Roles Gerenciales

• Roles De Un Docente

  mildred04Inicios de la Docencia en Educación Física La función docente empieza desde las sociedades primitivas hasta finales del s. XIX. Dentro de las sociedades primitivas, se destaca las características de la función docente en Mesopotamia, Egipto, Grecia, Roma y la Edad Media. Antiguamente la Educación Física consistía en ejercicios físicos para aumentar la agilidad, flexibilidad y la resistencia. Los griegos consideraban al cuerpo como un templo; que encerraba el cerebro y el alma, y la

• Roles Sociales

  yohzzlabeauROL: Es un término que proviene del inglés role, que a su vez deriva del francés rôle. El concepto está vinculado a la función o papel que cumple alguien o algo. Se conoce como rol social al conjunto de comportamientos y normas que una persona, como actor social, adquiere y aprehende de acuerdo a estatus en la sociedad. Se trata, por lo tanto, de una conducta esperada según el nivel social y cultural. 1) PAPELES

• Las Mujeres En Puestos Gerenciales

  juaresunleaTítulo: “La problemática de las mujeres en puestos gerenciales” Introducción: En nuestro país ha sido difícil el trabajo para lograr igualdad entre hombres y mujeres, en los diferentes ámbitos que se presentan en nuestra sociedad. Cuando una persona logra a base de esfuerzo, sacrificio pero sobre todo perseverancia, salir adelante y escalar a un puesto que no cualquiera puede lograr, incluso los hombres, cuando no tienen ganas de progresar caen en estado de conformidad. Gabriela

• Destrezas Gerenciales

  lmiranda53Destrezas Gerenciales Las destrezas gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización. Entre estas habilidades se encuentran: buen manejo de recursos humanos, gestión de tiempo, capacidad de análisis, capacidad de negociación, gestión de proyectos, toma de decisiones, trabajo en equipo. Según Robert L. Katz existen tres tipos de destrezas gerenciales que se distinguen: * Técnica

• TOMA DE DECISIONES GERENCIALES

  meryw27UNIVERSIDAD FEDERICO HENRIQUEZ Y CARVAJAL Facultad de ciencias jurídicas y económicas SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA ADMINISTRACION Profesora: ROSA CAMILA Trabajo sobre: TOMA DE DECISIONES GERENCIALES ROSEMARY PENA ROSARIO SD-1210176 EVEQUE THERMIDOR SD-12-10901 LOHIER ASTRIDE SD-12-20286 Miércoles 23 de abril del año 2014 Santo Domingo Oeste, Republica Dominicana INDICE  INTRODUCCION  TOMA DE DECISIONES GERENCIALES  CONCEPTO E IMPORTANCIA  PROCESOS PARA LA TOMA DE DESICIONES  RELACION DE LA INFORMACION CON LA TOMA

• Roles En T.I

  Amit1000• ¿Qué son los roles? Es la función que desempeña cada miembro del grupo en un proyecto de trabajo. • Actores implicados Sponsor: Es una persona o una organización que patrocina, apoya o financia una actividad o proyecto, habitualmente con fines publicitarios. Programador: Un programador es aquella persona que escribe, depura y mantiene el código fuente de un programa informático, es decir, del conjunto de instrucciones que ejecuta el hardware de una computadora para realizar

• Habilidades Gerenciales

  Yuslandy¿Por qué considera que es importante la habilidad gerencial en un administrador? La habilidad gerencial en un administrador es de suma importancia ya que de esta dependerá el futuro de una organización, debido a que dicha habilidad gerencial consiste en la toma de decisiones ligada a un conjunto de capacidades, conocimientos, actitud y aptitud que este tenga para la toma efectiva de las mismas. Un administrador desarrollara de manera eficiente y eficaz sus funciones si

• Role Playing y técnicas de tercera persona

  MonserraaaaathINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MISANTLA SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA Docente: Daniela Lizbeth Hernández Sánchez Role Playing y técnicas de tercera persona Integrantes: Hugo Alberto bravo quintero Blanca Yesenia Ortiz Galván Roberto Román Cabrera Miriam Santiago Lázaro Karla Monserrat Lara Rodríguez Alix Yadira Sosa Jorge Misantla, Ver a 03 de Abril de 2013 ROLE PLAYING a)¿En qué consiste la técnica? Esta técnica, que también conocemos como dramatizaciones o simulaciones, consiste en que dos o más

