Tarea 6 Seis Sigma Tecmilenio

• SEIS SIGMA

  lilita0033SEIS SIGMA “Al que no sabe dónde va ningún viento le es propicio.” Séneca (45 AD) INTRODUCCION SEIS SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose

• SEIS SIGMA

  MiguelimEn estos tiempos todo es difícil para la mayoría de las organizaciones debido al cambio y a la competitividad global. Sin embargo las empresas deben continuar asumiendo todo, para que ayuden en el crecimiento y desarrollo del país, todo esto con la finalidad de lograr una mayor eficiencia y brindar servicios de calidad. Las condiciones de competitividad son mayores cada día, hay un alto nivel de exigencia por parte de los clientes, y exigen mayor

• Seis Sigma

  cjaviIntroducción: Con el paso del tiempo, las organizaciones se han visto en la necesidad de implementar una serie de correcciones en los mecanismos y procesos de los productos o servicios que se producen, así mismo han encontrado procedimientos óptimos para su mejora continua, dicho lo anterior existen diversas grupos que brindan la capacitación, seguridad e implementación de los mismos, así como también brindan la certificación y los reconocimientos acerca de calidad, claro ejemplo es el

• Seis Sigma Y General Electric

  JESSZATARAINObjetivo: Conocer lo que es seis Sigma y un poco de su historia. Saber cómo ha sido aplicado en diferentes empresas e identificar las ventajas de implementar la herramienta seis Sigma en las empresas. Procedimiento: 1. Leer y comprender el tema 1.Introducción en BlackBoard así como los apoyos brindados por la profesora 2. Identifiqué los puntos básicos y conocer el concepto de seis Sigma. 3. Buscar información de empresas en diferentes fuentes bibliográficas. 4. Desarrollar

• Seis Sigma

  pamt123Historia e Introducción[editar] A fines de 1988, con base en el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldridge National Quality Award de Estados Unidos y la realidad mexicana, Joaquín Peón Escalante, como director de la Fundación Mexicana para la Calidad Total y apoyado por un grupo de más de veinticinco empresarios y funcionarios públicos de primer nivel, presentó una propuesta para la creación del nuevo Premio Nacional de Calidad al entonces Titular del Poder Ejecutivo,

• Panorama Seis Sigma

  Diana.95Definiciones Seis Sigma es un proceso altamente disciplinado enfocado a desarrollar y entregar productos y servicios casi perfectos consistentemente. Seis Sigma como estrategia  Es una estrategia de mejora de negocios que busca encontrar y eliminar causas de errores o defectos en los procesos de negocio enfocándose a los resultados que son de importancia crítica para el cliente.  Es una estrategia de gestión que usa herramientas estadísticas y métodos de gestión de proyectos para

• Seis Sigma Research Institute

  luisbarfSeis Sigma Research Institute Para iniciar ¿Qué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección, dicho en pocas palabras, es un método, basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya

• Seis Sigma

  miguelonnFrederick Winslow Taylor “ Es considerado el padre de la ingeniería industrial , aplicó a los estudios en la medida de la productividad industrial. Taylor desarrolló los sistemas detallados previstos para ganar eficacia máxima de trabajadores y de máquinas en la fábrica. Estos sistemas confiaron en los estudios de tiempo y de movimiento, que ayudan a determinar los mejores métodos para realizar una tarea en la menos cantidad de tiempo. En 1898 él hizo descubridor

• Seis Sigma

  Andy170594Introducción: En el presente trabajo hablaré sobre los principios rectores y los valores que se manejan en la Universidad, así como su visión y misión; tomando en cuenta mi rol de estudiante en ella y dando mi propuesta de una película en donde se practiquen algunos de estos principios. Desarrollo: La Universidad TecMilenio lleva como visión y misión institucional: “Formar personas con propósito de vida y las competencias para alcanzarlo”. Para lograrlo su sistema tiene

