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Roles Gerenciales

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Documentos 801 - 850 de 2.160 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Decisiones Gerenciales

    dvelizDecisiones gerenciales en base a los presupuestos CAPITULO 1. PRESUPUESTOS OBJETIVO GENERAL Capacitar al participante para comprender y analizar el papel que juegan los presupuestos dentro de la planeación estratégica de las empresas, así como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismos para la elaboración de los mismos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Definir qué es un presupuesto • Identificar los objetivos de la elaboración de un presupuesto • Explicar las ventajas que brinda el presupuesto • Exponer

  • Terminos Gerenciales

    maryurinamportancia de la Auditoria Administrativa Auditoria - proviene del latin `auditorius', y de esta proviene la palabra auditor, que se refiere a todo aquel que tiene la virtud de oír. La Auditoria es un examen crítico (pero no mecánico) que se realiza con el fin de evaluar la eficacia y eficiencia de una sección, un organismo, etc. La auditoria implica la preexistencia de fallas en la entidad auditada y que persigue el fin de evaluar

  • Casos De Toma De Desicioned Gerenciales

    La toma de decisiones. Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas. Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca a

  • Adverbs play a vital role in every language

    yaretzaAdverbs play a vital role in every language. Adverbs are words which describe or modify other verbs (The thief ranquickly). Adverbs also modify adjectives (The really dumb thief looked right into the security camera). Adverbs may also modify other adverbs (The police very easily arrested the dumb thief). Adverbs will often indicate frequency: often, never, always, usually. Adverbs can generally be identified by their: 1. Function – an adverb modifies other verbs(verbs are in bold/adverbs

  • ROLES DEL ADMINISTRADOR

    andresguerreronaROLES DEL ADMINISTRADOR En un principio el administrador sé tenía como una persona que supervisaba otras tareas, con la aplicación del método científico se encontró que mediante este método se podían observar los hechos externos estudiarlos y con base en esto tomar decisiones. Con la aplicación de estas técnicas en administración se mejoró notoriamente este arte. El administrador profesional, en principio, domina de manera superior la técnica de administrar y, además, es experto conocedor de

  • ¿Cómo Influye La Cultura En Los Roles De género Establecidos Socialmente Y cómo Afecta La Discriminación De género A La Democracia?

    anacue¿Cómo influye la cultura en los roles de género establecidos socialmente y cómo afecta la discriminación de género a la democracia? Materia: Teoría Política II Carrera: Relaciones Internacionales México D.F. a 10 de mayo de 2012   “Hemos tenido la moral del sometimiento y la moral de la caballerosidad y la generosidad: ahora los tiempos están maduros para la moral de la justicia”. Ésta cita pertenece al texto de John Stuart Mill, un autor del

  • ¿Cómo Influye La Cultura En Los Roles De género Establecidos Socialmente Y cómo Afecta La Discriminación De género A La Democracia?

    anacue“Hemos tenido la moral del sometimiento y la moral de la caballerosidad y la generosidad: ahora los tiempos están maduros para la moral de la justicia”. Ésta cita pertenece al texto de John Stuart Mill, un autor del siglo XIX, que aunque ya hace varios años de la escritura del libro, sus escritos son mucho más vigentes y asertivos que muchos otros que se escribieron tiempo después. A pesar de la época y de lo

  • Cambio De Roles

    marineseLa políticas sociales es mucho más que el producto de un voluntarismo político o de grandes planteos técnicos; es el resultado de un proyecto de inclusión social que hace eje en la persona, en los grupos sociales y fundamentalmente, en la profundidad y heterogeneidad de la pobreza estructural de la población. Superar el enfoque restricción de las políticas sociales implica aceptar que no existen respuestas homogéneas para realidades diferentes y que la integralidad y la

  • Preguntas Generadoras E1 HABILIDADES GERENCIALES

    anyelp871. Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: ¿cuál es la labor de un directivo? Respuesta: La labor de un directivo en una empresa empieza en conocer los materiales con que está construida saber a detalle sus productos, ventas, proveedores, colaboradores, entorno, situación del sector, y muy importante es estar cerca de los clientes y del equipo administrando las relaciones interpersonales, transmite información y toma las decisiones que sean pertinentes para el cumplimiento de los objetivos

