Caso 6 Direccion Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Alineación estratégica. Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos

Alineación estratégica Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC de Abril 2019 Desarrollo A partir de los contenidos revisados durante la semana 4 “Alineación estratégica”, usted deberá confeccionar un caso empresarial, sobre una empresa ficticia. Empresa: Nutrición de Campeones, fue fundada en el año 2017, motivado por la idea aprovechar al máximo el tiempo del día, lo cual en el presente es un bien muy preciado y escaso, cada vez tenemos traslados más

Enviado por crissurquieta / 1.802 Palabras / 8 Páginas
Alineación estratégica Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos

Alineación estratégica Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC de Abril 2019 Desarrollo A partir de los contenidos revisados durante la semana 4 “Alineación estratégica”, usted deberá confeccionar un caso empresarial, sobre una empresa ficticia. Empresa: Nutrición de Campeones, fue fundada en el año 2017, motivado por la idea aprovechar al máximo el tiempo del día, lo cual en el presente es un bien muy preciado y escaso, cada vez tenemos traslados más

Enviado por crissurquieta / 1.802 Palabras / 8 Páginas
MODULO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA

UNIDAD FACULTATIVA DE POST GRADO DE TECNOLOGÍA MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA E INGENIERÍA MODULO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA Marzo de 2020 Profesor: Ing. MsC José Antonio Lanza 1. INTRODUCCIÓN El curso de DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA será impartido en el mes de marzo de 2020. En este documento, se presenta la descripción completa del curso. 2. OBJETIVOS DEL MODULO * Desarrollar la capacidad de pensar estratégicamente en una compañía, su posición actual

Enviado por ahcampero.94 / 1.714 Palabras / 7 Páginas
Direccion estrategica. Liderazgo estratégico

DIRECCIÒN ESTRATEGICA Liderazgo estratégico El liderazgo estratégico es una demanda para los nuevos retos de la administración dinámica en las organizaciones, al experimentar ésta cambios de toda índole, en lo social, en lo familiar, en la cultura en las guerras, en lo económico, en lo tecnológico o en lo político. en las empresas se requiere de líderes estratégicos que conozcan la situación organizacional que debilitan el buen funcionamiento de las organizaciones y puedan aplicar los

Enviado por Mónica Robles / 314 Palabras / 2 Páginas
CASO: PLANEACION ESTRATEGICA EN SUN LIFE

TEMA DEL CASO: PLANEACION ESTRATEGICA EN SUN LIFE PREGUNTAS PARA PLENARIA DEL CASO DE HARVARD NO. 2 II PARCIAL 1. REALICE UN ESBOZO GENERAL DE CASO Una de las divisiones de la empresa había desarrollado un sistema innovador basado en la red (web) para entregar productos a sus clientes. A pesar del éxito inicial, a la empresa le preocupaba que otra empresa pudiera usar la red para efectuar cambios radicales en el negocio de los

Enviado por Dennis Aguilera / 2.559 Palabras / 11 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATEGICA

125 DIRECCIÓN ESTRATEGICA sarrollado productos diferenciados a nivel nacional y luego transfieren ese va- lor al exterior, centralizando la mayoría de las funciones de desarrollo de ductos a nivel local. Otra metodología, menos común, tiende a establecer funciones de fabricación y marketing en cada país donde se lleva a cabo la crea- ción de valor. Finalmente, en la mayoría de compañías internacionales la ca- sa matriz de la oficina central se preserva la capacidad de

Enviado por Cecilia A / 2.233 Palabras / 9 Páginas
ACTIVIDAD 2 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

ACTIVIDAD 2 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Integrantes Grupo M2 Gerard Álvarez Román Arnau Bautista Madrid Daniel Domingo Torres Joan Granell Martorell Robert Armengol Domenech Marina Sambola Valls CASO 1 a) Calcula con la fórmula básica si CELLNEX creó valor en los años 2018, 2017 y 2016. 2018 2017 2016 = 8429,76 = 8114,14 = 6056,52 b) Calcula con la fórmula basada en la tasa de crecimiento si creó valor en los años 2018, 2017 y 2016. RFP=

