Remuneraciones Y Compensaciones
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Remuneraciones
airamcita6.5 EL IMPACTO DE LAS REMUNERACIONES EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y EN LOS COSTOS LABORALES El clima organizacional es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad. Está relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de relacionarse, con su interacción con la empresa, con las máquinas
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Compensación, Condonación y Consolidación de la obligación tributaria
Laymi1.- Compensación, Condonación y Consolidación de la obligación tributaria: A) COMPENSACION: Es una forma de extinción de la deuda tributaria del contribuyente, que la compensa con otro crédito a su favor. La deuda tributaria podrá compensarse total o parcialmente con los créditos por tributos, sanciones, intereses y otros conceptos pagados en exceso o indebidamente, que correspondan a períodos no prescritos, que sean administrados por el mismo órgano administrador y cuya recaudación constituya ingreso de una
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Capitulo nº09 Remuneración
tommy20CUESTIONARIO DE PREGUNTAS Remuneración Capitulo nº 09 1. Defina recompensas organizacionales. Las recompensas organizacionales son las compensaciones ofrecidas por la organización que influyen en la satisfacción de los socios, pues cada socio está dispuesto a invertir sus recursos individuales, en la medida en que obtenga retornos y resultados de sus inversiones. 2. Presente un concepto de remuneración y uno de remuneración total a) Remuneración: Constituye todo lo que el empleado recibe como fruto del trabajo
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COMPENSACION
GUIZELAUNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO TRABAJO FINAL MATERIA: NUEVOS ENFOQUES, ESQUEMAS Y PROCEDIMIENTOS ALINEADOS A LAS COMPETENCIAS EN LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO TEMA: LEY 100 DE 1993 Y EL SISTEMA DE PENSIONES DE COLOMBIA PROFESOR: FERNADO ALONSO DE LOS ÁNGELES ESTUDIANTES: ANDREA LÓPEZ SANDRA GUIZELA CASTAÑEDA JAVIER VELASQUEZ ANDREA ESCOBAR AGOSTO DE 2012 TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 2. Marco pensional antes de la Ley 100 3. Explicación de la Ley
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Administracion De La Compensacion Del Personal
alonzo1992UNIVERSIDAD GALILEO CIE TIQUISATE ADMINISTRACION 2 GERARDO GIRON MOSCOSO TEMAS DE INVESTIGACION JOSE LUIS ALONZO CARNE IDE 12186008 TIQUISATE ESCUINTLA GUATEMALA 04 DE ABRIL 2013 Contenido INTRODUCCION 6 Objetivo: 6 Alcance: 6 ADMINISTRACION DE LA COMPENSACION DEL PERSONAL. 7 Que es la compensación del personal? 7 Objetivos de la administración de las compensaciones. 7 Cumplir con las disposiciones legales. 8 Análisis de puestos. 8 Evaluaciones de puestos. 8 Los sistemas más comunes son: 9
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LA ORGANIZACIÓN Y LAS COMPENSACIONES
chivis199004LA ORGANIZACIÓN Y LAS COMPENSACIONES Introducción La organización es el proceso de determinar, ordenar y distribuir el trabajo, así como de crear las relaciones de autoridad y coordinación necesaria para alcanzar los objetivos. Es un proceso de crear y desarrollar una estructura acorde y favorable a los requerimientos de una empresa. La estructura de una organización es un marco o soporte que proporciona estabilidad y da forma y sostén al trabajo. Es un esquema que
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Camara De Compensacion
BrokenRoseDefinición de cámara de compensación Institución establecida por los bancos del sistema y administrada por el Banco de México para intercambiar cheques y efectos comerciales a cargo de cada uno de ellos, liquidándose los saldos resultantes del conjunto de operaciones. De esta manera, los bancos mantienen un contacto permanente para liquidar los efectos comerciales que representen movimientos del fondo y/o cartera, compensando los créditos recíprocos y satisfaciéndose en dinero únicamente las diferencias. Disminuye, de este
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PASOS PARA ESTABLECER LOS NIVELES DE REMUNERACIÓN
yina_floresRealizar encuesta de sueldos. Se utilizan 3 maneras: a) Encuestas formales e informales: - Otras organizaciones - Encuestas de sueldos comerciales, profesionales y gubernamentales. b) Asignar valor económico a puestos de referencia. c) Reunir datos sobre prestaciones. 4.6.2 Determinar el valor de cada puesto: valuación de puestos. a) Utilizado para determinar valor relativo de una posición. b) Factores compensables - Enfoque más intuitivo: dar grado de importancia al puesto. - Enfoque basado en factores compensables
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Remuneraciones
yinyremuneraciones En su opinión ¿Qué problema podría acarrear el concentrarse exclusivamente en los aspectos de eficiencia de una operación industrial? Haga un resumen de por lo menos dos páginas con los conocimientos adquiridos en las asignaturas cursadas en el área de administración y recursos humanos. R. Como sabemos la eficiencia mide el punto de equilibrio junto a los elementos conductuales, si nosotros le damos mayor importancia a uno de estos elementos estaríamos desequilibrando nuestro punto
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CLASIFICACIÓN Y REMUNERACIÓN DE CARGOS