  • Ensayo De Habilidades Gerenciales

    Hay dos maneras de hacer las cosas bien o mal Fijar metas es lo fundamental para el éxito de toda organización y de toda persona, la planeación es una estrategia vital en lo empresarial y en lo personas para el logro de los objetivos, ‘siempre hay un camino y siempre hay una forma’ afirma Gonzalo Restrepo, los sueños se logran porque no nos quejamos y se trabaja para el logro de ellos, aprovechar el tiempo,

  • Modelos Gerenciales En Colombia

    acamv31MODELOS GERENCIALES EN COLOMBIA Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección, desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. No obstante, ningún

  • Roles De Grupo

    silvernahumTIPOS DE ROLES DE UN GRUPO • Rol de emergente: "Puede ser la verbalización de uno o varios individuos, alguna actitud o movimiento individual o grupal, la reacción primaria ante algún acontecimiento o ante alguna intervención interna o externa al grupo". • Rol de portavoz: "Es el miembro que en un momento denuncia el acontecer grupal, las fantasías que lo mueven, las ansiedades y necesidades de la totalidad del grupo. Pero el portavoz no habla

  • Las habilidades gerenciales

    geivrumaContenido Las habilidades gerenciales son la diferencia entre los gerentes que solo dan ordenes y aquellos que ejecutan el proceso envase a las aptitudes y habilidades creando un bienestar en la comunidad laboral y si se preguntan por qué es importante tener habilidades gerenciales para la administración simple y sencillamente, porque sin estas habilidades no se podría dirigir la empresa y al personal de la misma manera, no es lo mismo una persona que solo

  • Tipos De Roles En Los Equipos

    alexissilerioTipos de Roles en los Equipos En la sociedad en que vivimos cada persona desempeña un rol o papel. Según en el contexto en el que se encuentre desempeña un rol diferente. Ejemplo: rol de padre, madre, hijo, delegado de clase, etc. Dentro de un equipo de trabajo, existen diferentes roles de acuerdo con el papel que asuman sus miembros. Observamos como unos miembros siempre aportan ideas, otros son los que resumen y otros son

  • La característica de las funciones gerenciales

    MariaE91Funciones Gerenciales: El gerente educativo, mejor conocido como director escolar, conduce una empresa denominada escuela o centro educativo, en la cual debe organizar recursos de diferente índole para satisfacer la función social que le cabe a la institución educativa. El director escolar es un profesional docente que trabaja en relación de dependencia en escuelas públicas y/o privadas, y a cargo de él están decenas de niños, adolescentes, docentes, materiales, infraestructuras, recursos económicos, etc. El diseña

  • Los roles de la Administración y Gestión Deportiva

    aleykerLa administración deportiva ha existido como actividad desde la época de los pobladores primitivos, pasando por la organización de las olimpiadas de los antiguos griegos, hasta la administración moderna de organizaciones y empresas deportivas del siglo XXI, lo que muestra la importancia que ha tenido el deporte y las actividades físicas desde la aparición del hombre. Sin embargo, en esta época, la administración deportiva no se desarrollaba tan rápido como las administraciones de otras ramas

  • ESTRATEGIAS GERENCIALES

    jcst1INTRODUCCION Grupo Empresarial Nutresa (GEN), con el objeto que en el análisis de su experiencia permita contribuir al conocimiento de procesos exitosos de internacionalización y, de esta forma, sirva de herramienta para empresas latinoamericanas que busquen abarcar otros mercados en el mundo. A través de la metodología de estudio de caso, esta investigación analiza la evolución de las estrategias que siguió Nutresa para internacionalizarse y los resultados que obtuvo bajo la perspectiva de cinco teorías

  • Herramientas Gerenciales

    gattgerDiagrama de espina de pescado: Visualizar, las causas principales y secundarias de un problema. Ampliar la visión de las posibles causas de un problema, enriqueciendo su análisis y la identificación de soluciones. Analizar procesos en búsqueda de mejoras. Conduce a modificar procedimientos, métodos, costumbres, actitudes o hábitos, con soluciones - muchas veces - sencillas y baratas. Educa sobre la comprensión de un problema. Sirve de guía objetiva para la discusión y la motiva. Muestra el

