Recinto Fiscalizado Estrategico ensayos gratis y trabajos
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Mercadeo Estrategico
TRABAJO COLABORATIVO No 1 MERCADEO ESTRATEGICO AIDE GARCIA AUDY MEJIA MAYORGA 63396610 LEIDY KARINA ESPARZA 63.554.163 MARTHA ELANA ORTIZ VELASQUEZ MANUEL ANTONIO MORENO RIVEROS TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 11 DE ABRIL DE 2013 INTRODUCCION Este trabajo de Mercadeo Estratégico nos sirve para realizar un emprendimiento empresarial con miras a la exportación nacional del producto del YOGURT beneficiando a toda una
Enviado por audymejiamayorga / 1.408 Palabras / 6 Páginas -
MERCADEO ESTRATEGICO
MERCADEO ESTRATEGICO ACTIVIDAD 6 TRABAJO COLABORATIVO UNO LEYDI JOHANNA FORERO GARZÓN CODIGO: 1030559914 GRUPO: 102048_71 TUTOR MANUEL ANTONIO MORENO RIVEROS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) BOGOTÁ, ABRIL DE 2013 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO TIPO DE NEGOCIO: Laboratorio Dental. OBJETIVO DEL NEGOCIO: Satisfacer las necesidades de las personas a la hora de suplir la pérdida de sus piezas dentales naturales. JUSTIFICACIÓN: Es conocido por todos que en algún momento de la vida la gran mayoría
Enviado por dagarajoga / 229 Palabras / 1 Páginas -
Plan estratégico para Chocolates Amor S.A
ertyPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Plan estratégico para Chocolates Amor S.A.: Este documento muestra un plan estratégico para Chocolates Amor S.A. Muestra fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; presenta unas series de enunciados sobre la visión, misión, valores y objetivos de Chocolates Amor S.A.; también muestra sus estrategias y metas propuestas. Lo siguiente son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas más importantes para Chocolates Amor S.A.: Fortalezas: Bases sólidas para manejar equipos de trabajo. Los clientes más importantes de
Enviado por carlosmerida / 921 Palabras / 4 Páginas -
Mercadeo Estrategico
INTRODUCCIÓN A continuación se presentara un trabajo que consta de la realización de un plan de negocio. En este caso la idea es en el sector productor de miel, muestra un estudio de la competencia, su producto líder, la descripción del producto, una estrategia de mercadeo, un benchmarking estratégico para ubicar a la empresa frente a la competencia y los pasos a desarrollar en un plan de mercadeo. También se derivan de estas varias clases
Enviado por dieguinchi99 / 2.968 Palabras / 12 Páginas -
Planes Estrategicos Al 2021
5. Análisis competitivo El análisis competitivo es un proceso que consiste en relacionar a la empresa con su entorno. El análisis competitivo ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las oportunidades y amenazas que le afectan dentro de su mercado objetivo. Este análisis es la base sobre la que se diseñará la estrategia, para ello deberemos conocer o intuir lo antes posible: La naturaleza y el éxito de los cambios
Enviado por Evelinxiita / 1.451 Palabras / 6 Páginas -
Marketing estratégico
¿QUÉ ES EL MARKETING ESTRATÉGICO? Para conocer la respuesta, tome este curso… MUCHAS DEFINICIONES En esta primera clase empezaremos a responder la pregunta del título. Primero veremos algunas definiciones del marketing para luego ver en qué se diferencia el marketing estratégico del operativo. Factores que influyen en estrategia de marketing. Marketing no es vender la pomada. Vender la pomada viene de los antiguos vendedores que, con una labia increíble y gran poder de convencimiento, vendían
Enviado por c.barria02 / 5.601 Palabras / 23 Páginas -
Vector Estrategico
6. Vector Estratégico Volviendo sobre nuestros pasos, y recordando la importancia que el logro de la calidad, los costos y la programación (CCP) tienen en la consecución de las utilidades, podemos graficar sobre la base de tres ejes correspondientes a cada una de estas funciones transversales el Vector Estratégico, que une los puntos correspondientes a la situación al momento de la planificación C0C0P0 con los objetivos estratégicos fijados como metas C1C1P1. ¿Qué importancia tiene este
