Recinto Fiscalizado Estrategico ensayos gratis y trabajos
Documentos 251 - 300 de 5.155 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
De la necesidad y oportunidad de un Plan Estratégico de Política
De la necesidad y oportunidad de un Plan Estratégico de Política Farmacéutica Como era de suponer antes de la instauración de los precios de referencia en España1 estos podían mejorar la situación pero introducían nuevos desequilibrios, por un lado afectando desigualmente a la industria farmacéutica y por otro estimulando el desvío del consumo hacia otros fármacos bien nuevos ó más caros protegidos por patente. Como veremos la política de genéricos no consigue pasar de un
Enviado por clll / 999 Palabras / 4 Páginas -
Pensamiento Estrategico
Logrando un Pensamiento Estratégico Por: Antonio Sacristán El pensamiento estratégico es aquella característica de los altos ejecutivos que les permite lograr sus objetivos, tanto en el corto como en el mediano y largo plazo, conduciendo de esa manera sus empresas al éxito. En el mundo empresarial de hoy, la capacidad de los altos ejecutivos para ejercer la dirección estratégica basada en la característica de “pensar estratégicamente” es un factor fundamental para lograr el desempeño exitoso
Enviado por hugo88 / 1.367 Palabras / 6 Páginas -
Simulación en Marketing Estratégico Markestrated
Simulación en Marketing Estratégico Markestrated Manual del Participante © 2009 Michelsen Consulting Ltd Pembroke House, 7 Brunswick Square Bristol BS2 8PE Reino Unido 2 INDICE I INTRODUCCIÓN ......................................................................................................... 3 II EL MUNDO DE MARKESTRAT .............................................................................. 6 1 Composición de la industria .......................................................................................... 6 2 Organización de las empresas ....................................................................................... 6 3 El mercado: Estructura y ambiente ............................................................................... 7 a) Los productos b) Los consumidores c) La distribución d) Los precios e) La fuerza de ventas
Enviado por minnieflakita / 4.933 Palabras / 20 Páginas -
Abastecimiento Estrategico
urante años, “abastecimiento” ha sido simplemente otra palabra para suministro: una función corporativa financieramente material, pero estratégicamente periférica. Pero hoy la globalización, ayudada por la rápida innovación tecnológica, está cambiando las bases de competencia. Lo importante para una empresa ya no es poseer capacidades, sino controlar y aprovechar al máximo capacidades cruciales, figuren éstas o no en su balance general. La tercerización se está volviendo tan sofisticada que incluso funciones centrales como ingeniería, I&D, producción
Enviado por karlawarrior / 218 Palabras / 1 Páginas -
Que Es Marketing Estrategico
¿Qué es el marketing estratégico? El marketing estratégico parte del análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones y de la investigación de los mercados. La función principal del marketing estratégico es orientar a la empresa hacia oportunidades económicas más atractivas en función a sus actividades, capacidades y recursos. Es el que interviene en la orientación de planes estratégicos, que segmenta el mercado y analiza la misma evolución del mercado para saber
Enviado por DiazKrmen / 908 Palabras / 4 Páginas -