• Seis Sigma

  Nombre: LUIS TEJEDA SANTOS MARIA ISABEL JERONIMO OSORIO 2718147 2713580 Nombre del curso: Administración de cadena de suministro. Nombre del profesor: José Manuel González Padrón Módulo: 4 Tema: Introducción al seis sigma Actividad: Actividad en el aula 2 Título del Trabajo. Lanzamiento del proyecto seis sigma Fecha. 20-enero-2015 Bibliografía: • Fermin Gomez Fraile, Jose Fco. Vilar Barrio, Miguel Tejero Monzón, seis sigma, 2ª edición 2003. • Adame Martínez, Francisco David, Miguel Ángel y Belloso Pérez,

• Seis Sigma

  gretacAntecedentes Históricos DMAIC – DPSS La metodología DMAIC consiste de 5 elementos: Definir: Organizar al equipo del Proyecto, determinar y verificar las necesidades y requisitos delcliente. Crear el diagrama de proceso. Medir: Calcular el actual rendimiento SIgnal del Proceso Analizar: Analizar los datos y el proceso en el, determinando las causas raíces. Implantar: Selecciona unaserie de soluciones encaminadas a mejorar el rendimiento Sigma. Consolidar: Aseguramiento del proceso, para que con el tiempo no se deteriore.

• Seis Sigma. El Uso Del Minitab

  ERRECRISTERNAObjetivo: Conocer a grandes rasgos, para que sirve y que es lo que podemos realizar en el programa Minitab. Procedimiento: Ingresé a la Plataforma de la Universidad Tecmilenio BlackBoard Accedí a los avisos puestos por mi profesor Copié lo que se pide en la tarea Siguiendo los pasos con el programa instalado previamente me dispuse a realizar lo solicitado. Finalicé mi actividad con una conclusión. Resultados: • 2- Proportions: Este es útil para calcular un

• Curso Seis Sigma

  yuanselosito1. OBJETIVO Garantizar que los riesgos críticos plasmados en el presente documento, los cuales se encuentran inmersos dentro de las diversas actividades que realiza OPSEPLANT, sean controlados antes del inicio de cada actividad a realizar. 2. ALCANCE Los riesgos críticos considerados en el presente documento son resultado de un mapeo general de las actividades que realiza OPSEPLANT en las diferentes áreas de la COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA (Chancado, Molienda, Flotación, Relaves, etc.), la cuales fueron evaluadas

• Seis Sigma

  naomi8Ensayo Seis Sigma Es una metodologia de mejora de procesos, centrada en la eliminacion de fallas en la entrega de productos o serviocio al cliente.La meta de 6 sigma es llegar a un maximo de 3.4 defectos por un millon de eventos , cual quier evento o producto o servicios no logre cumplir los requerimientos del cliente . dentro de los beneficios que se obtienen del seis sigma estan : mejoramiento de la rentabilidad y

• Tarea 4 Inversiones Tecmilenio

  Título: EL GOBIERNO FEDERAL Introducción: El Gobierno Federal está constituido por los órganos que ejercen la autoridad en todo el país, en toda la federación, por ellos se le denomina Federal. Está conformado por 3 poderes: Ejecutivo, Legislativo y Judicial. En el Ejecutivo se encuentra el Presidente, Secretarios de Despacho y el Gabinete Ampliado. En el Legislativo el Congreso de la Unión (Senadores y Diputados Federales). En el Poder Judicial se encuentra conformado por la

• Tarea 6 Inversiones Tecmilenio

  ninagirltecmilenObjetivo: Identificar y categorizar los instrumentos disponibles en los mercados financieros mexicanos. Analizar y evaluar los diferentes instrumentos de inversi￳n y financiamiento. Procedimiento: En internet, busca informaci￳n sobre los bancos que poseen porcentajes de participaci￳n de Bancos Norteamericanos. 1. Ingresa a la p￡gina institucional de la Instituci￳n Bancaria que selecciones, y navega en la p￡gina en busca de instrumentos del mercado de dinero. 2. Elabora un cuadro que contenga los siguientes datos: " Nombre del