Enviado por Thunder 67 / 3.664 Palabras / 15 Páginas
Dirección Estratégica de Empresas. La Cadena de Valor

Dirección Estratégica de Empresas Trabajo Grupal Módulo 3 La Cadena de Valor Docente: Rosa Ester Zúñiga Piña Módulo: 3 Nombre de los Integrantes: Katherine Adones Adones / C.I. 15.912.842-3 / Ingeniería en Control de Gestión / Sede La Serena Nataly Alejandra Concha Gil/ C.I. 17.047.194-6/ Ingeniería en Control de Gestión/ Sede Santiago Janete Cristina Becher Fernández/ 14.295.831-7/ Ingeniería en Administración mención Recursos Humanos / Sede Temuco Griselle Ortega Alday / RUT: 17.383.349-0 Ingeniería en Administración

Enviado por Mayte Espinoza / 2.071 Palabras / 9 Páginas
Trabajo final dirección estratégica empresa D’LYM S.A.C

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EMPRESA D’LYM S.A.C. DOCENTE: JORGE ARTURO VILLAVICENCIO ARANIBAR INTEGRANTES: GUILLERMO FULCA SÁNCHEZ ERICK GIOVANNY AQUISE PILCO JOSÉ CARLOS LÉON MEJÍA VILLA, 2020 – 0 1. INTRODUCCIÓN Este proyecto, nos ha permitido conocer cuáles son los factores que existen en el extorno interno y externo de una organización esto con la ayuda de las matrices MADE y MADI para conocer el éxito o fracaso de esta.

Enviado por 12esoj / 3.867 Palabras / 16 Páginas
Dirección Estratégica de Empresas

Trabajo grupal o individual Identificación del trabajo 1. Módulo: 2 2. Asignatura: Dirección Estratégica de empresa 3. RA: 4. Docente Online: 5. Fecha de entrega: Identificación del/los estudiante/s Carrera ________________ Introducción Para tener éxito en un empresa, es primordial tener clara la misión y la visión de una empresa, ya que la misión nos orienta al trabajo, organización, estructura, recursos de como competiremos en el mercado de esta manera tendremos claro de cómo enfocar las

Enviado por marce2019 / 1.655 Palabras / 7 Páginas
“ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” de Chiavenato y “Dirección Estratégica de RRHH” de Martha Alles

TRABAJO PRÁCTICO Nro. 1 Materia: Administracion de Recursos Humanos TM 2019 Fuente: “ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” de Chiavenato y “Dirección Estratégica de RRHH” de Martha Alles Equipo de trabajo: * Fiamma Palazzolo 306-26942 * Agustina De Artiagoitia 306-26927 * Federico Catania 306-26928 Prof. Integrante de la cátedra: Mónica Fernández Fecha de entrega: 24 de marzo Consigna 1. Leer íntegramente el artículo precedente 2. Aplicando Parte I y Capítulo 3 de “Administración de RRHH” de Chiavenato,

Enviado por aguusdearte / 1.279 Palabras / 6 Páginas
Planificación y dirección estratégica de recursos humanos

Alineación estratégica Melisa Jofré Marambio Planificación y dirección estratégica de recursos humanos Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ DESARROLLO A partir de los contenidos revisados durante la semana 4 “alineación estratégica”, usted deberá confeccionar un caso empresarial, sobre una empresa ficticia, en donde ilustre: a.- Elementos centrales de la alineación estratégica. b.- Tipos de modelos de gestión para la planificación estratégica. c.- A partir de la situación narrada, proponga el modelo de diagnostico (modelo

Enviado por Melisa1609 / 332 Palabras / 2 Páginas
Resumen de la lectura integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica

Resumen de la lectura integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica Nace en el campo Militar y Von Newman en 1944 con la «Teoría de los Juegos» la introduce en el mundo académico. Surge en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo. La práctica y el estudio sistemático de este tema demuestran que