Enviado por aderezo / 383 Palabras / 2 Páginas -
Hoteles Diamonds plan estrategico
HOTELES DIAMONDS PLAN ESTRATEGICO El Plan Estratégico permitirá a los propietarios del Hotel tener una visión más amplia y clara de lo que desean y cómo lograrlo, a través de la toma de decisiones más ágiles y acertadas en sus gestiones, llevando a cabo una planificación formal. Servirá además como una herramienta administrativa que les facilite y haga más eficaz y eficiente el desempeño de sus labores, poniendo en práctica las diferentes estrategias de planeación,
Enviado por Nattyornelas / 449 Palabras / 2 Páginas -
Mercadeo Estratégico
RESUMEN EJECUTIVO ANALISIS DE LA SITUACION. Análisis interno del municipio de Teruel, esta localizado en la parte occidental del departamento del Huila, margen izquierda del río Magdalena y las estribaciones de la Cordillera Central, que desciende del Nevado del Huila. Su cabecera municipal está ubicada geográficamente a 2 grados 44 minutos latitud norte y grados 34 minutos longitud oeste, a una distancia de 50 kilómetros de la ciudad de Neiva, por carretera totalmente pavimentada,
Enviado por sandraviveros / 2.758 Palabras / 12 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO DEL SECTOR DEL AUTOMOVIL EN ESPAÑA Y EUROPA.
Título: “ANALISIS ESTRATEGICO DEL SECTOR DEL AUTOMOVIL EN ESPAÑA Y EUROPA.” Aportado por: Nuria, estudiante de Marketing en España. Nota de la autora: MI NOMBRE ES NURIA Y TENGO 25 AÑOS, SOY ESTUDIANTE DE MARKETING EN ESPAÑA Y OS MANDO ESTE TRABAJO PORQUE CUANDO YO LO DESARROLLE ME ENCONTRÉ CON GRANDES PROBLEMAS YA QUE NO ENCONTRABA NINGÚN TIPO DE INFORMACIÓN EN LA RED. ES MUY DIFÍCIL HACER UN ANÁLISIS DE PORTER O UN ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Enviado por flormarina / 10.034 Palabras / 41 Páginas -
MARKETING ESTRATEGICO
MARKETING ESTRATÉGICO - OBJETIVO.- un análisis sistemático y permanente de las necesidades del mercado y el desarrollo de conceptos deproductos rentables destinados a unos grupos de compradores específicos y que presentan cualidades distintivas que les diferencien de los competidores inmediatos, asegurando así al productor una ventaja competitiva duradera y defendible. MARKETING OPERATIVO - OBJETIVO.- La organización de estrategias de venta y de comunicación cuyo objetivo es dar a conocer y valorar a los compradores potenciales
Enviado por marielamary / 6.438 Palabras / 26 Páginas -
Socio Estrategico
Un socio se define como un profesional que ayuda a alcanzar objetivos empresarios. Los socios de negocios cumplen diversos roles, donde encontramos al socio estratégicos encargado de convertir la estrategia en acción. En los casos resumidos a continuación, como socio estratégico aparece el encargado de RRHH quien cumple un rol protagónico en cada uno de ellos . En este artículo se destacan algunos casos como por ejemplo el de la empresa Engcon, quien tuvo una
Enviado por May1707 / 488 Palabras / 2 Páginas -
Los objetivos estratégicos de la empresa mexicana "ParaPekes"
RESUMEN EJECUTIVO “ParaPekes” es una empresa mexicana especializada en la comercialización de ropa infantil, con un presencia en el mercado y con la solidez de una empresa dedicada a su clientela, aspirando a ser la empresa no.1 en el país en este ramo. Sistema de Franquicias. ParaPekes, utilizara el sistema de franquicias , el cual es un esquema comercial basado en la colaboración contractual entre empresas independientes en virtud de la cual una
Enviado por pepedelg1 / 429 Palabras / 2 Páginas -