• Seis Sigma

  marcelindaEn Minitab, vas a entrar al menú de help e inmediatamente después entrarás nuevamente a help. Debes hacer clic en Start Menu y posteriormente en Basic Statistics y vas a traducir al español el overview y hacer un reporte de los cuatro ítems que se mencionan a continuación: • 1- sample t: te ayuda a determinar si µ (la población de la media) es igual a un valor d una hipótesis (la prueba de la

• Seis Sigma

  Debora0510MARCO TEORICO SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos

• Antecedentes de seis sigma

  jhonfkened1Título: ANTECEDENTES DE SEIS SIGMA Introducción: De acuerdo con la investigación basada en torno a la historia ejecutada en el campo de la calidad y seis sigma podremos encontrar las variables que han tenido que contribuir para la evolución de esta herramienta tan eficiente y a su vez siendo eficaz en la toma de decisiones y dándonos resultados factibles viables y cuantificables en los modelos de procesos, aplicados a la calidad en todo momento encontrando

• Seis Sigma

  nombres123456La matriz de la calidad contiene otros elementos importantes: • Una columna con la prioridad que los clientes asignan a cada RC • Una columna que compara, para cada RC, a los productos de "nuestra empresa" con los de la competencia, según la evaluación del cliente • Una fila que pondera numéricamente la importancia de cada CT con respecto a las demás • Una evaluación técnica comparativa de las CT de "nuestro producto" con las

• Seis Sigma

  estuardo04Las empresas en todo el mundo están dirigiendo su atención a Six Sigma, el método de administración orientado a la información que popularizó General Electric, para mejorar el desempeño, aumentar la rentabilidad e incrementar la satisfacción del cliente. Este artículo pertenece a una serie de artículos de Microsoft Office System que explora los problemas y perspectivas que enfrentan los ejecutivos de operaciones. La lucha por no tener defectos Imagine un clavadista de primera clase que

• Seis Sigma

  irvinkkkCuerpo Rígido Sistema dinámico que no presenta deformaciones entre sus partes ante la acción de fuerzas. Matemáticamente, se define como cuerpo rígido aquel en que la distancia entre dos puntos cualesquiera del cuerpo permanece invariante. En estricto rigor, todos los cuerpos presentan algún grado de deformación. Sin embargo, la suposición de rigidez total es aceptable cuando las deformaciones son de magnitud despreciable frente a los desplazamientos de cuerpo rígido y no afectan la respuesta del

• Seis Sigma

  fsilvabSix Sigma: La alta calidad puede disminuir los costos y aumentar Las empresas en todo el mundo están dirigiendo su atención a Six Sigma, el método de administración orientado a la información que popularizó General Electric, para mejorar el desempeño, aumentar la rentabilidad e incrementar la satisfacción del cliente. Este artículo pertenece a una serie de artículos de Microsoft Office System que explora los problemas y perspectivas que enfrentan los ejecutivos de operaciones. La lucha

• Principios de SEIS Sigma

  luismota30Principios de SEIS Sigma[editar] 1.Liderazgo comprometido de arriba hacia abajo. Esta metodología implica un cambio en la forma de realizar las operaciones y de tomar decisiones. La estrategia se apoya y compromete desde los niveles más altos de la dirección y la organización. 2.Seis Sigma se apoya en una estructura directiva que incluye personal a tiempo completo. La forma de manifestar el compromiso por Seis Sigma es creando una estructura directiva que integre líderes de

• Actividad ing industrial Seis Sigma

  sentra1993UNIDEG SAN JOSE ITURBIDE MARGARITO CAPETILLO MATA MARCELA CANADA LADINO CALIDAD II ING INDUSTRIAL Seis Sigma es un método de mejora de procesos que se basa en la reducción de la variabilidad de los mismos, lo que se busca es reducir o eliminar defectos en la entrega de un servicio o producto, tratándose de un proceso. El objetivo de Seis Sigma es reducir al mínimo los errores que se producen en un proceso, para ello

