Caso 6 Direccion Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Direccion estrategica INTERCORP

Maestría: Maestría en Administración de Empresas Curso: Dirección Estratégica Estudiante: Rivas Ccoillo Félix Enrique EXAMEN FINAL Actividad Encargada: En base a un análisis profundo del mercado, elabore un comparativo entre las estrategias de crecimiento utilizadas por Intercorp y Credicorp Desarrollo 1. CORPORACION CREDICORP Este grupo económico crea sinergias entre sus compañías con la finalidad de liderar el mercado comercial donde se opere. Las estrategias de crecimiento principales son: Desarrollo de mercados Penetración de mercado Desarrollo

Enviado por kikin225022 / 847 Palabras / 4 Páginas
Direccion estrategica. Diapositivas

CURSO: DIRECCION ESTRATEGICA 1. DIAPOSITIVA 1 2. DIAPOSITIVA 2 3. DIAPOSITIVA 3 4. DIAPOSITIVA 4 Administración estratégica es sinónimos de gerencia, gestión o dirección estratégica. 5. DIAPOSITIVA 5 Según Philips Kotler el mercado es un conjunto de reales y potenciales de un producto, el mercado se refiere a personas. Mercado: Según William Stanton el mercado es el grupo de personas con necesidades por satisfacer con dinero para gastar y deseo de gastar, es decir no

Enviado por Cristhian Tonconi Soto / 6.695 Palabras / 27 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA Whole Foods Market en el 2010: Visión, valores esenciales y estrategia

DIRECCION ESTRATEGICA Profesor: Ulises Bacho Gahona CASO N°1 Whole Foods Market en el 2010: Visión, valores esenciales y estrategia 1.- ¿Cuáles son los elementos centrales de la estrategia de Whole Foods? De acuerdo con el caso analizado, podemos identificar diferentes elementos esenciales en la estrategia de Whole Foods, los que se detallan a continuación: * Es una compañía cuyo foco es proporcionar a sus clientes productos orgánicos de excelente calidad complementado con brindar una experiencia

Enviado por Ignacio Padilla / 1.502 Palabras / 7 Páginas
La dirección estratégica

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA Calidad, Pertinencia y Calidez FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Ensayo Tema: Dirección estratégica Nombre: Erreyes Cuenca Ángel Curso: Quinto semestre – “A” – Nocturno Asignatura: Técnicas de Negociación Docente: Ing. Com. John Burgos 2020 D-2 Introducción Este documento tendrá como contenido la investigación de lo que tiene que ver con dirección estratégica, el cual tendrá un arto grado de incidencia en el ámbito académico y de esta

Enviado por Angel Erreyes Cuenca / 625 Palabras / 3 Páginas
DIRECCIÒN ESTRATÉGICA

A.E.ESTRATEGA- DIRECCIÒN ESTRATÉGICA. Dos significados de la palabra Dirección: Dirección: como rumbo, parte del direccionamiento de una institución. Dirección: tomada como mando, gobierno, poder, liderar, lo que importa para este tema. * El Director máximo de la empresa estratégica es el C E O, empleado de más rango. Cuenta con auxiliares y su Equipo clave. Se apoya en asesores y goza del respaldo general del personal. Los propietarios lo EMPODERAN o delegan, revestido de Poder

Enviado por yohanah / 3.649 Palabras / 15 Páginas
Dirección Estratégica 2020 - II

Universidad Externado de Colombia Dirección Estratégica 2020 - II N° Factor Variable Explicación (impacto real o esperado) Oportunidad /Amenaza 1 Político Redefinición del poder mundial Probablemente no seguirán siendo los mismos países los líderes mundiales después del Covid-19 y así se puede afectar toda la economía y las alianzas que se han establecido. Pero puede ser una oportunidad de expandirse de manera internacional. Oportunidad/ Amenaza Priorización de las áreas de bioseguridad Se estima que este

Enviado por Juan Pablo / 870 Palabras / 4 Páginas
Direccion estrategica. Actividad N°1 Creación de empresa

Actividad N°1 Creación de empresa Integrantes grupo N°7 Aníbal Nicolás Ríos Huerta Paola Andrea Párraga Altamirano Gianella Martha Lourdes Sagasti Miranda Alejandro Revuelta López. Mónica Liliana Rojas Rojas Asignatura Dirección estratégica Profesor Fidel Oscar Cedeño González Fecha 23 de noviembre de 2020 ÍNDICE ÍNDICE ii * INTRODUCCIÓN 1 * PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 2 * Misión 3 * Visión 4 * Valores 4 * Objetivos estratégicos o generales 4 * ANÁLISIS EXTERNO 4 * Análisis

Enviado por EseNico / 7.809 Palabras / 32 Páginas
Trabajo Grupal - taller dirección estratégica

