Roles Gerenciales

• Funciones Gerenciales

  leydysaNinguno archivo pendiente Habilidades de un administrador son: 1. Maestro 2. Capacitador 3. Visionario 4. Reclutador 5. Estimulador de idea y creatividad 6. Consejero 7. Líder de grupo 8. Seguidor y realizador de políticas, planes y programas 9. Tomador de decisiones 10. Comunicador 11. Catalizador 12. Planeador 13. Psicólogo 14. Analista 15. Estratega 16. Motivador 17. Evaluador 18. Organizador 19. Pronosticador 20. Consolidador en la dirección y unión de esfuerzos hacia el logro de metas

• INVESTIGACION COMPETENCIAS GERENCIALES

  Samsanchez1992Competencias (o Habilidades) Gerenciales: Una Herramienta Indispensable para el Desarrollo Organizacional INTRODUCCIÓN Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos (Donnelly, Gibson y Ivancevich, 1994). La organización en todo momento necesita gerentes que posean destrezas y habilidades que posibiliten

• Practicas Gerenciales En Los Sistemas De Información

  gaby1208Eres el nuevo gerente de sistemas de la cadena Xicton de Hoteles y debes desarrollar un sistema de información que realice reservaciones en línea y en punto de venta a turistas de todo el mundo. En la actualidad la estructura de sistemas del hotel esta en cero. No hay sistemas ni páginas web que promocionen esta cadena hotelera. • El sistema comienza en cero. • 50 hoteles desde Baja California hasta Chiapas. • El promedio

• Habilidades Gerenciales

  adielacoConsidero que una de la gran oportunidad que tiene una empresa que se dedique a cualquier negocio es la administración y la gerencia. Son tantos los aspectos que se deben en tener en cuenta al tomar decisiones y al ejecutar sus habilidades, que si el gerente no tiene los fundamentos básicos claros y desarrollados, puede llegar a tomar medidas que lleven al fracaso cualquier intención de mejora. Por otro lado puedo asegurar que ningún estratega

• Educacion A Distancia Roles Del Docente

  6641099925Roles del tutor Desde la postura de (Collis y Berge, 1995) citado en Llorente (2006) el rol pedagógico del tutor se constituirá como el eje fundamental de la enseñanza pues en este rol se centrarán las actividades encaminadas a facilitar y propiciar el proceso de enseñanza-aprendizaje. Ese rol comprenderá ejercer de manera competente las distintas funciones: técnicas, académicas, orientación, social y de gestión. El primero establecerá, entre otras funciones, las normas de funcionamiento del entorno

• Módulo: Habilidades Gerenciales

  cdlmcolombiaMayo 30 de 2014 Especialización Gerencia de Mercadeo - Módulo: Habilidades Gerenciales Estudiante: Carla giraldo Ensayo: ¿Qué clase de líder soy y qué clase de líder quiero ser? Analizando mi crecimiento personal y profesional encuentro que he tenido la oportunidad de desenvolverme en un entorno que me permite explotar mi potencial a partir del ejemplo y acompañamiento de muy buenos lideres, adoptando y desarrollando capacidades de entusiasmar y dedicando tiempo a la personas como personas

• Decisiones Gerenciales

  recs_ingenieroDecisiones Gerenciales a través de Información Relevante Piero Olórtegui Celis Todos los días tenemos la delicada labor de tomar decisiones, aspectos que tendrán repercusión posteriormente, ya sea de manera positiva o negativa según la decisión elegida. Esta situación se presenta en todos los aspectos de nuestras vidas, pero particularmente el presente estudio se centra en la toma de decisiones dentro de ámbito empresarial y el proceso de la toma de decisiones por parte de los

• ENSAYO ROLES DEL MAESTRO

  ricardo1212INTRODUCCIÓN Las TIC traen consigo una evolución en la enseñanza-aprendizaje; esta evolución trae cambios en las estrategias didácticas, ahora el docente cambia de impartir conocimiento a ser facilitador de información, un docente es un diseñador de medios, es un moderador, un tutor. Los estupendos recursos tecnológicos que existen hoy día, facilitan el acceso a un mejor conocimiento, modificando los roles y la forma de comunicarnos e informarnos. Incorporar herramientas tecnológicas en las clases, implica un

