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Caso 6 Direccion Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Documentos 701 - 750 de 62.912 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Dirección Estratégica Avanzada

    Dirección Estratégica Avanzada

    Asignatura: Dirección Estratégica Avanzada Estudios: Máster en Dirección de Empresas (URV) Profesora: Dra. Mª Ercilia García Álvarez Resumen: Para tener éxito en el futuro, los directivos deben desarrollar los recursos y las capacidades necesarias para obtener y mantener una ventaja competitiva en los mercados tanto tradicionales como emergentes. El modo mediante el cual las organizaciones intentan desarrollar esa ventaja competitiva constituye la esencia de su estrategia. El objetivo del curso es ofrecer al alumno un

    Enviado por v junts / 801 Palabras / 4 Páginas
  • Evidencia 1: Planteamiento del proyecto - Dirección Estratégica

    Evidencia 1: Planteamiento del proyecto - Dirección Estratégica

    Maestría Reporte de Casos Nombre: Jaime Armendáriz Cisneros Matrícula: 02909978 Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Ana Laura Lara Rodríguez Módulo 1: Factores importantes en la preparación de la estrategia. Evidencia 1: Planteamiento del proyecto. Fecha: 20 de octubre de 2020. Bibliografía: * Anderson, Sweeney, Williams, Camm, Martin (2011) Métodos cuantitativos para los negocios. México, D.F. Cengage Learning Editores. * https://aulamarketing.net/el-proceso-de-direccion-estrategica-fases-y-componentes-fundamentales#fase-2-formulacion-de-estrategias Aula Marketing. * Canvas TecMilenio (2020). Dirección estratégica. Módulo 1. * Idalberto

    Enviado por Armendariz.89 / 2.451 Palabras / 10 Páginas
  • DIRECCION ESTRATÉGICA El corte Inglés

    DIRECCION ESTRATÉGICA El corte Inglés

    Nombre: Daniela Quirola. País: Quito- Ecuador. CASO PRÁCTICO 1: ESTRATEGIA DE LA EMPRESA El corte Inglés. 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito de esta empresa se debe a una serie de decisiones, planes y estrategias muy acertadas a lo largo de su crecimiento en las que puedo destacar las siguientes: El Corte Inglés en su época incipiente toma decisiones muy

    Enviado por dquirola / 798 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección estratégica Ikea

    Dirección estratégica Ikea

    PRÁCTICA 4 1. IDENTIFICA EN UNA EMPRESA LA VISIÓN, MISIÓN Y VALORES Hemos seleccionado la empresa Ikea. La visión de Ikea es crear un mejor día a día para sus clientes, trabajadores y proveedores. La misión es ofrecer una amplia gama de productos para la decoración del hogar bien diseñados, funcionales y a precios tan bajos que la mayoría de la gente puede comprarlos. Los valores son el entusiasmo y la unión en un grupo

    Enviado por martamiguel / 313 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion estrategica de personas

    Direccion estrategica de personas

    ________________ Trabajo individual Identificación del trabajo 1. Módulo: 2 2. Asignatura: Dirección Estratégica de Personas 3. RA: Explica cómo llevar a cabo un diagnóstico para elaborar un Plan de recursos humanos alineado con el Plan estratégico de la empresa. 4. Docente Online: César Castillo Depallens 5. Fecha de entrega: 03-10-2021 Identificación del/los estudiante/s Nombre y apellido Carrera Fabiola Landeros Retamal Ingeniería En Administración De Empresas Mención Recursos Humanos. ________________ Introducción Hoy en un mundo tan

    Enviado por alonsito1984 / 1.194 Palabras / 5 Páginas
  • Dirección Estratégica: Samsung

    Dirección Estratégica: Samsung

    BLOQUE 1 INTRODUCCIÓN AL SUBSISTEMA DE OPERACIONES TEMA 1.- INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES 1. El sistema de empresa y el subsistema de operaciones Conjunto de elementos discretos dinámicamente relacionados que presentan tres características: * Globalidad: bajo el enfoque sistémico lo que viene a decir es que el valor del todo es mayor que el valor de la suma de las partes. Aquí lo que subyace es el concepto de sinergia. Dentro de la

    Enviado por Alberto Velasco / 5.894 Palabras / 24 Páginas
  • Dirección Estratégica CYT