• Roles Y Normas Sociales

  dopamina01INTRODUCCION: La importancia creciente que han adquirido las organizaciones sociales en distintos ámbitos como el político, académico y mediático invita a su estudio riguroso. En la década de los 90 ha habido uno de los momentos de cambio social más activos de la historia, sin el cual no puede entenderse la eclosión asociativa que se ha producido. Las asociaciones, como agentes históricos, cambian y se transforman en el tiempo. Y, aunque esta nueva oleada asociativa

• Soluciones Gerenciales Tres

  George07gmACTIVIDAD SOLUCIONES GERENCIALES 3 A. MAPA CONCEPTUAL SOBRE EL TEMA “ESTADO FINANCIEROS, ELEMENTOS Y USUARIOS B- MENCIONE Y EXPLIQUE LOS ELEMENTOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS ACTIVO. Un activo es la representación financiera de un recurso obtenido por el ente económico como resultado de eventos pasados, de cuya utilización se espera que fluyan a la empresa beneficios económicos futuros. PASIVO. Un pasivo es la representación financiera de una obligación presente del ente económico, derivada de eventos

• ROLES DEL LIDER

  Título: Importancia del líder en trabajo en equipo Planteamiento del tema: Oscar es el director de una orquesta, encargado de todos los movimientos instrumentales y relaciones entre miembros de la orquesta, los miembros de la orquesta tienen experiencia musical y han aportado ideas para mejorar la música de la orquesta, el director no acepta críticas ni ideas nuevas para el mejoramiento de la orquesta y esto ha causado conflicto interno. ¿Cómo se debe manejar esta

• Roles y responsabilidades del supervisor de producción en el campo de la carrocería de automóviles

  maiiloup1. Supervisor de producción (Carrocería) 2. Llegar a la empresa 3. Checar pendientes 4. Recibir órdenes y piezas de trabajo 5. Tomar las ordenes de trabajo 6. Firmar de recibido 7. Revisar la orden de trabajo 8. Clasificar si la orden es reclamación, reparación o fabricación 9. Registrar la orden de trabajo 10. Programar orden de trabajo 11. Revisar las ordenes de salida 12. Realizar reporte dirigido al subgerente 13. Entregar reporte al subgerente 14.

• Roles

  piqulzDesde los inicios de la humanidad ha quedado plasmada la necesidad que tenemos los seres humanos de realizar un contacto social con las demás personas de nuestro entorno, esto se demuestra en actividades colectivas como la caza, donde la comunicación jugaba un papel fundamental en dicha tarea, al igual que en las que realizamos hoy en día. Para poder tener contacto social es necesario manejar una buena comunicación constituida y entendida como el proceso dinámico

• MODELOS GERENCIALES

  biobetaMODELOS GERENCIALES Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. No obstante, ningún modelo

• Habilidades Gerenciales

  arlean23DIFERENCIAS ENTRE TRABAJO EN GRUPO Y TRABAJO EN EQUIPO “No preguntes qué pueden hacer por ti tus compañeros de equipo. Pregunta lo que puedes hacer tú por ellos”. Magic Jonson. Cuando se habla del trabajo en equipo se habla de muchas cosas a la vez, hay quien entiende de la misma manera equipo que grupo, quien cree que un conjunto de personas ya se constituye en un equipo. Sin embargo se trata de conceptos diferentes,

• Roles En Hospital De Lautaro

  karmenbalServicio de Salud Araucania Sur Hospital Abraham Godoy Peña Lautaro FUNCIONES DEL LA ENFERMERA DE PABELLON 1.-PLANIFICACION A.-Valorar, planificar y evaluar las actividades de enfermería, exigidas para satisfacer las necesidades del paciente B.-Programar una vez al año la petición de insumos para el servicio C.-Aplica sistemas de evaluación periódicas a todo el personal a su cargo D.-Programar turnos, trabajos extraordinarios, y feriados legales del personal a su cargo E.-Elaborar, junto con el Comité de I.I.H.,

• Funciones Gerenciales

  tatikaramosOBJETIVOS Desarrollar las herramientas de la Administracion y aplicar los conocimeintos en la toma de decisiones de la organizacion. Analizar cada una de las funciones gerenciales Definir las cuatro etapas del metodo deming FUNCIONES GERENCIALES VENTAJAS DESVENTAJAS ADAPTATIVAS DE RELACIONES CON EL MEDIO AMBIENTE DE EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO El buen trato y las buenas extrategias utilizadas con el personal ayudan a obtener grandes resultados y un buen producto terminado.

