Remuneraciones Y Compensaciones

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS COMPENSACIONES

  claudia.quiroga¿Qué es la planeación estratégica de compensaciones? De una manera muy simple, es la compensación que se les da a los empleados en formas que aumenten su motivación y crecimiento, en tanto que, al mismo tiempo, hace coincidir tales esfuerzos con los objetivos, filosofía y cultura de la organización. La planeación estratégica de la compensación, va más allá de determinar los niveles compensatorios de mercado que se pagarán a los empleados -si bien éste es

• El proceso de creación de un sistema de remuneración

  INTRODUCCION En la presente cartilla se desea mostrar el proceso de creación de un sistema de nómina. En esta cartilla se pretende mostrar la planificación y el modelo de los elementos necesarios para desarrollar un sistema de nómina y así pueda tener un excelente funcionamiento, El sistema de nómina será creado para que una empresa pueda llevar a cabo el control del pago salarial de cada uno de sus empleados. El control de la nómina

• Compensaciones Y Beneficios

  ssujeylithaCompensaciones y beneficios 1. Art. 86 LFT; Art. 27 IMSS, Salario. City Club, S.A. de C.V. pagará a los trabajadores de nivel administrativo los días 15 y 30 de cada mes, con depósito bancario en la cuenta personal asignada por la empresa, y a los de nivel operativo el pago será los días sábado de cada semana dentro de las instalaciones de la empresa en efectivo. 2. Art. 21 LFT; Contrato individual. La empresa. City

• Evaluación del desempeño y administración de la compensación

  Angelnavarrete25eNombre: Ángel Luis Navarrete Campos Matrícula: 2693237 Nombre del curso: Evaluación del desempeño Nombre del profesor: CRISTINA ELIZABETH JIMENEZ ESQUERRA Módulo: Evaluación del desempeño y administración de la compensación Actividad: Evaluaciones de desempeño. Fecha: marzo de 2015 Bibliografía: Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: Cengage Learning. ISBN: 9789706867124 Título: Evaluaciones de desempeño. Mapa: PROCEDIMIENTOS PROPÓSITOS ACCIONES Y TENDENCIAS 1. Solicitud de empleo completa Indica el puesto de desea ocupar el candidato:

• Evaluación del desempeño y administración de la compensación

  Angelnavarrete25Nombre: Ángel Luis Navarrete Campos Matrícula: 2693237 Nombre del curso: Evaluación del desempeño Nombre del profesor: CRISTINA ELIZABETH JIMENEZ ESQUERRA Módulo: Evaluación del desempeño y administración de la compensación Actividad: Evaluaciones de desempeño. Fecha: marzo de 2015 Bibliografía: Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: Cengage Learning. ISBN: 9789706867124 Título: Evaluaciones de desempeño. Mapa: PROCEDIMIENTOS PROPÓSITOS ACCIONES Y TENDENCIAS 1. Solicitud de empleo completa Indica el puesto de desea ocupar el candidato:

• Remuneraciones

  frangaeteSegún: La faena en donde se desempeñará el postulante (propuesta económica asociada), experiencia en el cargo, estudios, nivel de mercado, remuneración de los que ya cumplen esas funciones en la faena. 4.- Según: La faena en donde se desempeñará el postulante (propuesta económica asociada), experiencia en el cargo, estudios, nivel de mercado. 5.- En relación a las remuneraciones, hay aumento de sueldo según antigüedad en la empresa y desempeño con una evaluación objetiva y conocida

• Camara De Compensacion

  diegoklk1LA CÁMARA DE COMPENSACIÓN Una cámara de compensación que centraliza todas las transacciones del mercado de valores. Facilita la circulación de valores entre los establecimientos afiliados, mediante operaciones extrabursátiles y otras operaciones de capital. El 14 de febrero del 2001, el BCRP emitió el Reglamento de las Cámaras de Compensación de Transferencias de Crédito, el cual establece las regulaciones concernientes al proceso de compensación y liquidación de las transferencias de crédito. Este instrumento compensable permite

• Compensación Reactiva

  paco14207! Introducción En cualquier sistema de distribución eléctrico, el aspecto económico y su rentabilidad, son importantes y se deben de estudiar y controlar, por lo tanto es necesario tener un seguimiento especial a lo que a pérdidas técnicas se refiere. El factor de potencia de nuestro sistema, es un aspecto fundamental que debemos estudiar y constantemente monitorear, mediante el análisis de perfiles de carga, tanto en transformadores de subestaciones como de todos los circuitos de

