Recinto Fiscalizado Estrategico ensayos gratis y trabajos

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DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EMPRESA “COOPEL”

DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EMPRESA “COOPEL” ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Para competir con éxito en un medio tan agresivo y cambiante como el que nos está tocando vivir, las empresas precisan de información cada vez más sofisticada y fácilmente accesibles para cuya explotación han de utilizar métodos de análisis cada vez más sofisticados, los cuales, a su vez, son desarrollados por los profesionales de la estadística, la econometría y

Enviado por elyanita / 427 Palabras / 2 Páginas
Informe Estrategico

ESTRATEGIA PARA EL NEGOCIO DE COMERCIALIZACION DE LUJOS PARA AUTO PESADO Después de haber realizado el marco analítico para formular estrategias según la matriz peyea se encontró que al trazar el vector direccional, se formulo la estrategia recomendable, que fue agresividad. FF AGRESIVOS VC FI EA Continuando con la investigación para formular la mejor estrategia, y utilizando los resultados de la matriz anterior, concluimos que el negocio al tener su asertividad en el marketing, a

Enviado por violet29 / 791 Palabras / 4 Páginas
Los Sistemas De Información Un Plan Estratégico Que Esta Evolucionando Las Entidades públicas Y Privadas En Colombia

INTRODUCCIÓN El presente ensayo pretende dar a conocer la situación actual en que las Tecnologías de la Información (TI) han tenido una evolución generando un gran impacto en la economía y la sociedad, constituyéndose en un fundamento esencial de los negocios del siglo XXI, es por esta razón que las entidades públicas Colombianas invierten económicamente recursos para la administración de sus Sistemas de Información, algunos de los aportes recibidos con la implementación de los Sistemas

Enviado por j1984 / 940 Palabras / 4 Páginas
Plan Estratégico para el Desarrollo del Ecoturismo en Boca Chica

Boca Chica posee un gran potencial que ofrece el lugar desde su posición geográfica, hasta parte de su pequeño embarcadero para los botes que se dedican de manera informal al transporte de turistas hacia los distintos hoteles al otro lado de la orilla, o a los distintos parajes y playas que tiene el lugar. Esta comunidad en décadas pasadas, sus pobladores se dedicaban a la pesca como parte de sus principales actividades económicas que le

Enviado por jonyringo / 1.063 Palabras / 5 Páginas
EL DISEÑO ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN

DE LA DEFINICIÓN DE LOS SIGUIENTES TERMINOS: 1.- Crecimiento organizativo. El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. El crecimiento de la organización se basa en los objetivos, tiene que ver con la concepción numérica del negocio, de alcanzar las metas propuestas y de

Enviado por estudia2012 / 1.900 Palabras / 8 Páginas
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA SITUACIÓN.

ETAPA 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA SITUACIÓN. El plan de marketing debe partir de una investigación exploratoria dirigida a analizar la situación actual del objeto de análisis, tanto en lo que se refiere a aspectos internos (análisis interno) como a aspectos de su entorno (análisis externo). Para organizar correctamente este proceso de análisis, es recomendable seguir las siguientes etapas: ETAPA 2a: DETERMINACIÓN DE LAS VARIABLES A ANALIZAR. En esta etapa debemos reflexionar sobre qué información

Enviado por shey11 / 1.049 Palabras / 5 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO FALABELA SACI

ANALISIS ESTRATEGICO FALABELLA S.A.C.I. SEPTIEMBRE 2012 - ENERO 2013 Miriam Cerda Contenidos Resumen Ejecutivo 3 I Análisis del Entorno 6 II Análisis de la industria 14 III Análisis Microentorno 20 IV Análisis de la Visión 20 V Estrategias para Competir 21 VI Fijación de Precios 25 VII Ventaja Competitiva 26 VII Sustentabilidad de la ventaja competitiva 26 X Productor y/o Servicios 27 X Estrategia de medios, piezas y publicidad 27 XI Estrategia de comunicación/promoción 30