Pacifico Para Mejorar Su Negocio? R/ Primero Que Todo Un Diagnostico Empresarial Donde Se Analicen Los Pro Y Los Contra Que Tiene La Empresa, Y Después Crear Un Plan Estratégico A Seguir Para Mantenerse Vigente En El Mercado, Y Para Lograr Una Mayor Or
TRABAJO COLABORATIVO 1 SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO POR: NICOLÁS FELIPE CORREA G COD: 70196380 ELIZABETJ HERNÁNDEZ ALARCÓN TUTORA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CEAD MEDELLIN 2013. TRABAJO INDIVIDUAL Con base en la lectura y estudio del contenido de la primera unidad cada uno de los estudiantes del grupo debe interactuar en torno a los siguientes 5 temas: 1. El perfil del egresado de la
Enviado por nicolas20091982 / 1.296 Palabras / 6 Páginas -
Planeamiento Estrategico
Etapas de plan. Estra. 1- presupuestacion y plane financiero: empre cuyo único obj. En no pasarse financieramente de lo q se establezca. No tiene conciencia del mercado y oportunidades. Tipo de plan es anual pero contemplando el presupuesto de ese año, empresas d estructura chica, su visión no es mayor aun año, son muy estructuradas no se ven afectadas con el contexto. Rrhh es nulo Ej.: Adm. o empr de prod comunes 2- plan estático
Enviado por ADRICOSTI / 3.111 Palabras / 13 Páginas -
Plan Estrategico
Plan Estratégico 1. ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar a nuestra empresa u organización hacia la gestión excelente. 2. Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra
Enviado por garcycar / 346 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
1.- ¿Cree usted que la empresa ha estudiado el negocio en que se ubica? R= SI ¿Por qué? R= Bimbo, pretende eliminar el modelo actual de distribución de los productos y sustituirlo por la subcontratación de una empresa externa. UGT y CC.OO. de Cataluña han criticado que la multinacional americana Sara Lee, propietaria de Bimbo, pretende eliminar el modelo actual de distribución de los productos y sustituirlo por la subcontratación de una empresa externa, lo
Enviado por raulymoni / 602 Palabras / 3 Páginas -
Marketing estratégico
Fase 1. EN GRUPO COLABORATIVO DISCUTA Y RESUELVAN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS O ACTIVIDADES Y TENGA EN CUENTA DARLE APLICACIÓN AL SECTOR EMPRESARIAL. El marketing estratégico es el elemento que define y encuadra las líneas maestras de comunicación y comercialización de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado 1. Investigue en diferentes bibliografías 5 estrategias de Marketing para no perder clientes y diga cómo las aplicaría a su empresa. Rta/ El objetivo principal de una
Enviado por marimarojas / 783 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico De Mkt
TLCAN Alistan cambios a reglas de origen del TLCAN 3 Julio, 2012 - 18:27 Los cambios permiten incorporar más insumos, partes y componentes de países fuera de la región, para preparaciones alimenticias, químicos y medicamentos además de máquinas, aparatos y material eléctrico. Enviar comentario 5011 lecturas archivado en: | Industrias | Impreso | Secretaria de Economía | sector industrial | TLCAN | Empresas EU y Europa acarician tratado comercial 20 Junio, 2012 - 16:19 Grupos
Enviado por slashgato / 282 Palabras / 2 Páginas -
Importancia De La Información Como Recurso Estratégico En La Organización
UNIVERSIDA NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA UNELLEZ VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES PROGRAMA ACADÉMICO SANTA BÁRBARA SUBPROGRAMA ADMINISTRACIÓN SUBPROYECTO: SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL FACILITADOR: Licdo. ALFREDO BRICEÑO IMPORTANCIA DE LA INFORMACION COMO RECURSO ESTRATEGICO EN LAS ORGANIZACIONES Integrantes: Pereira, Yohana 18.425.485 Contreras, Greily Pereira, Maira Rubio, María - Patiño, José Peña, Mileidy Monsalve, Nathaly Contreras, María Carolina Medina, Jesús Maldonado, Luz Marina Torrealba, Norvelys Administración – VII Sem.
