / 4 Páginas
  • Sistemas de producción: planeación, análisis y control

    Sistemas de producción: planeación, análisis y control

    Maestría Logo_pdf2 Referencia Bibliográfica. Riggs, J. (2015). Sistemas de producción: planeación, análisis y control (3a ed.). México: Limusa. Work Meter (2015). Indicadores de productividad en una empresa. Work Meter. Recuperado de https://es.workmeter.com/indicadores-productividad-empresa D’ Alessio, I. F. (2009). Administración y dirección de la producción: Enfoque estratégico y de calidad (2a ed.). México: Prentice Hall. Una empresa ensambladora de televisores opera con baja productividad debido a una planificación deficiente en términos de materiales, volúmenes de producción y

    Enviado por Jose Hn / 856 Palabras / 4 Páginas
  • PLANEACION ACADEMICA.- DIRECCION EMPRESARIAL

    PLANEACION ACADEMICA.- DIRECCION EMPRESARIAL

    COLEGIO ESPAÑOL DEL SURESTE INCORPORADO A LA SECRETARIA DE EDUCACION DEL ESTADO DE CHIAPAS CLAVE S.E. 07PSU0130Z. DIRECCION GENERAL ACADÉMICA PLANEACION DIDÁCTICA SECCIÓN I: DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA PROGRAMA EDUCATIVO: LICENCIATURA EN CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMRPESAS PERIODO ENERO – FEBREO 2022 OBJETIVO GENERAL DE LA CARRERA: Tiene como objetivo formar profesionales de alta calidad bajo una educación integral en el campo de la ingeniería e innovadores de la industria automotriz y ramas afines,

    Enviado por José Ricardo Ocaña Vázquez / 805 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion organizacional del trabajo

    Planeacion organizacional del trabajo

    Universidad Tecnológica de León cintillo_minuta cintillo_minuta Sistema de Gestión de Calidad y Ambiental PLANEACIÓN DE LA ASIGNATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Nombre de la asignatura: Planeación y organización del trabajo Carrera(s): Ingeniería en Mecatrónica Ingeniería en Mantenimiento Industrial Ingeniería en Tecnologías de la Información Ingeniería en Desarrollo y Gestión de Software Ingeniería en Redes Inteligentes y Ciberseguridad Ingeniería en Entornos Virtuales y Negocios Digitales Ingeniería en Sistemas Productivos Ingeniería en Tecnología Ambiental Licenciatura

    Enviado por Carlos Emmanuel / 3.683 Palabras / 15 Páginas
  • Organización y control de la cadena de suministro

    Organización y control de la cadena de suministro

    Organización y Control de la Cadena de Suministros INTEGRANTES: Oscar González Püschel. CARRERA: Ing. En Administración de Empresas ASIGNATURA: Gestión de la Cadena de Suministros PROFESOR: Sr. Ítalo de la Costa FECHA: 16 de noviembre del 2020 1. Caso 1: “Atún Oil” Almacén Nivel actual de existencias (Ton) Demanda pronosticada (Ton) Error de pronóstico (Desviación estándar) Nivel de Disponibilidad de existencias 1 5.000 10.000 2.000 90% 2 15.000 50.000 1.500 95% 3 30.000 70.000 20.000

    Enviado por Gabriel Higueras Vidal / 965 Palabras / 4 Páginas
  • PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    ENSAYO JUAN CARLOS CUERO LEÓN FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN JOSÉ PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PUBLICA BOGOTÁ 2022 ENSAYO JUAN CARLOS CUERO LEÓN POSICIÓN FRENTE AL NUEVO GOBIERNO CARLOS ALBERTO CASTRO RENDON FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN JOSÉ PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PUBLICA BOGOTÁ 2022 ENSAYO Finalmente, en Colombia (digo), gana la izquierda; la izquierda colombiana, que ha sufrido, perseguido, estigmatizado y pisoteado durante mucho tiempo; siempre gana moralmente, pero nunca electoralmente, al