Enviado por ASSHITA / 8.570 Palabras / 35 Páginas
Plan Estrategico

1) ORIGEN Y NATURALEZA DE LA PLANIFICACION Esta se origina en el momento en que un hombre se planteó como alcanzar un objetivo, fuese este construir, conquistar un adversario, desarrollar una política, etc. Pues pasa por un proceso de elección y selección entre cursos alternativos de acción con vistas a la asignación de recursos escasos, con el fin de obtener objetivos específicos sobre la base de un diagnóstico preliminar que cubre todos los factores relevantes

Enviado por 17011993 / 648 Palabras / 3 Páginas
Marketing Estratégico

LA PLANIFICACION ESTRATEGICA En cualquier empresa es necesario realizar un conjunto de actividades que permitan alcanzar los objetivos fijados. Para alcanzar una mayor eficiencia se tiende a una especialización del personal, de modo que las mismas personas realicen siempre las mismas funciones. Surge así la división funcional de la empresa, de modo que podemos distinguir: La función de dirección, la función de producción, la función financiera, etc. Nosotros nos centraremos en el estudio de la

Enviado por lilylol / 3.166 Palabras / 13 Páginas
Plan Estrategico

Por más de 25 años, se ha forjado un importante sitial, fabricando y comercializando productos a nivel nacional e internacional de reconocida calidad. En el año 2003, la empresa obtiene la certificación de calidad ISO 9001:2000, garantizando de esta manera la mejora continua de sus procesos y productos. Además PANAM, es una empresa concientizada con el medio ambiente generando conciencia ecológica en las personas, implementando la adecuada disposición del material reciclable dentro de nuestro entorno,

Enviado por angelus119 / 622 Palabras / 3 Páginas
PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO

CAPITULO III PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO 3.1 Definición de la misión y naturaleza del plan estratégico El plan estratégico que en el presente capítulo será detallado tiene como objetivo plantear las estrategias a largo plazo que se deben seguir para el lanzamiento de la nueva línea de productos; así como también estructurar cada una de las fortalezas y oportunidades que la empresa tiene para que sean aprovechadas óptimamente. Los análisis que se presentaran serán expuestos

Enviado por charstew / 2.146 Palabras / 9 Páginas
Lider Estrategico

Líder estratégico El líder es un concepto antiguo pero innovador dentro de una organización o empresa. Según Ríos (2008). El líder es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o equipos. El líder es el modelo para todo el equipo. No debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho más. El líder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz

Enviado por drosado12 / 1.820 Palabras / 8 Páginas
Cuestionario Final Mercadeo Estrategico

Son actos, procesos y relaciones sociales sostenidas por individuos, grupos y organizaciones para la obtención, uso y experiencia consecuente con productos, servicios y otros recursos: Comportamientos 2.- Se refiere al comportamiento suscitado por necesidades y dirigido hacia la obtención de un fin: Motivación 3.- Es la diferencia o discrepancia entre el estado real y el deseado: Necesidad 4.- El mercadólogo está realmente interesado en influir en las preferencias que en las: Necesidades 5.- Consistencia, atribución,

Enviado por tonymaza / 423 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategico

FUNDAMENTOS DE LA GESTION ESTRATEGICA LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y constituida de partes menores: son vistas como sistemas dentro de sistemas. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en interacción, produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando las partes independientemente. Se enfatiza sobre la visión global, la integración, destacando que desde el punto de vista de organización, esta era un parte de un sistema mayor,

Enviado por irvingro10 / 2.412 Palabras / 10 Páginas
PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA UN ESTABLECIMIENTO COMERCIALIZADOR DE MARROQUINERÍA

UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS CURSOS ESPECIALES DE GRADO “PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA UN ESTABLECIMIENTO COMERCIALIZADOR DE MARROQUINERÍA” Realizado por: MAGALY ANDREINA MANZO RUIZ Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar al título de: INGENIERO DE SISTEMAS Barcelona, marzo de 2009 UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS CURSOS

Enviado por flor_rayo / 5.963 Palabras / 24 Páginas
Análisis De Los ámbitos Del Aprendizaje Estratégico