• Compensacion

  aldo0492Universidad de San José Sede Nicoya Curso: Mercadeo II Administración de Empresas Tema: Decisiones Estratégicas Profesor: Ricardo Sustentantes: Gustavo Galagarza Aldo Aiza Fecha presentación: 30-11-13 Agradecimiento Primeramente damos infinitamente gracias a Dios, por habernos dado fuerza y valor para terminar este trabajo. Agradecemos también la confianza y el apoyo de nuestros padres y hermanos, porque han contribuido positivamente para llevar a cabo esta difícil jornada. Al profesor que nos asesoró, porque cada uno, con sus

• Rwsumen Capítulo 10 Remuneración

  alexa19941994Capítulo 10: remuneración (administración de sueldos y salarios) Desde el punto de vista de los economistas, cuando los tres factores de la producción (recursos naturales, dinero acumulado y trabajo) se reúnen y combinan adecuadamente por medio de una administración inteligente, entonces se crea más capital o riqueza. EL CARÁCTER VARIADO DE LOS MÚLTIPLES SALARIOS La remuneración se refiere a la recompensa que el individuo recibe a cambio de realizar las tareas de la organización. Se

• Compensacion

  Barbie1791La compensación efectiva no consiste sólo en aumentar los salarios, sino en encontrar los programas de compensaciones adecuados al entorno empresarial, a la orientación estratégica y a la cultura laboral de la organización. Hay que trabajar estrechamente con las personas encargadas de tomar decisiones en su organización para formular cuáles son las prioridades y cómo contribuyen los diferentes puestos de trabajo a estas prioridades. Con el gran crecimiento de países y la gran variedad de

• Fundamento de las compensaciones

  mauri_069Inacap. Fundamento de las compensaciones Corpbanca Identifica y menciona las compensaciones otorgadas en cada empresa de acuerdo a su tipo (económico o no económico) y a quiénes están dirigidas • Económico  Hora extra  Bono vacaciones  Gratificación  Perdida caja  Movilización  Colación • No económico  2 Días cambio de casa  6 dias nacimiento hijo  6 dias matrimonio  Tarde libre en cumpleaños  Regalos de navidad  Seguro

• Devoluciones Y Compensaciones

  isaaccharabatiDevoluciones y Compensaciones Devolución de Contribuciones Las autoridades fiscales devolverán las cantidades pagadas indebidamente y las que procedan conforme a las leyes fiscales. En el caso de contribuciones que se hubieran retenido, la devolución se efectuará a los contribuyentes a quienes se les hubiera retenido la contribución de que se trate. Tratándose de los impuestos indirectos, la devolución por pago de lo indebido se efectuará a las personas que hubieran pagado elimpuesto trasladado a quien

• La Compensación De Los Servicios De Los Ecosistemas

  iadr_sb1 ¿Quién paga cuando se deterioran los servicios ecosistémicos? El ecosistema implica una serie de interrelaciones entre los organismos bióticos y abióticos, que necesariamente conducen a contestar que: las alteraciones –hechas por el hombre- dentro del sistema, repercutirán de forma ineludible en los servicios de provisión, regulación y soporte. Sin embargo, su efecto puede variar dependiendo del rol que se tenga - beneficiario o proveedor -, nivel del daño –tiempo y espacio-, si hay reparación

• Remuneración

  valentina970531Remuneración de personal La remuneración del personal constituye el precio del servicio prestado. Debe ser equitativa y, en todo lo que sea posible, dar satisfacción a la vez al personal y a la empresa, al empleador y al empleado." Henri Fayol La remuneración es la contraprestación que percibe el trabajador como consecuencia del contrato de trabajo, y constituye la principal obligación del empleador. Se paga por el trabajo efectivamente efectuado, y se paga aun cuando

• Remuneración Y Prestaciones

  cartis6.2.4 Vacaciones y prima vacacional Una de las razones por las que se interrumpe la prestación de los servicios personales subordinados es debido a las vacaciones, con las cuales se pretende que el trabajador descanse por varios días, después de un periodo continuo de trabajo. Junto con las vacaciones se debe cumplir con otra prestación que concede la legislación laboral consistente en el pago de una prima, a razón de un porcentaje sobre el monto