• Seis Sigma

  hinamoshaDMAIC Define, Measure, Analyze, Improve, Control. DMAIC por sus siglas en ingles es conocida por dar uso en el sistema de Seis sigma, así mismo es una herramienta que se utiliza en las organizaciones como una estrategia en el ámbito de la calidad cuando se habla de estadísticas, durante su uso es sumamente importante la recolecta de datos verídicos. Cuando los datos son recolectados se hacen análisis respecto a esta metodología con el único fin

• Seis Sigma

  karencmedinabKaren Cielo Medina Briagas. 2630829 Tarea individual 6 Actividad colaborativa en el Aula. Preguntas y Ejercicios Parte 1. Resolver de manera individual 1. ¿Qué es un modo de falla? El Análisis de modos y efectos de fallas potenciales, AMEF, es un email proceso sistemático para la identificación de las fallas potenciales del diseño de un producto o de un proceso antes de que éstas ocurran, con el propósito de eliminarlas o de minimizar el riesgo

• Seis Sigma

  Davo9211Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección. Pero ¿qué es exactamente Seis Sigma? Dicho en pocas palabras, es un método, basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya que también corrige los

• Qué es Seis Sigma?

  reivaj_vdz¿Qué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección. Pero ¿qué es exactamente Seis Sigma? Dicho en pocas palabras, es un método, basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya

• Tarea 9 Estadistica Tecmilenio

  OolaolaEjercicios a resolver: 2. La media del precio del kilogramo de tortilla es de $9.90 con una desviación de 0.25 pesos. Si seleccionas una muestra aleatoria de 50 tortillerías, y calculas el precio medio con los datos reunidos. a. ¿Qué probabilidad hay de que la muestra produzca una media de $10.50 o mayor? b. ¿Qué probabilidad hay de que la muestra produzca una media que esté a menos de un peso de diferencia respecto al

• Tarea 8 Estadistica Tecmilenio

  dfajardogProcedimientos: Leer las instrucciones señaladas en el blackboard Responder cada una de las cosas señaladas Ejercicios a resolver: Resultados: 1. Una escuela atiende a los hijos de 250 familias. Si desea realizar una encuesta de opinión sobre sus servicios y está pensando en llamar por teléfono a 13 de ellas. Utiliza las tres primeras cifras de la segunda columna de la tabla de números aleatorios para seleccionarlos indicando los números que resultan. 189 80 193

• Ensayo Seis Sigma

  pachellySEIS SIGMA. ¿LA VERDADERA SOLUCION PARA SUS PROBLEMAS EMPRESARIALES? Con el pasar de los años hemos venido escuchando una cantidad considerable de estrategias empresariales para lograr optimizar los recursos de las compañías. Es algo que se traduce a la solución de los problemas empresariales, pero la realidad es con que así una empresa contrate al mejor consultor e incluso al mejor equipo de consultores para tratar implementar cualquier SGC y no hay compromiso, seguimiento y

• Seis Sigma

  nathynaranjoSEIS SIGMA El método aplicado, que se denomina DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar), utiliza herramientas estadísticas, además de dispositivos que observan las variables de los procesos y sus relaciones, que ayudan a gestionar sus características. ¿Qué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con

• Seis Sigma

  Karina Ventura Barbosa 2686393 SEIS SIGMA DMAIC en SEIS SIGMA La metodología DMAIC 6 sigma principalmente consta de 5 pasos, en donde se van desarrollando una serie de actividades que permitan optimizar cualquier proceso donde se reduce la variación y centrándose en cualquier valor nominal que se desee. Definir: -Cualquier proyecto -Establece objetivos -Describe problemas -Estima beneficios de proyecto -Calcula (cualquier problema) - Propone equipo de trabajo Medir: -El proceso -Priorizar analisi -Validar sistema de

• Seis Sigma

  Karina Ventura Barbosa 2686393 SEIS SIGMA DMAIC en SEIS SIGMA La metodología DMAIC 6 sigma principalmente consta de 5 pasos, en donde se van desarrollando una serie de actividades que permitan optimizar cualquier proceso donde se reduce la variación y centrándose en cualquier valor nominal que se desee. Definir: -Cualquier proyecto -Establece objetivos -Describe problemas -Estima beneficios de proyecto -Calcula (cualquier problema) - Propone equipo de trabajo Medir: -El proceso -Priorizar analisi -Validar sistema de