Enviado por / 6.063 Palabras / 25 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO VULING
TALLER VUELING AIRLINES UNIVERSIDAD DE LA SALLE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS POSGRADO EN GERENCIA DE MERCADEO 2013 1. MACROENTORNO 1.1 ENTORNO DEMOGRAFICO a. Crecimiento de la población Actualmente en Colombia la composición de la población está dada en 51,4 % mujeres y 48,6 % hombres. La mayor parte de la población se concentra en la zona centro-occidente del país cercana a las costas atlánticas y pacíficas (región andina), mientras que la zona sur-oriental del país
Enviado por liligomon / 5.446 Palabras / 22 Páginas -
LIDERAZGO ESTRATEGICO
INTRODUCCIÓN. En la era de la innovación y ardua competencia entre las empresas, donde debido a la globalización del conocimiento y la información, las ventajas entre las mismas son cada vez menores, se vuelve importante el líder y sobre todo, la estrategia con que se manejan. Un buen líder se compensa con una buena estrategia, de allí la importancia de este trabajo donde haremos una revisión de los detalles que ambos deben tener para que
Enviado por georgevandyke / 4.628 Palabras / 19 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO
CAPITULO 2: ANALISIS ESTRATEGICO 2.1 Visión – Misión, Análisis y propuesta de mejora de ser necesario 2.2 Objetivos e Indicadores Estratégicos 2.3 Identificar las Estrategias utilizadas por la empresa en todos sus niveles. Realizar un análisis crítico, planteando cambio o mejores de ser necesario en: Estrategia Genéricas, Corporativa y Competitiva. CAPITULO 3: ANALISIS DEL ENTORNO 3.1 Análisis P.E.S.T - Económico (crecimiento del sector, cifras macro, inflación tipo de cambio, etc.) Político, Tecnológico y Social y
Enviado por diegomessi10 / 2.595 Palabras / 11 Páginas -
Propósito Estratégico Mercadona
2.1.- Definición de la misión de la empresa. “Prescribir las soluciones necesarias para que ‘El Jefe’ se fabrique su Compra Total” La misión principal de Mercadona es, en primer lugar, satisfacer las necesidades de sus clientes como “el jefe” de la compañía. Así como a todos los grupos de interés (trabajadores, proveedores, la sociedad y el capital) y conseguir la máxima rentabilidad a través de su especialización en calidad-precio mediante su marca propia. El modelo
Enviado por al153014 / 352 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estratégico De Tiendas EFE - Resumen
Empresa: Tiendas EFE 1. Misión: Ser la mejor alternativa Peruana en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, promoviendo el consumo de nuestros productos, vasados en la excelencia del servicio logrando el bienestar. 2. Visión: Estar en la mente de cada peruano que necesite nuestros productos. 3. Análisis de la Situación: Tipos de Productos: Electrodomésticos de Línea Blanca, Línea Marrón y Otros Empresas Competidoras: Carsa, Electra, La Curacao, Saga Falabella, Ripley, entre otros. Características de la
Enviado por ClubEnsayosALL / 346 Palabras / 2 Páginas -
El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos
1.1. -El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos. Proceso que busca asegurar el aprovechamiento del personal, la empresa con que cuenta, y proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización. Para alcanzar plenamente su objetivo de planeación estratégica de recursos humanos debe considerar los siguientes factores: • Determinar los factores del medio ambiente, es decir, la definición del entorno macro envolvente de la organización tomando en cuenta las características de