    Enviado por juancarloscuero / 910 Palabras / 4 Páginas
  • Planeación organizacional

    Planeación organizacional

    ________________ La planeación organizacional es un proceso por el cual una persona o ente administrativo se encarga de la toma de decisiones. Para ello se basa en una serie de criterios, los cuales son: estrategias, programas, procedimientos, metas, políticas y objetivos. La aplicación de estos cristerios es fundamental para el desarrollo y la buena labranza de una organización, cuyo objetivo principal es una línea de ejecución en la que se plantea una trazabilidad que en

    Enviado por Valentina Diaz / 723 Palabras / 3 Páginas
  • Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle

    Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle

    Escenario: Durante los últimos años Nescafé había realizado acciones promocionales “on pack” las cuales no eran debidamente comunicadas, tenían un alto costo y, desde el punto de vista de la efectividad, no estaban logrando los objetivos deseados. Adicionalmente, Nescafé el año 2007 se enfrentaba a un escenario de crecimiento vegetativo de la categoría (1% anual) y a la dificultad de un fuerte aumento de precios que tuvo Nescafé a comienzos de año (alrededor del 15%).

    Enviado por treisi / 443 Palabras / 2 Páginas
  • Lectura De Los Documentos Planeación, Dirección Y Control, Organización Y Staff

    Lectura De Los Documentos Planeación, Dirección Y Control, Organización Y Staff

    El líder existe por la voluntad es decir no para imponerse y creer que es el único que tiene la razón, al contrario aprovecha la autoridad que se le ha delegado, inspira confianza, está dispuesto a compartir lo que sabe con su equipo de trabajo, da ejemplo para que sus empleados se motiven y así lograr ser un solo equipo pues Se esfuerza por ver que los logros individuales y los del equipo se reconozcan

    Enviado por apeji / 306 Palabras / 2 Páginas
  • La administración es una ciencia que estructura y planifica la vida del hombre, utilizando: planeación, control, dirección y organización para facilitar la vida diaria.

    La administración es una ciencia que estructura y planifica la vida del hombre, utilizando: planeación, control, dirección y organización para facilitar la vida diaria.

    CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO Responde las siguientes preguntas. 1. Define con tus palabras el término administración. La administración es una ciencia que estructura y planifica la vida del hombre, utilizando: planeación, control, dirección y organización para facilitar la vida diaria. 2. ¿Por qué se dice que el trabajo del administrador es universal? Porque lleva acabo las funciones administrativas de cualquier tipo de empresa. 3. Explica brevemente las funciones principales que lleva a cabo un administrador. Planificar,

    Enviado por cuevas gonzalez / 2.356 Palabras / 10 Páginas
  • Inteligencia Estratégica en las Organizaciones. Planeación, dirección y control de una empresa

    Inteligencia Estratégica en las Organizaciones. Planeación, dirección y control de una empresa

    Nombre: Amando Pineda Borja Matricula: 125685 Grupo: SB68 Nombre de la materia: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones Nombre del asesor: Mtro. Cruz Araiza Francisco Javier. Número y tema de la actividad: Actividad de aprendizaje. 1.- Planeación, dirección y control de una empresa. Ciudad de México Abril 2020 Planeación, dirección y control de una empresa. Introducción. El uso adecuado del proceso de administración evita improvisaciones, nutre una cultura gerencial mas preparada y coadyuva en la

    Enviado por amando99999 / 1.211 Palabras / 5 Páginas
  • Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones

    Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones

    Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones. La planeación en las organizaciones La planeación juega un rol importante en la administración de todas las organizaciones, entre los motivos por los cuales se hace necesaria la planeación se encuentran: -Para definir y tener claros los objetivos e integrarlos con las decisiones a tomar en la organización. -Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos

    Enviado por glenys15 / 1.229 Palabras / 5 Páginas
  • Definiciones De Organización, Control, Planificación Y Dirección

    Definiciones De Organización, Control, Planificación Y Dirección

    El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar. Planificación: - Función de la administración en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. - ¿Qué es lo que se quiere hacer? - La planeación, supone definir objetivos organizacionales y