• Remuneracion

  jacyLa importancia del sistema de compensaciones e incentivos En la actualidad las organizaciones buscan siempre mejorar el desempeño laboral de sus empleados con el fin de aumentar la productividad de los mismos y por lo tanto obtener beneficios que sean satisfactorios para ambas partes ( tanto la organización como el empleado).Por esta razón se han implementado sistemas de incentivos que permiten al empleado tener acceso a diferentes servicios, ya sean de la misma empresa o

• DECRETO LEGISLATIVO Promulgan la Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público

  llamathoSábado, 24 de marzo de 1984 DECRETO LEGISLATIVO Promulgan la Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público DECRETO LEGISLATIVO Nº 276 (*) De conformidad con la Décimo Cuarta Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo Nº 1153, publicado el 12 septiembre 2013, se dispone que a partir de la vigencia del citado Decreto Legislativo y sus normas reglamentarias, al personal de la salud comprendido en la presente norma no le

• EL FACTOR HUMANO Y LA COMPENSACIÓN EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

  VanethEn la actualidad, la implementación de estrategias de comercialización en las empresas es de vital importancia, ya que de esto depende que las actividades que se ejecuten sean más efectivas y encaminen a la organización al cumplimiento de los objetivos y sobre todo se logre satisfacer las necesidades de los clientes que son el pilar fundamental para que la empresa sobreviva en un mercado tan competitivo. Sin lugar a dudas, las empresas exitosas son aquellas

• RE: Compensaciones Y Beneficios

  cesar1753CARACTERÍSTICAS General Motors es la empresa automovilística más grande del mundo. Fue fundad en 1908, y a día de hoy tiene trabajando en ella unos 327.000 empleados en todo el mundo. La sede central está situada en Detroit (Michigan). General Motors tiene fábricas para sus coches en 33 países. Opel España pertenece a General Motors Corporation y Adam Opel AG. En 1931, GM terminó de comprar la alemana Opel y se expansionó por Europa. La

• Tipos De Contratación, Compensaciones, Evaluación Del Desempeño

  nanapato1PREGUNTAS DE CONTRATACIÓN Y TIPOS l.- ¿Qué es la contratación? Es formalizar con apego a la ley, la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa. ll.- ¿Cuáles son algunos de los elementos del contrato? • Identidades del contrato • Fecha de comienzo de la relación laboral • Domicilio de la empresa • Descripción del puesto a desempeñar • Cuantía del salario base y complementos

• Remuneracion

  natiberoADMINISTRACION DATOS DE REMUNERACION DE UNA MUJER FRENTE A LA DE UN HOMBRE En Paraguay, las mujeres ganan 16 % menos que los hombres Las diferencias de ingresos en función de género siguen siendo significativas en América Latina, a pesar del reciente crecimiento económico y la aplicación de políticas orientadas a reducir la desigualdad, sostiene un estudio recientemente divulgado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Y en el caso de Paraguay la brecha de

• Compensaciones

  epkjPOLÍTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES EMPRESARIALES (ACE) Las políticas de la ACE deben estar enmarcadas en los conceptos de consistencia o equidad interna y competitividad externa. • La competitividad externa se refiere a la posición relativa de los salarios de una empresa con relación a los salarios de los competidores. El nivel de salario es el promedio de la serie de tasas salariales que paga una organización. Tres alternativas puras son posibles: superar a

• Compensacion Tributaria

  xavo1. Investigue sobre la obligación tributaria, ponga un concepto, explique en qué consiste el hecho generador y su clasificación. Ponga un ejemplo explicativo. Obligación tributaria: Es el vínculo jurídico personal, existente entre el Estado o las entidades acreedoras de tributos y los contribuyentes o responsables de aquellos, en virtud del cual debe satisfacerse una prestación en dinero, especies o servicios apreciables en dinero, al verificarse el hecho generador previsto por la ley. Hecho generador: El

• Valor De Las Remuneraciones

  verito1252En esta oportunidad la Dirección de la Escuela Básica Particular San Sebastián de Pelarco, se pone en contacto con usted para informarle lo siguiente. Según los últimos reportes de asistencia, observamos que se ha ausentado a sus labores desde hace más de 26 días. , Después de haber hecho usted uso de su periodo de vacaciones correspondiente, debía reintegrarse a sus labores el día 26 de Enero del presente año, cosa que no ocurrió; desde