Enviado por carolitycabarrer / 562 Palabras / 3 Páginas -
Sistemas Estrategicos
Modelo de integración de las actividades de gestión de la guía del PMBOK, con las actividades de ingeniería, en proyectos de desarrollo de software Model for integration of work management PMBOK guide with engineering activities in software development projects Mauricio Rojas Contreras. M.Sc., Luis Alberto Esteban Villamizar. M.Sc. & Ailin Orjuela Duarte. M.Sc. Grupo de Investigación en Ciencias Computacionales CICOM, Universidad de Pamplona, Colombia. {mrojas, lesteban, aorjuela}@unipamplona.edu.co Recibido para revisión 01 de octubre de 2010,
Enviado por david1910 / 4.342 Palabras / 18 Páginas -
Plan Estrategico
Fortalezas Oportunidades POSEEN SUS ESTATUTOS Y LOS PONEN EN PRACTICA TIENEN LOS LIBROS CONTABLES MOTIVACION DEL CONSEJO COMUNAL POSEE UNA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA SON FINANCIADOS POR LA INSTITICION(FUNDACOMUNA) APROVECHAR LOS PLANES PARA FOLTALECER SUS CONOCIMIENTOS CONTABLES MEDIANTE LA UNIVERSIDSAD OBTIENEN FINANCIAMIENTOS DE ENTES PUBLICOS Y PRIVADOS SE HAN OTORGADO CREDITOS A LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA Debilidades Amenazas NO LLEVAN O RESGUARDAN LOS FONDOS INTERNOS DESCONOCIMIENTO DE CÓMO
Enviado por beyker / 675 Palabras / 3 Páginas -
Elementos del plan estrategico de administración
La planeación estratégica se basa en los planes a lago plazo de una organización, su estructura organizacional y el control que lleva dicha empresa. En este caso hablaremos de bimbo una empresa de antaño que se a dedicado ala producción de Pan, siendo la numero uno y sin competencia para su producto. Esta empresa mantiene el liderato en el mercado por que busca la innovación de sus productos así como el desarrollo de nuevas marcas
Enviado por Emmimr22 / 300 Palabras / 2 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO ENCAMINADO DE SALUD OCUPACIONAL APLICADO EN LA EMPRESA TORNOMINAS LTDA SUBCONTRATISTA DE DRUMMOND LTDA. MINA PRIBENOW
UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA U.A.D CENTRO ZONAL CHIRIGUANA PLAN ESTRATEGICO ENCAMINADO DE SALUD OCUPACIONAL APLICADO EN LA EMPRESA TORNOMINAS LTDA SUBCONTRATISTA DE DRUMMOND LTDA. MINA PRIBENOW PRESENTADO POR: DOMINGUEZ PEREZ MALKA IRINA MENDOZA MARTINEZ LOURDES PATRICIA MORENO NIEBLES NORYS CECILIA VERA MORENO MARCELLYS PABA MELO BEATRIZ ELENA ASIGNATURA CAPACITACION INDUCCION Y ENTRENAMIENTO TUTOR(A) PILAR SOFIA OSPINA PLATA TECNICO PROFESIONAL EN HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL CHIRIGUANA – CESAR 27 DE OCTUBRE DE 2011 INTRODUCCION Cada vez que
Enviado por / 2.445 Palabras / 10 Páginas -
Plan Estratégico
CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO. Antecedentes. Numerosas investigaciones se han realizado en torno al tema de la planificación estratégica. A continuación se presentan alguna de ellas. 1. Sidorobas Domínguez Jhoanna (2004). Diseño de un Plan Estratégico para la Empresa “Tornillos Julios” C.A Universidad Nacional Experimental “Simon Rodriguez” que tuvo como objetivo general formular un plan estratégico para la empresa “Tornillos Julios”. La metodología que los investigadores usaron fue una investigación aplicativa, con un diseño de campo.