• ACTIVIDADES GERENCIALES

  000914Actividades por Puesto. Puesto Nombre Gerente Administrativo En el organigrama de la empresa, se visualiza en la línea siguiente a la Dirección General. De la Gerencia Administrativa dependen un auxiliar/recepcionista y un mensajero. Objetivo: Administración general de los recursos humanos, materiales, contables y financieros de la Empresa. RECURSOS HUMANOS: 1 Contratación , Capacitación e Inducción del personal a su cargo. 2 Reclutamiento de personal para el área administrativa. 3 Implementación de programas de capacitación e

• Estrategis Gerenciales

  nana13la primera unidad de este módulo se trabajara el primer capítulo de la guía de Estrategias Gerenciales, con el cual se pretende conocer los desafíos que las organizaciones enfrentan y que los gerentes deben afrontar para definir su nuevo rol gerencial dentro de la concepción de gestión hacia la efectividad total. El primer capítulo trata de la función gerencial en el mundo contemporáneo donde el futuro profesional debe conocer y asimilar las habilidades fundamentales que

• Caso Los Dilemas Gerenciales

  teeii13CASO: LOS DILEMAS GERENCIALES Si las organizaciones están cambiando ¿han cambiado igualmente los sistemas de control? R/ si las organizaciones también cambian los sistemas de control ya que los sistemas de control son técnicas que permiten recaudar información de la organización para posteriormente tomar decisiones sobre planeación y control, para motivar el comportamiento de los empleados y evaluar a eficiencia y la eficacia en la organización. ¿ Que se necesita para confiar en los empleados

• PROYECTO LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

  kristal1828PROYECTO LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS ESTRATEGIAS GERENCIALES Mario Rafael Rodríguez ENTREGA FINAL DE PROYECTO: “Liderazgo y estrategias gerenciales en las empresas colombianas”. GRUPO DE TRABAJO Johanna Camila Marín Pérez / Cod. 1321980193 Maroly Marcela Solaque Suarez / Cod. 1411981022 Jenny Lissette Aparicio Gutiérrez / Cod. 1311981793 OCTUBRE DE 2014 TABLA DE CONTENIDO • OBJETIVO GENERAL • JUSTIFICACIÓN • METODOLOGÍA • LIDERAZGO Y ESTILOS DE LIDERAZGO • Historia • Logros • Ámbito

• Juegos De Roles

  romandelangelJuegos de roles IMITEMOS A ALGUIEN DEL GRUPO Objetivo: El objetivo consiste en lograr que el niño reproduzca las acciones de la(s) otra(s) persona(s) por medio de la mímica. Competencias que desarrolla el juego: este juego nos permite favorecer la socialización por medio de la adquisición de la empatía, la tolerancia y el respeto. En el aspecto físico permite favorecer el desarrollo de la coordinación, la fuerza y el equilibrio grueso. En cuanto a las

• Quiz Estrategias Gerenciales

  evhg_1992Las compañías con una planificación estratégica tradicional han madurado y están cambiando su proceso de toma de decisiones, por un modelo orientado al logro de la estrategia. En consecuencia Mankins & Steele, mencionan que las empresas han logrado, la siguiente producción: Seleccione una: a. Al año toman casi el doble de decisones estratégicas. b. Al año toman menos de la mitad de las decisones estratégicas que en periodos anteriores realizaban, gracias a una mayor comprensión

• Responsabilidades y roles sociales e internacionales

  joseacastaeda2.3.4.3 Con la sociedad *Acatar y cumplir la Constitución y las leyes de la República *Trabajar según su capacidad y posibilidades, en actividades socialmente útiles. *Contribuir, en proporción a su capacidad económica, al sostenimiento de los servicios públicos. *Prestar los servicios civiles y militares que la Nación requiera para su desarrollo, defensa y conservación. *Cooperar con los órganos del Estado y la comunidad, en el servicio y la seguridad social. Resguardar y proteger los bienes

• Quiz Estrategias Gerenciales

  makadimoTRATEGIAS GERENCIALES / Grupo[001] / 20152 Ruta a la página Página Principal / ► Mis cursos / ► Master_2015-2_Virtual / ► Secciones_2015-2_Virtual / ► PROY/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES / Grupo[001] / 20152 / ► General / ► Quiz 1 - semana 2 Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Cuáles son los criterios para determinar la asignación de los recursos y el aumento en las capacidades de una empresa

• Competencias Gerenciales Y Cultura Corporativa

  lissygonzaINTRODUCCION Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos (Donnelly, Gibson y Ivancevich, 1994). La organización en todo momento necesita gerentes que posean destrezas y habilidades que posibiliten a su equipo participar en un ambiente que estimula el compromiso