• Seis Sigma

  Saber las estrategias de internacionalización de Gamesa. Procedimiento: • Leer el tema 8 • Investigar en fuentes confiables, acerca de la estrategia de internacionalización de Gamesa. • Contestar las siguientes preguntas. o De las metas de la estrategia competitiva internacional vistas en la explicación del tema 5 (eficiencia global, flexibilidad internacional y aprendizaje mundial), explica cuál o cuáles de ellas son las que persigue Gamesa con su estrategia actual. o Menciona si Gamesa busca una

• Seis Sigma

  hajsadhTEMA: SIX SIGMA ¿QUÉ ES SEIS SIGMA? Six Sigma es una metodología de mejora continua que se enfoca en la reducción de defectos en todo tipo de procesos, para de esa forma reducir costos de mala calidad e incrementar la satisfacción de los clientes. El propósito de Six Sigma es reducir la variación de los procesos para que estos no generen más allá de 3.4 defectos por millón. Reducir los defectos de su nivel actual

• Seis Sigma Personajes Y Organizaciones

  nefastofelesRealiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: • Desarrolla un reporte de las aportaciones de cada una de los siguientes personas y organizaciones: o Walter Shewhart. Walter Shewhart (18 de marzo de 1891 - 11 de marzo de 1967) a veces conocido como el padre del control estadístico de la calidad, desarrolló el Control Estadístico de Procesos y el concepto de la prevención para el “control económico de la calidad de productos

• Seis Sigma

  betsy17Objetivo: Saber más sobre el Malcom Baldrige Award y Seis Sigma Research Institute. Procedimiento: • Leer detalladamente lo que nos indica la tarea 1 • Hacer detalladamente lo de la tarea • Buscar en una fuente confiable lo que te pide • Hacerlo detalladamente y poner una conclusión al final Resultados:  El Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige se crea en Estados Unidos en 1987, momento en el que la invasión de productos japoneses

• Seis Sigma

  PepeVaToEn procesos de control estadístico los datos de baja calidad se atribuyen a: • El sistema de medición. • El medio. • El operador. • Cualquier combinación de los anteriores. De hecho en los procesos de control estadístico de los datos y la baja calidad se involucran los tres factores anteriores ya que cada uno que falle ocasionara una baja en la calidad del producto, proceso o servicio. Desarrolla un caso en donde el sistema

• Seis Sigma

  fer.lopezObjetivo: Entender los métodos a emplear del seis sigma y sus antecedentes. Procedimiento: • Investigue en fuentes confiables las aportaciones de Walter Shewhart, Elton Mayo, Tahiichi Ohno, ASQC, Frederick Taylor, Los esposos Gilbreth y Henry Gantt. • Realice una explicación acerca de que es Lean y que es VOC Resultados: Aportaciones de: • Walter Shewhart. Es considerado el padre del control de calidad, Shewhart introdujo el concepto de control estadístico de calidad y el Ciclo

• Seis Sigma

  irvin2012Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Fecha: Bibliografía: Objetivo: Introducción: Desarrollo de proyecto: La elaboración del proyecto Seis Sigma incluirá en esta primera etapa las siguientes herramientas: La planeación del proyecto, y selección del mismo. Quality Function Deployment QFD. AMEF. Análisis Causa-Efecto. SIPOC. Estos análisis deberán ser presentados en hojas de cálculo de Excel en disco, e impresos. El proyecto puede ser de producción de un bien o la prestación de

• El método Seis Sigma, conocido como DMAMC

  YuKOn0076 - sigma Un típico coste de no Calidad -errores, defectos y pérdidas en los procesos- puede suponer el 20 ó 30 por 100 de las ventas. El campo es amplio, incluso sin llegar al nivel Seis Sigma (3,4 errores o defectos por millón de oportunidades), las posibilidades de mejorar significativamente los resultados son ilimitadas. Solamente será necesario que la organización ponga a disposición sus capacidades y proceda de manera consistente con sus recursos. El