Enviado por rosanyerly / 448 Palabras / 2 Páginas -
Estrategicos
La jungla de los conceptos estratégicos: hacia un marco integral para la Dirección Estratégica por: Carlos Alcérreca Los procesos de evaluación, diseño e implementación de estrategias se hacen difíciles debido a que existen varios conceptos estratégicos que los ejecutivos utilizan con distintos grados de precisión y significados ligeramente distintos. En las empresas modernas se requiere un lenguaje de negocios común consistente, ya que sin él es difícil realizar en los equipos de trabajo participativos –que
Enviado por marn / 2.686 Palabras / 11 Páginas -
Plan Estrategico
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. CADENA DE VALOR ACTIVIDADES PRIMARIAS. • Logística Interior. Actividades necesarias captación de ahorros y créditos en la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo. • Operaciones. Actividades relacionadas con el ahorro y prestación de dinero. El proceso de nuestra captación y prestación de servicio es: • Selección de Socios y cobranza. • Información a nuestro cliente. • Contacto físico verbal • Análisis de sus requerimientos. • Procedemos a filtrar y analizar a nuestro cliente
Enviado por lilianitaSolis / 225 Palabras / 1 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN ORIENTADO A LA CONFORMACIÓN DE COOPERATIVAS AGRÍCOLAS POR PARTE DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO COMUNAL GAVILÁN, EL PEÑÓN 0019 DEL MUNICIPIO EL HATILLO DEL ESTADO MIRANDA
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL UNEFA PLAN ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN ORIENTADO A LA CONFORMACIÓN DE COOPERATIVAS AGRÍCOLAS POR PARTE DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO COMUNAL GAVILÁN, EL PEÑÓN 0019 DEL MUNICIPIO EL HATILLO DEL ESTADO MIRANDA Autor: Yolemar Hernández Tutor: Edgar bello CARACAS, JUNIO DE 2010 INTRODUCCIÓN El fenómeno de la globalización en las últimas décadas ha impactado en casi
Enviado por edgarbello25 / 21.807 Palabras / 88 Páginas -
COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO
Comportamiento estratégico Para destacar los elementos estratégicos de esta empresa de talla mundial, en primera instancia se deben comentar algunos aspectos clave de la estructura productiva que la sustenta. La característica de la cadena productiva del cemento es que es muy corta, lo que favorece también altos índices de integración vertical. El grupo cementero empezó ubicándose cerca de los lugares donde se extrae su materia prima y se extendió hasta la distribución comercial de sus
Enviado por ale8a / 2.413 Palabras / 10 Páginas -
Plan Estrategicos 2013-2019
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación universitaria Misión sucre – trayecto inicial Aldea Ana María Campos extensión Creación VIII Sección: 5 Informe De proyecto nacional Y La nueva ciudadanía Integrantes: profesor: Nikey Rojas -Evelyn González CI 17.952.887 -Saúl González CI 19.988.572 -Dexabeth Moran CI 20.058.969 -Susana Villalobos CI 24.726.776 -Anyeliber Ferrer CI 25.297.365 Esquema Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: la
Enviado por saulwild / 2.638 Palabras / 11 Páginas -
Plan Estrategico De Walt Disney
El examen final de Walt Disney El arranque del año ha sido una continúa cuesta arriba para Walt Disney que, en apenas un mes, ha visto como su espíritu creativo, la empresa de animación Pixar, rompía con ella y le amenazaba con irse a la competencia. El embiste fue aprovechado por Comcast, la mayor compañía de cable de Estados Unidos, para lanzar una oferta de 54.000 millones de dólares sobre la compañía y volver a
Enviado por / 2.226 Palabras / 9 Páginas -
Plan De Comunicación Estratégico
CAPÍTULO 1 GENERALIDADES 1.1 ANTECEDENTES.(1) A raíz de las crisis energéticas de los años setenta y de la necesidad planteada en la cumbre económica mundial en 1978 en Nairobi, de desarrollar programas energéticos específicos para los países en vías de desarrollo entonces aquejados por su alta dependencia de importaciones de crudo, la Republica Federal de Alemania concibió el programa Especial de Energías Renovables para diversos proyectos de cooperación técnica. Objetivo principal de este programa es