Reporte de sitios web analizados de cada ámbito de aprendizaje estratégico. 1. Análisis de los sitios web en relación a los ámbitos de aprendizaje estratégicos en la acción educativa: Ámbitos de aprendizaje estratégico. Sitios web educativos. Ámbito 1: Aprendizaje Estratégico y actividad escolar en torno a contenidos curriculares en educación básica. Analizando las últimas dos páginas web que se mencionan en el recuadro del ámbito 1: Aprendizaje estratégico y actividad escolar en torno a contenidos

Enviado por crissgrijalva03 / 1.931 Palabras / 8 Páginas
Tesis De Plan Estrategico

JUSTIFICACION La presente investigación abarca varios beneficios. Por una parte, permite que el complejo recreacional privado Granja Alegría Club, pueda adquirir el lugar preferencial en él público consumidor, beneficiándose a través del incremento en los afiliados o personas interesadas en el club, contribuyendo con el desarrollo del mismo. Otro beneficio de esta investigación, es lograr que el Club brinde sitios de entretenimientos aptos para toda la familia, laborando en forma eficiente y mostrando una imagen

Enviado por chenesco / 205 Palabras / 1 Páginas
Sistema De Control Estrategico

El Plan Estratégico Institucional 2013 – PEI, de la ESE HOSPITAL SAN JERONIMO DE MONTERIA, constituye la propuesta estratégica de la presente gestión, que orientará sus acciones en este período, basado en su rol como organismo del Estado más cercano a la población y forma parte inicial de un conjunto de medidas que se adoptarán en el objetivo de modernizar la administración institucional haciéndola eficiente y eficaz, orientado al logro de resultados que impliquen la

Enviado por juanjonatan2013 / 216 Palabras / 1 Páginas
PLAN ESTRATEGICO

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADORINSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO EXTENSIÓN NUEVA ESPARTA GERENCIA EDUCACIONAL MARCANO, ALEJANDRO SALAZAR, SUBANY PORLAMAR, FEBRERO DE 2012 2. • PREVER Implica anticiparse a un• TRANSFORMACIONES acontecimiento; en este caso • RACIONALMENTE Los cambios, el futuro anticipar las acciones que se Implica hacer el deseado en cuanto deberán realizar. análisis de medios y fines construcción de una y encontrar la coherencia situación mejor. con que serán combinados

Enviado por didiermj13 / 1.346 Palabras / 6 Páginas
Enfoque Estrategico De Planiacion De R.H

ENSAYO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 1 Para una empresa se debe considerar como número uno, el buen trato del personal a cargo, esta responsabilidad debe recaer en el departamento de Recursos Humanos, ya que ellos son los encargados de realizar el proceso de selección del personal, capacitarlo e incentivarlo, esto con el fin de que los empleados que desenvuelvan un sentido de pertenencia con la empresa trabajando de acuerdo a la visión de

Enviado por Nelsongaez / 652 Palabras / 3 Páginas
Tarea De CONTROL ESTRATEGICO

Control de la gestión estratégica Es el proceso que articula estratégicamente las acciones de una entidad a su misión y objetivos, de acuerdo a las prioridades fijadas en los planes de desarrollo, con el propósito de garantizar la mayor transparencia y coincidencia entre las decisiones derivadas de la planeación y las acciones reflejadas en el presupuesto. Es el proceso que articula estratégicamente las acciones de una entidad a su misión y objetivos, de acuerdo a

Enviado por hauway / 932 Palabras / 4 Páginas
Herramiuenta De Plan Estrategico

FORMULACION ESTRATEGICA DE MARKETING III. 1. OBJETIVOS GENERALES 1. OBJETIVOS GENERALES DE MARKETING III. 2. ESTRATEGIAS GENERALES 2. ESTRATEGIAS GENERALES DE MARKETING OPORTUNIDADES AMENAZAS FORTALEZAS ESTRATEGIAS F-O ESTRATEGIAS F-A F-1 Liderazgo de mercado con productos de calidad F-2 Conocimiento del sector F-3 Segmentación del mercado F-4 Lanzamiento de nuevos productos F-5 Incremento de las marcas corporativas F-5 Diversificación de la acopio de leche fresca a nivel nacional DEBILIDADES ESTRATEGIAS D-O ESTRATEGIAS D-A D-1 Producción de