ZULEBONLa organización es un elemento importante para la eficiencia y competitividad, especialmente en un entornos cambiante. En tal sentido, se tiene que en el desarrollo organizacional están involucrados los aspectos de revitalización, actualización, activación y renovación de las empresas mediante los recursos técnicos y humanos, destacando la necesidad de evitar la decadencia y la obsolescencia corporativa, haciendo uso de sus procesos con el fin de producir resultados de cambios dentro de la organización para que
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6.1 Factores básicos Para Determinar Remuneración.
nizythaINSTITUTO TECNOLÓGICO DE APIZACO GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO Unidad 6 Compensaciones o remuneraciones. 6.1 Factores básicos para determinar remuneración. Equipo Apizaco Tlaxcala a 31 de mayo del 2013 Introducción A continuación les presentamos los factores básicos los cuales ayudaran a determinar las remuneraciones basándose en competencias, con esto se pretende dar a conocer los pasos para el establecimiento de las mismas. Y así mismo verla equidad que hay entre todo el personal y ver las
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Remuneracion
auri9087La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos. La evaluación de los recursos humanos, es un proceso destinado a determinar
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REMUNERACION
PEDRO_NOCINTRODUCCION. Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos y conocimientos de los empleados dentro de la empresa de acuerdo su asignación de trabajo al perfil de estos, con el propósito de un mejor desempeño comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el capital humano, como también su habilidad para poder expandirse dentro
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Características de la Remuneración
alejandrapantojalREMUNERACION Es la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o institución, pudiendo ser esfuerzos físicos, mentales y/o visuales, que desarrolla un colaborador a favor de un empleador o patrón, en los contratos de trabajo se establecerán las condiciones bajos las cuales se prestan los servicios. Objetivos de la Remuneración Estos objetivos crean conflictos y deben buscarse soluciones de compromiso. Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial
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Remuneraciones
christianroqueLAS REMUNERACIONES EN LA EMPRESA I INTRODUCCION Uno de los elementos esenciales en toda relación de trabajo es la remuneración .la trascendencia de este tema a requerido una detallada y necesaria intervención tanto legislativa y económica para poder ser regulado además de requerir del reconocimiento constitucional e internacional de este derecho que no se limita solo a convenios con la OIT si no que alcanza a instrumentos como la declaración universal de los derechos humanos
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La Compensación Por Tiempo De Servicios
hermendLa Compensación por Tiempo de Servicios (CTS): Preguntas y Respuestas 1. ¿Qué es la compensación por tiempo de servicios? Respuesta.- Es un beneficio social del trabajador consistente en una suma de dinero que le abona su empleador en función al tiempo de servicios que haya acumulado. Se conoce coloquialmente como CTS. Su finalidad es que el trabajador pueda contar al término de su relación laboral con una suma de dinero que le permita solventar sus
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Tipos de Planillas de Remuneraciones
adolfovilchezTipos de Planillas de Remuneraciones La Planilla de Remuneraciones por ser un tema netamente práctico, los entregables en hoja Excel de Modelos de Planillas se hará según su régimen laboral, incluyendo formulas practicas que simplifique el trabajo. En el Régimen Laboral Privado del D.Leg. 728 tenemos Planillas para: • Empleados, • Obreros • Personal de Confianza, • Para Extranjeros, • Por Bonos En el Régimen Laboral Especial: • Construcción Civil, de Extranjeros • Docentes •
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Breve historia de la remuneración
greycy159Breve historia de la remuneración Historia: Uno de los elementos esenciales en toda relación de trabajo es la remuneración .la trascendencia de este tema ha requerido una detallada y necesaria intervención tanto legislativa y económica para poder ser regulado además de requerir del reconocimiento constitucional e internacional de este derecho que no se limita solo a convenios con la OIT si no que alcanza a instrumentos como la declaración universal de los derechos humanos en
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Compensaciones
12174Taller: Contrato de Trabajo. Profesor (a): Ivette Leyton. Integrantes: Sebastián San Martín. Vieroska Hermosilla. América Abarca. TALLER: CONTRATO DE TRABAJO 1. INDIQUE V o F y JUSTIFIQUE. Toda actividad laboral importa a la rama del Derecho Laboral Esta afirmación es falsa, ya que, según el artículo n°1 los funcionarios de administración del estado, del congreso nacional, del poder judicial, ni los trabajadores de las empresas o instituciones del estado se rigen por el código
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ESTRUCTURA ADMINISTRACION Y COMPENSACION DE SALARIOS.