    Dirección Estratégica CYT

    “ Programa: Diplomado en Gestión Empresarial - Sección B Asignatura: Dirección Estratégica Profesor: Eduardo Barrueto Periodo Académico: 202000 NRC: 6408 NOMBRE ESTUDIANTES: Alejandro Correa, Carla Serrano, Jocelyn Silva, Irianda Valdivia, Matías Zúñiga RANCAGUA, DICIEMBRE 2021 INDICE DE PREGUNTAS 1. Considerando los cambios mundiales, explique a partir del caso estudio aquellas dimensiones y factores facilitadores en el cual la Empresa Viña Concha y Toro, ha implementado sus cambios estratégicos. Puede utilizar mapas conceptuales y esquemas para

    Enviado por Matias Zuniga / 640 Palabras / 3 Páginas
  • Dirección Estratégica II

    Dirección Estratégica II

    TEST ESTRATEGICA 1. ¿Qué buscamos al analizar el perfil estratégico de la empresa? 1. Fort y Deb 2. Ame y Oport 3. Información para poder conformar la estrategia corporativa 4. Información para poder definir el factor geográfico y el ámbito de actividad 2. Realizar un esfuerzo en actualizar la empresa tanto en infraestructura como el personal pudiendo aprovechar la formación gratuita para trabajadores, seria: 1. Una estrategia ofensiva 2. Adaptativa. 3. Reactiva 4. Defensiva 3.

    Enviado por Rocio Morales / 14.957 Palabras / 60 Páginas
  • Dirección estratégica

    Dirección estratégica

    CUESTIONES A RESOLVER: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. Analizar el entorno y el micro entorno de Progressive. Entorno Externo Oportunidad -Para Progressive, la tecnología es la oportunidad más importante que tienen, ya que siempre han tenido esa guía de manejo y es el valor característico le ha permitido no solo aplicar las ideas diferenciadoras, adicional han tenido mejores resultados. PESTEL -Político. Es uno de los más importantes, Progressive se encuentra en diferentes ciudades de Estados Unidos, cada

    Enviado por luna0522 / 1.761 Palabras / 8 Páginas
  • Direccion estrategica

    Direccion estrategica

    1. ¿Qué es la Dirección Estratégica? Es la ciencia o proceso administrativo que permite analizar, evaluar decisiones y acciones en una organización con el propósito de dirigir y le permita a dicha organización lograr sus objetivos, mantener ventajas competitivas y rendimientos superiores. 2. Explique el objetivo de la estrategia según Michael Porter. El objetivo de la estrategia es consolidar una ventaja competitiva que se sostenga en el tiempo y se traduzca en mejores ganancias, dándole

    Enviado por scherlyn / 869 Palabras / 4 Páginas
  • Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa

    Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa

    Módulo. I Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa Nombre y apellidos Andrea Isabel Vásconez Chusino Fecha de entrega 16 de diciembre del 2021 Índice 1. Introducción...........................................................................................................................3 2. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? ...................................4 3. Elabora un DAFO de ECI, lo que supone un análisis interno, con sus puntos fuertes y débiles; y otro externo, con las amenazas y oportunidades. En este caso, será referente exclusivamente a los

    Enviado por Andrea Vasconez / 1.443 Palabras / 6 Páginas
  • Estructura Organizativa Y Dirección Estratégica En La Empresa. EL CORTE INGLES

    Estructura Organizativa Y Dirección Estratégica En La Empresa. EL CORTE INGLES

    Módulo Estructura Organizativa Y Dirección Estratégica En La Empresa Nombre y apellidos Jhon Andrés Guarnizo Roca Fecha de entrega 19 DE DICIEMBRE DE 2021 ÍNDICE ¿Cuál Es La Principal Ventaja Competitiva Que Tiene El Corte Inglés? 2 Análisis DAFO 4 Gráfico 1 Análisis DAFO 4 ¿Por Qué Crees Que Se Ha Diversificado Su Negocio Con Otras Líneas (Viajes, Hipercor, Sfera, Etc.)? 6 Referencias: 7 ÍNDICE DE GRÁFICOS Gráfico 1 Análisis DAFO 4 ¿Cuál Es La

    Enviado por Génesis Mogollones / 1.665 Palabras / 7 Páginas
  • Dirección estratégica de RRHH