• Planes de Compensación Flexibles

  Planes De Compensación Flexibles Incluyen todos los planes en los que los que la compensación del trabajador se relaciona con la producción. Esta categoría incluye planes de incentivos individuales de grupo. En los primeros, el desempeño de cada empleado, durante el periodo, rige su compensación. Plan Por Pieza Trabajada Todos los estándares se expresan en dinero y se compensan a los operarios en proporción directa a la producción. Con el plan por pieza no está

• Remuneraciones

  gutiercpREMUNERACIONES Y COMPENSACIONES Compensaciones: “Se refiere a un conjunto de compensaciones monetarias y no monetarias que los empleados reciben a cambio de su labor, Las compensaciones pueden ser contractuales o voluntarias, de acuerdo a ley y a lo estipulado con el empleador individual y colectivamente”, entre estos tenemos: a) Incentivos b) Bonos c) Beneficios, etc. Las Compensaciones (remuneración, sueldos y salarios), es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración

• PLAN DE COMPENSACION

  hollydayUniversidad Tecnologica de Tecamachalco Desarrollo De Negocios Area Mercadotecnia Profesora:Fabiola Sánchez Barrera Grado y Grupo 5°D Integrantes  Barrientos Rosario Richar Carlos  Gallegos Castro Yenifer Alma  Marquez Marquez Jose Rogelio  Mendez Garcia Miguel Alejandro INTRODUCCION A continuación se presenta el trabajo de programa de compensación que consta en incluir la filosofía de alguna organización como tal así como en la distribución de puestos este será solamente del área de ventas se integrara

• Remuneración

  rr1424Unidad 2 – Actividad - Desarrollo Parte 01 Remuneraciones A continuación se le propone una serie de conceptos que el trabajador ha percibido en este mes. Determine el valor de su remuneración real aplicando los contenidos de las páginas 27 - 28 del manual. Debe fundamentar su respuesta usando la teoría del manual (6 puntos). Ejercicio: Básico S/.1200.00 Transporte S/. 60.00 Viáticos S/.120.00 Comisiones S/. 350.00 Respuesta: La remuneración real del trabajador es de1600 Fundamento:

• Remuneracion Justa

  claudinaaaEl trabajo decente resume las aspiraciones de los individuos en lo que concierne a sus vidas laborales, e implica oportunidades de obtener un trabajo productivo con una remuneración justa, seguridad en el lugar de trabajo y protección social para las familias, mejores perspectivas para el desarrollo personal y la integración social, libertad para que los individuos manifiesten sus preocupaciones, se organicen y participen en la toma de aquellas decisiones que afectan a sus vidas, así

• Compensacion Por Tiempo De Servicio

  mahalasashaCTS El régimen de compensación otorga a los trabajadores un porcentaje sobre las sumas percibidas por remuneración durante la prestación laboral. En la actualidad este sistema alcanza al 15% del total de jornales básicos percibidos durante la prestación de servicios correspondientes a los días efectivamente trabajados; la remuneración que sirve de base para el cálculo de la CTS excluye los antes llamados salarios dominicales y la sobre tasa de pago por horas extras trabajadas, considerándose

• Políticas De Compensación Y Beneficios

  trabajosgrupalesDefinición Dessler (2000) las compensaciones representan la ponderación que dos partes, empresa y trabajadores, hacen respecto de lo que cada una da y recibe en una relación contractual laboral. Para ambas, esto es de gran importancia: para el trabajador suele ser un determinante importante de su bienestar socioeconómico. Al mismo tiempo, el empleado ve la compensación que recibe como un retorno por su capacidad, destreza, educación, desempeño y lealtad. Así mismo, Rodríguez y Valencia (2001)

• Compensacion

  6703“CONVENIO DE COMPENSACIÓN” QUE CELEBRAN POR UNA PARTE LA SOCIEDAD MERCANTIL DENOMINADA “_____________________, S.A. DE C.V.”, LEGALMENTE REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL SEÑOR ______________________, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA COMO “LA EMPRESA A”; Y POR LA OTRA PARTE LA SOCIEDAD MERCANTIL DENOMINADA “______________________, S.A. DE C.V.”, LEGALMENTE REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL SEÑOR ____________________, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA COMO “LA EMPRESA B”, EL CUAL SUJETAN AL