MANINO181. CONCEPTO DE SALARIO. Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en días de descanso obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones. (Art. 127 C.S.T). De la norma transcrita se
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Codigo Del Trabajo - Remuneraciones
Capítulo V DE LAS REMUNERACIONES Art. 41. Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especie avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo. No constituyen remuneración las asignaciones de movilización, de pérdida de caja, de desgaste de herramientas y de colación, los viáticos, las prestaciones familiares otorgadas en conformidad a la ley, la indemnización por años de servicios establecida en el artículo
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Remuneracion Peruana
jhonsexINTRODUCCION La remuneración es la contraprestación que recibe el trabajador por haber puesto a disposición del empleador su fuerza de trabajo. La remuneración -identificada con la denominación de sueldo o salario- es una contraprestación a la cual tiene derecho el trabajador por el solo hecho de haber puesto su capacidad de trabajo a disposición del empleador, aún cuando efectivamente no se haya prestado el trabajo. En definitiva, la causa que genera el derecho del trabajador
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Proyecto De Compensación 4° año
alejandra1781FUNDAMENTACIÓN: Debido a causas de índole particular de los niños a compensar se desarrollará el siguiente proyecto, el cual apunta al fortalecimiento de las potencialidades de los alumnos y a la superación de las limitaciones. En el trascurso del ciclo escolar los alumnos han desarrollado mayor interés por las leyendas y cuentos con animales, mediante esto, tomaremos como eje central las prácticas del lenguaje dándole intervención a las otras áreas curriculares. PROPÓSITOS: • Proponer variadas
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Compensacion Por Tiempo De Servicio
angimatiasNuevas Disposiciones para el Retiro y Depósito de la CTS Disposición mediante Decreto supremo 016-2010-TR - Reglamento de la Ley No. 29352 CTS Mediante el presente decreto publicado el día sábado 25 de diciembre se aprueba el siguiente reglamento: Artículo 1.- Objeto El presente Decreto Supremo tiene como finalidad precisar los alcances de la Ley Nº 29352, Ley que establece la libre disponibilidad temporal y posterior intangibilidad de los depósitos de la Compensación por Tiempo
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Analizar, con base en tu investigación, si dichas prácticas de remuneración tienen implicaciones éticas
Hector04Analizar, con base en tu investigación, si dichas prácticas de remuneración tienen implicaciones éticas. De acuerdo a lo investigado, podemos decir que efectivamente los sistemas de compensación que utilizaban en el año 2008 las grandes firmas de Wall Street, tienen implicaciones éticas, ya que dichos sistemas promovían que los ejecutivos de dichas firmas actuaran solo a favor de sus intereses personales, los cuales claramente no eran los mismos que los intereses de las organizaciones financieras
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La Compensación
jossminLA COMPENSACION a) Concepto Es un modo de extinción de obligaciones recíprocas existentes entre dos personas, hasta la concurrencia de la de menor valor. Art. 1655 " Cuando dos personas son deudoras una de otra, se opera entre ellas una compensación que extingue ambas deudas, del modo y en los casos que van a explicarse. "Tiene gran importancia práctica, ya que no se justifica el doble pago en la práctica, simplificándose el cumplimiento de las
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Art. 281 PAGO INTEGRO DEL SUELDO, SALARIO BÁSICO O REMUNERACIÓN BASICA MÍNIMA UNIFICADA.