• Habilidades Gerenciales

  xtiian01NUCLEO 4: HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS GERENCIALES 1. Cuál es la importancia de la información para la toma de decisiones? RTA: Es importante porque es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los

• Roles Y Funciones Del Personal Tecnico En Una Obra Civil

  norelis12Roles Y Funciones Del Personal Tecnico En Una Obra Civil Trabajos Documentales: Roles Y Funciones Del Personal Tecnico En Una Obra Civil Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.734.000+ documentos. Enviado por: anabellarabrito 07 febrero 2014 Tags: Palabras: 1745 | Páginas: 7 Views: 469 Leer Ensayo Completo Suscríbase INTRODUCCION El profesional técnico en Construcción Civil planifica, supervisa o ejecuta los trabajos de edificación y obra civil tomando en cuenta criterios técnicos y

• HISTORIA DEL ABOGADO Y SUS ROLES

  marialejandrasHistoria de la Abogacía El hombre moderno está acostumbrado a ver en todo proceso judicial la presencia de un defensor llamado abogado. Sin embargo, la institución de la defensa ha sufrido una evolución interesante en la historia. Se pueden dar muchos ejemplos. Así, al remontarnos hasta Egipto, descubrimos que en el sistema legal de esta antiquísima cultura no existió la defensa con abogado. Durante el proceso, las partes se dirigían por escrito al tribunal, explicando

• HABILIDADES GERENCIALES - BTSA

  mejia245Es una herramienta de última generación soportada en hallazgos neurofisiológicos, que permite a los individuos explotar su máximo potencial siendo exitosos y felices. Para entender esta herramienta es necesario referirse a que gracias a los últimos hallazgos neurofisiológicos, encontrados en la corteza cerebral hace que se hable de 4 zonas cerebrales, diferenciadas entre sí por la forma en que cada uno ve y se relaciona con el mundo, es decir que cada zona plantea una

• Roles De Genero

  suveidaResumen La igualdad de oportunidades que una sociedad puede ofrecer a su población es una muestra de su grado de bienestar y desarrollo. En nuestra sociedad la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres ha alcanzado en los últimos años una equiparación significativa. La mujer está cada vez más presente tanto en el ámbito educativo como en el profesional. Sin embargo, la igualdad no siempre es efectiva y, en el peor de los casos, el

• Aplicación de estrategias gerenciales para optimizar la integración escuela – comunidad

  ketekitoRepública Bolivariana de Venezuela. Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio. “APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA OPTIMIZAR LA INTEGRACIÓN ESCUELA – COMUNIDAD EN LA E. B. N. “DR. LUÍS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”. Proyecto de Trabajo Especial de Grado para optar al Título de Especialista en Gerencia Educacional Autor: Carmen Rodríguez C. I.: 11.281.018 Tutor: Nevis Piña C. I.: 4.224.663 Diciembre 2011 APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA OPTIMIZAR LA INTEGRACIÓN ESCUELA – COMUNIDAD

• Competencias Gerenciales

  CelestePalaciosCompetencias Gerenciales I. Definición A. Competencia: Tiene su etimología en el latín competentĭa; cf. competir, competente. La define el Diccionario de la Real Academia Española, entre otras, como la “Situación de empresas que rivalizan en un mercado ofreciendo o demandando un mismo producto o servicio” y también como la “Pericia, aptitud, idoneidad para hacer algo o intervenir en un asunto determinado.” Para el contexto de esta investigación estaré apoyándome en la segunda definición aunque vale

• Habilidades Gerenciales

  yecacor721CAUSA Y EFECTO DE LA CARENCIA DE HABILIDAD DEL DIRECTIVO CASO PRÁCTICO Rodrigo es un directivo que se desenvuelve en el centro de investigación más reconocido de la república mexicana. Su habilidad predominante ha sido la de investigación y vinculación con otros centros. No obstante, ha llegado a ocupar el nivel más alto del centro de investigación. En su toma de protesta en su periodo hace un breve balance de la realidad administrativa del centro.