    Dirección estratégica de RRHH

    Tarea 4.Ejercicio de análisis y comentario de texto: "Bellota una organización innovadora" 1. Ejercicio de análisis global del caso: ¿creéis que esta empresa dispone de una Dirección Estratégica de RRHH?. Justifica la respuesta e identifica hechos. Desde mi punto de vista la empresa si dispone de una Dirección Estratégica de RRHH. La conclusión que saco después de leer el texto, es que, la empresa desarrolla una gestión en la que hace participe a los/as trabajadores/as,

    Enviado por bea1935 / 564 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion estrategica

    Direccion estrategica

    Dirección Estratégica Integrantes Docente Juan Jose Lombana Roa Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Dirección de Mercadeo Bogotá D.C. Noviembre de 2021 CASOS O PROBLEMA Caso 1. Una empresa decide implementar una estrategia de integración horizontal, para lo cual realizó la adquisición de un competidor que tiene una gran trayectoria en el mercado. Este competidor, tiene una cuota del 10% del mercado, cuenta con una base de datos de 10.500 clientes y es muy fuerte en la

    Enviado por lulu2205 / 775 Palabras / 4 Páginas
  • PDD. Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa

    PDD. Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa

    Módulo PDD. Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa Nombre y apellidos César Algora Sebastiá * Fecha entrega 07/02/2022 Índice: 1.- Calcular los flujos de caja libre de la empresa 1 2.- Calcular el flujo de caja de la deuda. 3 3.- Calcular el WACC o coste medio de los recursos de la compañía con los siguientes datos: Beta del capital: 0,9; Tasa libre de riesgo: 5 %; Rentabilidad esperada de la cartera del

    Enviado por Cesareo27 / 1.252 Palabras / 6 Páginas
  • MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA EN TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

    MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA EN TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

    FUNIBER MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA EN TECNOLOGIA DE LA INFORMACION TIO11: SOCIEDAD DE LA INFORMACION Y EL CAMBIO ACTIVIDAD PRÁCTICA: TIO11-CP-CO-ES_V1Ro LAURA PATRICIA PATERNINA ALVAREZ 64.696.874 Sincelejo Sucre Colombia, marzo de 2022 TABLA DE CONTENIDOS 1º ACTIVIDAD PRÁCTICA 3 2º INTRODUCION 4 3º INSTRUCCIONES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 5 4º DESARROLLO 6 5º ¿Cómo percibe la pandemia como un evento que reveló la precariedad de algunos sectores de la población en cuanto al

    Enviado por HUGOPATERNINA / 1.818 Palabras / 8 Páginas
  • ACTUALIDAD Y EVOLUCIÓN DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    ACTUALIDAD Y EVOLUCIÓN DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    Introducción y objetivos «Cada mañana en África, una gacela se despierta. Sabe que deberá ser más rápida que el león más rápido... o no sobrevivirá. Cada mañana un león se despierta. Sabe que deberá ser más rápido que la gacela más lenta... o morirá de hambre. No importa si usted es gacela o león... Cuando el sol salga, arranque a correr» Anónimo. Los objetivos didácticos de este tema son: * Conocer hacia dónde está evolucionando

    Enviado por Javier Carrascal / 9.406 Palabras / 38 Páginas
  • Taller direccion estrategica

    Taller direccion estrategica

    Semana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. El desarrollo de este trabajo es individual, no se permitirán entregas de talleres en duplas o en grupos Instrucciones específicas Lea detenidamente la siguiente situación: Actualmente las

    Enviado por marceloben / 996 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA COMERCIAL

    DIRECCION ESTRATEGICA COMERCIAL

    Ejercicio 1 Timeline Description automatically generated Ejercicio 1 Escribe un ensayo sobre ¿Cómo visualizas a un directivo estratega? e incorpora cuáles habilidades consideras que posees y cuáles te hacen falta para lograr obtener un puesto directivo al término de tu carrera Un buen directivo estratega debe tener ciertas características para empujar las empresas en el mercado y para retener talento. Son líderes visionarios que administran las ideas y trazan el camino, diseñan planes y supervisan

    Enviado por ale2331 / 967 Palabras / 4 Páginas
  • GEOPOLITICA Y DIRECCION ESTRATEGICA

