Roles Gerenciales

• Clasificación De Roles

  sueivh2.3.1 CLASIFICACIÓN DE ROLES Los roles son tan variados y se pueden asumir varios roles a la vez, lo cual conforma el status de la persona. Los roles de las personas que integran un grupo se relacionan con la tarea que éste decide realizar o está realizando. Es importante destacar que cada integrante puede desempeñar más de un rol en cualquier intervención. ROLES EN GRUPO  Opinante: Expresa oportunamente sus creencias u opiniones en relación

• Estilos Gerenciales

  sames8114ESTILOS GERENCIALES PARA EL NUEVO MILENIO Héctor A. Larocca INTRODUCCION La Gerencia, a secas, es un término ampliamente difundido en las Ciencias Administrativas, desde el mismo comienzo de su historia. En la retrospectiva histórica, Iglesias, Imperios, Naciones y Estados; Universidades y Ejércitos, como así también emprendimientos de cualquier orden debieron ser gerenciados para alcanzar sus objetivos, para cumplir con la misión para lo cual fueron creados y en general para producir resultados mediante organización. La

• Estrategias Gerenciales Basadas En NPS

  dvd1507INTRODUCCIÓN Las estrategias en el mundo de los negocios, son muy mencionadas, pero muchas personas están trabajando en esto, personas muy especializadas que tienen herramientas para poder hacer estrategias fundamentadas. Pero, ¿qué sucede si nosotros quisiéramos unificar dos métodos para poder crear una estrategia según lo que dice el cliente? Hoy en día, las empresas se están enfocando en el cliente, en sus necesidades y en cualquier solicitud que éste pueda tener. NPS es una

• HABILIDADES GERENCIALES

  ARYZAMOHABILIDADES GERENCIALES Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa. Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con

• Habiliadades Gerenciales

  malejasalinasHABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGOGICAS El reto de un profesional es llegar a desarrollar habilidades propias de la disciplina, pero a la vez competencias gerenciales que le permitan intervenir de manera estratégica en la organización, tomar decisiones acertadas coordinar e interrelacionarse con el equipo humano de la empresa, utilizar y gestionar información clave como base para la toma de decisiones en un entorno competitivo y cambiante e igualmente una capacidad pedagógica de enseñar y lograr desarrollar

• Funciones Y Roles Del Administrador

  jdeidedFUNCIONES DEL ADMINISTRADOR Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa. Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico. Finanzas: Esta

• Estilos Gerenciales

  alicelisEste principio indica que en la organización cada empleado debe recibir órdenes de un sólo jefe y ser responsable ante él. Cada subalterno debe subordinarse sólo a un superior, o sea que en toda organización debe de haber una autoridad única sobre cada persona, evitando de esta manera que las órdenes se dupliquen. "Al ser trasladada una orden debe seguirse los canales previamente establecidos y jamás saltarlos sin razón" [1] d. Principio de subordinación del

• Competencias Gerenciales

  igasa1. COMPETENCIAS GERENCIALES PRESENTA: Br. NELSON ERNESTO MELARA PORTILLO. 2. COMPETENCIAS GERENCIALES Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos. 3. COMPETENCIAS GERENCIALES La organización en todo momento necesita gerentes que posean destrezas y habilidades que posibiliten a su

• LA EDUCACIÓN EN LÍNEA EN MÉXICO Y SUS ROLES

  Abud83ENSAYO “LA EDUCACIÓN EN LÍNEA EN MÉXICO Y SUS ROLES” INTRODUCCIÓN Desde principios de la humanidad el hombre ha tenido la necesidad de comunicarse de alguna manera u otra, el tipo de comunicación y la manera en la que se va adquiriendo el conocimiento fueron evolucionando, de aquí la importancia de analizar el surgimiento de un nuevo modelo de enseñanza-aprendizaje. Dependiendo del contexto ha ido cambiando el tipo de aprendizaje, desde una enseñanza a distancia

• Roles De Genero

  Araujo12Alude al conjunto de normas sociales y comportamentales generalmente percibidas como apropiadas para los hombres y las mujeres en un grupo o sistema social dado en función de la construcción social que se tiene de la masculinidad y femineidad. Éste sería la expresión pública de la identidad de género, y «se forma con el conjunto de normas, prescripciones y representaciones culturales que dicta la sociedad sobre el comportamiento» esperables para un sexo determinado. Los roles