  • ESTRATEGIAS GERENCIALES

    avigomaProyecto Grupal Entrega Final Estrategias Gerenciales “CEMENTOS ARGOS” Un Ejemplo de Liderazgo Elaborado por: Presentado al Tutor: Dr. MARCOS HERNANDEZ MARTINEZ POLITECNICO GRANCOLOMBIANO Bogotá D.C. Octubre 13 de 2014 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………. 3 1. OBJETIVOS ………………………………………………………………………. 5 1.1. OBJETIVO GENERAL ……………………………………………………… 5 1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS ………………………………………….. 5 2. JUSTIFICACIÓN ………………………………………………………………… 5 3. CEMENTOS ARGOS S.A. …………………………………………………….. 6 3.1. RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA …………………………………….. 6 3.2. HISTORIA …………………………………………………………………… 6 3.3. EVOLUCIÓN EN EL TIEMPO

  • Cualidades Gerenciales

    BGEG¿Qué cualidades debe tener un Gerente de Recursos Humanos? 1. Enfoque estratégico y conocimiento del negocio: Es necesario conocer el negocio, sabe cómo opera la organización, un gerente de R.H debe de tener un enfoque estratégico, tener una visión de largo plazo para el logro de los objetivos, ser capaz de traducir todos sus esfuerzos e iniciativas en resultados concretos para el logro de su objetivo. 2. Desarrollo de Talento: Un gerente de Recursos Humanos

  • Foro Estrategias Gerenciales

    ander19931. Cómo han respondido los gerentes a estas nuevas realidades? Actualmente los gerentes de las compañías en nuestro país tienen cada vez más problemas debido al continuo cambio en los mercados y a la posición que toma la demanda, entonces se necesitan estrategias más dinámicas y modelos de gestión basados en la continuidad para poder afrontar los mercados competitivos, agresivos y crecientes con los que contamos hoy en día, la posición de los gerentes a

  • Síntesis de las funciones gerenciales

    mariolosadasíntesis de las funciones gerenciales Involucra el conocimiento y pericia en determinados procesos, técnicas o herramientas propi as del cargo o área específica que ocu -pa. Esto implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios pa ra la ejecución de tareas específicas; en vuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de

  • Structuras gerenciales

    hino6666structuras gerenciales Las organizaciones son en sí mismas sistemas. Todos los elementos que la integran, desde diferentes puntos de vista, terminan trabajando entre sí para conseguir un bien común: las metas y objetivos de la organización que terminan por beneficiar a todos de forma directa o indirecta. Los niveles de administración en las organizaciones pueden clasificarse básicamente en tres áreas: Nivel estratégico: la visión de este tipo de gerentes en realidad no se adentra en

  • SINTESIS DE LAS FUNCIONES GERENCIALES

    alejansoSINTESIS DE LAS FUNCIONES GERENCIALES * PLANEACION: es el punto de partida del proceso administrativo, incluye el establecimiento de objetivos y metas, además del diseño de estrategias para alcanzarlo. Los resultados de esta operación da rumbo a la siguiente función la Organización. * ORGANIZACIÓN: esta función operacionaliza y da sentido práctico a los planes establecidos. Abarca la conversión de objetivos en actividades y la fijación de procedimientos para la toma de decisiones. * DIRECCION: se

  • Enfoques Gerenciales

    lopez209999⦁ Franchising ¿Qué es el franchising?   El franchising es un moderno sistema de distribución de productos y/o de servicios, según el cual una empresa que ha logrado un éxito comercial en un área específica de negocios, transmite a otro empresario independiente todos sus conocimientos específicos y experiencia sobre el negocio original, a cambio de un derecho inicial más un porcentaje de regalías mensuales, permitiendo de esta menera duplicar el concepto de negocio, incluyendo el

  • Los docentes: funciones, roles, competencias necesarias y formación

    0769Cada docente Debe contar siempre con todos los recursos y el conocimiento necesario para el proceso de enseñanza-aprendizaje. • Participar en cursos para estar al día en lo que respecta a la materia de la asignatura y también para mejorar las habilidades didácticas. El proporcionar un buen clima en las aulas y tener siempre motivado a nuestros/as alumnos/as nos garantizara que la enseñanza impartida se ha logrado en su totalidad. La función del maestro, esta