El Profesor Como Profesor Estratégico
Cuando se hace referencia a la actuación estratégica del Profesor, se sitúa el discurso desde una perspectiva sociocultural, que implica la consideración del docente como guía o mediador y el grupo de pares como agentes del desarrollo. La actuación estratégica se expresa en una situación determinada de enseñanza aprendizaje y se define como una construcción personal sobre los conocimientos adquiridos, sean declarativos o procedimentales, y supone una reflexión consciente acerca de cuándo y por qué
Enviado por benjamincordova / 1.397 Palabras / 6 Páginas -
Plan Estrategico
1. RESUMEN EJECUTIVO “La S” es una sanguchería, la cual brinda la posibilidad de consumir exquisitos sánguches a base de productos peruanos. Adicionalmente, el cliente podrá añadir los ingredientes extras que desee a un bajo costo y también podrá observar en el instante como se está elaborando el sándwich. Además, puedes disfrutar tu sándwich, pasando un grato momento acompañado de tus amigos en un lugar acogedor lleno de diversión. Contamos con empleados altamente calificados para
Enviado por tmv16 / 3.470 Palabras / 14 Páginas -
EL ROL ESTRATÉGICO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
RETOS GERENCIALES. Orchids Paper Products usó sistemas de información para lograr una ventaja de mercado temporal sobre sus competidores: ofreció sus productos a un precio bajo y proporcionó un nivel alto de servicio. Sin embargo, se requiere algo más que un solo salto tecnológico para sostener esta ventaja competitiva. Los administradores necesitan descubrir formas de mantener dicha ventaja durante muchos años. En términos específicos, los administradores necesitan superar los siguientes retos: • INTEGRACIÓN: cada vez
Enviado por mathyalbo / 1.374 Palabras / 6 Páginas -
Grupo Gloria Plan Estrategico
Introducción 1 Resumen Ejecutivo 2 PRIMERA PARTE DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE PRODUCTOS LACTEOS 1.1 Definición de la Cadena 5 1.2 Situación General 8 SEGUNDA PARTE MARCO DE REFERENCIA ESTRATEGICO 2.1 Visión y Misión 9 2.2 Propósito y Posicionamiento Estratégico 10 2.3 Valores 10 TERCERA PARTE PLAN ESTRATÉGICO DE LA CADENA 3.1 Análisis FODA de la Cadena de la Leche 11 3.2 Determinación de Objetivos Estratégicos 14 3.3 Objetivos específicos y Proyectos a desarrollar
Enviado por dsuka.89 / 4.316 Palabras / 18 Páginas -
PLANEAMIENTRO ESTRATEGICO
Noviembre 2011 1. Visión: Ser la empresa líder en la fabricación y comercialización de prendas de vestir de algodón en el mercado peruano y el extranjero. Misión: Vestir al mundo con las prendas de alta calidad Topy Top. Topy Top basa su estrategia en un convencimiento que el éxito del negocio está en los altos estándares de calidad y en la satisfacción del cliente. Objetivos estratégicos: * Ofrecer prendas y telas acabadas de acuerdo a
Enviado por luciamarcusa / 306 Palabras / 2 Páginas -
METODOLOGIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
METODOLOGÍA Etapa I : Naturaleza de la Empresa 1.1. Nombre de la empresa 1.2. Descripción de la empresa 1.3. Análisis Producto/Mercado 1.3.1. El producto/Servicio 1.3.2. El Mercado y la segmentación de la demanda 1.3.3. Las áreas de negocios 1.4. Estructura Orgánica Etapa II. Análisis 2.1. Análisis Externo 2.1.1. Análisis De Acción Indirecta a. Factor Sociocultural b. Factor Económico c. Factor Politico- legal d. Factor tecnológico Matriz de Evaluación de los factores externos 2.1.2. Análisis de