• La Remuneracion Salarial

  cristopher_herTres conceptos de remuneración a partir de varios autores. 1- La remuneración es la contraprestación que recibe el trabajador por haber puesto a disposición del empleador su fuerza de trabajo. La remuneración -identificada con la denominación de sueldo o salario- es una contraprestación a la cual tiene derecho el trabajador por el solo hecho de haber puesto su capacidad de trabajo a disposición del empleador, aún cuando efectivamente no se haya prestado el trabajo. 2-

• Remuneracion

  TylerHREMUNERACIÒN: Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores. A los gobiernos les interesan sobremanera las tasas de

• REMUNERACION COMO INCENTIVO

  dianasangm1. REMUNERACIÓN Y SALARIO 1.1. Remuneración Expresan Urquijo y Bonilla (2008:25) que en el lenguaje económico, la remuneración se entiende como el total de pagos que recibe un trabajador por la prestación de sus servicios; por lo cual algunos autores, en especial los juristas, lo consideran una contraprestación. En este orden de ideas, se distinguen dos tipos de remuneración, la total o global y las remuneraciones parciales. La remuneración total corresponde a la suma de

• Propuesta Compensacion Y Beneficios Empresa Manufacturera

  joalahozÍndice  Resumen ejecutivo……………………………………………………………………......1  Introducción………………………………………………………………….....................2  Reseña histórica…………………………………………………………………………...3  Justificación………………………………………………………………….....................4  Objetivos…………………………………………………………………..........................5  Metodología………………………………………………………………………………...6  Resultados de la encuesta salarial……………………………………………………....7  Propuesta…………………………………………………………………………………...8  Política salarial……………………………………………………………………………..9  Escala salarial…………………………………………………………………………….10  Programa de compensación y beneficios……………………………………………..13  Alternativas………………………………………………………………………………..15  Costos……………………………………………………………………………………..15  Conclusiones……………………………………………………………………………..16  Recomendaciones……………………………………………………………………….17  Anexos…………………………………………………………………………………….18 Resumen ejecutivo La forma más tradicional que ocupan las empresas para retribuir el trabajo de sus empleados es la compensación considerando que la relación existente entre las personas y la

• La remuneración de un trabajador en la micro o pequeña empresa

  shaninka¿A cuánto asciende la remuneración de un trabajador de una Micro o Pequeña Empresa? La remuneración de un trabajador de una Micro o Pequeña empresa, asciende cuando menos a una remuneración mínima vital de S/.0.00 nuevos soles. ¿Un trabajador de una Micro o Pequeña Empresa puede pactar mejoras económicas con su empleador? Efectivamente, todo trabajador puede pactar mejoras económicas y mejores condiciones laborales con su empleador, este acuerdo siempre debe constar por escrito. ¿Qué beneficios

• Compensacion De Diodos

  ggallardo09TEMA 6 ESTABILIDAD EN EL PUNTO DE TRABAJO (Guía de Clases) Asignatura: Dispositivos Electrónicos I Dpto. Tecnología Electrónica CONTENIDO Introducción Estabilidad en el punto de trabajo Punto de trabajo de un transistor Variación del punto de trabajo Variación con la temperatura Variación por cambio de componentes o dispositivos Factores de estabilidad Definición Cálculo de las variaciones de tensión o corriente Polarización Técnicas de estabilización Técnicas de compensación Compensación de la variación de VBE mediante diodo

• Compensaciones Y Beneficios

  elllaDesarrollo La compensación es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus. Es decir, todos aquellos pagos, en metálico o en especie, con que la organización retribuye a quienes en ella trabajan. Un nivel inadecuado de compensación puede afectar la productividad de

• REGLAMENTO DE LA LEY DE BASES DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA Y DE REMUNERACIONES

  SANDRAKARINAPADECRETO SUPREMO Nº 005-90-PCM REGLAMENTO DE LA LEY DE BASES DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA Y DE REMUNERACIONES (Aprobado el 17-01-90) Índice General Índice CAPITULO I GENERALIDADES REGULA LA APLICACIÓN DE NORMAS Y LA EJECUCIÓN DE PROCESOS: Articulo 1º.- El presente reglamento regula la aplicación de las normas y la ejecución de los procesos establecidos en el Decreto Legislativo 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa y Remuneraciones del Sector Público, que en adelante se