    Enviado por lajose / 258 Palabras / 2 Páginas
  • Tarea 8 Principios básicos Del Control De Puestos. Planeación Y Organizacion

    Tarea 8 Principios básicos Del Control De Puestos. Planeación Y Organizacion

    Nombre: Carmina Domínguez Guerra Matrícula: 2594833 Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Enrique de la Riva Garrido Módulo 2: Planeación de trabajo. Actividad 1: Tarea 8: Principios básicos del control de puestos. Fecha: 13 de marzo de 2014 Bibliografía: Blackboard.TecMilenio.Planeación y Organizacion. Módulo 2. “Principios básicos del control de puestos..”. Recuperado el día 13 de marzo de 2014 de:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/hp/hp09004/anexos/CASO_T6.pdf Taboada, A. (2009). Leadership Plus - El buen inicio empresarial E-BOOK. México: Alfaomega.

    Enviado por flowerstarfly / 923 Palabras / 4 Páginas
  • Organización, Planeación Y Control

    Organización, Planeación Y Control

    Organización: ¿cómo se va a hacer? Por medio de una gran dinámica organizacional. Esto es tener una jerarquización al momento de realizar un organigrama. Así se pueden obtener los departamentos en los cuales todo el equipo va a realizar estas actividades para llegar al fin que se ha planificado. Reclutando, capacitando, entrenando, integrando y formando los puestos es como va adquiriendo forma la entidad. Dirección: La dirección se puede llevar a cabo desde diferentes ángulos.

    Enviado por bellacast1996 / 414 Palabras / 2 Páginas
  • Control N° 6 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización

    Control N° 6 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización

    Control N° 6 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. R: La Importancia de la función de la dirección consiste en que la empresa o institución genere las condiciones y estrategias adecuadas para que los trabajadores en equipo con la empresa puedan lograr los objetivos propuestos por la misma, a su vez por medio de la dirección los administradores ayudan a las personas (trabajadores) a que puedan satisfacer

    Enviado por pipirisnais / 572 Palabras / 3 Páginas
  • INTEGRACION, ORGANIZACIÓN, CONTROL y DIRECCION DEL PERSONAL

    INTEGRACION, ORGANIZACIÓN, CONTROL y DIRECCION DEL PERSONAL

    INTEGRACION, ORGANIZACIÓN, CONTROL y DIRECCION DEL PERSONAL Al trabajar con esta franquisia, no fuimos facilitados por una gran cantidad de informacion pero da el caso de que Pizza House. Uno de los departamentos que encontramos es la dirección de “informática o DSI el cual de encarga en poner a disposición de la empresa un sistema de información potente, seguro y adaptado. La responsabilidad de este departamento es asegurar, día tras día, la disponibilidad y la

    Enviado por florangelreynoso / 431 Palabras / 2 Páginas
  • Organizacion Planeacion Control

    Organizacion Planeacion Control

    ORGANIZACIÓN. 2 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN. 2 EJECUCIÓN. 3 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN. 3 CONTROL 3 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE CONTROL 4 INTERRELACIÓN ENTRE LAS FUNCIONES 4 LA EJECUCIÓN EFECTIVA 4 PLANEACION. 4 DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS 5 TIPOS Y CLASIFICACION DE OBJETIVOS 5 CLASIFICACION DE OBJETIVOS SEGÚN EL TIEMPO 6 Fig 1. Trabajo en equipo. 2 Fig 2. Estnadraes de calidad 2 Fig 3. Planeaciòn 3 ORGANIZACIÓN. Después de que la dirección

    Enviado por / 3.242 Palabras / 13 Páginas
  • Según (Sisk & Sverdlik, s.f.) es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.

    Según (Sisk & Sverdlik, s.f.) es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.

    ________________ Administración Según (Sisk & Sverdlik, s.f.) es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos. Según (García Castillo, 2013) cita a Fernández Arena y dice que es la ciencia que persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado. Según (Terry, 2013) consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.