Enviado por dekerchinchon / 398 Palabras / 2 Páginas
PLAN ESTRATEGICO CAJA SULLANA

PLAN ESTRATEGICO DE LA CMAC-SULLANA S.A. 2003 - 2006 CONTENIDO INTRODUCCION 1. IDENTIDAD DE LA CMAC-SULLANA S.A. 1.1. Visión 1.2. Valores 1.3. Misión 1.4. Grupo Objetivo 2. ANALISIS SITUACIONAL 2.1. Análisis del entorno 2.2. Análisis de la institución 2.3. Matriz FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) 3. PERSPECTIVAS ESTRATEGICAS 3.1. Perspectiva de Organización (Aprendizaje e Innovación) 3.2. Perspectiva Interna 3.3. Perspectiva del Cliente 3.4. Perspectiva Financiera 4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 4.1. Objetivos de Organización (Aprendizaje e Innovación)

Enviado por aprendix / 3.745 Palabras / 15 Páginas
Marketing Estratégico Y Operativo

Marketing Estratégico y Operativo En el presente ensayo analizaremos dos temas importantes dentro de la Mercadotecnia que son el Marketing Estratégico y el Marketing Operativo. El concepto de marketing se divide en dos aspectos de estudio El primero el Marketing Estratégico nos permite crear valor para los clientes seleccionados, y una vez creado este valor la empresa de debe comprometer a capturar una porción del valor por medio del precio. Sus principales bases son la

Enviado por NASHELY17 / 1.036 Palabras / 5 Páginas
Enfoques Estrategicos

Actividad 1: Definiciones y ejemplos de las siguientes terminologías 1. Visión: habilidad que poseen ciertas personas de percibir el futuro de su empresa a largo plazo, proyectándose en el tiempo, para imaginar nuevos contextos donde deberá funcionar, con nuevas necesidades y recursos, previendo lo necesario para adecuarse a ello. Así decimos Ejemplo: “Juan tiene visión empresarial, fue pionero en desarrollar productos informáticos cuando nadie preveía el auge tecnológico” 2.Misión: Objetivo con que llevan a cabo

Enviado por jose2012rpm / 234 Palabras / 1 Páginas
Marketing Estrategico

Plan de marketing internacional: Exportación de mermelada de mango March 26, 2013 por Rosa Comentarios (0) plan, marketing, internacional:, exportación, mermelada, mango 1. Introducción 2. Justificación 3. Objetivos 4. Segmentación de Mercado Internacional 5. Análisis de la Cartera de Negocios 6. Estrategia de Crecimiento 7. Estrategia Competitiva 8. Estrategia Comercial 9. Precio 10. Proyección 11. Conclusiones 12. Recomendaciones Introducción De Oriente S.A. lanzará al mercado Español (Comunidad Autónoma de Madrid), la mermelada de mango LA

Enviado por ferchopaulo / 13.477 Palabras / 54 Páginas
Cap 2 , Admi Estrategico Grill

RESUMEN CAPITULO 2 1. Es posible definir una industria como un grupo de empresas que ofrecen productos o servicios que son sustitutos cercanos uno del otro. Los sustitutos cercanos son productos o servicios que satisfacen las mismas necesidades básicas de los clientes 2. La principal técnica que se utiliza para analizar la competencia en el ambiente industrial es el modelo de las cinco fuerzas: 1) El riesgo del nuevo ingreso de competidores potenciales 2) El

Enviado por luisspulgar / 769 Palabras / 4 Páginas
El oráculo de Delfos fue un gran recinto sagrado dedicado principalmente al dios Apolo

El oráculo de Delfos fue un gran recinto sagrado dedicado principalmente al dios Apolo que tenía en el centro su gran templo, al que acudían los griegos para preguntar a los dioses sobre cuestiones inquietantes. Los que consultaban a la Pitonisa eran todo tipo de personas, desde grandes reyes hasta gente pobre. En primer lugar se ofrecía un sacrificio en el altar que había delante del templo. A continuación se pagaban las tasas correspondientes y

Enviado por marithap / 344 Palabras / 2 Páginas
Ajuste Y Alcance Estrategico En La Cadane De Suministros