    GEOPOLITICA Y DIRECCION ESTRATEGICA

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT” VICERRECTORADO ACADEMICO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION CONTADURIA PÚBLICA GEOPOLITICA Y DIRECCION ESTRATEGICA Autores: Esthephany Barreto C.I 29.605.641. Jossenith Nieto C.I 27.876.203. Tomas Albornoz C.I 27.565.223. Angélica Tovar C.I 30.123.646. Fabiana Perdomo C.I 28.087.931. Tutora académica: Lcda. Mary luz Paz. MENE GRANDE, MARZO DE 2022. VISION RETROSPECTIVA DE LA GEOPOLITICA El sistema que existe y se presenta en la realidad moderna, sirve de fuente para la

    Enviado por josenieto0410 / 4.153 Palabras / 17 Páginas
  • LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

    LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

    1.1. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA La DE es un concepto que se estudia desde hace años, pero que ha sufrido muchos cambios desde su creación a los años 60. Antes los países luchaban para controlar un recurso y estar en una posición estratégica respecto otros países. Cuando y a no son los Gobiernos quienes controlan todos los recursos empiezan a surgir conceptos relacionados con la estrategia que se aplican a la empresa. De

    Enviado por MarcSilvia / 1.461 Palabras / 6 Páginas
  • La dirección estratégica de los recursos humanos

    La dirección estratégica de los recursos humanos

    ________________ Índice 1. Introducción………………………………………………………………………………2 2. Aplique sus conocimientos a partir de las necesidades de reformar la organización y actuación, asumiendo un Plan estratégico adecuado para el complejo hotelero…2 3. ¿Cómo cree que se pueden repartir las responsabilidades de cada uno de los directores de áreas para que el plan estratégico sea viable? -Aporte ejemplos-…. 6 4. Reflexione a nivel teórico, acerca de los diferentes niveles de estructuras de aplicación, así como sobre sus responsabilidades y

    Enviado por Recursos Humanos Fonda Azul Agave / 4.071 Palabras / 17 Páginas
  • Dirección Estratégica de Recursos Humanos

    Dirección Estratégica de Recursos Humanos

    Magister en Dirección de Empresas Módulo: Gestión de Recursos Humanos TRABAJO PRACTICO CASO 1 Unidad 1 Grupo N°2 -Santiago Estudiantes: * Marcelo Cevo Silva * Felipe Letelier Andurandeguy * Donald Cruz Dote * Diego Espoz Gómez * Cristian Cortés Chávez  PREGUNTAS Y RESPUESTAS CASO Unidad 1. Dirección Estratégica de Recursos Humanos En una empresa real en la cual usted o alguien de su equipo trabaja, estando a cargo del área de RRHH se le pide elaborar

    Enviado por mcevo / 1.130 Palabras / 5 Páginas
  • Aplicación de los conceptos de dirección estratégica y alta dirección

    Aplicación de los conceptos de dirección estratégica y alta dirección

    Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Texto, Carta Descripción generada automáticamente ________________ Formato: Tabla MORE de Análisis Comparativo sobre Referentes Organizacionales[a][b] Datos de identificación Nombre: Marisela del Carmen Hernández Gómez. Matrícula: 22001289 Fecha de elaboración: 05 de febrero de 2022. Nombre del Módulo: Gestión empresarial y alta dirección. Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Análisis de Caso. Aplicación de los conceptos de gestión estratégica y alta dirección. Nombre del asesor:

    Enviado por Marisela HerGom / 4.417 Palabras / 18 Páginas
  • Estructura Organizativa y Dirección Estratégica de la empresa

    Estructura Organizativa y Dirección Estratégica de la empresa

    Módulo Estructura Organizativa y Dirección Estratégica de la empresa Nombre y apellidos Federico Bey Marín * Fecha entrega 14 FEB 2022 Contenido 1 ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? 2 2 DAFO de ECI 3 3 ¿Por qué ha diversificado su negocio con otras líneas (Viajes, Hipercor, Sfera, etc.)? 5 Bibliografía 6 ________________ 1 ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? Las ventajas competitivas del Corte

    Enviado por Federico Bey / 887 Palabras / 4 Páginas
  • INFORME: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    INFORME: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA INFORME: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL AUTORES: Angela Chimoy Mondragón Olórtegui Rojas Maricielo Ramírez Melendez Valeri Miluska Rojas Chuquival Tany CURSO: Dirección Estratégica de la Empresa DOCENTE: MBA. Tercero Fasanando Puyo Tarapoto- Perú 2022 Dedicatoria Dedicamos este trabajo a Dios, que cada día nos brinda la fuerza e inteligencia necesaria para poder realizar nuestros trabajos para así poder alcanzar nuestros

    Enviado por VALERI MILUSKA RAMíREZ MELENDEZ / 5.313 Palabras / 22 Páginas
  • ¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS?

    ¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS?

    ¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS? Los recursos humanos han ido tomado varios nombres, antes de éste, teníamos la famosa oficina de personal, después de los recursos humanos apareció el nombre de talento humano y actualmente se ha propuesto el capital humano. Pero para nuestro estudio continuaremos con el nombre de Recursos Humanos, por ser el nombre más utilizado en los países hispanohablantes. Por la necesidad de competitividad en las empresas, se ha

    Enviado por Gabriela Bruzual / 502 Palabras / 3 Páginas
  • Dirección Estratégica de la Empresa, Técnicas de Gestión y Organización

    Dirección Estratégica de la Empresa, Técnicas de Gestión y Organización

    Docente Tutor: Renato Mármol Jaramillo Módulo: Dirección Estratégica de la Empresa, Técnicas de Gestión y Organización Paralelo: A Trabajo práctico 1- Docente Tutor Descripción: Realizar el trabajo práctico en grupos, según las instrucciones del archivo en pdf adjunto, en el cual se incluye la rúbrica de calificación de la tarea. Los estudiantes del grupo deben subir de forma individual el mismo trabajo para que sustente su calificación en la plataforma (si el estudiante no carga

    Enviado por beatrizpelusa / 857 Palabras / 4 Páginas
  • Actividad: La dirección estratégica en Toys «R» Us

    Actividad: La dirección estratégica en Toys «R» Us

    Asignatura Datos del alumno Fecha Administración de Empresas: Introducción y organización Apellidos: 17/05/2021 Nombre: Actividad: La dirección estratégica en Toys «R» Us Para dar respuesta a las cuestiones plantadas empezaré realizando un análisis PESTEL que nos ayudara a comprender mejor el contexto en el que se movía la empresa, detectando aquellas amenazas y oportunidades que tenía la organización empresarial en su entorno. FACTORES CAUSA POLÍTICOS * Postguerra 1948 ECONÓMICOS * Postguerra 1948 * Babyboom SOCIOCULTURALES

    Enviado por mdrunir / 690 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión por competencias como herramienta para la dirección estratégica de los recursos humanos en la sociedad del conocimiento

    Gestión por competencias como herramienta para la dirección estratégica de los recursos humanos en la sociedad del conocimiento

    Gestión por competencias como herramienta para la dirección estratégica de los recursos humanos en la sociedad del conocimiento. Análisis crítico y reflexivo Actualmente, el conocimiento se ha convertido en un poderoso recurso que nos permite diferenciarnos de las demás sociedades, por lo que las empresas con el objetivo de poseer una ventaja competitiva con respecto a los demás, están enfocadas en mejorar la gestión de estos conocimientos y llevar buenos resultados a la organización. Identificando

    Enviado por keal / 344 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección estrategica Coca Cola

    Dirección estrategica Coca Cola

    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO Universidad Nacional del Callao | Brands of the World™ | Download vector logos and logotypes TRABAJO FINAL DEL CURSO DE DIRECCION ESTRATEGICA MAESTRIA EN FINANZAS The Coca Cola Company Yennifer Condori Peñaloza Diego Stoll Gálvez David Lindo Ramírez Lima, Perú 2022 Creación de Coca Cola: El producto que le ha dado al mundo su sabor más conocido nació en Atlanta, Georgia, el 8 de mayo de 1886. El Dr. John Stith

    Enviado por diegostoll / 6.573 Palabras / 27 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA

    DIRECCION ESTRATEGICA

    Maestría: Administración de Empresas Bases - Maestro que deja huella - Maestro que deja huella Curso: Dirección Estratégica Tarea Académica 01 Responda la pregunta: Describa detalladamente la Dirección Estratégica aplicada por su organización (donde labora actualmente o una empresa donde haya laborado) OPB arquitectos es una empresa del rubro inmobiliario y nos dedicamos a diseñar proyectos de arquitectura en especial para el sector de vivienda masiva, nuestro objetivo es mejorar la calidad de vida de

    Enviado por edxxgt / 624 Palabras / 3 Páginas
  • Trabajo dirección estratégica Dell Technologies