    Enviado por ZOEARVIN / 272 Palabras / 2 Páginas
  • Control- PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

    Control- PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

    PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN ELABORADO POR: NIEVESCAMAÑO BLANCA INES OCAMPO MADRID YENNY ALEJANDRA PRESENTADO A: MIGUEL PEREIRA UNIVERSIDAD DE CORDOBA FACULTAD DE CIENCIAS EN LA SALLUD ADMINISTRACION EN SALUD II° SEMESTRE AÑO 2015 ________________ PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN Desde que llegamos a este mundo nos enfrentamos a un mundo lleno de oportunidades y dificultades que aprendemos a sobrellevar con la ayuda de nuestros padres, de nuestros familiares pero sobretodo con la ayuda de Dios. El hombre como

    Enviado por 936587414647 / 1.389 Palabras / 6 Páginas
  • Control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que sirven para ayudar a la dirección en el mejor desempeño de sus funciones.

    Control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que sirven para ayudar a la dirección en el mejor desempeño de sus funciones.

    Control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que sirven para ayudar a la dirección en el mejor desempeño de sus funciones. Objetivos del control interno: 1. Conducir adecuadamente al personal hacia un logro de las metas establecidas. 2. Tomar decisiones acertadas y en su momento oportuno. Consta de 5 puntos clave: Planificar: Definir un objetivo y determinar el plan de acción necesario para conseguirlo este se divide en

    Enviado por chanchirosa / 270 Palabras / 2 Páginas
  • Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección

    Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección

    Maestría Logo_pdf2 Proyecto Final Nombre: Alfredo Hernandez Mendoza Matrícula: 2649971 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Gabriela María Esparza Chávez Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección Actividad: evidencia 2 “Proyecto Final”, Fecha: 05 de octubre de 2015 Bibliografía ABC, D. (09 de 17 de 2015). Tu Diccionario. Obtenido de http://www.definicionabc.com/general/mantenimiento.php Air, S. (17 de 10 de 2015). Sealed Air.

    Enviado por alfredoiliana / 5.060 Palabras / 21 Páginas
  • CONTROL PREELIMINAR Planeación y organización

    CONTROL PREELIMINAR Planeación y organización

    CONTROL PREELIMINAR Planeación y organización 1.-Decisión democrática en el equipo en cuanto al torneo En el equipo se propusieron las ideas de que solo fuera un torneo de varones pero se llegó a la conclusión de que sería más atractivo para la comunidad estudiantil de que fuera un torneo mixto 2.-Realización de la propaganda, utilizando los medios comunicativos Se llegó a la conclusión de que la manera más adecuada y eficiente para llegar a la

    Enviado por misael ricardo estrada garcia / 552 Palabras / 3 Páginas
  • Planificación, control, dirección y organización

    Planificación, control, dirección y organización

    INSTITUTO MEXICANO DE PSICOLOGÍA PSICOLOGÍA DOMINGO GENERACIÓN 17 GRUPO PROFESOR: JOSUE VARGAS MENDOZA ALUMNA: LILIA MORALES SÁNCHEZ ENSAYO SOMOS MARSHALL Planificación, control, dirección y organización /storage/emulated/0/.polaris_temp/image1.jpg Introducción 1. INTRODUCCIÓN En raras ocasiones, después de una mala racha que provoca una historia triste, se puede convertir en un ejemplo de superación como se muestra en la película "Somos Marshall " que tras el accidente aéreo en el que mueren jugadores importantes del equipo de fútbol americano,

    Enviado por SamOh / 342 Palabras / 2 Páginas
  • La función administrativa contempla planificación, organización, control y dirección

    La función administrativa contempla planificación, organización, control y dirección

    ADMINISTRACION Desde el inicio de los tiempos hasta la actualidad, la humanidad ha tenido la necesidad de organizar y seguir un proceso a todas aquellas actividades diarias que realizan, agricultura, caza, pesca, hogar, trabajo, estudios, entre otros. Nuestros antepasados los cavernícolas decidieron realizar cambios en su estilo de vida para poder seguir viviendo. La historia nos enseña la evolución de la administración en todas sus etapas, las más marcadas fueron, los cavernícolas pasaron de ser