1717337867Art. 281 PAGO INTEGRO DEL SUELDO, SALARIO BÁSICO O REMUNERACIÓN BASICA MÍNIMA UNIFICADA. El trabajador a domicilio percibirá una remuneración de sueldo o salario básico integro a la actividades que preste el trabajador, La retribución de estos trabajadores debe ser cancelada por entregas o por periodos no mayores de una semana. En ningún caso podrán ser inferiores a las que se paguen por iguales obras en la localidad, o a los salarios que les corresponderían
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Gestion De Las Compensaciones
mirielisjoseDefinición de compensación Los empleados aportan sus contribuciones físicas e intelectuales a la empresa a cambio de unacompensación, pero el término “compensación” abarca mucho más que los pagos efectuados en la forma de sueldos y salarios. En la administración moderna, la compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad. La inmensa mayoría de las organizaciones modernas de todo tipo y giro
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Compensacion Fiscal
jackkrauserCOMPENSACION: La Compensación es un modo de extinción de las obligaciones, que implica la existencia previa de dos sujetos que son acreedores y deudores, el uno del otro. En ese sentido la Compensación consiste en la minoración de la deuda tributaria en el monto del crédito tributario al que se tiene derecho. La deuda tributaria podrá compensarse total o parcialmente con los créditos por tributos, sanciones, intereses y otros conceptos pagados en exceso o indebidamente,
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Remuneracion
aliveyy• Debe pagarse en moneda de curso legal. • No puede la periodicidad exceder de un mes. • Debe pagarse de lunes a viernes en el lugar de trabajo, dentro de la hora siguiente de concluida la jornada. • Remuneración es una estipulación del Contrato de trabajo y una mención mínima de carácter obligatoria del Reglamento Interno. • GARANTIAS FRENTE AL EMPLEADOR • DESCUENTOS, • PUBLICIDAD Y • REAJUSTABILIDAD. • DESCUENTOS • DESCUENTOS OBLIGATORIOS. •
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El Salario O Remuneraciòn
mili67EL SALARIO O RECOMPENSA PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. Explique el sistema de premios y sanciones. La Compensación o sistema de premios (administración de salarios) y Planes de beneficios sociales, forman parte de un sistema de recompensas que la organización brinda a sus miembros, con el fin de mantenerlos satisfechos y motivados, e inducirlos a permanecer en la organización y sentirla suya. Puede ser tangible o intangible. El sistema de premios incluye un paquete total de
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Identificación de las consecuencias de la no afiliación de los empleados a la Caja De Compensación Comfenalco Valle En El Año 2012
hgt0130PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN LAS DIFERENTES EMPRESAS 1. Los empresarios no están afiliando a los empleados a la Caja de Compensación por minimizar gastos. 2. Confusión de Cooperativa financiera vs Bancos. 3. Droguería,Automedicación de los clientes. TEMAS DE INVESTIGACION SEGÚN EMPRESA 1. Identificación De Las Consecuencias De La No Afiliación De Los Empleados A La Caja De Compensación Comfenalco Valle En El Año 2012. 2. Identificación De Ventajas Y Desventajas Que Tienen Las Personas Que Realizan
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Similitudes Y Diferencias Existentes Entre Los Aportes Parafiscales Del ICBF, Cajas De Compensación Familiar Y SENA.
leocristanchoEl artículo 3° de la Ley 797 de 2003 modificatorio del artículo 15 de la Ley 100 de 1993 establece que serán afiliados al Sistema General de Pensiones: "1, En forma obligatoria: Todas aquellas personas vinculadas mediante contrato o como servidores públicos. Así mismo, las personas naturales que presten directamente servicios al Estado o a las entidades o empresas del sector privado, bajo la modalidad de contratos de prestación de servicios, o cualquier otra modalidad
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AVISO DE COMPENSACIÓN POR INTERNET
kika2013AVISO DE COMPENSACIÓN POR INTERNET Si compensó saldos a favor o pago de lo indebido de cualquier contribución, puede presentar el aviso y enviar la documentación correspondiente por Internet. Capture la información que le corresponde en esta ayuda de Excel y al finalizar seleccione el botón de Requisitos que se encuentra al final del formato, si lo desea puede imprimir el formato para revisar la información que capturó y conservar los requisitos que le corresponden.