Enviado por claritabecerra / 211 Palabras / 1 Páginas -
Plan Estrategico De Rrhh En Scotiabank
República. GUSTAVO DIAZ ORDAZ, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes, sabed: Que el H. Congreso de la Unión se ha servido dirigirme el siguiente D E C R E T O: El Congreso de los Estados Unidos Mexicanos decreta: LEY FEDERAL DEL TRABAJO TITULO PRIMERO Principios Generales Artículo 1o.- La presente Ley es de observancia general en toda la República y rige las relaciones de trabajo comprendidas en el artículo 123,
Enviado por tontoloco / 2.204 Palabras / 9 Páginas -
Pensamiento Estrategico
Pensamiento estratégico "Si no sabes a donde vas, cualquier camino te conduce allí" proverbio atribuido al Corán (¿Quienes somos? ¿Por qué existimos? ¿Y hacia donde vamos? ) Son preguntas fundamentales que los gerentes se formulan para asegurar que las empresas mantengan los esfuerzos debidamente diseccionados. Aplicación del juicio basado en la experiencia para determinar las direcciones futuras. Coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el
Enviado por mzpe.zeiidy / 451 Palabras / 2 Páginas -
CUESTIONARIOS DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PRIMER GRUPO DE PREGUNTAS: 1.- EN EL SUB-SISTEMA DE INVESTIGACICÓN DE MERCADO ¿QUÉ ACTIVIDADES SE DEBE CONSIDERAR (LA EMPRESA) PARA LLEVARLA A CABO?: La mayor parte de las empresas incluyen 8 etapas en donde los administradores pueden monitorear el desempeño de los productos, mercados y procesos críticos. Estas etapas son: 1.- Definición del Problema: Es bueno tener discusiones dentro y fuera de la organización para poder definir el problema a investigar. Una vez definido el
Enviado por lelosav / 3.877 Palabras / 16 Páginas -
Analisis Estrategico GM
CASO GENERAL MOTORS “La empresa, radicada en Detroit, como los otros dos fabricantes, Chrysler y Ford, ya tenía actividad a principios de siglo. Hasta los años cuarenta su línea de actuación fue la de crecer, hacerse más grande, a costa de absorber al resto de los pequeños fabricantes que operaban en el mercado por esos años. De esta forma llegó a adquirir las firmas de empresas afamadas como fueron la Oldsmobile, Buick, Chrevrolet, Pontiac o
Enviado por tinchoc22 / 5.910 Palabras / 24 Páginas -
Plan Estrategico
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO BENEDICTO XVI INTEGRANTES: HUERTA LA PORTILLA, Edward. PASTOR CASTILLO, Hoswen. RIOS POLO, Bernabé. TEMA: PROYECTO CURSO: DIRECCIÒN ESTRATEGICA DOCENTE: CARLOS L. JAVE GUTIERREZ Trujillo – Perú 2012 – I PRESENTACIÓN Los alumnos del IX ciclo de la carrera de Administración y Finanzas de la Universidad Católica de Trujillo, tienen el agrado de presentarles el proyecto que trata sobre un estudio para proponer estrategias de mejoras
Enviado por bernaberios / 5.981 Palabras / 24 Páginas -
Resumen De Los Capítulos 1 "Conducta Del Cambio Hacia Empresas Orientadas En Proyectos" Y 2 "Énfasis Estratégico De Los Proyectos", Del Libro Administración De Proyectos Exitosos.BIBLIOGRAFIA:
CAPITULO 1 CONDUCCION DEL CAMBIO HACIA EMPRESAS ORIENTADAS EN PROYECTOS Los proyectos exitosos relacionados con el crecimiento del futuro de las empresas son los: • Basados en la generación de nuevos productos. • Basados en la generación de nuevos servicios. • Basados en la generación de nuevos procedimientos. La implantación del cambio y las estrategias de crecimiento son responsabilidad de los gerentes de proyectos, sin embargo el éxito del proyecto debe ser el resultado del