• HABILIDADES GERENCIALES

  KARINADIAZDesde la perspectiva sistémica el directivo organizacional debe desarrollar cinco patrones de pensamiento que se reflejan de inmediato en la acción: Mentalidad reflexiva: es la capacidad de conocerse y controlarse a sí mismo. Mentalidad orientadora: es la capacidad para dirigir a otros y desarrollar adecuadas relaciones interpersonales. Mentalidad analítica: es la capacidad para realizar la gestión estratégica y operacional de la organización. Mentalidad global: es la capacidad para entender y actuar en los distintos entornos

• El Costo De La Capacidad Y Las Decisiones Gerenciales

  IvanobaIntroducción Estamos viviendo una época de cambios en donde la manera de hacer las cosas se está transformado. En el marketing, la historia reconoce hoy, tres etapas fundamentales. En primera instancia nos encontramos con lo que se denomina el Marketing 1.0, centrado en los productos. Luego llegó el Marketing 2.0, que se centraba en los consumidores y, finalmente apareció el Marketing 3.0, que se centra en los valores y las causas sociales. Según Philip Kotler,

• Roles Del Administrador En Salud

  jessicapaolafuenCOMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR DE SALUD EN EL MECI. Un administrador en salud hoy por hoy tiene que saber dirigir, controlar, planear los procesos del área administrativa porque si cumple con ninguno de estos aspectos no podrá verificar y evaluar el sistema de control interno de una entidad prestadora de servicios de salud, a continuación se puede observar con más claridad las competencias que debe tener un administrador en salud para el cumplimiento del MECI: 1.

• Roles Y Estatus

  HART2.2-roles y estatus 2.2.1-concepto de roles – Es el patrón de conducta de las personas en las situaciones sociales. El rol puede ser entendido como el papel que pone en práctica la persona en el drama social, o, en un sentido más preciso, como el sistema de expectativas sociales que acompañan a la presentación pública de los sujetos de un determinado estado social o estatus. Las sociedades pueden considerarse estructuras de posiciones donde la gente

• ENSAYO RELEVANCIA E IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE LAS HABILIDADES INDIVIDUALES Y GERENCIALES

  bebita12El tema de las habilidades directivas es importante ya que son destrezas que tenemos y que dependen en su mayor parte de nosotros mismos, profesionalmente son la clave para acceder al mercado laboral, son más el fruto de nuestra formación que de nuestra educación. Por lo tanto tenemos una mayor ingerencia en cuanto a nuestro potencial a desarrollar. Para desarrollar cualquier rol tenemos que tener la capacidad de conocernos y dominar nuestras capacidades. Las habilidades

• Roles De La Familia

  kathia21ROLES EN LA FAMILIA Desde los tiempos de la creación de la vida humana, ha sido indispensable compartir toda actividad con el objetivo de facilitar las actividades comunes. Con el paso del tiempo y la evolución de dichas civilizaciones, se concretó la vida de familia, en los que tanto el hombre y la mujer tenían papeles específicos dentro de la organización de la misma. El primero se ocupaba de los trabajos más rudos y pesados

• Roles Y Estatus

  weendypg2.1.2 Roles y estatus Concepto de roles Es el patrón de conducta de las personas en las situaciones sociales. El rol puede ser entendido como el papel que pone en práctica la persona en el drama social, o, en un sentido más preciso, como el sistema de expectativas sociales que acompañan a la presentación pública de los sujetos de un determinado estado social o estatus. Las sociedades pueden considerarse estructuras de posiciones donde la gente

• FORMACION DEL PROFESORADO "CAMBIO DE ROLES"

  gamazolINTRODUCCIÓN Las nuevas tecnologías, las nuevas formas de comunicación cambian la manera de hacer las cosas. Es tarea de la Institución Educativa de educación desarrolla estrategias que integren estas nuevos cambios en los procesos de formación de sus estudiantes; donde no solo impliquen a los estudiantes; sino también a los docentes y administrativos. La preparación de estos entes en este nuevo en torno es responsabilidad de las establecimientos educativos, dejar a un lado las tecnologías

• PROCESO DE TOMA DECISIONES GERENCIALES

  isa2385PROCESO DE TOMA DECISIONES GERENCIALES • DESCRIPCIÓN DEL PROCESO El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución. Cuando se habla sólo de toma de decisiones se refiere a una etapa dentro del proceso y debe existir a lo menos más