• Roles De La Enfermería En La Práctica Avanzada

  Ryder1263Los roles de la enfermera de salud Pública van dirigidos no solamente al individuo, la familia sino más bien a toda una comunidad. Pues debe trabajar en conjunto con otros profesionales tales como los epidemiólogos, nutricionistas, médicos y demás profesionales de salud pública con el propósito de determinar cuáles son los problemas existentes en dicha comunidad y así poder ayudar a mejorar la salud por medio de la prevención de enfermedades, lesiones y muertes en

• Roles

  Cocacola1979Material Didáctico Instrucciones: Copie este papel y corte las cinco situaciones. Se le entregará a cinco grupos distintos de participantes según lo indicado en la Actividad 10 Situación 1 Discutir en su grupo y comentar sobre los puntos relevantes y no relevantes en el siguiente párrafo: ”Debemos establecer los objetivos antes de prepararlos presupuestos. Los objetivos para nuestra empresa el próximo año serán incrementar las utilidades al máximo nivel, reducir los gastos al mínimo nivel

• NIVELES GERENCIALES

  anghychm86“Año de la promoción de industria responsable y compromiso climático” UNIVERSIDAD PERUANA DE LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS HABILIDADES DIRECTIVAS CURSO: PRACTICAS PRE PROFESIONALES I CICLO: VII CICLO AULA: A 1 – LIMA, PERÚ 2,014 DEDICATORIA A los Futuros Egresados de la Carrera de Administración, que contribuirán en el crecimiento y desarrollo de las empresas de nuestra nación, bajo los principios de integración, unión y liderazgo, con

• LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

  erithPROYECTO: LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS PRIMERA ENTREGA INTEGRANTES DIANA MILENA GUEVARA MAHECHA FRANCY LORENA MALAGON MEDINA ERITH XAVIER QUINONES MASMELA INSTRUCTOR MARCOS HERNANDEZ MARTINEZ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESTRATEGIAS GERENCIALES 2015-II Grupo 003 BOGOTÁ D, C 2015 TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO GENERAL 2. JUSTIFICACION 3. METODOLOGIA 4. HISTORIA DE LA EMPRESA 5. LOGROS 6. AMBITO COMPETITIVO 7. ESTILOS DE LIDERAZGO 8. ANALISIS DE CAMBIO

• ESTRATEGIAS GERENCIALES

  bomurla1PROY/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES / Grupo[002] / 20152 Ruta a la página • Página Principal / ► • Mis cursos / ► • Master_2015-2_Virtual / ► • Secciones_2015-2_Virtual / ► • PROY/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES / Grupo[002] / 20152 / ► • General / ► • Quiz 1 - semana 2 Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El forzar la planificación estratégica a un ciclo anual genera un conjunto

• Quiz Estrategias Gerenciales

  nanitago25ADMINISTRACION DE EMPRESAS PRIMER BLOQUE ESTRATEGIAS GERENCIALES GRUPO 004 PROYECTO DE AULA TUTOR LUIS JEFFERSON ARJONA VIDAL INTEGRANTES: Grupo N° 20 ANA MARIA GOMEZ JARAMILLO MARTHA LUCIA RUIZ OCHOA JOHN JAIRO RAMIREZ CORTES CRISTHIAN FELIPE MAHECHA CAMARGO 22 DE MARZO DE 2015 1. INTRODUCCION “Para vencer la ignorancia hay que atreverse” es una de las frases que nos refleja el pensamiento de un líder y es basado en ese tema, realizamos la presente investigación, seguros

• Roles Y Funciones Del Personal Tecnico En Una Obra Civil

  natasha.edgarRepública Bolivariana de Venezuela Ministerios del Poder Popular para la Educación Universitaria I.U.T Dr. Federico Rivero Palacio Departamento de Construcción Civil PAISAJE RURAL Profesor: Alumno: Matilde da Silva Edgar Arguello INTRODUCCION La superficie de la tierra es estudiada por la geografía como interrelación de elementos abióticos (aquellos componentes del medio físico que no están dotados de vida como las rocas, el agua, los elementos atmosféricos, etc.) bióticos (componentes de la naturaleza dotados de viada: vegetación