Enviado por leonardocg01 / 1.406 Palabras / 6 Páginas
TRABAJO DIRECCION ESTRATEGICA HOGARES DE ANCIANOS

Dirección Estratégica Mayo– 2020 I. DIAGRAMA CAUSA-EFECTO II. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Actualmente y según las cifras entregadas por la autoridad sanitaria, actualmente existen 452 hogares que están autorizados por la Seremi de Salud, y el 2017, cuando se fiscalizaron 172 estos lugares, se abrieron 168 sumarios, es decir casi un 100% de estos tenían problemas de algún tipo. Los problemas más graves son: la infraestructura precaria, poca higiene, baños en mal estado mala manipulación de

Enviado por Alex Felipe / 393 Palabras / 2 Páginas
¿Cuál es la relación entre Enfoque Organizativo y Enfoque Racional? Dirección Estratégica

‘AÑO DE LA UNIVERSALIZACION DE LA SALUD’ En la Universidad Tecnológica del Perú la educación va de la mano ... Nombres : Patricia Gabriela Apellidos : Ricra Lazaro Profesora : Sara Meza Morales Curso : Dirección Estratégica Turno : Noche 2020 ¿Cuál es la relación entre Enfoque Organizativo y Enfoque Racional? Brinde 1 ejemplo Es la combinación de ambos enfoques con ello se pueden aplicar las estrategias y lograr el éxito de las empresas. Ejm:

Enviado por Victor Isaac Morales Malpartida / 285 Palabras / 2 Páginas
Direccion estrategica

Resultado de imagen para UERRE Resultado de imagen para UERRE Néstor Hugo Loza Hernández 726482 Dirección estratégica Grupo 1 Primer parcial Actividad 3 31/05/2020 Luis Enrique Saenz Esparza ________________ * ¿Qué es planear y quien lo ejecuta dentro de la organización? Es un proceso mediante el cual se determina racionalmente hacia donde quiere ir la compañía y lo que va a realizar para alcanzar sus objetivos. Lo ejecuta los encargados de la toma de decisiones.

Enviado por nestor9708 / 994 Palabras / 4 Páginas
Opinion sobre dirección estratégica

ÍNDICE GENERAL INTRODUCCIÓN 3 ANTECEDENTES 4 DESARROLLO 6 I. LECTURA 01: LOS NEGOCIOS COMO GUERRA 6 1. OPINIÓN 1: 6 2. OPINIÓN 2: 6 3. OPINIÓN 3: 8 4. OPINIÓN GENERAL: 8 II. LECTURA 02: EXPLORANDO LA MENTE DEL ESTRATEGA 9 1. OPINIÓN 1: 9 2. OPINIÓN 2: 9 3. OPINIÓN 3: 10 4. OPINIÓN GENERAL: 11 CONCLUSION 12 INTRODUCCIÓN Uno de los retos principales de la sociedad moderna es promover con fuerza la función

Enviado por neliaescalante / 2.071 Palabras / 9 Páginas
Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva

Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva ANALISIS ESTRATEGICO Caso Práctico Clase 2: Enunciado y Respuesta. Profesor: Juan Antonio Briano Ormaechea MIGUEL DARIO AVILA ROMERO. CASO PRACTICO # 2 Mis conceptos a posibles soluciones. Que pudo ser para que esta empresa obtuviera tan buen resultado. ENUNCIADO: Videojuegos SL. es una empresa de distribución de videojuegos con presencia internacional. En el año 19XX gozaba con un amplísimo número de tiendas en localizaciones muy diversas en