    Enviado por Jowue / 748 Palabras / 3 Páginas
  • Administración en las organizaciones EA Dirección y Control en La Favorita

    Administración en las organizaciones EA Dirección y Control en La Favorita

    Claudia Mercedes Lopez Ramos Mat. 18009037 Administración en las organizaciones EA Dirección y Control en La Favorita 12 de noviembre del 2018 Asesor: Miguel Ángel Perera Manrrique Desarrollo. 1. Habilidades Gerenciales: Yo considero que estas se encuentran nulas ya que mezcla amistad con el trabajo a realizar esto mermando la relación laboral entorpeciendo así los procesos, carece de una capacidad de análisis para la toma de decisiones ya que se están suscitando varios conflictos simultáneamente

    Enviado por Claudia Lopez Ramos / 731 Palabras / 3 Páginas
  • Administración en las Organizaciones v1. “Dirección y control en la favorita”

    Administración en las Organizaciones v1. “Dirección y control en la favorita”

    Salma Nahomi Lopez Vazquez. Matricula: 18009556 Administración en las Organizaciones v1. “Dirección y control en la favorita” 26 de Marzo del 2019. Silvia Edith Gonzalez Padilla. “LA FAVORITA” Toño no posee ninguna habilidad gerencial, puesto que deja a la empresa en manos de los subordinados, la falta de compromiso hace que el se vea como un tonto por no sacar a flote la empresa, por no dirigir a los empleados, por la falta de orden

    Enviado por SamNam / 799 Palabras / 4 Páginas
  • ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN

    ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN

    C:\Users\USUARIO\Documents\MAESTRIA DE RECURSOS HUMANOS\LOGO-IEU-NUEVO-VERTIC.png JUAN SEBASTIAN CABRERA LOSADA UNIVERSIDAD IEU NEIVA – HUILA – COLOMBIA 2019 C:\Users\USUARIO\Documents\MAESTRIA DE RECURSOS HUMANOS\LOGO-IEU-NUEVO-VERTIC.png ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN. JUAN SEBASTIAN CABRERA LOSADA MATRÍCULA 116418 GRUPO DT44 DOCENTE MTRO. JOSE ASUNCION HERNANDEZ UNIVERSIDAD IEU NEIVA – HUILA – COLOMBIA 2019 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN. Considerando la empresa o institución seleccionada de la actividad integradora del bloque uno y

    Enviado por jscl-13 / 1.215 Palabras / 5 Páginas
  • Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización

    Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización

    MC (07) INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización. Objetivo: Analizar información relevante para la planeación, control y toma de decisiones de una organización a partir de información financiera histórica. Instrucciones: Considerando la empresa o institución seleccionada de la actividad integradora del bloque uno y dos, realizar lo siguiente: 1. Recabar información relevante de los costos de la organización o institución en estudio (apoyarte del problema de

    Enviado por eduardorp_7 / 432 Palabras / 2 Páginas
  • La planeación y control en la organización

    La planeación y control en la organización

    ________________ Contenido Introducción 2 Desarrollo 3 Conclusiones 5 Bibliografía 6 ________________ Introducción La planeación y control en la organización de manera eficiente dependerá de la utilización de recursos para el logro de objetivos; es importante señalar que la planificación, organización, dotación de personal, liderazgo y de control, son tareas necesarias con las que deben de contar todo el proceso, pero fundamentalmente la planificación impacta de manera significativa en todos ellos. Los costos directos de un

    Enviado por Jesus Zuñiga / 816 Palabras / 4 Páginas
  • Administración en las organizaciones V1 Dirección y control en la favorita