  • ESTEREOTIPOS ROLES TRADICIONALES DE GENERO

    lizcantuESTEREOTIPOS Y ROLES TRADICIONALES DE GÉNERO Una definición pertinente al contexto del presente estudio del concepto de género, es el propuesto por la Corporación para el desarrollo de la mujer, DOMOS, en el cual establece que: “El género es la construcción sociocultural que sobre la base de los sexos determina identidades, roles y espacios diferenciados a mujeres y hombres. Nacemos con un sexo que 2nos diferencia, pero nos desarrollamos como hombres y mujeres en la

  • Roles Del Docente Roles Del Alumno

    jeanrod1. Elabore un cuadro comparativo destacando las semejanzas y las diferencias entre los conceptos de docencia y enseñanza. Docencia y Enseñanza Semejanzas Tanto la docencia como la enseñanza tienen como objetivo enseñar. Ambas tienen como objetivo el aprendizaje en los alumnos. Diferencias La docencia tiene como propósito la generación de procesos orientadores para estimular el aprendizaje independiente, mientras que en la enseñanza el docente se hace cargo del aprendizaje de los alumnos. En la enseñanza

  • Roles Funcionales Y Fundamentales

    JuanCASO DE NACHO GONZÁLEZ Nacho González es el empresario de una pequeña fábrica de gorras. Desde que inició, hace seis años, le ha tocado hacer prácticamente de todo. Con los ahorros que habían logrado reunir entre él y su esposa, pudo comprar máquinas necesarias para empezar el negocio de fabricación de gorras. Para que los gastos no fueran tan grandes, él mismo operaba la máquina de producción y de impresión de logotipos para hacer “gorras

  • Habilidades Gerenciales

    hotaruleoEn esta actividad compartirás tu opinión acerca de la importancia de las habilidades técnicas, humanas y conceptuales, así como los valores institucionales de la empresa, de esta forma se retroalimentan unos a otros con sus aportaciones. Piensa que esta oportunidad es enriquecedora, pues el aula virtual propicia el contacto directo con gente de diferentes lugares del territorio nacional. Tipos de habilidades gerenciales Para poder ejercer las funciones y roles propios de la dirección de una

  • La Evolución De Los Roles En El Proceso De Enseñanza-prendizaje

    armyspuky1410572Ensayo: La evolución de los roles en el proceso de enseñanza-aprendizaje. “Instructor” o “profesor” es quien dice al otro lo que sabe, y pone de tarea lo que no sabe; una frase muy común en él es: “gano lo mismo si aprendes o no”. Antes, la educación significaba transmitir cultura, y esto, a su vez, significaba, enseñar las ciencias, artes, oficios, etc. Sin embargo, hoy sabemos que la cultura no se transmite, sino que se

  • Ventajas gerenciales para interpretar la importancia de la administración.

    jofremuroFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTUDIANTE: EMIDIA ROCIO BUCHELI O TUTOR: ISRAEL DAVID DOMINGUEZ GRUPO: 100500_127 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA OCTUBRE 2014 INTRODUCCIÓN Con la realización de este trabajo de la unidad 2 quiero dar a conocer las ventajas de las funciones gerenciales que son muy importantes dentro de una organización para llevar el control adecuado para un buen rendimiento dentro de esta. El presente trabajo tiene como objetivo poner en conocimiento la importancia de

  • Competencias Gerenciales

    mercy21Competencias Gerenciales Las competencias gerenciales son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en una amplia gama de puestos y organizaciones. En la actualidad, en el trabajo no solo se juzga a una persona por su inteligencia sino también por su capacidad de manejarse y administrar a otras personas. Las empresas contratan a personas que suponen son inteligentes, cuentan con los conocimientos técnicos necesarios para desarrollar

  • PROBLEMAS GERENCIALES

    CANDY0425PROBLEMA GERENCIAL Dificultad Gerencial: falta de comunicación con los empleados especialmente con los subalternos. Descripción de la problemática: En muchas empresas durante la gestión gerencial, el encargado de la empresa se limita solo a dar órdenes sin mantener una comunicación adecuada con sus empleados, dan una orden y esperan que esta sea cumplida tal cual como la dieron, sin tener en cuenta que el éxito de un negocio también requiere innovación y creatividad, muchas veces