Enviado por ISE.INDUSTRIAL / 444 Palabras / 2 Páginas
ALLEGIS CORPORATION PLANEAMIENTO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS Second Cyberdrill ALERT for America Region CASO 01. ALLEGIS CORPORATION PLANEAMIENTO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE: * Ing. Leonidas Benito Zárate Otarola SECCIÓN: * GP-515U INTEGRANTES: * Condori Ccora, Ed Cornelius * Estrella salome, Jean Manuel * García Rojas, Leonardo Franco * Melendez Malca, Mayra Lorena * Olavarría Salvador, Evelyn Roxana * Reyes Salas, Jhon Antonyf * Vargas Yaranga, Alex Jorge * Velasque Espinoza, Alex Fernando

Enviado por Alex Vargas Yaranga / 1.402 Palabras / 6 Páginas
Innovación en la Dirección Estratégica

INTRODUCCIÓN. Las organizaciones basadas en la tecnología deben hacer frente continuamente a cambios dinámicos e impredecibles en los mercados, productos y tecnologías. Por tanto, resulta interesante conocer cómo una empresa puede seguir siendo competitiva en estos entornos y cómo lograr una posición fuerte en términos de capacidades tecnológicas. La dirección estratégica de la tecnología se emplea para enfrentar los cambios en el mercado y en el mundo, para que así, las empresas que cuentan con

Enviado por Axel Alcázar / 616 Palabras / 3 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA. Preparación de la Estrategia

https://lh6.googleusercontent.com/QECq0DohKKAP0q3tdNMA3lUlwV5Crf-Z04YBYOc3aV21Rk0MHlDPe1xZXstXmXUlTS4blif4fdgz_STPyFI2Y9cRwS48z4rhfh2e3TCB0Yna6b5zLXAWXHAfr003UPQKFGRG37ej Nombre: Humberto González Castañeda Matricula: 02892403 Campus: Las Torres Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Dra. Celia Velazquez Reyna Modulo 1: Preparación de la Estrategia E1: Replicas del caso Fecha de Entrega: 27 de junio, 2019 INTRODUCCION Kaleb Gómez, Farmacéutico desde hace 20 años inicio un proyecto en el otoño del 2004 con otros 11 socios, por lo cual nación Farmacia Estrella en León, Guanajuato y a tan solo dos años de

Enviado por betho9309 / 3.077 Palabras / 13 Páginas
Actividad 1 Dirección Estratégica

Maestría Logo_pdf2 Evidencia 1 Nombre: XXXXXXXXXXX Matrícula: XXXXXXX Nombre del curso: Dirección estratégica. Nombre del profesor: XXXXX Actividad: Evidencia 1. Fecha: XXXXXXX Bibliografía: * Fred, D. (2003). Conceptos de Administración Estratégica (novena edición). México: Pearson Educación. * Ramirez, D. (2008). Contabilidad administrativa (octava edición). México: McGraw Hill. * Evans, J. y Lindsay, W. (2008). Administración y control de la calidad. (7ma edición). Editorial: Cengage Learning. * Chevalier, S. (2019). “7 errores que frenan el crecimiento

Enviado por waraname / 4.615 Palabras / 19 Páginas
Caso Planificación Estratégica, empresa Figura y Forma S.A

1. Antecedentes y definición del problema principal La empresa Figura y Forma S.A. se encuentra atravesando un problema financiero, el cual se ha generado como resultado de una mala gestión de las personas, evidenciándose con el aumento de la tasa de rechazo de sus productos, la tasa de ausentismo y la tasa de rotación de personal, lo cual genera un incremento en los costos de la empresa. Además de ello, a partir de la información

Enviado por adiazchunga / 1.109 Palabras / 5 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIVERSIDAD EUROPEA MIGUEL DE CERVANTES MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (MBA) 19-20 Asignatura: Dirección Estratégica Grupo: O2 ACTIVIDAD 1 ENTREGA GRUPAL Presentado A: Fidel Oscar Cedeño González Presentado por: Moreno Rayo, Jorge Orlando Villamizar Sánchez, Jaime Carbal Pianeta, Luis Carlos Ortega Martinez, Milton José DEFINICIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL – GRUPO 13 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN3 1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL4 1. Nombre de la Empresa4 2. Forma4 3. Fecha de apertura y localización4