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Planilla De Remuneraciones
rebecariquelme12Toda empresa o negocio que tengan trabajadores sujetos a un régimen laboral, están obligados a llevar una planilla de remuneraciones. Estas puede ser llevadas de diversas formas, vale decir como el empleador lo decida, pueden ser, en libros, hojas sueltas o micro formas. Para explicar la definición anterior, entiéndase como micro formas a una imagen digitalizada de un documento, que se encuentra grabado en un medio físico, de modo que tal imagen se conserve y
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La Remuneracion
brayanrabelloREMUNERACIONES La obligación que tiene el empleador de remunerar constituye uno de los componentes fundamentales de la relación laboral, porque así el trabajador satisface sus necesidades básicas de vivienda, vestuario, alimentación, etc. Inclusive, la jurisprudencia ha resuelto que el incumplimiento del empleador permanente y reiterado en el pago de las remuneraciones es un incumplimiento grave a las obligaciones que le impone el contrato, también ha señalado que si le presenta una contingencia al empleador es
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PRINCIPALES FACTORES PARA LA ESTRUCTURA DE REMUNERACIÓN
ana2609INTRODUCION Los puestos que invitan a la creatividad, autonomía, análisis y crecimiento personal pueden suministrar la mejor de todas las motivaciones: las recompensas intrínsecas. Tal satisfacción se origina desde dentro del empleado. Un trabajador motivado intrínsecamente no obtiene su satisfacción desde un estímulo externo suministrado por el empleador. El énfasis excesivo en las recompensas externas puede desembocar en la eliminación de aquellas originadas internamente. Hay objetivos personales y empresariales que simplemente no pueden realizarse por
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Proporción del gasto público en salud destinado a la remuneración
chrisrosesProporción del gasto público en salud destinado a la remuneración De los trabajadores sanitarios Proporción de estudiantes de sexo femenino matriculadas en las escuelas de medicina (12). En el Reino Unido, por ejemplo, las mujeres representan actualmente hasta un 70% de los estudiantes admitidos (13). Los datos disponibles sobre las edades de los trabajadores sanitarios en los diferentes entornos son demasiado limitados para poder observar algún patrón general, aunque para determinados países sí se cuenta
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Compensaciones De Las Empresas
maresgaSISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION PRESENCIAL PERIODICA TAREA: CREACION EMPRESA DE TRANSPORTES CARRERA: INGENIERIA EN NEGOCIOS ASIGNATURA: COMPENSACION Y PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL CATEDRATICO: ING. JOSE REYES PRESENTADO POR: ELSY LORENA ESTRADA GARCIA SIDIA MARGOTH RUBI DIGNA DANIRA VALLE MARIO JOEL SOLIS CRUZ LUGAR Y FECHA: OLANCHITO, YORO 26 DE JULIO DEL 2013 SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION PRESENCIAL PERIODICA TAREA: CREACION EMPRESA DE TRANSPORTES CARRERA: INGENIERIA EN NEGOCIOS ASIGNATURA: COMPENSACION Y PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL CATEDRATICO: ING. JOSE REYES PRESENTADO
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SISTEMAS DE REMUNERACION
shashasi1. ¿Con cuál de los sistemas de remuneración se identifica el grupo y por qué? Como Gerentes de Ventas, nos identificamos con el sistema de remuneración Mixta, aplicando la variable de la remuneración fija baja y una remuneración variable alta. Esta estrategia permite que los vendedores tengan un salario básico que les dé una estabilidad y tranquilidad a la hora de satisfacer sus necesidades básicas y se esfuercen por vender para obtener más ingresos, dependiendo
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TÉCNICAS DE SISTEMAS DE REMUNERACION
adanzukoTECNICAS DE SISTEMA DE REMUNERACIÓN ANÁLISIS DE PUESTOS Términos: Puesto. Conjunto de de operaciones, cualidades, responsabilidades que forman la unidad de trabajo. Análisis de puestos: Registro de actividades, conocimientos, experiencias y habilidades que debe satisfacer la persona que va a ocupar. UTILIDAD DE LAS EMPRESAS Las empresas deben organizar eficazmente su trabajo para conocer lo que cada trabajador debe hacer y las aptitudes que requiere para hacerlo bien y así muestran: a) Organización del trabajo.