“Ajuste y alcance estratégico en la cadena de suministros de” Título: Introducción: Actualmente nos encontramos en un mundo de contante cambio donde es fácil darnos cuenta del crecimiento que han tenido algunas empresas tras el seguimiento de diferentes estrategias que ayudan a posicionarlas en un mejor lugar en el mercado, por mencionar alguna NORDSTROM la cual es un claro ejemplo de disciplina y trabajo constante. NORDSTROM como una de las empresas más importantes de USA,

Enviado por crisshr / 620 Palabras / 3 Páginas
Análisis De Diagnostico Estrategico Externo E Interno De La Empresa

Análisis De Diagnostico Estrategico externo e interno de la empresa El Diagnóstico Estratégico es el punto de partida de todo el proceso de planeación estratégico y esto se debe a que en las organizaciones es imprescindible conocer los eventos del macro y micro entorno y su manera de manifestación, lo cual permitirá saber cómo pueden influir los mismos en los valores de los miembros de la organización y en las potencialidades necesarias para poder cumplir

Enviado por danieloso / 630 Palabras / 3 Páginas
NODO COMO SOCIO ESTRATEGICO

NODO COMO SOCIO ESTRATEGICO En NODO entendemos que nuestros servicios deben convertirse en insumo útil, oportuno y pertinente para retroalimentar la toma de decisiones estratégicas y tácticas. Nuestro objetivo es ir más allá de ese "deber ser", ya que buscamos integrarnos al ADN de nuestros clientes y que ellos se integren al nuestro. Es decir, que nuestro vínculo trascienda las necesidades de información, la exitosa conclusión o una espectacular presentación de hallazgos. Proponemos trabajar con

Enviado por araferre / 2.363 Palabras / 10 Páginas
Planeamiento Estrategico

UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES ECONOMICAS Y FINACIERAS Escuela Profesional de Contabilidad Asignaturas: Planeamiento Empresarial Docente: Carlos Roncal Pretell B. INVESTIGACION DE RECOPILACION DE INFORMACIÓN O MONOGRAFICA 01. Título 02. Autor(es) 03. Abstrac con key words. 04. Resumen con palabras clave. 05. Introducción. Situación problemática Formulación del problema Razón por la que se realizó la investigación. Importancia. Hipótesis si fuera necesaria. Objetivos. (General, específicos) Dificultades o limitaciones. 06 Base teórica

Enviado por mondolcci25 / 2.381 Palabras / 10 Páginas
Plan Estratégico de Transformación Escolar

GOBIERNO DEL ESTADO DE DURANGO SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA SUBSECRETARÍA EN LA REGIÓN LAGUNERA ESCUELA PRIMARIA “GRAL. FRANCISCO VILLA” Zona Escolar 064 Clave: 10DPR06O Sector Educativo No. 10 Av. Olimpo No. 10 Col. César G. Meraz, Cd. Lerdo, Dgo. CONTEXTO DE GESTIÓN Uno de los retos más importantes de la última generación de reformas educativas es transformar la escuela para mejorar la calidad de la educación. En la última década se ha modificado la forma

Enviado por Alfredo4922010 / 6.182 Palabras / 25 Páginas
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ¿QUE ES ESTRATEGIA? MICHAEL E. PORTER 1. LA EFICACIA OPERACIONAL NO ES ESTRATEGIA Antiguamente el posicionamiento era la parte más importante de la estrategia, en la actualidad ese dogma ha cambiado ya que la competencia puede copiar cualquier posición de mercado por lo que hace que la ventaja competitiva sea algo temporal. La raíz del problema radica en la falta de distinguir entre Eficacia Operacional y Estrategia. La búsqueda de productividad, calidad y

Enviado por jorge_vp91 / 1.410 Palabras / 6 Páginas
PLAN ESTRATEGICO

COMUNICACIÓN INTEGRAL DE LA MERCADOTECNIA 1. En relación a la marca y/o producto determinar: 1.1 Concepto del Producto NIDOR es un producto que brinda los beneficios de rendimiento, calidad, buen precio y la ventaja de obtener porciones siempre frescas de leche entera, a través de la preparación de la misma de acuerdo a la necesidad del momento. Con características y beneficios dirigidos al crecimiento de los niños de acuerdo a su edad, todas conteniendo prebio,

Enviado por FATIMA.TRONCOSOU / 1.659 Palabras / 7 Páginas
¿Cuáles son los retos que enfrenta un mercadólogo en el diseño de un plan estratégico?