• Position And Role Of Forensic Psychiatry In Integrative Psychiatry

  miguel30992he integrative approach to psychiatry has gained more importance in recent years. Is it justified or not, does it improve theory or practice, those are only some of the questions to which we are looking for answers, but in this paper we shall underline the necessity of enrolling forensic psychiatry into integrative, modern psychiatry. The reason and the motive for that integration is the fact that nowadays the content and the activities of contemporary forensic

• Investigacion Competencias Gerenciales

  jsonunIntroducción Las competencias gerenciales son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en una amplia gama de puestos y organizaciones. En la actualidad, en el trabajo no solo se juzga a una persona por su inteligencia sino también por su capacidad de manejarse y administrar a otras personas. Las empresas contratan a personas que suponen son inteligentes, cuentan con los conocimientos técnicos necesarios para desarrollar su

• Toma De Decisiones Gerenciales Y Éticas

  YNOHTCapítulo 13 Toma de decisiones Gerenciales y Éticas Toma de decisiones éticas En las organizaciones, las decisiones y las conductas tienen un fundamento básico de conceptos, principios y reglas éticos. Intensidad ética La intensidad ética se refiere a la medida de la importancia moral que se adjudique a una cuestión. • La magnitud de las consecuencias se refiere a los perjuicios o los beneficios que recaen en los individuos afectados por una decisión o un

• Habilidades Gerenciales

  jdeybyCómo le aporta al logro de los objetivos de la organización, las acciones de representación, participación en eventos sociales, y las buenas interrelaciones personales del gerente? La gerencia es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, influenciada por sus características personales. Aspectos tales como liderazgo y capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo del gerente y sus posibilidades para obtener resultados con un

• DECISIONES GERENCIALES

  EMLF2103CONTENIDO INTRODUCCION 2 TOMA DE DECISIONES ÉTICAS 3 BASES PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA 4 INTENSIDAD ETICA 4 DETERMINANTES DE LA INTENSIDAD ÉTICA 5 LAS DECISIONES EN LA EMPRESA 5 PRINCIPIOS Y REGLAS PARA LA TOMA DE DECISIONES 6 INTERES POR LOS INDIVIDUOS AFECTADOS 7 BENEFICIOS Y COSTOS 7 LINEAMIENTOS GERENCIALES 8 TOMA DE DECISIONES GERENCIALES 9 CONCLUSIONES 10 BIBLIOGRAFÍA 11 INTRODUCCION Para abordar el tema sobre toma de decisiones Gerenciales y

• COSTOS GERENCIALES

  janethgg1402COSTOS GERENCIALES CONTADURIA PÚBLICA - CICLO PROFESIONAL 1. Determine las aéreas funcionales y Elabore dos listados de cuentas que a su criterio, clasificaría costo o gastos. CARREFOUR S.A. Áreas funcionales AREAS DE GASTOS SERVICIOS COMPRAS ADMON Y FINANCIERO Cajeros Jefe de Compras Tesorería Surtidores Almacenista (almacén) Pagadores Empacadores Aux. de Bodega Secretarias Supervisores Jefes de área Gerente Aux. Contables Contador Vigilancia Aseadoras AREA DE COSTOS PRODUCCION Panderos Aux. de Panadería 2. Identifique y describa los

• Diferentes Roles De Los Maestros

  sebas2405Introducción. Bien se dice que las instituciones deben promover los conocimientos científicos, para que esto permita un mejor pensamiento en las personas, para que se corrompa la ignorancia, pero además de este enfoque, la escuela debe incluir la educación para el desarrollo social del individuo, y esto se lograra cuando el docente traspase su enseñanza de forma más precisa, y el alumno pueda manejar y sepa que es lo que ha aprendido. La relación escuela

• Funciones Gerenciales En Informática

  elmapache79Funciones Gerenciales en Informática: Importancia, Áreas Básicas de la Gerencia de la Informática, su Organización y Descripción. Funciones Gerenciales en Informática. La gerencia de informática fue Desarrollada a finales de 1980, no fue adoptada por las organizaciones hasta mediados de los 90 y se ha convertido en uno de los estándares mundiales de factores más utilizados en la Gestión de Servicios Informáticos. Es una de las gerencias más importantes que se encuentran presente en la