Enviado por Berenaice08 / 1.500 Palabras / 6 Páginas -
Plan Estrategico
EMPRESA DE VENTAS DE PLÁSTICOS AL POR MAYOR Y MENOR. Integrantes: López Sandoval Nelson. Porras Vergara Víctor. Alejandría Vergara Huber Curso: Seminario. Docente: Ing. Paúl Reyes Ayala. 2012 A mis padres y a la vez al profesor, porque gracias a él hemos aprendido a realizar nuestro Proyecto. VICTOR A mis padres porque me han apoyado en todo y a mis amigos por haber realizado este Proyecto. HUVER A mis padres porque me
Enviado por luisdlacruz / 1.797 Palabras / 8 Páginas -
Plan estratégico que permita al Banco Central de Venezuela una mejor eficiencia laboral.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNEFA – NUCLEO TACHIRA- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ESTUDIANTES. ARENAS JENIFFER MEDINA GIOVANY LES.01D.5S METODOLOGIA MAYO 2012 TITULO: Plan estratégico que permita al Banco Central de Venezuela una mejor eficiencia laboral. CAPITULO I EL PROBLEMA 1.1 PLANTEAMIENTO Hoy día las entidades financieras han establecido diversos mecanismos para obtener mayor eficacia que permita satisfacer al ahorrista, debido a que ha medida de que va
Enviado por once / 482 Palabras / 2 Páginas -
Plan estrategico de la empresa Сoca Сola
PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA COCA COLA Coca Cola Company esta constituida sobre unas ideas fundamentales muy simples: refrescar, calidad y servicio. Debido a nuestro con nuestros compromisos con estos principios, nos hemos convertido en la compañía de bebidas mas reconocidas del mundo, esperando brindar en lo futuro refrescos de calidad a nuestros clientes y consumidores en cerca de 200 países alrededor del mundo. Para llevar a cabo esto realizaremos un plan publicitario de la
Enviado por TheChesu / 312 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo Estrategico
Trabajo Práctico N° 3 EL LIDERAZGO ESTRATEGICO 1.- DESCRIBA LAS FACETAS QUE ABARCAN LA DEFINICION COMPRENSIVA DE LA ESTRATEGIA SEGÚN MINTZBERG. Mintzberg ha identificado cinco facetas que abarcaría una definición comprensiva de la estrategia: 1. La estrategia como PLAN: una especie de curso de acción consciente proyectada, una directriz (o conjunto de directrices) para abordar una situación. 2. La estrategia como ESTRATAGEMA: un plan específico, una maniobra determinada proyectada para burlar a un adversario o
Enviado por lions / 1.813 Palabras / 8 Páginas -
EVOLUCION DEL PENSAMIENTON ESTRATEGICO Y APORTE DE LOS GRANDES PENSADORES
EVOLUCION DEL PENSAMIENTON ESTRATEGICO Y APORTE DE LOS GRANDES PENSADORES Las estrategias han evolucionado en el tiempo según el nivel de cambio en los procesos; tres grandes evoluciones administrativas ocurrieron durante el siglo XX: la administración clásica de Frederick Taylor y Henri Fayol; la administración de la calidad total de William Edwards Deming, con Joseph Duran y Philip Crosby; y la reingeniería de los procesos. Estas dos últimas evoluciones originan cambios culturales y/o estructurales en
Enviado por Sindyx / 1.302 Palabras / 6 Páginas -
Foda: La herramienta de análisis estratégico, el análisis internos y externos de los programas y proyectos de la empresa
FODA El foda es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada. Llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analiza los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables. Las Fortalezas
Enviado por dakotitha / 870 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estratégico.