Enviado por Luis Carbal Pianeta / 10.135 Palabras / 41 Páginas
Direccion estrategica ejercicio

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Profesor: Iván Machuca Evaluación N°1 Estudiante: Johanne Vásquez Barrientos Comente: Merger and Acquisition: ¿Una estrategia que marca tendencias? (en este caso es monopolio la fusión) Notas: 1.- Limite la respuesta a la pregunta entre 150 (mínimo) y 350 (máximo) palabras de extensión 2.- El contexto de su respuesta se basa en la información del siguiente Links: https://www.emol.com/noticias/Autos/2020/06/17/989367/Investigan-fusion-FCA-PSA.html 3.- No obstante el punto anterior, siéntase con la libertad de averiguar información complementaria, pero sin

Enviado por Johanne Vasquez / 673 Palabras / 3 Páginas
Programa: MDEISW - Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software

Programa: MDEISW - Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Asignatura: Lenguajes y Paradigmas de Programación 1. Caso Práctico Los problemas pueden abordarse desde diferentes puntos de vista. En este sentido, los lenguajes de programación están diseñados para dar "amplitud" a este aspecto, y así resolver problemas que antes no se podían resolver, o se resolvieron precaria y parcialmente. Con los años, diferentes paradigmas de programación se han desarrollado, todos ellos por la necesidad

Enviado por Gabriel Torres / 684 Palabras / 3 Páginas
Planificación y Dirección Estratégica de Recursos Humanos CONNIE FRESH

Alineación estratégica Danny Eduardo Salinas Hidalgo Planificación y Dirección Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 27 de abril del 2020 CONNIE FRESH es una empresa nueva en el mercado de comida saludable y en términos de gestión y suministro, tiene varias oportunidades con proveedores, cuenta con infraestructura y equipos tecnológicos que empresas en el rubro desearía implementar. Comenzó con el objetivo de ofrecer a sus clientes bajos precios todos los días, para permitir a los

Enviado por Danny Eduardo Salinas Hidalgo / 1.446 Palabras / 6 Páginas
Desarrollando el capital humano para la dirección estratégica organizacional

Desarrollando el capital humano para la dirección estratégica organizacional Módulo: Autoconocimiento y Autodesarrollo Educación Digital Cafam Cafam 2020 Actividad 1 Módulo: Autoconocimiento y Autodesarrollo 1. ¿Qué comportamientos, prácticas me caracterizan? Me caracterizo por ser una persona proactiva, que no se queda solo en lo básico sino que indago, investigo y voy más allá de lo que está hecho, o estipulado. Soy curiosa y por lo tanto siempre estoy indagando mucho más. Establezco mis metas y

Enviado por sasalinda / 293 Palabras / 2 Páginas
“Dirección Estratégica de la Empresa Familiar”

“Dirección Estratégica de la Empresa Familiar” Considerando la realidad que enfrentan las empresas familiares mexicanas de que la economía se ha vuelto más frágil, las alianzas entre empresas, fusiones y adquisiciones se han vuelto más frecuentes y el mercado se ha subdividido cada vez más. La competitividad de los países de mercados emergentes es mayor que la de los países desarrollados, debido a que las grandes corporaciones multinacionales están concentrando sus esfuerzos estratégicos en los

Enviado por Diego Leyvas / 2.423 Palabras / 10 Páginas
Tema del proyecto Análisis de Dirección Estratégica de Mobici

Evidencia 1 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: José Armando Módulo 1. Factores importantes en la preparación de la estrategia Actividad: Evidencia 1. Planteamiento del proyecto Fecha: /06/2020 * 1. Tema del proyecto Análisis de Dirección Estratégica de Mobici. 2. Planteamiento del problema El problema principal de la empresa radica en la falta de Planeación Estratégica, por lo cual sólo ha logrado parcialmente los objetivos generales y corporativos de la empresa. ¿Qué debe