    Administración en las organizaciones V1 Dirección y control en la favorita

    Administración en las organizaciones V1 Dirección y control en la favorita. Jesús Antonio Hernández Aguilar. 1901145. Docente: Jennifer Lourdes Quintero Martínez. 28/03/2020 ________________ Descripción de roles y habilidades. En este caso don Toño está demostrando gran habilidad humana pues es un gran colaborador que se preocupa por las diversas necesidades de sus empleados, así como buscar la comodidad de ella en el trabajo y al no querer parecer un ogro al corregir ciertos comportamientos. Es

    Enviado por Tony Andelar / 1.759 Palabras / 8 Páginas
  • PLANEACION, DIRECCION Y CONTROL DE UNA EMPRESA

    PLANEACION, DIRECCION Y CONTROL DE UNA EMPRESA

    INTELIGENCIA ESTRÁTEGICA EN LAS ORGANIZACIONES LIC. MIRALDA GONZALEZ MARCELINO TEMA: PLANEACION, DIRECCION Y CONTROL DE UNA EMPRESA. PUEBLA A 07 DE FEBRERO DE 2020 INTRODUCCION La importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo utilizado hoy e día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia. En la actualidad podemos notar que todas las empresas exitosas utilizan

    Enviado por mira2201 / 4.096 Palabras / 17 Páginas
  • Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización

    Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización

    C:\Users\ELITEBOOK\Downloads\Logo_Universidad.png Nombre del Alumno: Aidee Carolina Gómez Curiel Materia: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES Matricula: 131935 Grupo: SC50 Nombre del docente: Carlos Avila Cobo Número y tema de la actividad: Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización. Ciudad y fecha: Guadalajara, Jalisco a 19 de septiembre del 2020 Introducción: En el presente trabajo se recaba información importante para las empresas que es información financiera. Analizamos los costos que engloban la fabricación de

    Enviado por oscaravila54 / 447 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación, dirección y control

    Planeación, dirección y control

      Introducción El proceso de la planeación estratégica no solo se enfoca a planear, sino también al establecimiento del desarrollo de distintas actividades que nos servirán para el logro de los objetivos que se han establecido en la empresa, así como también a la solución de distintos problemas que puedan surgir con el paso del tiempo en la misma. Desde que se inicia con un proyecto para la creación de una micro empresa se

    Enviado por Atziri Guerra / 2.482 Palabras / 10 Páginas
  • Planeación, dirección y control de una empresa

    Planeación, dirección y control de una empresa

    Materia: MC (07) INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES Asesor: Dra. Karina Concepción González Herrera Actividad de Aprendizaje 1. Planeación, dirección y control de una empresa. Mérida, Yucatán a 8 de febrero de 2021. El Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), es una Entidad Paraestatal de control presupuestario directo, que tiene a su cargo la administración de los seguros, prestaciones y servicios establecidos en su propia Ley, así como las

    Enviado por mmarteli / 915 Palabras / 4 Páginas
  • Actividad 1 PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA

    Actividad 1 PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA

    Alumno: Melina Amador Aguilar Matricula: 140681 Grupo: SC89. Materia: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones. Asesor: Xóchitl Nolasco Jimarez. Fecha de entrega: Lunes 12 de Abril del 2021. Cuidad: Chihuahua, Chih. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.- PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA. INTRODUCCIÓN. El funcionamiento de una empresa o institución viene de la forma en que su personal se desenvuelve dentro de la empresa y/o de la institución, en este caso la Clínica # 33 del

    Enviado por Melina Amador / 1.990 Palabras / 8 Páginas
  • Planeacion, direccion y control de una empresa

    Planeacion, direccion y control de una empresa

    MAESTRIA: Administración de Instituciones de Salud ALUMNO: Joel Omar Montes Villaseñor MATRICULA: 138377 GRUPO: AS69 MATERIA: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones DOCENTE: Mtro. Manelik Ramírez Acevedo ACTIVIDAD 1: Planeación, Dirección y Control de Una Empresa CIUDAD Y FECHA: Tepic Nayarit 10 de Mayo 2021 INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................3 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA............................................................................................3 A. MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS GENERALES Y/O ESTRATÉGICOS DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA......................................................................................4 MISIÓN......................................................................................................................................4 VISIÓN......................................................................................................................................4 VALORES.................................................................................................................................4 OBJETIVOS GENERALES Y/O ESTRATÉGICOS..................................................................5 B. CONGRUENCIA CON LOS VALORES DE LA INSTITUCIÓN DEL