¿Cuáles son los retos que enfrenta un mercadólogo en el diseño de un plan estratégico? Existen diferentes retos a tomar en cuenta para un mercadólogo como son: conocer el mercado del producto a promocionar, conocer el tipo de clientes que hay en el exterior, a que publico iría dirigido ese producto en especifico, aunque la idea sería ampliar la variedad de clientes. Los cambios frecuentes en este ámbito obligan al mercadólogo a crear una estabilidad

Enviado por lily98989 / 314 Palabras / 2 Páginas
El Planeamiento Estratégico

ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA Previo a emprender un negocio o nuevo proyecto, o bien a realizar acciones marketineras, es importante efectuar un análisis estratégico previo que nos permita definir los aspectos clave que marcarán el rumbo a seguir para nuestro negocio La empresa debe identificar el mercado sobre el que desea competir, y definir una estrategia (hacia donde quiero ir y quiero ser) para estar presente en el ramo de actividad. ¿Cómo está

Enviado por YNGRID2611 / 2.452 Palabras / 10 Páginas
Marketing Estrategico

MARKETING ESTRATEGICO CASO GUÍA: GRUPO EMPRESARIAL SAN JORGE El grupo de empresas de la familia Salomón consta de Galletera del Norte, Panadería San Jorge y Molicentro. Este grupo lleva 57 años en el mercado y goza de una amplia experiencia en la fabricación de galletas; Galletera del Norte, por su parte, fabrica y comercializa productos GN hace más de 30 años. Ambas galleteras ocupan actualmente la tercera posición del mercado nacional y aspiran mejorar esta

Enviado por saxux / 2.970 Palabras / 12 Páginas
Plan Estratégico Para Iniciar En El Deporte

Plan estratégico gerencial para la integración al deporte de alta competencia de las personas con discapacidad intelectual *Universidad de Los Andes Coordinador General Extensión Universitaria “Valle del Mocotíes” Tovar, Estado Mérida **Ministerio del Poder Popular para la Educación Mérida Estado Mérida Dr. José Prado* Esp. Luis Albarrán** jrpp@ula.ve (Venezuela) Resumen El presente estudio, tiene como objetivo central proponer un plan estratégico gerencial para la integración deportiva de alta competencia de las personas con discapacidad intelectual

Enviado por jjvm / 6.492 Palabras / 26 Páginas
Propuesta Del Plan Estrategico

Plan Estratégico de Tecnología Informática para una empresa del sector alimentos Resumen— En este artículo se presenta una descripción general del estado de las TIC en una empresa del sector de alimentos y se propone un plan estratégico de tecnología informática de acuerdo con los propósitos corporativos. Palabras Claves: Gestión de Tecnología; Estrategia de TI; Plan de TI I. Introducción En una época en la que cada vez se depende más de la tecnología, en

Enviado por EROTICO / 276 Palabras / 2 Páginas
PLANEAMIENTO Y DESARROLLO ESTRATEGICO

PLANEAMIENTO Y DESARROLLO ESTRATEGICO 1.- Investigue sobre la Perú hacia el 2021 : PLAN BICENTENARIO. Analice y coméntelo. Valore la importancia para el desarrollo del país. Datos : Ingrese a la página : www.ceplan.gob.pe Comentario El Perú hacia el 2021 fue trabajado a lo largo de dos años y medio aproximadamente donde participaron 4,500 expertos en los diversos sectores y ámbitos económico, político y social, esta institución es presidida por Agustín Haya de la Torre,