Plan Estratégico Previo a establecer el plan de mercadeo, importante es el hecho de que la empresa realice un plan estratégico que pueda estudiar el porvenir que tienen los mercados para determinar que productos bienes o servicios deberían promoverse en forma agresiva, cuáles conservarse y cuáles abandonarse, también establecer prioridades en la dirección del desarrollo nuevos productos, es decir que el negocio pueda evaluar la situación actual para poder proyectar la situación deseada en el
Enviado por jufetrigo / 6.728 Palabras / 27 Páginas -
Plan Estrategico
NOMBRE: NARCISO MENDOZA CCT: 30EJN0156A TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PREESCOLAR ZONA ESCOLAR: 039 PASO DEL MACHO SECTOR: DOMICILIO: CALLEJON DEL CEDRO COL. PINOS LOCALIDAD: VILLA GRAL. MIGUEL ALEMAN MUNICIPIO: ATOYAC ENTIDAD: VERACRUZ TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: jnnarcisomendoza2011@hotmail.com DIRECTOR: GREGORIA GUZMAN ACOSTA CICLO ESCOLAR: 2011-2014 Firma Del/la Directora(a) GREGORIA GUZMAN ACOSTA Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS ANA LAURA AMABLE VALDEMAR Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar PROFRA. NELLY REBECA SANCHEZ PAVÓN Sello de la
Enviado por xismajana / 7.212 Palabras / 29 Páginas -
Caso Zara - Plan Estrategico
Inditex (Industria del Diseño Textil) de origen español y fundada por Amancio Ortega Gaona en 19, es uno de los principales distribuidores de moda en el mundo, con ocho marcas comerciales que son Pull and Bear de corte moderno y orientada al mercado masculino, Massimo Dutti de corte clásico, Bershka de corte moderno y dinámico para jóvenes, Stradivarius orientada a mujeres jovenes, Oysho de ropa interior femenina, Zara Home para el hogar y Kiddy's Class,
Enviado por chavamigo / 890 Palabras / 4 Páginas -
Marketing Estrategico
UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (UCA) FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES DEPARTAMENTO DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL CARRERA: MARKETING Marketing Estratégico ELABORADO POR: María Eugenia Tapia Martínez Yara Mercedes Saballos Avilés Managua, 11 de Junio 2012 Capitulo 1 Importancia del Marketing. El éxito financiero suele depender del talento comercial y del marketing de las empresas. Los departamentos de finanzas, producción, contabilidad o cualquier otro no importarían verdaderamente si no hubiera una demanda suficiente de los productos y servicios de
Enviado por alisan18 / 3.153 Palabras / 13 Páginas -
Fundamentos De Un Plan De Marketing Estratégico
Fundamento de un plan de marketing estratégico Es un procedimiento que avanza hacia el futuro, es analizarlas operaciones posibles y estudiar las alternativas para mejorar la comercialización de un producto determinado, es un nuevo enfoque para afrontar los cambios previsibles que se dan en los mercados, la base del marketing estratégico es la flexibilidad de los planteos y la adecuación de la estructura directiva para producir ajustes rápidos en sus líneas de producción y formas
Enviado por Edpau05 / 1.562 Palabras / 7 Páginas -
Marketing Estrategico
Mercadotecnia estrategia Marketing estratégico y planeación estrategica Es el proceso adoptado por una organización que tiene una orientación-mercado y cuyo objetivo consiste en un rendimiento económico más elevado que el del mercado, a través de una política continua de creación de productos y servicios que aportan a los usuarios un valor superior al de las ofertas de la competencia. Su función es seguir la evolución del mercado de referencia e identificar los diferentes productos-mercados y
Enviado por elysabet / 1.003 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico De Calidad Para La Educacion A Distancia