• Principales Roles Y Actividades Del Responsable De La Administración Financiera

  iachm2Actividades de la administración financiera La administración financiera se encarga de la adquisición, financiamiento y administración de los activos en la toma de decisiones; en las cuales las decisiones de inversión indican qué cantidad de activos son necesarios para la empresa para mantenerse funcionando; así como, para qué son destinados cada una de estas inversiones en dichos activos. Se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros, como lo son la rentabilidad y la

• Roles Y Desaficio Del Procesos De Supervision Y Supersor

  kmtbSupervisór: Un jefe, supervisor, encargado o superior, es una persona que en una oficina, empresa, corporación, gobierno, club u organismo, está autorizado a dar ordenanzas a sus subalternos, y se encuentra en un puesto superior en la jerarquía. ¿Cuál es la definición de 'supervisor'? Un supervisor es un miembro del equipo que hace el mismo trabajo que el resto pero con alguna responsabilidad extra como tener las llaves y delegar a otros equipos. Supervicion: Proceso

• HABILIDADES GERENCIALES

  asphaltHABILIDADES GERENCIALES: Guía de análisis Inteligencia social y liderazgo (Daniel Goleman)- 1. ¿Cuáles son los pasos que sugiere el experto para mejorar la inteligencia emocional de un líder? RESPUESTA: Daniel Goleman, nos sugiere que para mejorar la inteligencia emocional primero tenemos que hacer un autoconocimiento, para poder identificar nuestros deseos y expectativas para mejorar y desarrollar una inteligencia emocional, autocontrol, manejar nuestras emociones, comunicación, resolución de conflictos. PASOS: - Percepción de las emociones: Entender lo

• Roles Y Desafios Del Proceso De Supervision Y El Supervisor

  osmeilyRepública Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria. Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”. Cabimas-Edo. Zulia. Unidad I ROLES Y DESAFÍOS DEL PROCESO DE SUPERVISIÓN Y EL SUPERVISOR. Br. Loreinne Acosta. C.I: 23.463.111. Asignatura: Gestión de Personal Sección: 121. Marzo, 2013. Esquema. 1. Definiciones 2. Relaciones a nivel de supervisión 3. Toma de decisiones en la supervisión 4. La supervisión y el mejoramiento de la comunicación 5. ¿De dónde provienen los

• Habilidades Gerenciales

  angela19escobar1TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….……….5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………..………….………6 JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………..……………7 OBJETIVOS……………………………………………………………………………..8 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………… 9 1. CAPITULO I 1.1. HISTORIA DE LA GERENCIA 2. CAPITULO II 2.1. GERENCIA 2.2. TIPOS DE GERENCIA 2.3. FUNCIONES DE LA GERENCIA 2.4. OBJETIVOS DE LA GERENCIA 2.5. NECESIDAD DE LA GERENCIA 2.6. NIVELES DE LA GERENCIA 3. CAPITULO III 3.1. GERENTE 3.2. TIPOS DE GERENTES 3.3. CAPACIDADES Y HABILIDADES DEL GERENTE 4. CAPITULO IV 5. PROCESO INVESTIGATIVO............................................................................. 5.1.

• Habilidades Gerenciales

  angela19escobar1TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….……….5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………..………….………6 JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………..……………7 OBJETIVOS……………………………………………………………………………..8 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………… 9 1. CAPITULO I 1.1. HISTORIA DE LA GERENCIA 2. CAPITULO II 2.1. GERENCIA 2.2. TIPOS DE GERENCIA 2.3. FUNCIONES DE LA GERENCIA 2.4. OBJETIVOS DE LA GERENCIA 2.5. NECESIDAD DE LA GERENCIA 2.6. NIVELES DE LA GERENCIA 3. CAPITULO III 3.1. GERENTE 3.2. TIPOS DE GERENTES 3.3. CAPACIDADES Y HABILIDADES DEL GERENTE 4. CAPITULO IV 5. PROCESO INVESTIGATIVO............................................................................. 5.1.