Enviado por danyerika01 / 1.352 Palabras / 6 Páginas
OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Financiero • Mantener el 100% de la recaudación de alícuotas de acuerdo al esquema vigente de financiamiento. • Obtener balances equilibrados y alcanzar una ejecución presupuestaria de 100%. Cliente • Contar con un nivel de satisfacción de sus clientes externos superior al 90%. • Alcanzar índices de funcionamiento (técnicos y de gestión) superiores a otros administradores de mercados eléctricos. Procesos • Contar con un Modelo de Excelencia del SGC del CENACE. • Alcanzar la certificación

Enviado por ines29 / 1.241 Palabras / 5 Páginas
Problema Estrategico

Caída y auge de Planificación Estratégica por Henry Mintzberg 01 de julio 1995 (TMA sede internacional) Cuando la planificación estratégica llegó a la escena a mediados de la década de 1960, los líderes empresariales se abrazaron como "la mejor manera" para diseñar e implementar estrategias que aumenten la competitividad de cada unidad de negocio. Fiel a la gestión científica por primera vez por Frederick Taylor, éste mejor manera de participar separar el pensamiento de hacer

Enviado por junilo / 2.496 Palabras / 10 Páginas
Diseño De Proceso Productivo Para El Plan Estrategico

Diseño del Proceso Productivo Antes de siquiera pensar en hacer un diagrama de flujo o ver funciones o de diseñar el sistema, es necesario que tome en consideración algunas variables que determinan la magnitud y el alcance de cada uno de esos procesos. El diseño de procesos productivos, consiste en seleccionar todo aquello que esté a al alcance, desde los flujos de trabajo hasta las metodologías para la producción tanto de bienes o de servicios.

Enviado por Manuchat / 1.460 Palabras / 6 Páginas
Plan Estrategico

INSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en ochos ejes en lo cuales, se encuentra sumido todo el personal universitario, el cumplimiento correcto de uno delos ejes intervendrá en el cumplimiento de otro

Enviado por julioduman / 507 Palabras / 3 Páginas
Plan Estrategico

INSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en ochos ejes en lo cuales, se encuentra sumido todo el personal universitario, el cumplimiento correcto de uno delos ejes intervendrá en el cumplimiento de otro

Enviado por julioduman / 507 Palabras / 3 Páginas
Plan estratégico 2013 – 2022 de la universidad cooperativa de Сolombia

INSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en ochos ejes en lo cuales, se encuentra sumido todo el personal universitario, el cumplimiento correcto de uno delos ejes intervendrá en el cumplimiento de otro

Enviado por bettitobeltran / 507 Palabras / 3 Páginas
Planeamiento Estrategico

Capítulo 6 Este capítulo presenta conceptos importantes que ayudan a los estrategas a generar alternativas factibles, a evaluarlas y a elegir una línea específica de acción. La naturaleza del análisis y la elección de la estrategia El análisis y la elección de las estrategias buscan determinar las líneas alternativas de acción que ayuden a la empresa a alcanzar de la mejor manera su misión y sus objetivos. Las estrategias alternativas no surgen de la nada

Enviado por melissa89 / 2.072 Palabras / 9 Páginas
Pensamiento Estrategico

Al finalizar el estudio de este módulo estarán en condiciones de: 1. Analizar las tendencias del Pensamiento Estratégico y su relación con la Planificación Estratégica 2. Identificar la importancia del Pensamiento Estratégico para la toma de decisiones en las organizaciones. 3. Establecer las acciones intencionales y reflexivas que deben orientar el pensamiento estratégico hacia la toma de decisiones en las organizaciones. EL PENSAMIENTOes la actividad y creación de la mente; dícese de todo aquello que

Enviado por levap / 3.433 Palabras / 14 Páginas
Desarrollo de un plan estratégico para cambiar la posición de Kidzania

INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo se realizará el plan estratégico para el reposicionamiento de KidZania. En el cual se realizará una propuesta basada en todos los aspectos importantes que deben analizarse para realizar una campaña de manera adecuada. OBJETIVO DEL PROYECTO A través de lo aprendido en clase, aplicar PLAN ESTRATÉGICO PUBLICITARIO Análisis de la Situación actual • Historia de la empresa KidZania es la creación de Xavier López Ancona, un empresario mexicano que siempre

Enviado por jesscordoba / 1.052 Palabras / 5 Páginas

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