INFORME DE INVESTIGACIÓN: PLAN ESTRATÉGICO DE CALIDAD PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA (PECEV) PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: PI-1999-167. GOBIERNO VASCO. INVESTIGADOR PRINCIPAL: JOSE M. CORREA GOROSPE INVESTIGADORES: ESTITXU JIMENEZ DE ABERASTURI, ALEX IBÁÑEZ, NERE AMENABAR. DEPARTAMENTO: DIDÁCTICA Y ORGANIZACION ESCOLAR. DICIEMBRE DE 2002 PLAN ESTRATÉGICO DE CALIDAD PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA Indice RESUMEN 2 INTRODUCCIÓN 7 ESTUDIO DE CASOS 12 Fase I 12 Fase II 13 Fase III 14 Fase IV
Enviado por gcap / 15.713 Palabras / 63 Páginas -
Fortalecimiento Estratégico
Bilingüismo: su incidencia en la formación de estudiantes en el Instituto Básico por Cooperativa Aldea Chuatroj, Totonicapán. Isidro Domingo Puác Puác. PEM: HSTORIA Y CIENCIAS SOCIALES Presentación. El estudiante Isidro Domingo Puác Puác, del XII Ciclo de la Licenciatura en Educación de la Historia y las Ciencias Sociales, de la Universidad Galileo, Centros de Estudios de Educación Superior, presenta el Perfil de Investigación denominada “Bilingüismo: su incidencia en la formación de estudiantes del Instituto Básico
Enviado por IsidroPuac / 5.859 Palabras / 24 Páginas -
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
UNIDAD TEMÀTICA 1 FUNDAMENTOS TEÒRICOS ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA ORIGEN Década de los 60`s y principios de los 70’s Aparece la Planeación Estratégica. ESTRATEGIA Griego STRATEGIA Arte o ciencia de ser general. EVOLUCION ¿QUÈ ES Y QUE NO ES PLANEACIÒN ESTRATÈGICA? Según Goodstein define la planeación estratégica “El proceso por el cual los miembros guías de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarios para alcanzarlos”. La planeación estratégica se
Enviado por AMATISTA2012 / 997 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estratégico De Desarrollo Y Mejora Educativa 2011 2012
Plan estratégico de desarrollo y mejora educativa 2011 2012 — Presentation Transcript • 1. EDUCACIÓN JALISCOSECTOR EDUCATIVO NO. 10ESTATAL¿Queremos un mundo que cambiecon nosotros, sin nosotroso contra nosotros? Michel Godet • Para tal fin se hace necesario que: El trabajo educativo a realizar en el Sector Educativo No. 10 en el presente año escolar, está sustentado en el Programa de Educación y Deporte para una Vida Digna 2013 (PROED) mediante el Eje Estratégico para Educación
Enviado por luis_robles / 6.191 Palabras / 25 Páginas -
Planeamiento Estrategico
En el día a día podemos observar la cantidad de publicidad que hay y de diferentes maneras; ahora con la tecnología, podemos ver publicidad hasta en las páginas de redes sociales que utilizamos, en celulares, etc. Es que cada empresa busca una manera más creativa e innovadora de llegar a su público objetivo, es decir, a ti. Para utiliza los medios que tu utilizas, pero eso no es suficiente, las empresas se han dado cuenta
Enviado por jhonvp / 554 Palabras / 3 Páginas -
Cómo Hacer Un Plan Estratégico
¿Cómo hacer bien un plan estratégico? 1. Lo que se busca con el plan primordialmente es obtener una ventaja competitiva, mediante la sinergia de ideas de los gerentes de los diferentes departamentos. El gerente general debe de poner en armonía todos los aspectos, de manera tal que las ideas fluyan sin causar roces entre los participantes. Lo importante es una mente abierta tanto por parte de los gerentes como de los accionistas. 2. Siempre hay
Enviado por juan1ru2 / 479 Palabras / 2 Páginas -
Procesos estratégicos
Procesos estratégicos: aquellos que proporcionan directrices a todos los demás procesos y son realizados por la dirección o por otras entidades. Se suelen referir a las leyes, normativas,... aplicables al servicio y que no son controladas por el mismo. Los procesos estratégicos de la Oficina de Gestión de la Calidad son: Plan Estratégico de calidad, Plan Nacional de Evaluación de la Calidad de las Universidades, Manual de la Calidad, Modelo EFQM, Directrices de la Política
Enviado por anahidiaz02 / 294 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico Escolar Pete