  • Roles Y Funciones Del Administrador

    palomaabdCapacidades y habilidades del administrador. La diferencia entre manejar y dirigir el crecimiento de la empresa privada o del estado, cuando los recursos son amplios, abundan, se derrochan y existe alto consumo, es muy grande, en relación con aquella en donde por razones de inflación, por escasez y endeudamiento, el directivo se ve forzado a realizar verdaderos malabares para conseguir los recursos necesarios y los y los créditos baratos que le permitan el desarrollo de

  • Roles De Genero

    ucvqeeersona como mujer o como hombre, estas pueden ser clasificadas en los siguientes niveles: genético, cromosómico, hormonal, afectivo y genital. A partir de estas diferencias, se pueden distinguir fundamentalmente dos tipos: hembras y machos, aunque también existen situaciones en que la definición del sexo no se estableció dicotómicamente y generó una tercera determinación: hermafroditismo. Éstas características son las siguientes: El tipo de órganos genitales: pene y testículos en los hombres y vulva, vagina, útero y

  • LAS COMPETENCIAS GERENCIALES EN LAS ORGANIZACIONES DE ALTO DESEMPEÑO

    stultoINTRODUCCIÓN Los siguientes renglones concentran el resultado de una investigación basada en la opinión de varios autores con respecto a las competencias, desde la perspectiva de la gerencia y sus implicaciones en las organizaciones de alto desempeño, es este estudio se consideraron aportes significativos desde los argumentos de Alles (2006), Ariza (2005), De Zubiria (2006), Hellriegel (2002), Levy-Leboyer (2003) y Pelekais (2008). Las competencias gerenciales son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que

  • ESTRATEGIAS GERENCIALES

    jaflorian1CONTENIDO OBJETIVO GENERAL 3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3 JUSTIFICACIÓN 4 HISTORIA DE ECOPETROL 6 ESTILOS DE LIDERAZGO DE LA COMPAÑÍA 7 MOMENTOS DE DIFICULTAD 9 METODOLOGÍA 15 PLANES ESTRATÉGICOS DE LA COMPAÑÍA 16 ESTRATEGIAS GERENCIALES 19 HABILIDADES GERENCIALES 23 GLOSARIO 27 BIBLIOGRAFÍA 27 OBJETIVOS GENERAL Investigar y analizar las capacidades de liderazgo gerencial y las estrategias corporativas en el Grupo Manuelita, mediante la aplicación de un análisis para la comprensión del liderazgo que ejercen los líderes

  • Diferesntes Roles Sociales

    1th1sloveDiferentes roles sociales A lo largo de toda la historia del mundo occidental, se ha difundido el mito del intelectual como un ser muy especial. En la antigua Grecia, eran los filósofos quienes cumplían este rol, en el marco de lo que se denominó la Paideia – término intraducible al español – como un ideal de culturas universal. En la Edad Media fueron los monjes y sacerdotes quienes cumplieron el rol de celosos guardianes de

  • Influencia De La Cultura En Los Roles De género

    ruthbqhAtreves del tiempo el hombre ha ido transmitiendo de generación en generación su cultura, sus conocimientos, sus cualidades, todo lo que lo define. Desde un primer momento a cada ser, hombre o mujer se le asigno un papel a cumplir dentro de la sociedad viéndose así cada uno ensamblado en un rol a cumplir, la mujer = procreación, cuidado de los hijos y del hogar, sensible y dócil, hombre = proveedor, fuerte, independiente, es un

  • ROLE MODELS

    marierosa21Who can be a role model? A role model is a person whose behavior, or success can be imitated by others, particularly by younger people and children. Role model is about leadership, life goals, education and moral values. Every time you say something, take an action, a kid or teenager is observing. Many kids and adolescents chose community persons, famous artist and athletes like a role models and others doesn't have one. Anybody from the

  • Qué son las competencias gerenciales?

    figoku¿Qué son las competencias gerenciales? Las competencias gerenciales son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en una amplia gama de puestos y organizaciones. En la actualidad, en el trabajo no solo se juzga a una persona por su inteligencia sino también por su capacidad de manejarse y administrar a otras personas. Las empresas contratan a personas que suponen son inteligentes, cuentan con los conocimientos técnicos