• Toma De Decisiones Gerenciales

  mvivancoContenido Tema 1. Actividad 1. Toma de Decisiones Gerenciales 2 ¿Qué es Toma de Decisiones? 2 ¿Qué debo saber antes, para tomar una buena decisión? 2 Etapas del Proceso de Toma de decisiones: 3 Tipos de Decisiones 4 Tipos de tomadores de decisiones 5 Bibliografía 6   Tema 1. Actividad 1. Toma de Decisiones Gerenciales Explica a manera de resumen cómo se lleva a cabo una toma de una de decisión como parte de un

• Diferentes Papeles O Roles Que Desempeña El Ser Humano En La Sociedad.

  sandy21xDiferentes papeles o roles que desempeña el ser humano en la sociedad. Las relaciones de los individuos en la sociedad no suele producirse de forma aleatoria y poco predecible. Los actores sociales tienden a comportarse de acuerdo a unos patrones y pautas de actuación establecidas, de acuerdo al papel, o papeles sociales de cada cual. Esto es lo que los sociólogos llaman Rol. Todas las personas tienden a actuar en contextos sociales determinados de acuerdo

• Roles Y Funciones

  mirryaadanielJefe de proyecto: • Funciones: o Gestiona y asigna recursos humanos y de otro tipo. o Define las prioridades de las tareas dentro y/o relacionadas con el proyecto. o Coordina las interacciones con los clientes y los usuarios finales. o Planifica las iteraciones. o Planifica y asigna las tareas de la forma más razonable posible. o Define la organización y estructura del proyecto. o Establece las líneas de trabajo a seguir para garantizar la calidad

• Roles De Genero

  iris¿Qué son los roles de género? Los roles determinan acciones y comprenden las expectativas y normas que una sociedad establece sobre como debe actuar y sentir una persona en función de que sea mujer o hombre, prefigurando, así, una posición en la estructura social y representando unas funciones que se atribuyen y que son asumidas diferencialmente por mujeres y hombres. Los roles femeninos son los relacionados con todas las tareas asociadas a la reproducción, crianza,

• Roles De La Familia En Las Decisiones De Consumo

  Jessica.v14Roles de la familia en las decisiones de consumo Importancia de la familia en el comportamiento del consumidor: La familia se ubica entre los grupos primarios y de referencia aunque estos son una gran influencia no son los únicos, motivos por los cuales no son tan influyentes, ya que se encuentran en primera estancia los vínculos familiares los cuales suelen ser mucho más fuertes que en cualquier otro grupo. Además la familia pertenece a una

• Nucleo 1 Habilidades Gerenciales

  lorenayepes2PREGUNTAS GENERADORAS 1. Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: cuál es la labor de un directivo?. El directivo es el responsable de todas las acciones y actividades que se desarrollan dentro de una organización, con el propósito de lograr metas y objetivos, tendientes a conseguir unas utilidades, un equilibrio económico, y/o prestación de servicios acorde con las disposiciones legales internas y las demás que las rigen, con precepto a la Ley y la Constitución Colombiana.

• Habilidades Gerenciales

  aacleonEL TRABAJO DIRECTIVO Y LAS FUNCIONES GERENCIALES 1. Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: cuál es la labor de un directivo?. La labor de un directivo es desarrollar las políticas sacando provecho de sus habilidades ser capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de una empresa utilizando tres recursos muy importantes como son los recursos técnicos, lo recursos humanos y recursos materiales. Administra las relaciones interpersonales, transmite información y toma decisiones. Su

• Habilidades Gerenciales

  chito_007725Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de administración Nombre del profesor: Módulo: 1-Características de la administración y fases del proceso administrativo Actividad: Ejercicio 2 - Tema 3 “Habilidades gerenciales” y 4 “Escuelas de Administración a través del tiempo: orígenes para resolverlo Fecha: 24-mar-15 Bibliografía: (Koontz, 2012) (ROBBINS, 2010) Objetivo: Conocer más a fondo sobre la administración y sobre sus teorías administrativas, conocer los principales personajes que dieron creación a dichas teorías. Procedimiento: -Analicé la información

• SECRETOS GERENCIALES

  miguel0302. LOS SECRETOS GERENCIALES DE 2. SOÑAR ATREVERSE CREER HACER 3. LOS RETIROS DE SUEÑOS INSIPIRAN CREATIVIDAD Y PROPORCIONAN LA PARTICIPACION DE TODOS LOS INTEGRANTES DEL MARAVILLOSO MUNDO DE DISNEY. RASTREANDO LAS BUENAS IDEAS . 4. Walt Disney usaba grupos en sus operaciones cotidianas y obtenía beneficios tales como una mejor resolución de problemas que ayudan a garantizar los éxitos a largo plazo. 5. Los equipos de trabajo pueden ser perjudicado por el manual corporativo