Enviado por Luis Ramirez / 8.310 Palabras / 34 Páginas
PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATEGICA. VISIÓN Y MISIÓN DE LA MICROEMPRESA THAMIS EXQUISITA PASTELERÍA

“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD” “UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN” FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE FORMACIÓN PROFECIONAL DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATEGICA VISIÓN Y MISIÓN DE LA MICROEMPRESA THAMIS EXQUISITA PASTELERÍA INGENIERO. – CAMPOS SALVATIERRA, OSCAR CLEVORIO INTEGRANTES. – * Tabraj Ramirez, Jheferson. * Rojas Robles, Geraldine Betzabe. * Salcedo Albornoz, Milagros. * Yanayaco Chaca, Kevin. Cerro de Pasco del 2020 INDICE CAPITULO I 4 ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA

Enviado por mila_16 / 4.362 Palabras / 18 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, PLANIFICACIÓN EDUCATIVA E INNOVACIÓN

http://www.vectorlogo.es/wp-content/uploads/2014/12/logo-vector-universidad-francisco-vitoria.jpg ACTIVIDAD Nº3 Facultad de Educación y Humanidades, UFV DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, PLANIFICACIÓN EDUCATIVA E INNOVACIÓN. Titulación: Máster en Dirección y Gestión para la calidad de centros educativos. Madrid, (Fecha): 06/03/2020 (firma del alumno adjuntar como imagen) En el centro que diriges urge dar respuesta a un problema estructural concreto: escasa participación familiar; alumnado conflictivo; falta de hábitos de trabajo; etc. Plantea una intervención que implique generar una estructura organizativa y unos cargos (responsables concretos) especificando

Enviado por e.c.b / 541 Palabras / 3 Páginas
PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA

TENICAS GERENCIALES PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA EDILMA STELLA JIMENE Z OVALLE UNIVERSIDAD DE SANTANDER “UDES” CVUDES ESPECIALIZACION EN DIRECCION FINANCIERA BUCARAMANGA -SANTANDER 2020 Introducción El complejo mundo empresarial actual se preocupa por los cambios constantes y la difícil tarea de competir en la globalidad , los clientes experimentan transformaciones telemáticas, informáticas y su entorno es cada vez más amplio donde pueden escoger lo que van necesitar para suplir sus necesidades. Hecho que coloca a los

Enviado por Ediljo / 774 Palabras / 4 Páginas
Resumen Tema 1 Dirección Estratégica

TEMA 1 * ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA Se entiende como cualquier característica de la empresa que la diferencia de otras colocándola en una posición relativa superior para competir. Debe reunir tres requisitos: 1) estar relacionada con un factor clave de éxito en el mercado; 2) debe ser suficientemente sustancial como para suponer realmente una diferencia; y 3) necesita ser sostenible frente a los cambios del entorno y las acciones de la competencia. De las anteriores

Enviado por Raquel Urrutia Lloret / 1.126 Palabras / 5 Páginas
Dirección Estratégica del Responsable de Recursos Humanos

________________ 1. Aplique sus conocimientos a partir de las necesidades de reformar la organización y actuación, asumiendo un Plan estratégico adecuado para el complejo hotelero. PLAN ESTRATÉGICO El objetivo de los socios de calificar al hotel como 4 estrellas, trae consigo una acción inmediata de elaborar y desplegar un nuevo Plan Estratégico. Es vital análizar la situación en la que se encuentran y definir los alcances de cómo, en que periodo de tiempo y adonde

Enviado por LilyFrida / 2.177 Palabras / 9 Páginas
¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general?

¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general, a partir de la estructuración de una división/dirección de proyectos independiente? Es importante recordar que la corporación funcionaba bajo la forma tradicional de una estructura organizacional funcional, aunque poseía algunas iniciativas de administración descentralizada dentro de cada división. Cada división dentro de la organización era algo autónoma y los directivos funcionales operaban bajo un programa de incentivos administrativos claves

Enviado por ANA2787 / 447 Palabras / 2 Páginas
Direccion estrategica empresa Ryanair

Creo que la empresa Ryanair ha identificado claramente cual es su publico objetivo y basado en esto ha desarrollado de manera adecuada su estrategia de negocio. Algunas de estas acciones no son diferentes a las que desarrolla cualquier otra aerolínea en el mundo, pero la diferencia se basa en lo agresiva que ésta sea implementada. A continuación, un pequeño análisis de algunas una de sus estrategias: * El valor de los tiquetes es mas económico

Enviado por boteroangela / 386 Palabras / 2 Páginas
Examen - Asignatura Nuevos Enfoques de Dirección Estratégica

1. En relación con los componentes y los diferentes niveles de la estrategia empresarial podemos afirmar que: a- En el nivel competitivo o de negocio, los componentes más importantes de la estrategia son el ámbito de la actividad y la ventaja competitiva. b- Una empresa multiactividad tendrá tantas estrategias corporativas como negocios tenga en su ámbito de actividad. c- En empresas mono actividad se produce una confluencia de los niveles corporativos y competitivos de la

Enviado por juanmalillo3000 / 1.239 Palabras / 5 Páginas
GUIA DE EXAMEN FINAL PARA DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS

GUIA DE EXAMEN FINAL PARA DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS 1. ¿Qué es la mercadotecnia internacional? * Es la planeación, organización, dirección y control de todas las actividades, recursos y políticas de la empresa, que busca satisfacer las necesidades y deseos del mercado del consumo y del de negocios, y obteniendo con ello una utilidad. 2. ¿Qué es mercado para mercadotecnia? * Conjunto de personas y ò empresas que buscan satisfacer sus necesidades y deseos con

Enviado por Maaurf / 677 Palabras / 3 Páginas
Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional

Pauta de Evaluación Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional Rúbrica Sigla Leyenda CL Completamente Logrado L Logrado (pequeñas dificultades) PL Parcialmente Logrado (varias dificultades) NL No Logrado ASPECTOS RELEVANTES A LA COMPETENCIA INDICADORES POR CL L PL NL EVALUAR PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Realiza análisis en base a los requerimientos o necesidades de la organización Reconoce todas las Reconoce algunas Reconoce solo una

Enviado por AliciaRRHH / 1.683 Palabras / 7 Páginas
La integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica

La integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica. Introducción. Génesis y evolución. Para hablar del concepto estrategia y su evolución se toma como referencia el año 300 antes de nuestra era con TzunTzu, autor del libro “El Arte de la Guerra”. El término estrategia es de origen griego, estrategeia, estrategios, proviene de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agien (conducir guiar). En el mundo helénico, Jenofontes y Tucidides

Enviado por Fredy Glez / 3.547 Palabras / 15 Páginas
EJEMPLO No.1 para examen parcial - DIRECCIÓN ESTRATEGICA

EJEMPLO 1 PARTE I : CONCEPTOS TEÓRICOS – (3 puntos – C/U 0.5) Leer detenidamente los siguientes textos y marca con un X si es verdadera o falsa. La respuesta solo tendrá validez si es sustentada correctamente: 1. Según Fred David, Cap1 Conceptos de la Administración estratégica dice que el modelo de administración estratégica representa el proceso para definir únicamente donde desea llegar la empresa. Si es verdadero de un ejemplo y si es falso

Enviado por MI COMPU / 1.930 Palabras / 8 Páginas
Direccion estrategica empresa Ripley

Ítems. Economía de escala: en este ítem la empresa Ripley maneja un crecimiento de gran escala donde maneja activos y patrimonio de grandes cantidades cantidades y que lucha constantemente con grandes tiendas que están a su altura por lo cual se optó por la opción de que genera una gran oportunidad económica para competir ya que puede desenvolverse fácilmente en esta industria. Diferenciación de Productos: Esta tienda tiene una gran amplitud de diversas marcas reconocidas