• Conceptualizar: Transculturación, aculturación, estereotipo, roles, estatus, contracultura, relativismo cultural, etnocentrismo cultural

  jimidenceConceptualizar: Transculturación, aculturación, estereotipo, roles, estatus, contracultura, relativismo cultural, etnocentrismo cultural. Transculturación: La transculturación se refiere a la situación en la cual, varias culturas que tienen contacto se influyen mutuamente y sobreviven por largo tiempo, por esa razón los investigadores sociales crearon centros de investigaciones transculturales, con el objetivo de documentar a las diferentes etnias que existen, ya que está el peligro latente de que una absorba por completo a la otra que proponen el

• Habilidades Gerenciales

  mleytonRAPIDO Y FURIOSO ESTRATEGIA NUEVA ESTRUCTURACION FUERZA DE VENTAS EQUIPO DE VENTAS EMPRESA “RAPIDO Y FURIOSO” ACTIVIDAD ECONOMICA: VENTA DE PIEZAS Y PARTES PARA VEHICULOS ORGANIZACIÓN ACTUAL ¿ Las malas prácticas: Las malas prácticas descritas en el planteamiento inicial, deben ser erradicadas, que el Gerente no salga a ver la realidad, es otra práctica que lleva a estar en desventaja con la competencia, por cuanto no estaría palpando lo real. Bajo desempeño en el equipo

• PRINCIPIOS GERENCIALES 19-03.docx

  YamilethRamosEL PODER DE NEGOCIAR El poder de negociación consiste en la relación entre el coste que ofrece el desacuerdo con la otra parte y el coste que implica el acuerdo con la otra parte. Es decir, poder de negociación de empresas. A lo largo de toda la vida de la empresa, va a tener que negociar con muchas partes, tanto con otras empresas, proveedores, clientes, trabajadores y muchas partes mas. Para ello, va a utilizar

• Origen En La Humanidad De Las Funciones O Roles De Estado

  daylisogOrigen en la Humanidad de las Funciones o Roles de Estado Estado es un concepto político que se refiere a una forma de organización social, económica, política soberana y coercitiva, formada por un conjunto de instituciones no voluntarias, que tiene el poder de regular la vida nacional en un territorio determinado. Usualmente, suele adherirse a la definición del Estado, el reconocimiento por parte de la comunidad internacional. El concepto de Estado difiere según los autores,

• Principales Roles Que Tienen Los Gerentes. (Autoguardado).pdf

  eortega76ASIGNATURA Administración Tema Principales Roles Gerenciales que tiene un Gerente. CATEDRÁTICO Servín francisco león Madrid ALUMNO Edwin gerardo ortega galdamez CUENTA: 201410010880 FECHA 8 de junio del 2014   Investigación sobre las principales roles Gerenciales que tiene un gerente. Al investigar cuales son los roles de un Gerente, tenemos que transportarlos asía 1860 donde un joven de 19 años de edad que trabajaba para una empresa de metalúrgica y carbono, donde desarrollo su carrera, y

• Guia de trabajo practico N 4: Los Roles de Genero en la crisis

  28528992GUIA DE TRABAJO PRACTICO N 4 1)- En base al siguiente texto: Gelstein Rosa (1999): Los Roles De Genero en la crisis: Mujeres como principal sosten económico del hogar. Cuaderno del CENEP N 50.Reprint N 7.CENEP. Buenos Aires. Paginas 1 a 12 1.1 Cuales son los conceptos centrales del marco conceptual a los que se hacen referencia en la investigación? Los conceptos centrales del marco conceptual a los que se hacen referencia en la investigación

• TOMA DE DECISIONES GERENCIALES

  redkity0488“TOMA DE DECISIONES GERENCIALES” FUNDAMENTOS.- Vivimos en un mundo de cambio rápido y acelerado que tiene lugar en muchas áreas incluyendo los aspectos políticos, científicos, tecnológicos y de comunicaciones, así como en las mismas organizaciones. También vivimos en un mundo en el que las empresas desempeñan un papel fundamental. Nacemos, vivimos, somos educamos y trabajamos en las organizaciones. cada uno de nosotros esta involucrado en un sin numero de diferentes empresas sin importar lo que