  • Realice un análisis de las funciones gerenciales realizadas por la gerencia de Florida Ice & Farms

    cearguellor1. Realice un análisis de las funciones gerenciales realizadas por la gerencia de Florida Ice & Farms a. Planeación Planear reorganización. Revisión tecnológica Convertirse en la empresa de bebidas más importante de C.A. (Volumen y rentabilidad) Cambio de sistema de compensación del 30% al 70% (RRHH) Duplicar las ventas Oportunidad de ahorro b. Organización Asignación de responsabilidades por líneas de productos. Creación de unidades estratégicas de negocios (cervezas, bebidas no alcohólicas, ventas y distribución y

  • TEORIA DE LOS ROLES

    Seyla01TEORÍA DE LOS ROLES El hombre existe en cuanto un nosotros lo contiene y estructura. La teoría de los roles iniciada por J.L. Moreno (El teatro de la Espontaneidad, Viena1923) plantea al hombre como un ser que se integra en la medida en que en un constante nosotros logra individuarse y diferenciarse lo suficiente como para crear nuevos nosotros o matrices que Moreno define como el “locus” o lugar de acontecerse que brinda continente a

  • ULADECH CONTABILIDAD GERENCIAL - HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS O GERENCIALES

    moninguezHERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS O GERENCIALES Son las nuevas tendencias, técnicas y métodos modernos para Administrar una empresa; que va a permitir a los gerentes tomar decisiones. En toda empresa, va existir una serie de problemas como la centralización de poder, un mal clima laboral, incumplimientos en los procesos de producción y entrega de productos, entre otros que se pueden derivar de una mala gestión o por la falta de aplicación de las HERRAMIENTAS GERENCIALES. Las HERRAMIENTAS

  • FORMACIÓN DEL PROFESORADO: CAMBIOS DE ROLES

    eneivaronmuri50FORMACIÓN DEL PROFESORADO: CAMBIOS DE ROLES Introducción En la actualidad, el proceso educativo exige un nuevo enfoque en el desempeño pedagógico del docente y de hecho los avances tecnológicos implican cambios en cada uno de los procesos de la vida humana, el proceso de enseñanza-aprendizaje es tal vez uno de los que más está siendo impactado por las nuevas tecnologías, ya que han creado un nuevo mundo de herramientas y posibilidades pedagógicas por descubrir. Esta

  • Funciones Gerenciales

    iandres1.- Mencione 10 funciones de un gerente virtual • Proponer a la Gerencia General las políticas, normas, objetivos y planes relacionados al desarrollo informático institucional. • Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas al desarrollo informático, operación y administración de la infraestructura tecnológica, soporte técnico y atención a usuarios. • Desarrollar acciones coordinadas con el Comité de Usuarios de Informática del Poder Judicial, para la atención a requerimientos institucionales por desarrollo y mantenimiento

  • CLASIFICACIÓN DE LOS ROLES EN UN GRUPO

    jalaleCLASIFICACIÓN DE LOS ROLES EN UN GRUPO Los roles de las personas que integran el grupo se relacionan con la tarea que éste decide realizar o está realizando. Su propósito es facilitar y coordinar los esfuerzos del grupo relacionados con la selección y definición de un problema común y con la solución de este problema. Es importante destacar que cada integrante puede desempeñar más de un rol en cualquier intervención. Algunos roles en grupo son:

  • ENSAYO SOBRE LA EDUCACION COMO ASIGNADORA DE ROLES Y FACTOR DE SELECCIÓN SOCIAL DE TALCOTT PARSONS.

    alanalan1La educación como asignadora de roles y factor de selección social. Ensayo. A lo largo de la vida del ser humano, la sociedad se encarga de otorgarle ciertos papeles que éste debe de interpretar, dentro de la misma, con el propósito de que funcione correctamente y tener más oportunidades de alcanzar la autorrealización. Muchos de estos papeles traen implícita a la educación, ya sea que la recibamos o que la impartamos Desde niños, dentro del

  • Roles Administrativos

    thebestluisana25ROLES ADMINISTRATIVOS Mintzberg llegó a conclusión de que los administradores desempeñan diez diferentes roles que están muy relacionados entre sí. El término roles administrativos se refiere a categorías específicas de comportamiento administrativo.Roles Interpersonales: se requiere que todos los administradores empeñen funciones que tiene una naturaleza ceremonial y simbólica. Cuando el rector de una universidad entrega diplomas en una graduación, o un supervisor de fabricación acompaña en una visita a la planta a un grupo de