PRODUCTO 5 “DESARROLLO DEL DISEÑO DE SITUACION PROBLEMA” TEMA: LA REFORMA SITUACION PROBLEMA: CUÁLES FUERON LAS CAUSAS QUE DIERON ORIGEN A LAS LEYES DE REFORMA? I.-LEER Y ANALIZAR EL ESCENARIO DEL PROBLEMA. 1.-EN EQUIPOS, CONSULTAR DIVERSAS BIBLIOGRAFÍAS REFERENTES AL TEMA DE LA REFORMA. A)¿Qué acontecimientos ocurrieron antes de la Reforma?(algunas invasiones extranjeras en nuestro país) B)¿Qué consecuencias trajo a México la deuda con otros países? C)¿Durante qué años se da en México el periodo conocido
Enviado por projoul2 / 451 Palabras / 2 Páginas -
Entrevista Planeamiento Estrategico
INTRODUCCIÓN El objetivo de esta entrevista es la realización de un plan estratégico operativo, en el sector que ud. considere de mayor importancia. Para ello analizaremos la empresa que Ud dirige, por lo cual requeriremos información detallada respecto a los factores externos e internos que son relevantes, así como las ventajas competitivas de su empresa, y el análisis de su competencia directa, por medio de la realización del análisis foda y la creación de estrategias
Enviado por androe.zp / 419 Palabras / 2 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
La evasión fiscal es el no pago de una contribución; no hacer el pago de una contribución es equivalente a eludir el deber de cubrirla. Se trata de la violación de la ley que establece la obligación de pagar al fisco lo que este órgano tiene derecho de exigir. La evasión fiscal es un ilícito que lleva aparejadas consecuencias a que luego se hará referencia. Es la evasión el incumplimiento de un deber legal tipificado,
Enviado por ahtziri1 / 3.198 Palabras / 13 Páginas -
Ensayo Valor De La Logística Y Abastecimiento Estratégico
Ensayo Medición Logística Cátedra: Abastecimiento estratégico. Magister en Administración Logística Estratégica Universidad Mayor. Santiago – Julio 2012 Introducción Producto de la madurez y nivel estratégico que está tomando la administración de la cadena de suministro, los integrantes de esta administración deben ir asumiendo una gran cantidad de conocimientos que les permita interrelacionarse con las gerencias de la empresa y así lograr transmitir y lograr validar los objetivos que se persiguen, entre ellos, sacar el estigma
Enviado por quenito57 / 3.500 Palabras / 14 Páginas -
Gestión Estrategico
3.- Análisis estratégico interno 3.1.- Diagnostico interno de la empresa Revisados los cambios que se están produciendo en el entorno, hay que detenerse a ver en qué condiciones está la organización para darles respuesta. Por lo tanto, las reflexiones deben tener esta orientación y no la intención de entrar en el detalle del análisis de la gestión diaria .El análisis estratégico interno se realiza a dos niveles: el análisis de los recursos y el análisis
Enviado por gabriel07 / 2.970 Palabras / 12 Páginas -
Resumen Ejecutivo Plan Estrategico ACSA
Resumen Ejecutivo Air Century, S.A., ACSA, es una empresa de transporte aéreo local e Internacional con 20 años en el mercado. Actualmente ofrece servicios de vuelos Charter, regulares, excursiones aéreas y traslado de tripulaciones a todo el continente Norte americano, las Islas del Caribe, Centro y Suramérica. Ha sido la única empresa que dentro de la aviación Dominicana ha fortalecido su capacidad de oferta por medio a la adquisición de equipos. Esta visión de expansión
Enviado por annies12 / 759 Palabras / 4 Páginas -
Marco Estrategico
TITULO I MARCO GENERAL ARTÍCULO 2°. MARCO GENERAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD. El Marco General define el rumbo conceptual y teórico de la Política Pública de Juventud de Bogotá D.C. (PPJ). En este se establecen los principios, el enfoque, las dimensiones y el propósito de la misma. Los principios son los referentes que guiarán la formulación de la PPJ y su respectiva implementación. Las dimensiones son los diversos espacios en los cuales la
Enviado por dianalcala06 / 1.488 Palabras / 6 Páginas -
Plan Estrategico
DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA PROMOCIONAR LA EXPORTACION DE FRANQUICIAS PERUANAS Dr. Alfonso Riera Seijas Consultor INFORME FINAL COMPLEMENTARIO 2006 INDICE I. Introducción………………………………………………………………………………..……6 1. Parte Primera: Diagnóstico…………………………………………………………....…….10 1.1 La franquicia en el Mundo……………………………………………………………..…….10 1.2 Estructura Interna de Franquicias en el Perú………………..………………………..…...14 1.3 Cámaras Extranjeras que operan en el Perú…………………….......……………………18 1.3.1 Cámara de Comercio Americana del Perú (AMCHAM)………….…………………..18 1.3.1.1 Franquicias Estadounidenses en el Perú………………………………….…...……..18 1.3.2 Cámara de Comercio de España en el Perú………………...………………………..22 1.3.3 Cámara de Comercio
Enviado por dianavasza / 5.756 Palabras / 24 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN (Negociación con trabajadores) PRE-NEGOCIACIÓN Objetivos: Llegar a un acuerdo con los trabajadores sobre sus pagos, seguros y sindicalización, desarrollando y fortaleciendo los mecanismos de coordinación, organización con los trabajadores. Tiempos: La fecha límite en que deberá finalizar la negociación será el día 1 de noviembre del 2012. Responsables (papel del líder y del equipo): Lic. Marta López Castañeda Recursos humanos: Martin Santillán Dávalos sindicato: Javier Arce Hernández Estilo
Enviado por ADILENE12 / 457 Palabras / 2 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO
ANALISIS DEL MERCADO La expansión del mercado ferretero pareciera tener explicación no sólo en el crecimiento del sector Construcción y el desarrollo de muchos programas de vivienda, sino en la presencia de grandes cadenas nacionales e internacionales, como ACE HOME CENTER y SODIMAC, lo primero que se nos viene a la mente es que las pequeñas ferreterías como la nuestra, viven su peor momento. El negocio ferretero en el Perú factura anualmente unos US$ 2,500
Enviado por pepebaketas / 438 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estratégico Con Normas APA
OBJETIVOS Objetivos estratégicos 1. lograr que la pagina funcione y sea conocida en todas las sedes de Cundinamarca de la universidad minutos de Dios. 2. Empezar a dar a conocer la página a nivel nacional con el fin que en el año 2015 obtengamos un reconocimiento de alta demanda en el sector Universitario. 3. Empezar a evaluar y a determinar las ventas que pueden llegar a obtener nuestra idea de negocio en un 30% en
Enviado por natty052 / 391 Palabras / 2 Páginas -
Modelo Sistemico Del Direccionamiento Estratégico
MODELO SISTÉMICO DE DIRECCIONAMIENTO En toda empresa u organización el establecer la razón de ser y en donde se quiere llegar son primordiales, ya que se requieren estrategias, así como acciones que evidencien los planes organizacionales a seguir, dando como resultado final el direccionamiento estratégico dentro de la misma, con este horizonte la teoría propuesta en el documento en la cual se define el direccionamiento estratégico como aquel que pretende dotar a la empresa u
Enviado por floreliana / 826 Palabras / 4 Páginas -
Método de Estudio Estratégico de Posicionamiento de Michael Porter
Resumen El objetivo de la investigación es el analizar y comparar las diferentes teorías y estudios que determinan una exitosa dirección estratégica, comprende desde estudios realizados y comprobados en compañías a nivel mundial desde procesos administrativos con la única finalidad de implementar procedimientos creativos para el control de organización administrativa. El presente análisis tiene la finalidad también de presentar las premisas claras sobre los diferentes tratados y ideologías de autores certificados que han atribuido de
Enviado por edgardomtza / 916 Palabras / 4 Páginas -
PLan Estrategico
SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL MTC 2007-2011 I SEMESTRE 2011 La evaluación del Plan Estratégico Institucional del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, se realiza en el marco de las Directivas Técnicas emitidas por la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas. (Directiva Nº 001-2005-EF/68.01). La evaluación está dirigida fundamentalmente a analizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos vinculados con los Programas mas relevantes que ejecuta
Enviado por ioioioio / 370 Palabras / 2 Páginas