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Remuneraciones
nillekREMUNERACION Es la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o institución y está destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia. En otras palabras constituye las recompensas de todo tipo que reciben los colaboradores por llevar a cabo las tareas que les asigno la organización; la compensación puede ser directa e indirecta, la compensación directa es el pago que recibe el colaborador en forma de
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Remuneraciones Chile
kissypbPAUTA PARTE INDIVIDUAL EJERCICIO Nº 1 (10 puntos el cálculo de cada opción y 5 puntos la elección de la mejor opción) Opción A V.A. = 350.000 + 1.250.000 (1 + 0.038) 13 – 1 + 650.000 . (1 + 0.038) 13 * 0.038 (1 + 0.038) 13 V.A. = 13.388.669 Opción B 13.400.000 = 1.370.000 (1 + i) 12 – 1 + 550.000 . (1 + i) 12 * i (1 + 0.038) 13
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Remuneracion
anthonelly01Remuneración Es una remuneración que se paga a un individuo por el desempeño de un cargo o servicio profesional se suele fijar por mes o por año. Qué ley le va aplicar a los trabajadores del aparatado b del art. 123 de la constitución política ? Conceptos que no pagan impuesto Las prestaciones distintas del salario que reciban los trabajadores del salario mínimo general para una o varias áreas geográficas, calculadas sobre la base de
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Ensayo Compensaciones
Vanessa_1983INTRODUCCION Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. La presente monografía se refiere al tema de la admisión de personas a una organización, planteado por la teoría de la Administración de Recursos Humanos, y definido como el proceso de atraer candidatos capaces de ocupar puestos de trabajo al interior de las organizaciones, y
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Remuneraciones
kanon23INTRODUCCION El trabajo, en sus mas variadas formas, tiene como objetivo final obtener un beneficio que permita cubrir las necesidades humanas, ya sean estas los alimentos, vestido, vivienda, educación, recreación, etc. Muchas veces, este objetivo es desvirtuado por la insensibilidad del que contrata para la realización del trabajo y, es aceptado por la necesidad de cubrir las necesidades ya mencionadas. Es que ante esta situación, los gobiernos organizados actúan, mediante su autoridad competente, para remediar
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REMUNERACION
cvleonINTRODUCCIÓN Entendiendo como remuneración el pago o gratificación que se le otorga a un trabajador por sus funciones realizadas, sin depender de ningún tipo de índole cuales fuera el trabajo, acá conoceremos un poco sobre lo relacionado con las políticas de Remuneración las cuales deben estudiarse de acuerdo a las empresas. Las diferentes modalidades o formas de remuneración, la administración de remuneración y el tabulador el que nos ayuda a conocer las remuneraciones correctas. 2
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EL VENDEDOR INDUSTRIAL: SUS CARACTERÍSTICAS, PERFIL, MOTIVACIÓN , REMUNERACIONES Y FORMACIÓN
emmanuel525EL VENDEDOR INDUSTRIAL: SUS CARACTERÍSTICAS, PERFIL, MOTIVACIÓN , REMUNERACIONES Y FORMACIÓN El 24 junio 2013 en Conocimientos, Gestión del personal, Marketing, Ventas 1.-INTRODUCCIÓN.- La venta de los productos industriales presenta características que necesitan un estudio específico por su particularidad. La decisión de la compra de productos industriales, es muy diferente a la que toma un comprador de productos de consumo, ya que, el de productos industriales deberá subordinar su decisión a imperativos de carácter técnico
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Tipos Y Elementos De Remuneracion
MonycahREMUNERACIÒN La remuneración es la contraprestación que percibe el trabajador como consecuencia del contrato de trabajo y constituye la principal obligación del empleador. No solo se paga por el trabajo efectivamente efectuado sino que el empleador debe al trabajador la remuneración aunque no preste servicios, por haber puesto su fuerza de trabajo a disposición de aquel. La remuneración puede conceptualizarse como la contraprestación de la disponibilidad: no se circunscribe a la contraprestación del trabajo efectivamente
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Compensaciones
sarinadaiGENERALIDADES OBJETIVOS La compensación es el total de recompensas monetarias y los servicios y beneficios tangibles que recibe un empleado, como parte de una relación laboral. Estos objetivos crean conflictos y deben buscarse soluciones de compromiso. Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial del área para promover criterios de igualdad entre las personas. Adquisición de personal calificado. Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. Retener empleados actuales. Cuando los niveles de compensación