    Trabajo dirección estratégica Dell Technologies

    Trabajo dirección estratégica Dell Technologies Grupo 5 Integrantes: Profesor: Harold Paredes Fernanda Becerra Fecha de entrega: 17 Junio 2022 Martin Barrera Fernanda Contreras José Tomás González Diego Hoya Benjamín Molina Omar Zavala Preguntas cuestionario 1. Explique qué son las capacidades ordinarias y capacidades dinámicas Capacidades ordinarias: Son todos los procesos que ya se realizaban desde un comienzo, obteniendo los resultados previstos anteriormente en su plan operativo. Capacidades Dinámicas: son el subconjunto de capacidades, las cuales

    Enviado por BENJAMIN MOLINA FERNANDEZ . / 3.234 Palabras / 13 Páginas
  • Eduardo_Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

    Eduardo_Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

    Factores Internos Listado de Fortalezas F1. Políticas establecidas y e cumplimiento de estas. F2. Reglas y normas establecidas F3. Cuenta con marcas líderes F4. Publicidad muy efectiva F5. Capacitación continua de sus empleados F6. Productos de primera calidad F7. Tiene bajos niveles de deuda F8. Cuenta con su propia división de crédito Listado de las Debilidades D1. Ciertos productos son inaccesibles debido al costo D2. El inventario tarda en proveerse D3. Debido a la magnitud

    Enviado por lalo20f / 1.686 Palabras / 7 Páginas
  • ACTIVIDAD PRACTICA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    ACTIVIDAD PRACTICA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    Actividad 1. Elige una organización de tu ciudad sobre la cual tengas acceso a sus operaciones o contexto (puede ser en la que laboras, una en la que seas cliente, o simplemente una que conozcas). A partir de ello, desarrolla su Planificación Estratégica, basándote en el siguiente cuadro: Nombre de la organización y ciudad: BOSTEN S.A DE C.V Misión: Nuestra misión es enfocar nuestro talento a crear calzado de la más alta calidad, brindando confort

    Enviado por MelySantos / 1.611 Palabras / 7 Páginas
  • Tarea direccion estrategica

    Tarea direccion estrategica

    Tarea 5 * Compare los gobiernos de Humala, PPK y Vizcarra. ¿cuál considera ud. que es la dirección estratégica de cada gobierno? ¿Por qué? Análisis del Argumento: Ollanta Humala Recibió un país con crecimiento económico sostenible Durante 2001-2006, el PBI creció en promedio 5.7% anual. En 2006-2011, el PBI aumentó 6.7% promedio anual. Es importante mencionar esto para establecer el símil con el gobierno de Martin Vizcarra (Fuente Semana Económica) Martin Vizcarra Heredo, Según cifras

    Enviado por baguarobertorres / 455 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    ENSAYO JUAN CARLOS CUERO LEÓN FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN JOSÉ PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PUBLICA BOGOTÁ 2022 ENSAYO JUAN CARLOS CUERO LEÓN POSICIÓN FRENTE AL NUEVO GOBIERNO CARLOS ALBERTO CASTRO RENDON FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN JOSÉ PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PUBLICA BOGOTÁ 2022 ENSAYO Finalmente, en Colombia (digo), gana la izquierda; la izquierda colombiana, que ha sufrido, perseguido, estigmatizado y pisoteado durante mucho tiempo; siempre gana moralmente, pero nunca electoralmente, al

    Enviado por juancarloscuero / 910 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección Estratégica De Empresas.Banquetearía y Coctelería “La Luna Nueva”

    Dirección Estratégica De Empresas.Banquetearía y Coctelería “La Luna Nueva”

    1. Asignatura: Dirección Estratégica De Empresas. Nombre y apellido Carrera Contador Auditor ________________ Introducción Para generar un modelo de negocio de deben identificar los aspectos que son relevantes para el futuro de la empresa y que identifica el tipo de empresa que se quiere llegar a ser como compite. Como también se realizará una misión, visión, objetivo y objetivo claves que la diferenciará de otra empresa para competir en la industria del mismo rubro. Desarrollo

    Enviado por Guillermo Calderon / 1.287 Palabras / 6 Páginas
  • Caso gestion estrategica LEGO

    Caso gestion estrategica LEGO

    Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Al analizar la información del caso LEGO, nos damos cuenta de que la empresa se encuentra dentro del cuadrante I, ya que tanto su crecimiento de las ventas como las utilidades de la empresa son positivas en el año 2014 con respecto al año 2013. Esto quiere decir que Lego goza de una excelente posición estratégica, debido a su rápido crecimiento en el mercado y su posición