• Cambio De Roles

  CAMBIO DE ROLES EN EL AMBIENTE EDUCATIVO CAROLINA PARDO CARRASCO TUTOR: SERGIO ANDRÉS ZABALA VARGAS UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2014 COMPARATIVO DE LOS CAMBIOS DE ROLES PROTAGONISTA CAMBIO DE CAMBIO A DOCENTE Transmitir a los estudiantes la información que necesitan para desarrollar una idea o solucionar un problema. Fuente del conocimiento. Mediar en la construcción del conocimiento, facilita el aprendizaje, lo guía

• Comunicaciones gerenciales Libro La gerencia (Peter Drucker)

  buchananCOMUNICACIONES GERENCIALES. En la actualidad, podemos afirmar que la era de la comunicación a llegado a un punto cúspide, en el cual, cada vez contamos con más fuentes de información y vías para obtenerla; sin embargo, a pesar de esta explosión de datos, también tenemos una gran cantidad de ruido, lo que ocasiona que la comunicación sea más difícil de interactuar con el medio ambiente. Hoy en día, el exceso de la información y de

• FUNCIONES GERENCIALES DE LA ADMINISTRACION

  KandyJaraLa administración es la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, etc, de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización, cabe decir que hay ciencias que sirven de instrumento para la administración como lo son la matemática, la estadística, la contabilidad, la informática, la economía en fin, la

• Informes gerenciales

  suleyINTRODUCCION Los informes gerenciales están íntimamente relacionados con la información clave que necesita la gerencia y los socios para conocer y hacer seguimiento al resultado de la gestión y procesos de una empresa en un tiempo determinado, algunos pueden ser diarios, semanales, trimestrales, anuales. Los informes gerenciales básicos son vitales para la economía de toda empresa, son los instrumentos que le permiten a la administración mantener el rumbo esperado, prever las crisis, capear el temporal

• Desempeño De Roles

  eliana1819Desempeño de Roles Venezuela es uno de los primeros países sudamericanos con mayor tasa de embarazo en adolescentes de 15 a 19 años, con más de 10 mil abortos anuales, de esta cifra 80% son realizados por adolescentes. El aborto es lo que se conoce como la interrupción del embarazo por causas naturales o deliberadamente provocadas. Puede constituir un delito, en muchos casos trae como consecuencia la muerte de la persona quien se lo práctica,

• Roles Y Lenguaje

  SkorpioElabore tres definiciones de los términos estudiados en la unidad. Roles: Papeles que toma el sujeto en la comunicación Lenguaje: Sistema de comunicación Contexto: Conjunto de circunstancias que se producen alrededor de un hecho Escriba una lista de diez roles que cumpla en su vida actual. Alumno Ayudante Usuario Amigo Hijo Masculino Redacte un mensaje de un párrafo sobre el tema “La educación”, en cada uno de los tres niveles de lenguaje. Nivel culto: La

• CAMBIO DE ROLES EN LA EDUCACIÓN COLOMBIANA DEBIDO A LOS AVANCES TECNOLÓGICOS

  marthahernan07CAMBIO DE ROLES EN LA EDUCACIÓN COLOMBIANA DEBIDO A LOS AVANCES TECNOLÓGICOS La educación de la mano con la tecnología aseguran un cambio de roles en los cuales están inmersos los educadores y los estudiantes, los cuales deben asumir su papel preponderante y decisivo, en la transformación de las formas de enseñar y aprender. Pero las instituciones educativas tienen un papel importante que cumplir ya que se deben dar ajustes en los currículos y ser

• Habilidades Gerenciales

  CAUSA Y EFECTO DE LA CARENCIA DE HABILIDAD DEL DIRECTIVO CASO PRÁCTICO Rodrigo es un directivo que se desenvuelve en el centro de investigación más reconocido de la república mexicana. Su habilidad predominante ha sido la de investigación y vinculación con otros centros. No obstante, ha llegado a ocupar el nivel más alto del centro de investigación. En su toma de protesta en su periodo hace un breve balance de la realidad administrativa del centro.