• Herramientas Básicas de la Calidad y Metodología Seis Sigma

  geraldolugoREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA AREA DE POST- GRADO MAESTRIA EN GERENCIA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD UNIDAD CURRICULAR: Medición y Análisis De La Calidad Herramientas Básicas de la Calidad y Metodología Seis Sigma Autores: Lcdo. Geraldo Lugo Ing. Eudomar Chirinos Abg. Víctor Borges. Lcda. Romeyri Fernández. SANTA ANA CORO, ABRIL 2015 Pág. CONTENIDO 02 INTRODUCCIÒN 02 CAPITULO I HERRAMIENTAS BÀSICAS DE LA CALIDAD CASOS PRACTICOS: TORMENTA DE IDEAS TÈCNICA DEL

• Seis Sigma

  finoferViabilidad Política: • Los partidos políticos que serán patrocinadores. • Licencias y políticas de construcción • Normas de construcción • Certificaciones • Políticas para el personal Viabilidad Legal: Debe informar si la legalidad vigente permite, o más bien no impide la realización del proyecto empresarial Las consideraciones económicas legales se tratan de evaluar los costos que estos generen en el proyecto, debemos tener en cuenta en consideración de cada proyecto lo siguiente: • Costos jurídicos

• Proyecto Final Seis Sigma

  machi1209Instrucciones: Del proyecto Seis Sigma del cual entregaste los avances en la tarea 7 ahora lo complementarás con lo siguiente: • Analizarás el sistema de medición, y calcularás la variación del proceso debida al sistema de medición. • Desarrollarás un análisis de la causa raíz del problema. • Desarrollarás una lluvia de ideas de la problemática, en esa lluvia de ideas vas a llenar una lista con los asistentes, además plantearás los cargos que tienen

• Seis Sigmas

  12070601ÍNDICE INTRODUCCION 2 ¿Qué es SEIS SIGMA? 3 Los seis principios de SEIS SIGMA 4 Características SEIS SIGMAS 5 Aplicación SEIS SIGMA 6 Las Herramientas 6 Los Resultados 7 Requisitos del SEIS SIGMA 7 Caminos hacia SEIS SIGMA 7 Protagonistas de SEIS SIGMA en la gerencia 8 Beneficios personales del SEIS SIGMA 9 Proceso DMAMC 10 Ciclo de vida de equipo DMAMC 10 Ventajas del Proceso DMAMC 11 EMPRESAS QUE USAN SESI SIGMA 12 Conclusiones

• Análisis De Soluciones- Seis Sigma

  geektaniaEjemplo de Selección de soluciones y formación de un análisis Pugh   Criterio de selección Concepto Reciclar Reutilizar Separar Evitar adquirir elementos contaminantes que no utilicemos en verdad (EJ: bolsas de plástico en el supermercado, etc.) Tirar la basura en su lugar Uso de Papel y Cartón + + + + 0 Uso de Vidrio y latas 0 + + - 0 Uso de Envases plásticos 0 + 0 0 + Residuos orgánicos 0 0

• Seis Sigma

  kptaAUTOBIOGRAFIA ¿Quiénes han sido las personas que han tenido influencia en mi vida y de qué manera? Respuesta// Las personas que han tenido influencia en mi vida son mi abuela materna, mi hermana y mi mama, porque con ellas he vivido a lo largo de mi vida y son mi apoyo fundamental para lograr con éxito cada paso. ¿ Cuáles han sido sus intereses desde la edad temprana? Respuesta// Mis intereses desde la edad temprana

• SEIS SIGMA

  karla1704Objetivo: • Conocer y entender bien la historia de calidad • Conocer cada paso del DMAIC Procedimiento: 1. Ingrese a la plataforma de blackboard 2. Revise el aviso de las tareas a realizar 3. Investigue en fuentes confiables la información que me solicitaban en la tarea 4. Realice mi conclusión Resultados: • evolución de la calidad, antecedentes y eventos históricos que ayudaron a la evolución de la misma A lo largo de la historia el