    Enviado por canavaro5 / 2.193 Palabras / 9 Páginas
  • Planeacion y control de una organizacion

    Planeacion y control de una organizacion

    Resultado de imagen para ieu logo UNIVERSIDAD IEU MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS GRUPO AI 68 MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES. Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización. Asesor: Mtra. Oliva Castellanos Gómez. Jorge Antonio Díaz Cano 142976 Puebla de Zaragoza; febrero del año 2021. ________________ Contenido Introducción 1.- Informacion relevante de los costos de organización según Charles Horngren…………4 2.- Clasificación de los costos directos e indirectos, así como costos

    Enviado por Jorge Diaz Cano / 2.495 Palabras / 10 Páginas
  • Planeación, dirección y control de una empresa

    Planeación, dirección y control de una empresa

    La IEU presenta su nueva imagen institucional - La Opinión Universitaria La Opinión Universitaria ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.- Planeación, dirección y control de una empresa Matrícula: 1435 Grupo: SD45 Maestría: Administración de las instituciones de salud Nombre del docente: Mtro. Salvador Ortega Martínez Alumno: Dr. Armando Pérez Robles Guadalajara Jalisco. 01/08/2021 Visita a la empresa: Mundo Físico; Centro de Rehabilitación Física Integral Nuestra Entrevista: Agradecemos las facilidades otorgadas a: * Licenciada en Administración de Empresas:

    Enviado por ArmandoPR / 1.183 Palabras / 5 Páginas
  • ACTIVIDAD 1 PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA

    ACTIVIDAD 1 PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA

    C:\Users\Usuario\Downloads\Logo_Universidad.png INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS NOMBRE: MATRÍCULA: 145565 GRUPO: AS MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES DOCENTE: MTRA. BEATRIZ ARELLANO BAUTISTA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA VILLAHERMOSA, TABASCO 11 DE OCTUBRE DE 2021 Actividad de Aprendizaje 1. Planeación, dirección y control de una empresa Introducción. En el presente trabajo conoceremos el proceso administrativo a partir de la institución de Casa del Árbol, que nos permitirá conocer los logros de

    Enviado por Bertha Noemi Candelario Regalado / 1.861 Palabras / 8 Páginas
  • Actividad: Unidad 1 Planeación, dirección y control de una empresa

    Actividad: Unidad 1 Planeación, dirección y control de una empresa

    Alumno: Briseida Torres López Matricula: 154495 Grupo: AI77 Materia: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones Docente: Mtra. Beatriz Arellano Bautista Tema de la Actividad: Unidad 1 Planeación, dirección y control de una empresa. Puebla, Puebla a 10 de octubre de 2021. INTRODUCCIÒN El siguiente trabajo tiene la finalidad de manifestar y analizar la estrategia implementada en el ámbito laborar, así mismo conocer las áreas de mejora de las estrategias como todo el ámbito direccional. Unos de

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  • 1 PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA

    1 PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA

    C:\Users\user\AppData\Local\Temp\logoIEU.png ALUMNO: YAMILI ESQUIVEL HERNANDEZ MATRICULA: 156650 MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES DOCENTE: OLIVA CASTELLANOS GÓMEZ ACTIVIDAD: 1 PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA. VILLAHERMOSA, TABASCO Introducción. La empresa que estoy por describir, es BANORTE, actualmente estoy relacionada en el ámbito bancario, lo cual es un poco retador para mí, ya que por ser un entorno netamente financiero, esto me lleva a encontrarme con términos que no conocía sin embargo también me permite

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  • Direccion y control e una organizacion