Enviado por deyse troncoso / 1.269 Palabras / 6 Páginas
Direccion Estrategica

DIRECCION EXTRATEGICA II Prof. Cristian Montenegro M. Estrategia puede referirse a: Estrategia, una planificación de algo que se propone un individuo o grupo. Estrategia empresarial o estrategia corporativa, conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización. Estrategia de marketing, proceso que permite definir cómo abordar un mercado. En las empresas somos lo que hacemos, no así con las personas; lo que hacemos puede ser infinito. El pensamiento lateral (del inglés lateral

Enviado por Karina Vega / 588 Palabras / 3 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y CUADRO DE MANDO DE RR.HH

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y CUADRO DE MANDO DE RR.HH. . UNIDAD 2 1 Gestión estratégica ¿Qué patrones guían nuestras acciones? Misión Valores Visión ¿Por qué y para qué existimos? ¿Qué ofrecemos a la sociedad? Nuestro objetivo a LP ¿Dónde quisiéramos estar en el futuro? ¿Cuál es el camino elegido para lograr nuestra visión? ¿En qué objetivos estratégicos se concreta? ¿Cómo contribuyo? Estrategia Gap Objetivos e iniciativas estratégicas Objetivos personales ¿Qué acciones desarrollaremos para lograrlos? 2

Enviado por Icía Iglesias / 804 Palabras / 4 Páginas
LA GERENCIA NORMATIVA, LA GERENCIA POR OBJETIVOS Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

OBJETIVO DE LA UNIDAD: Resumir los procesos básicos vinculados a la dirección de empresas, en el contexto de los medios de comunicación social (tradicionales y electrónicos). OBJETIVO TERMINAL DE LA UNIDAD: Al culminar esta unidad, el estudiante estará en capacidad de enunciar las ideas centrales de los tipos de gerencia, explicar el proceso de planificación, caracterizar al líder, el liderazgo y los estilos de liderazgo, y diferenciar entre líder y gerente. CONTENIDO: 1. LA GERENCIA

Enviado por felichu / 2.107 Palabras / 9 Páginas
Práctica Dirección Estratégica

PRÁCTICA 1 Rocío Almira Salazar Grado en derecho 2ºA 1.- ¿Es correcta la información que el olivarero suministra a Susana? Atendiendo al artículo 358 Cc, sería correcta la información que suministra el olivarero a Susana, ya que todo aquello que se plante o siembre en fundo ajeno será propiedad del dueño de la misma, esto es, del olivarero. Además, el artículo 359 Cc establece que esta siembra se presume plantada por el propietario de la

Enviado por Abri99Garcia / 457 Palabras / 2 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA UTP

Curso: Dirección Estratégica Página de DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA UTP. Presentado por: Miguel Hermosa Mendoza La UTP, se presenta como una de las universidades con más competitividad en el Perú, para poder considerar que dirección estratégica tiene adoptada, tuve que revisar ciertos aspectos que exponen dentro de su plan de marketing, dentro de los cuales se pudo extraer y ordenar de la siguiente manera: 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: 1. Misión * Dar a todos los peruanos

Enviado por Miguel Her / 1.106 Palabras / 5 Páginas
Análisis Interno, dirección estratégica

4. ANÁLISIS INTERNO El objetivo es identificar debilidades y fortaleza

Enviado por Denisa Ewerth / 1.480 Palabras / 6 Páginas
PREGUNTAS Direccion Estrategica

PREGUNTAS 1. Define la estrategia de negocio de Meiman Marcus. Destaca su punto fuerte y su punto débil más remarcable. 2. ¿Qué aspectos claves observas en este caso referentes a su estrategia de marketing digital? Efectúa una valoración personal de los negocios on line. 3. Extrae los aspectos más relevantes (máximo tres) de este caso relacionados con los contenidos que hemos desarrollado en esta asignatura. 1.- Su estrategia de negocio era vender prendas de lujo

Enviado por Albert Cánovas Camardons / 488 Palabras / 2 Páginas

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