• Roles De Enfermeria

  marialebaRoles De Enfermería Asistencial: Consiste en proporcionar cuidados directos e integrales al individuo, familia y comunidad, a través de acciones dirigidas al fomento de la salud, a la mejora del medio físico y social, a la prevención de las enfermedades y a la reestructuración de la salud, utilizando para e3llo la metodología propia del trabajo enfermero. Docente: Esta función trata de asegurar que, mediante la utilización de los medios y técnicas educativas, se potencie la

• Toma De Decisiones Gerenciales

  MicasvResumen Introducción: La toma de decisiones es un proceso continuo que se da en diferentes contextos, uno de ellos es la organización. Las condiciones en las cuales los gerentes toman decisiones en las organizaciones pueden clasificarse como certidumbre, riesgo e incertidumbre. Se presentan cinco modelos de toma de decisiones gerenciales: modelo racional, el modelo de racionalidad limitada, el modelo político, el modelo intuitivo y el modelo del proceso creativo. Los beneficios de conocer los diferentes

• Responsabilidades Gerenciales

  Royer49Entre sus funciones principales está la de preparar el trabajo del equipo de ventas, asegurando que trabaje activamente para los fines requeridos, controlando y supervisando su tarea para asegurar que se cubran los objetivos marcados. Los tres aspectos de funcionales de la Gestión y por supuesto de la Dirección de Ventas son: Planificación, actividad y control. Estos tres aspectos se relacionan entre sí formando un lazo de control. La planificación es la determinación de objetivos

• SISTEMAS GERENCIALES

  Nathaly25saiLos Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. No obstante, ningún modelo por sí

• Roles Psicodramaticos

  Gerard7Roles de tipo psicodramático: En el psicodrama los roles del terapeuta, del observador y el yo auxiliar deben excluirse, pues ellos poseen una función institucional dentro del grupo, constituyen los "mojoneros reales" en el interior de los cuales, el grupo imaginario se forma, se define y la dramatización se despliega. 1.- Los roles de la presentación de roles o role-playing: Son los roles imaginarios, o roles reales, cuando el role-playing se usa en una institución

• Estilos Gerenciales Para La Toma De Desiciones

  tovipealESTILOS GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES I. INTRODUCCIÓN En un mundo competitivo como el actual la necesidad de buscar nuevas ideas, de hacer algo distinto, de diferenciarse de nuestros competidores se ha convertido en esencial. Es por ellos que el administrador adopta diferentes estilos gerenciales para la toma de decisiones; además, aplicar instrumentos científicos para la toma de decisiones que es una tarea básica de los conductores de una organización. El empresario innovador busca

• Conociendo mi Escuela: Instituciones de la vida social en contextos culturales y temporales diversos: la escuela: roles y trabajos dentro de la institució

  dani40masConociendo mi Escuela 1º “A” 2010 Al ingresar a 1º año, los chicos se inician en una nueva etapa de sus vidas, en la que descubrirán y profundizarán saberes y actitudes que llevarán consigo por el resto de su escolaridad y que impactarán en su vida futura. En este descubrir, el conocimiento del espacio inmediato de pertenencia es fundamental, es por ello necesario que comiencen a ubicarse y movilizarse correctamente dentro de la escuela primaria.

• Nuevas Tendencias Gerenciales

  123Magazoconstante por alcanzar las metas trazadas. El éxito de una organización está ineludiblemente asociado al éxito de su gente. Si los miembros de una organización realizan bien su trabajo y logran sus metas es lógico que, en consecuencia, la institución sea igualmente exitosa. Bajo este espectro, vemos así como la gerencia es un concepto integral que ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, la necesidad de que las organizaciones se flexibilicen ante los cambios

• Las Habilidades Gerenciales Y El Contexto Histórico De La Administración.

  arturo_jhovaniIntroducción: En la actualidad resulta innegable la gran importancia que tiene la administración en la vida del hombre debido a que esta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organización, por lo que las personas encargadas de los roles gerenciales necesitan contar habilidades que le permitan llevar acabo el correcto desarrollo de sus funciones, así como para poder comprender e implementar los fundamentos, teorías y prácticas de la administración actual es necesario conozcan los

• Modernas Teorías Gerenciales

  maridelfinINTRODUCCIÓN Los modelos gerenciales son estrategias de gestión organizacionales y estas se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Ningún modelo por sí mismo basta para direccionar la empresa, por lo que su aplicación creativa es el secreto del éxito. Los modelos gerenciales hacen parte de las estrategias que las empresas adoptan con el propósito de promover, mantener o impulsar su efectividad de gestión. DESARROLLO PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Toda empresa