• TENDENCIAS DE LAS COMPENSACIONES EN CHILE

  vanessatorreslResumen Las compensaciones son descritas como una de las herramientas más efectivas para atraer y alinear a las personas con las metas organizacionales. El presente artículo, basado en la experiencia y análisis del trabajo sobre compensaciones aplicado a diversas empresas chilenas, resume las principales tendencias que se observa en el mercado chileno y comenta las mejores prácticas que se están desarrollando en nuestro país. Cada tendencia está descrita individualmente, por lo que es posible acceder

• Propuesta de compensación variable

  jbg17Te presentamos la siguiente situación de una empresa que está buscando generar un cambio en su sistema de compensación, de acuerdo a lo visto en este tema analiza la situación planteada y genera un diagnóstico y propuesta para la empresa. En una empresa de Jugos que su planta más grande se encuentra situada en la Cd de Monterrey y con presencia principalmente en los estados del Norte del País como los son Coahuila, Tamaulipas Durango

• Remuneraciones

  TezorRemuneración a empleados sindicalizados Cuando un segmento o la totalidad de la fuerza de trabajo de una empresa se encuentra organizada en sindicatos, es posible que se emplee la capacidad de negociación de estas entidades para obtener compensaciones superiores a las que determinaría el valor relativo de cada puesto en un mercado libre de trabajo. (William B. Werther, 2008) Los estudios comparativos de sueldos y salarios, por ejemplo, pueden indicar que una compensación mensual de

• Remuneración

  coro92ACTIVIDAD DE AUTOEVALUACIÓN FORMATIVA N° 05 1) Defina recompensas La recompensa es un estímulo que se ofrece a una persona, una empresa o un sector con el objetivo de incrementar la producción y el rendimiento. Este sirve para motivar el desempeño del empleado. 2) ¿Cuáles son los tipos de recompensa financiera? Las recompensas financieras únicamente son cubiertas con dinero o su equivalente 1. Recompensas relacionadas con objetivos de realización empresarial, como la ganancia o la

• Administación De Las Compensaciones

  giev20124. Las remuneraciones al trabajo y la valuación de puestos La remuneración se entiende como una contraprestación en el marco de una relación laboral: una persona trabaja y ayuda a generar riqueza con su labor, por lo que recibe una recompensa económica. Es posible, de todas formas, trabajar sin recibir una remuneración, lo que se conoce como trabajo ad honorem. Si la relación de trabajo está regulada por las leyes nacionales e internacionales, la remuneración

• COMPENSACIÓN (ADMINISTRACIÓN DE SALARIO)

  DiegoamaurySer excelente de Miguel Ángel Cornejo Nos indica que la excelencia es que la persona deba pensar en las cosas para ser mejor y tener excesos, pero que sean para (más y mejor), no solo un exceso dañino y que no de un beneficio, que sea excelente en todos los campos de sus vida, sobresaliendo en todas las cosas y salir de lo común y corriente, rompiendo paradigmas que ya están presentes en la humanidad

• Que Es La Compensacion

  aleynico¿QUÉ ES LA COMPENSACIÓN? Introducción. ¿QUÉ ES LA COMPENSACIÓN? El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de esa percepción es como él debe abordar el tema con cada persona. Para el empleado la compensación que recibe dentro de su organización nunca será suficiente. Podrá serlo para satisfacer las

• PRESTACIONES, REMUNERACIÓN NO FINANCIERA Y OTROS ASPECTOS DE LA REMUNERACIÓN

  PaoRoMeENSAYO CAPÍTULO No. 10: PRESTACIONES, REMUNERACIÓN NO FINANCIERA Y OTROS ASPECTOS DE LA REMUNERACIÓN Cualquier retribución financiera que no está incluida en la remuneración financiera directa, son las prestaciones, estas pueden ser otorgadas por la ley y prestaciones voluntarias o discrecionales, entre las primeras, otorgadas por la ley se encuentran la seguridad social, el seguro por desempleo y las licencias ya sea médicas o familiares, estas a su vez son solo el 10% de las

• Sistema De Remuneraciones

  nico0903851. La política de las relaciones con los empleados implican múltiples niveles de comunicación, desde las relaciones entre el empleador y los empleados, hasta las mismas interacciones del personal. Un empleador puede utilizar varias estrategias para mejorar las relaciones de los empleados. Las relaciones de los empleados son un componente fundamental en el éxito de una empresa. Sin una estrategia efectiva para mantener las relaciones positivas, la comunicación rápidamente se romperá causando problemas y retrasando