Enviado por vanessa24 / 1.004 Palabras / 5 Páginas -
Analisis Estrategico
análisis estratégico implica factores tanto externos como internos como la estructura, el funcionamiento y la identidad de una organización. El cual debe proyectarse a mediano y largo plazo, dado que el entorno suelen cambiar en el transcurso del tiempo. Es la habilidad de una empresa para aprovechar los recursos que se han integrado para lograr los objetivos propuestos. Interna: • ANÁLISIS INTERNO todas las organizaciones tienen fortalesas y debilidades, independientemente de sus áreas. Las fuerzas
Enviado por tatismania / 494 Palabras / 2 Páginas -
Pensamiento Estrategico
Como reflexión general, puedo decir que cada una de estas actividades me ayudan principalmente a analizar toda una serie de pasos que debo llevar acabo para tener al final un resultado exitoso ya que el ser humano tiene diferentes etapas en situaciones de su vida, que debe llevar acabo antes de alcanzar un resultado . Esto nos enseña que todo una acción lleva a un resultado, si nos planteamos varias metas en el camino, tenemos
Enviado por Cagm29011994 / 322 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
Planificación Estratégica Rosario Bello CONCEPTO DE PLANIFICACION Existe la idea equivocada sobre la planificación cuando se la define como un proceso que se justifica en sí mismo; y no una herramienta que puede ser utilizada para el logro de determinados Objetivos Ander –Egg (1995). - “Sustantivamente, planificar es un esfuerzo por influir en el curso de determinados acontecimientos, mediante la acción deliberada de algunos actores sociales; - Formalmente, significa incidir de una manera organizada y
Enviado por carloscortez / 338 Palabras / 2 Páginas -
Emprendimiento Estrategico
En las últimas décadas ha habido un aumento considerable de estudios que exploran cuestiones relacionadas con el emprendimiento y la creación de empresas, lo cual se debe a que las empresas de tamaño pequeño y mediano son importantes para la economía, y porque son los principales agentes del empleo y del crecimiento económico de un país. En el presente escrito se pretende definir el emprendimiento estratégico de modo que se entienda lo que significa emprender
Enviado por campanirris / 878 Palabras / 4 Páginas -
Marketing estratégico
El marketing estratégico es el elemento que define y encuadra las líneas maestras de comunicación y comercialización de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado. Traza los objetivos y los caminos que luego deberán seguir las tácticas de marketing (marketing operativo) en aras de lograr un mayor resultado con la menor inversión y esfuerzo, definiendo el posicionamiento de la empresa frente al mercado elegido para ser destinatario de las acciones de comunicación y venta.
Enviado por Lisethia / 204 Palabras / 1 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
CENTRO DE EDUCACION BASICA Nº 16 “25 DE SEPTIEMBRE” FUNDADA EL 26 DE JULIO DE 1.989 LA LIBERTAD – ECUADOR PLAN ANUAL DE ACTUACIÓN 1. DATOS INFORMATIVOS: NOMBRE DEL PLANTEL: Centro de Educación General Básica “John M. Penney” • TIPO: Educación Regular • JORNADA: Matutina • RÉGIMEN: Costa • SEXO: Mixta • FECHA DE ACUERDO DE FUNCIONAMIENTO OFICIAL: Septiembre de 19 • FECHA DE CREACIÓN REAL DEL PLANTEL: 26 de Septiembre de 1938 • CÓDIGO
Enviado por ErikMejillon3071 / 1.220 Palabras / 5 Páginas -
Frente Estrategico
La República Bolivariana de Venezuela presenta una fachada insular marítima de forma casi paralela a su costa, constituida por tres grupos de islas, a saber: el primer grupo se encuentra dentro de las doce millas náuticas, espacio que, de conformidad al Derecho Internacional y con lo establecido en la Ley Orgánica de los Espacios Acuáticos (Decreto No. 6.126, con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica que los Espacios Acuáticos No. 5.890 Extraordinario de la
Enviado por librew / 2.383 Palabras / 10 Páginas -
Cómo desarrollar un Plan Estratégico en su Empresa?