    Enviado por Camila Inostroza / 281 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva

    Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva

    Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva Daniel Quintero Carlos Alberto Moreno Formulación Estratégica (II)Paquete SCORM 2022 Solución al caso práctico Enunciado: Starbucks es una de las empresas más grandes del mundo. Se dedica a la comercialización y venta de bebidas de café preparadas y goza de una fuerte presencia internacional. Ha cambiado radicalmente el concepto de cafetería tal y como era conocido anteriormente, introduciendo nuevos elementos y

    Enviado por Dquintero00 / 977 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección Estratégica Publicitaria

    Dirección Estratégica Publicitaria

    DATOS DE LA ASIGNATURA Facultad Comunicación Depto. Publicidad Nombre de la asignatura Dirección Estratégica Publicitaria Año y cuatrimestre 2022 - 1er. cuatrimestre Código 4.6.028 N° de Clase Día y horario de cursado Lunes - Tarde Cantidad de clases 17 DATOS DEL EQUIPO DOCENTE Profesor a cargo MG. María Celia Rocco Categ. Adjunta Hs. asignadas 68 Clase Fecha Contenidos Actividad 1 14/3 Presentación de la materia, docente y alumnxs. U 1- ¿Qué es estrategia? – Definiciones

    Enviado por Lisandro Lucero / 542 Palabras / 3 Páginas
  • RESUMEN DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    RESUMEN DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    RESUMEN DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA TEMA 1 1. LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS La dirección actual de la empresa se enfrenta a un entorno cada vez más cambiante, complejo y hostil. La estrategia empresarial viene a representar la forma de atender a la necesidad de adaptación al entorno y que, a su vez, surge de un complejo conjunto de actividades que denominaremos el proceso de dirección estratégica. Su objetivo general es mejorar el rendimiento de la empresa. 1.

    Enviado por acm000 / 6.756 Palabras / 28 Páginas
  • Direccion estratégica

    Direccion estratégica

    3. En el departamento de Administración de una empresa, se necesita renovar el equipo informático. 
El jefe del departamento envía un informe al Gerente solicitando autorización para la adquisición del equipo. Después de analizar la solicitud, el Gerente da su aprobación a la compra y le pide que establezca las características y especificaciones técnicas del equipo a adquirir y las envíe al departamento de Compras.
El departamento de Compras busca información sobre el equipo a comprar:

    Enviado por Carme Veiga Burés / 318 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

    Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

    Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Datos de identificación Nombre completo: Matrícula: Nombre del Módulo: Administración estratégica. Nombre de la Unidad: Plan estratégico para una organización. Nombre del asesor: Fecha de entrega: 27/03/2022 ________________ Índice Resumen…………………………………………………………………1 Introducción………………………………………………………………2 Diseño de la planeación estratégica…………………………………..3 Conclusión………………………………………………………………..8 Resumen A través del presente trabajo se pretende encontrar una solución a uno de los tantos problemas con

    Enviado por Alex Barajas / 4.017 Palabras / 17 Páginas
  • TRABAJO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    TRABAJO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    AEA325 – Dirección Estratégica logo-udla FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Cátedra 2 Nombre: Alejandra Valle P. Docente: Darwin Martinez NRC: 7345 Rut: 15777031-4 Carrera: Ingeniería Comercial Fecha: 01/06/2022 1.Según su preferencia, desarrollar la explicación de seis (6) variables que impulsan el cambio en una Industria, según el autor Thompson (2012). (Explicar con sus propias palabras). A continuación, se explican las seis variables que impulsan el cambio en una Industria: * Globalización creciente: Los efectos de

    Enviado por Alejandra Del Valle / 2.520 Palabras / 11 Páginas
  • Dirección estratégica y politica de la empresa

    Dirección estratégica y politica de la empresa

    Dirección Estratégica Tema 9 Estrategias corporativas La integración vertical 9.1 el campo de actividad 9.2 Expansión de actividades 9.4 integración vertical Diversificación el grupo de globalia (agencias de viajes, hotel, aerolínea) el campo de actividad de la empresa aumenta. Tiene incluido en su fase Mayorista Agencia de viaje Medio de transporte Hotel Alquiler de coche Actividades de entretenimiento Cuál es la lógica estratégica detrás de este grupo, como crea sinergias (que todo valga menos que

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