• Roles y Responsabilidades del Consejo Directivo de

  hotelsRoles y Responsabilidades del Consejo Directivo de [nombre de la organización] Misión de [nombre de la organización] Visión de [nombre de la organización] Composición del Consejo Directivo La/ el [nombre de la organización] es una organización que tiene el firme compromiso de reflejar la composición de las comunidades a las que sirve. La/el [nombre de la organización] busca diversidad entre los [número] integrantes de su consejo directivo para asegurar que una gran variedad de perspectivas,

• Con El Paso De Los años, Los Roles De género Se Han Transformado; Sin Embargo, En Algunas Campañas Publicitarias aún Sigue Siendo Muy Marcada La Diferencia Entre Mujeres Y Hombres. ¿Las Campañas Publicitarias Deberían Modificar Los Roles De género

  vrealloActualmente, las campañas publicitarias acaparan la atención de los espectadores, debido a que hay una saturación de éstas en los medios. Con respecto a la equidad de género que representan, se pueden destacar varios elementos a favor; sin embargo, se puede ver cierta discriminación hacia la mujer, lo que resulta negativo para la sociedad. Con respecto al ámbito social, se considera benéfico el cambio en la publicidad, pues esto ayudaría a integrarnos como sociedad, sin

• Núcleo Problematico 2 Habilidades Gerenciales

  jenny19121. ¿Cómo le aporta al logro de los objetivos de la organización, las acciones de representación, participación en eventos sociales, y las buenas interrelaciones personales del gerente? Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. Las Relaciones Públicas por su parte, buscan insertar a las organizaciones dentro de

• HABILIDADES GERENCIALES. ENSAYO

  ELROCOHABILIDADES GERENCIALES. ENSAYO. ¿Son buenos administradores de las habilidades gerenciales los gerentes de las empresas? Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.(wikipeda.com) las habilidades gerenciales son una buena herramienta para los gerentes de las empresas, siempre y cuando esa persona las tenga. Pero es muy desalentador

• HABILIDADES GERENCIALES. ENSAYO

  RocosalHABILIDADES GERENCIALES. ENSAYO. ¿Son buenos administradores de las habilidades gerenciales los gerentes de las empresas? Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.(wikipeda.com) las habilidades gerenciales son una buena herramienta para los gerentes de las empresas, siempre y cuando esa persona las tenga. Pero es muy desalentador

• Funciones Gerenciales

  robertoadan26La medición de las funciones de la gerencia, está en la justificación de sus operaciones, y esto no quiere decir simplemente que todas las operaciones estén respaldadas completamente por documentos. Es necesario analizar cada una de las funciones que realiza la gerencia, así como sus propósitos definidos, mediante una auditoría de las funciones de la gerencia. La Auditoría de las funciones, se lleva a cabo a través de la asignación de ponderaciones, dándoles un valor

• Roles Y Funciones

  Loveli24ROLES Y FUNCIONES EL PROYECTO DE DESARROLLO DE UN SISTEMA. El desarrollo de un Sistema de Información es un una tarea muy compleja, que suele tomar varios meses y a veces hasta años; actividad en la cual varias personas de diferentes disciplinas aportan sus conocimientos para alcanzar un objetivo común, la sistematización de un determinado proceso. Líder de Proyecto: La Administración de proyectos es una actividad Profesional que se está volviendo más reconocida con el

• Roles Y Funciones

  Enrique1345REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA U.P.T DEL NORTE DE ESTADO MONAGAS “LUDOVICO SILVA” CARIPITO ESTADO MONAGAS PNF CONSTRUCCIÓN CIVIL Propuesta para la Construcción de una Biblioteca en la Comunidad de Guire I, ubicado en Caripito Municipio Bolívar Estado Monagas. Profesora: Bachilleres: María Valdez Palma José CI: 21051366 Romero Jormary CI: 22724673 Reyes Richard CI: 24089341 Sección: 05 Caripito, Marzo 2014 Para solventar la problemática de la construcción de

• Roles En La Educación

  oswell123Roles en la educación OBJETIVO Elaborar un reporte de lectura sobre los roles de la educación en línea. DESARROLLO Los roles de la educación en línea se componen de 5 elementos claves: El estudiante, el facilitador, los compañeros, el personal de apoyo y los materiales de estudio. Cada uno de ellos juega un papel importante en la educación virtual. Refiriéndome en principio al facilitador puedo mencionar que su enseñanza se realiza a través de las