¿Cómo desarrollar un Plan Estratégico en su Empresa? Un Plan Estratégico es el documento más importante que debe redactar la empresa. En él se explica hacia dónde se quiere ir y lo más importante cómo se llegará. Debe ser una herramienta creada por los directivos que utilizarán para esta tarea la información brindada por diferentes Departamentos o áreas de la organización. Hay que tener en claro de que cualquier Plan Estratégico, a medida que se
Enviado por anghelaisabe / 1.067 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estratégico De U Cyber
- I N D I C E - I. Índice………………………………………………………………………………..2 II. Antecedentes……………………………………………………………………...3 III. Introducción………………………………………………………………………4 IV. Objetivo del trabajo………………………………………………………………………………….4 V. Proceso estratégico 5.1 Misión………………………………………………………………….....5 5.2 Visión………………………………………………………………….….5 5.3 Valores…………………………………………………………………...5 5.4 Propósitos..........................................................................................5 5.5 Análisis del entorno……………………………………………………..6 4.5.1 Análisis interno………………………………………………...7 4.5.1 Análisis externo……………………………………………….7 VI. Matriz FODA……………………………………………………………………..8 VII. Formulación de estrategias 7.1 Financieras………………………………………………………………8 7.2 Recursos humanos…………………………………………………….14 7.3 Servicios…………………………………………………………………15 7.4 Mercadotecnia………………………………………………………….18 VIII. Planes de acción…………………………………………………………… 20 VIIII. Recomendaciones…………………………………………………………...26 IV. Conclusiones…………................................................................................29 V. Fuentes bibliográficas………………………………………………………….30 - ANTECEDENTES – Los primeros cibercafés fueron abiertos
Enviado por anacel / 6.253 Palabras / 26 Páginas -
Objetivos Estrategicos Del Programa 2013-2019
5. Contribuir con la preservación de la vida en el planeta y la salvación de la especie humana. En este momento histórico, la República Bolivariana de Venezuela, de acuerdo con los principios éticos del socialismo, alza la bandera de una lucha necesaria, para adoptar, en el ámbito nacional y en el ámbito global, un esfuerzo por cambiar el "modelo de desarrollo" depredador que el capitalismo ha impuesto al mundo, en los últimos tres siglos, mediante
Enviado por marielys1 / 366 Palabras / 2 Páginas -
Análisis estratégico
1.- ANÁLISIS ESTRATÉGICO Para efectuar un análisis estratégico a la Viña San Ignacio, primero se realizara un análisis estratégico a la industria vinícola, para poder establecer la posición de la viña san Ignacio con respecto a la industria en general. Cinco Fuerzas de Porter a la industria vinícola 1.- Poder de negociación de los compradores. • Los demandantes externos de la industria vinícola chilena, más importantes son: Inglaterra, Canadá, Alemania, Francia y Estados Unidos. •
Enviado por MartaSalagdoM / 2.511 Palabras / 11 Páginas -
Planes Estrategico Del Socialismo
las sietes estrategias del plan nacional simon bolivarREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA REGION NOROCCIDENTAL PROGRAMA DE FORMACIÓN DE GRADO ESTUDIOS JURIDICOS HABILITACIÓN DE UNA SALA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN SOCIO- JURÍDICA INTEGRAL EN EL SECTOR SAN AGUSTÍN 1, Parroquia San Antonio, Municipio Miranda, Estado Falcón. Autores: Tutora Académica: Br. Fernández Norayda. C.I. V- 10.476.747 Abogada Edlis Marín Br. Jiménez Irene. C. I. V- 5.296.991
Enviado por YAMILET22 / 24.045 Palabras / 97 Páginas