• COMPETENCIAS GERENCIALES

  alfredo77881 COMPETENCIAS GERENCIALES Una acabada revisión conceptual nos permite formular la siguiente agrupación de competencias gerenciales: Gerenciamiento de la Motivación del Personal: Capacidad de poder hacer que los demás mantengan un ritmo de trabajo intenso, teniendo una conducta autodirigida hacia las metas importantes Conducción de Grupos de Trabajo: Capacidad de desarrollar, consolidar y conducir un equipo de trabajo alentando a sus miembros a trabajar con autonomía y responsabilidad. Liderazgo: Habilidad necesaria para orientar la acción

• Ensayo Sobre Cambios En Los Roles Generados Al Implementar Los Recursos Tecnológicos En Los Procesos Educativos

  OscariimLO QUE SE NECESITA PARA UNA EXCELENTE GERENCIA DE PROYECTOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS (ENSAYO) La gerencia de proyectos según el modulo Gerencia de proyectos de tecnología educativa, se entiende como: “la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente, dentro de las técnicas del alcance, tiempo y costo planteado a su inicio” (p. 1). Pero: ¿Qué requerimientos o fases de planeación requiere un

• ROLES DEL ADMINISTRADOR EN LA SOCIEDAD

  gothicvanebloodROLES DEL ADMINISTRADOR EN LA SOCIEDAD Administradores deberán realizar una serie de funciones, y roles así como desarrollar habilidades que les permitan trabajar eficientemente, las labores administrativas, ser innovadores y ampliar sus miras en un entorno inmediato que trasciende fronteras y los integra a una comunidad económica mucho más vasta. Un administrador: Es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, exclusivo de

• Competencias Gerenciales

  IshajayilEn un ambiente competitivo y exigente como el que se desarrolla en la actualidad es fundamental para un directivo desarrollar y potencializar las competencias gerenciales. Estas le permitirán llevar a su empresa a conseguir el éxito y mantenerse en permanente evolución para hacerle frente al constante cambio. Por otro lado también le aportaran herramientas fundamentales para afrontar a una demanda exigente la cual se presenta en cualquier sector empresarial y laboral. Como alto directivo es

• Juegos Gerenciales

  javinedvedUniversidad Yacambú 2303233 MAESTRIA DE LAS FINANZAS Y LOS NEGOCIOS EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS DE INVERSION EL JUEGO EMPRESARIAL David E. Rye. Elaborado por: Ing. Osmar Buitrago. INTRODUCCIÓN Resulta verdaderamente difícil definir una realidad tan compleja, diversas y cambiantes como es la empresa, que puede ser contemplada desde muy distintos puntos de vista con diferentes resultados, la gerencia ya no es de una sola persona, las empresas necesitan formar equipos multidisciplinarios que se ayuden entre

• Como Desarrollar Habilidades Gerenciales

  andr3povedaHABILIDADES GERENCIALES EN LA TOMA DE DECISIONES Las habilidades gerenciales o "directivas" son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del

• ARQUITECTURA DE SISTEMAS GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES ENTEGABRLE 3

  jevus18UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO ARQUITECTURA DE SISTEMAS GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES ENTEGABRLE 3 PROF. JOSÉ GABRIEL TRUJILLO FERNÁNDEZ MARIO DE JESUS RODIRUGEZ HERNANDEZ Los sistemas ERP Permiten controlar los diferentes procesos de la compañía, al automatizarlos en punto de inicio del siguiente, es decir cuando un cliente realiza un pedido, se genera una orden de compra, producto, cobro y todos los movimientos contables necesarios. Si una empresa no cuenta con un ERP, todos

• Organización del grupo, definiendo roles y acordando tareas a cumplir

  oegonzalezc• Organización del grupo, definiendo roles y acordando tareas a cumplir. Indicar quién es el líder del grupo. • Interacción del grupo con base en los aportes individuales. • Análisis del problema planteado. • PROBLEMA: La empresa “ABC” produce y distribuye cerámica para pisos y requiere un software que le permita llevar el control de sus productos, registrando: código, existencia en metros, color, valor de costo y valor de venta (el valor de venta se