• Estatus Y Roles

  karinagg26Concepto del rol y status. ¿Qué contenidos tiene? a) La sociedad no es simplemente un conglomerado accidental y desordenado de seres humanos. Es un sistema estructurado en el que cada individuo ocupa una posición (status) definida. Se entiende por status social el puesto que cada individuo ocupa en la estructura social, tal como lo evalúa la propia sociedad. Una misma persona ocupa diferentes status en función del contexto en que se relacione o del grupo

• Roles De Trabajos Colaborativos

  liscano8820ROLES DE TRABAJOS COLABORATIVOS A. líder: es el dinamizador del proceso. Quien se encarga de verificar que se estén asumiendo las responsabilidades individuales y de grupo, propicia que se mantenga el interés por la actividad. Cuestiona permanentemente al grupo para generar puentes entre lo que ya se aprendió y lo que se está aprendiendo. B. Comunicador: responsable de la comunicación entre el tutor y el equipo, como también de presentar a su equipo la información

• Concepto de roles

  abnibConcepto de roles Definición de Rol: Es una función o comportamiento social asociado a una situación, status o profesión. Roles del Docente: • Planificador. • Evaluador • Mediador • Promotor Social • Facilitador • Orientador. EL DOCENTE COMO FACILITADOR Y MEDIADOR: El papel del educador en la Educación Preescolar o Inicial consiste en lograr que el niño y la niña aprendan y logren su desarrollo integral. Por ello, facilita la realización de actividades y medias

• Explique como la economía puede apoyar en la toma de decisiones gerenciales de la empresa

  mariafamilia-Explique como la economía puede apoyar en la toma de decisiones gerenciales de la empresa El propósito del desempeño de toda organización es el de Crear Valor Económico, y es por lo tanto el objetivo último global que debe lograr toda decisión gerencial. Los ejecutivos, según la Teoría de Agencia, son agentes encomendados por un principal o dueños para tomar decisiones por ellos mismos con el objeto de mejorar la rentabilidad y la creación de

• HABILIDADES GERENCIALES

  lu1989Ingenieria Industrial y sistemas ENSAYO SOBRE HABILIDADES GERENCIALES Y DIRECTIVAS 1 INDICE Introducción……………………………………………………………………….. 2 Objetivos…………………………………………………………………………… 4 Desarrollo para colaboradores y comunicación……………………………… 5 Innovación………………………………………………………………………….. 6 Conclusiones………………………………………………………………………. 7 Referencias bibliográficas……………………………………………………….. 7 2 INTRODUCCIÓN El 2 de junio de 1884, surgió el Banco Nacional de México (Banamex), institución bancaria que fue el producto de la fusión de dos bancos: el Nacional Mexicano y el Mercantil Mexicano. En agosto del 2001, después de haber cubierto los requerimientos de las

• ROLES Y DESAFÍOS DEL PROCESO DE SUPERVISIÓN Y EL SUPERVISOR.

  salaySuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Ciencia / Gestión De Personal Gestión De Personal Ensayos Gratis: Gestión De Personal Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 699.000+ documentos. Enviado por: joseyani 18 marzo 2013 Tags: Palabras: 3140 | Páginas: 13 Views: 132 Leer Ensayo Completo Suscríbase República Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria. Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”. Cabimas-Edo. Zulia. Unidad I ROLES Y

• Roles, Lenguajes, Contextos Y Escucha Activa

  fernanda1494La escucha activa la podemos entender como la que nos ayuda a intercambiar información precisa entre una o más personas. Ser un escuchante activo es una práctica que pide responsabilidad en cualquier situación. Puede ayudar al intercambio de información precisa, estableciéndose de una manera muy similar en la transmisión de las ideas que contienen los mensajes, y con la empatía podemos anticipar los probables efectos que lleguen a ocurrir mientras realizamos el encuentro comunicativo. Nosotros

• Errores Gerenciales

  Jackalicia02SEMINARIO EN GERENCIA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL 13 Errores Fatales en que Incurren los Gerentes Fecha de Entrega: Miércoles 22 de Enero de 2014 Integrantes: Renée Lucia Alvarado Anayansi Amor Edybell Tuñon Jennifer Flores Jaqueline Marimón Michelle Guadalupe Marvin Ávila Diego Guillén REHUSAR RESPONSABILIZARSE Requisitos para el éxito de un negocio • Producto de calidad o único • Elección del momento oportuno • Capital adecuado • Recurso humano • Administración eficaz Elija su camino Existen dos