    Direccion y control e una organizacion

    Untitled.jpg Corporación Universitaria Minuto de Dios Actividad 1: Definición y Funciones De La Dirección Electiva CP 815 – Dirección y Control - NRC:15-32221 Alumno: Andrés Camilo Jiménez Burbano ID 645314 Profesor Tutor: Nury Mindrey Barrera Cubillos Neiva – Huila 03 de abril de 2022 INTRODUCCIÓN En este trabajo, encontraremos un mentefacto dando explicación al concepto y las funciones de la dirección y control de una empresa, donde se identificar aspectos generales y particularidades de esta,

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  • Proceso administrativo: organización, control y dirección

    Proceso administrativo: organización, control y dirección

    Maestría Nombre: Carlos Eduardo Medina Álvarez Matrícula: 2741015 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Froylán Trinidad de Jesús Módulo: 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección Actividad: Evidencia 2. Proyecto final Fecha: 18/06/2022 Bibliografía: * Universidad TecMilenio (2022). Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Consultado el 18 de junio de 2022 de Canvas, del sitio web: https://cursos.tecmilenio.mx/courses/18517/assignments/325151 * Jonathan Morgan Ruiz López. (2015). GESTIÓN Y ARRANQUE DE

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  • PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA

    PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA

    En Ciudad Mante Tamaulipas a 11 de Julio del 2022 NOMBRE: ANGEL VELASCO CASTELAN MATRICULA: 1645 GRUPO: AS85-AI87-II95-DT80 MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES NOMBRE DEL ASESOR: FAUSTO ARTURO DIAZ RODRIGUEZ ACTIVIDAD: ACTIVIDAD 1. PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA. PLANEACION ESTRATEGICA DE LA INSTITUCION INTRODUCCION: Como consecuencia de la revolución industrial se crearon dos enfoques clásicos dentro de la planeación estratégica de una empresa o institución, la primera Escuela de la Administración Científica

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  • ¿Que tan importante es el Control y la Dirección en la Administración de una organización?

    ¿Que tan importante es el Control y la Dirección en la Administración de una organización?

    ¿Que tan importante es el Control y la Dirección en la Administración de una organización? El control es un medio para lograr los objetivos y metas preestablecidos, es el seguimiento que permite supervisar para evitar contingencias o pérdidas a futuro. Este procedimiento debe realizarse desde los niveles más altos de una organización, hasta los más bajos. La dirección es una de las funciones más importantes dentro del proceso administrativo en la que se aplica todos

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  • ANALISIS ORGANIZACIONAL III: PROPUESTA DE SISTEMA DE DIRECCIÓN Y CONTROL

    ANALISIS ORGANIZACIONAL III: PROPUESTA DE SISTEMA DE DIRECCIÓN Y CONTROL

    ANALISIS ORGANIZACIONAL III: PROPUESTA DE SISTEMA DE DIRECCIÓN Y CONTROL Logotipo Descripción generada automáticamente Presentado por: Angie Julieth Garzón Martínez (792194) Danna María Gómez Ospina (801078) Licenciado: Diana Alexandra Ramos Fuentes Facultad de Administración de Empresas IV Semestre Dirección y control Villavicencio, 2022 Empresa Importadora JK2M S.A.S La empresa importadora JK2M está constituida como una sociedad por acciones simplificada, fue creada por Johanny Palacio en 2007. Su actividad económica principal es la venta de partes,

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  • Actividad 4: Planeación, dirección y control de una empresa

    Actividad 4: Planeación, dirección y control de una empresa

    Ciudad de México a 10 de octubre del 2022 Alumna: Aimet Itzel Delgadillo Mejía Matricula: 167329 Grupo: SE58 Materia: Inteligencia estratégica en las organizaciones. Docente: Jesús Alfonso Aguirre Montes de Oca Tema de la Actividad 4: Planeación, dirección y control de una empresa. Introducción Las teorías de la administración son propuestas realizadas tras estudiar los factores que inciden directa e indirectamente sobre el desempeño de las organizaciones y de los individuos que las componen, las

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