• FUNCIONES GERENCIALES DE LA ECONOMÌA SOLIDARIA

  lilianachitivaFUNCIONES GERENCIALES DE LA ECONOMIA SOLIDARIA IX SEMESTRE ADMÓN TURÍSTICA Y HOTELERA ELECTIVA ECONOMÍA SOLIDARIA TALLER DE AIDE GARZÓN 1. Diga dos funciones del presidente de la asamblea  Presidir la Asamblea General de Accionistas y la Mesa Directiva.  Convocar dentro de las normas reglamentarias las reuniones de las Asambleas Generales y la Junta Directiva.  Hacer cumplir los acuerdos adoptados que reciba de las Asambleas Generales y de la Junta Directiva. 2. ¿Quién

• Funciones Gerenciales

  CarloshdezlopezEn qué consiste? Es un proceso que se utiliza en función de un grupo de personas o instituciones, que revive y estima su situación actual, y posteriormente analiza las condiciones futuras de su medio ambiente, sociedad o institución a la que sirven, para desarrollar estrategias organizacionales, políticas, procedimientos, programas, presupuestos que le serán útiles para solucionar los problemas de situaciones que llegasen a presentarse. “La planeación es un proceso que comienza con el establecimiento de

• COMPETENCIAS GERENCIALES

  listerryCompetencias gerenciales y la cultura corporativa INTRODUCCION Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos (Donnelly, Gibson y Ivancevich, 1994). La organización en todo momento necesita gerentes que posean destrezas y habilidades que posibiliten a su equipo participar en

• Competencias Gerenciales

  listerryCompetencias gerenciales y la cultura corporativa INTRODUCCION Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos (Donnelly, Gibson y Ivancevich, 1994). La organización en todo momento necesita gerentes que posean destrezas y habilidades que posibiliten a su equipo participar en

• Juegos Gerenciales

  tefi818Respuesta a los siguientes interrogantes: • De acuerdo con las gráficas de la hoja “Indicadores_financieros”, ¿Cuál es el mes más rentable para la fábrica de lonas? R/: Según el resultado de los datos indexados en el simulador, el mes con más rentabilidad patrimonial y del activo para la fábrica de Lonas para bultos de arroz es el mes 12; con valores en la rentabilidad patrimonial de 4,29 y rentabilidad del activo 0,54. • ¿Cuál es

• Tecnicas Gerenciales

  Alfredo15CallesEL MÉTODO DE CASOS. TOMA DE DECISIONES: CORPORACIÓN EL MÉRITO. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA. • La empresa era de mediano tamaño y familiar que fabricaba muebles para niños. • John Kirschner era el presidente, su abuelo u tío habían iniciado la compañía. • Estaba ubicada en un parque industrial situado a diez millas fuera de Boston, los empleados trabajan 5 días a la semana, 44 horas en total. • Se contrataron nuevos gerentes de afuera, la

• La Publicidad En La Televisión Limeña Y La Imagen De La Mujer Estereotipada Según Sus Roles

  lavy13291. Tema: “La publicidad en la televisión limeña y la imagen de la mujer estereotipada según sus roles 2. Problema: El meollo en la publicidad en la televisión Limeña de la imagen estereotipada de la mujer según sus roles radica en un fuerte trasfondo patriarcal en nuestra sociedad, ya que el hombre tiene que mostrar su masculinidad, mientras que la mujer no, en la mujer está todo implícito y es por esto que al hacer

• Roles y responsabilidades del Representante de la Dirección

  123McVpRoles y responsabilidades del Representante de la Dirección El directivo designado para el diseño e implementación del Modelo Estándar de Control Interno debe cumplir con los siguientes roles y responsabilidades:
  Formular, orientar, dirigir y coordinar el proyecto de implementación y mantenimiento del Modelo.
  Asegurar que se desarrollen a cabalidad cada una de las etapas previstas para la implementación y mantenimiento del Modelo.
  Informar a la alta dirección sobre la planificación y avances

• Competencias Gerenciales

  reyna05sversal de la Estrategia de elearning de aulaglobal Nuestro Enfoque Instruccional hacia el desarrollo de Competencias Gerenciales Se torna cada vez más evidente cómo diferentes tipos de organizaciones, tanto públicas como privadas, están adoptando un modelo de competencia laboral con el fin de integrar más efectivamente sus estrategias competitivas y de desarrollo con las tendencias globales y sus requerimientos de capital humano. Los modelos de competencias están ayudando a las organizaciones a tomar un enfoque