1. ¿Qué es la dirección estratégica? La dirección estratégica es una destreza que se adquiere a partir de la formulación, implantación y evaluación de las decisiones que se toman para que la empresa cumpla con los objetivos propuestos. En dirección estratégica, todas las áreas deben estar coordinadas para lograr el éxito de la estrategia propuesta: áreas como producción, comercial y de mercadeo, finanzas y capital humano, entre otras, y la gerencia general se integran para

Enviado por marcerari / 363 Palabras / 2 Páginas
PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA. INTERROPA

INTERROPA MELISSA YULIETH BARRIOS AGUILAR UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES BUCARAMANGA MARZO 10 DE 2021 DOCENTE: WILMAR LIZARAZO JEREZ MODULO –PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA ESPECIALIZACION EN DIRECCION PARA EL DESARROLLO DE LA GESTION PÚBLICA UDES Introducción Las capacidad administrativas ayudan a un administrador a lograr un liderazgo y un direccionamiento estratégico en la organización manteniendo un equilibrio en los factores internos y externos de la misma, no basta de un líder capaz y experimentado si no

Enviado por 21961008 / 1.913 Palabras / 8 Páginas
Tarea de Direccion estrategica de proyecto

OBS BUSINESS SCHOOL MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS DOCENTE DE MÓDULO: JOAN TORRES TEMA: CASO DE ESTUDIO 2 TRABAJO INDIVIDUAL ESTUDIANTE: CARLINA EVELIN ARMIJOS MARTÍNEZ DICIEMBRE 2020 1. Análisis de la situación actual: Organigrama Actual de la Unidad de Negocio de Instrumental Méico La división de Instrumental Médico pertenece a la estructura organizativa de proyecto “Matricial débil”, donde personas de diferentes departamentos son seleccionadas para formar parte del Equipo del Proyecto,

Enviado por Carlina Armijos / 937 Palabras / 4 Páginas
Dirección Estrategica. Líder y Estratega

República Bolivariana de Venezuela. Dirección Estratégica 1. Diferencia entre Dirección y Director La dirección: Es la etapa central y base de la administración, se utiliza todo el conocimiento poseído para realizar una correcta toma de decisiones, es vital que la organización posea una dirección efectiva, sin un norte fuerte y una correcta dirección la empresa está condenada. Director: Es aquel que se encarga de la toma de decisiones que afectan a la organización como un

Enviado por Tokebi42 / 1.207 Palabras / 5 Páginas
Entregable 1 Dirección Estratégica del Talento

________________ Introducción La globalización ha conectado personas, empresas y gobiernos de diferentes naciones a través de un gran avance en la tecnología. La fuerte competitividad en el mercado global ha obligado a las empresas a innovar en sus estrategias y procesos tanto administrativos como operativos, entre ellos la gestión de su personal. Los procesos de selección y reclutamiento también han tenido una evolución en consecuencia de estos cambios. En la década de los 90’s, por

Enviado por Tfilio06 / 2.211 Palabras / 9 Páginas
Maestría en Dirección Estratégica de Cadenas de Aprovisionamiento 5 módulo 1

Documento N° R101V8034 http://centrum.pucp.edu.pe/adjunto/upload/contenido/icono/programa/logo_mci.gif Sílabo Título : Taller Desarrollo Personal (Human Growth) Programa : Maestría en Dirección Estratégica de Cadenas de Aprovisionamiento 5 módulo 1 Fechas : Del 21 de noviembre al 6 de diciembre Modalidad : Presencial Sesiones : 8 Profesor : Rafael Fernández Concha E-mail : rafael.fernandez@pucp.pe Link de Zoom : https://pucp.zoom.us/j/3112869185 Teléfono : (511) 626-7100 1. Descripción General En un mundo cada vez más acelerado y dinámico, es fundamental que los ejecutivos

Enviado por Rubi Liliana Romani Gutierrez / 875 Palabras / 4 Páginas
La dirección estratégica de la empresa: Teoría y aplicaciones

Guía Formulación de Proyecto 4: Propuesta de Solución y Plan de Trabajo Informe de Avance 4 ________________ 3. Instrucciones. Contexto General. El siguiente documento corresponde a la etapa final del proyecto de la asignatura, que consiste en desarrollar la evaluación de los resultados de la asesoría y entregar sus conclusiones y recomendaciones para la empresa, como parte del proceso de validación de los conocimientos aprendidos en las asignaturas previas. Como parte del desarrollo de la

Enviado por rivershore / 745 Palabras / 3 Páginas
Direccion estrategica

1.- Desarrolle los siguientes elementos de la estrategia a implementar: a) Cree la Misión y Visión de la empresa. Misión: Satisfacer las necesidades gastronómicas de nuestros clientes ofreciendo alimentos saludables y con los más altos estándares de calidad incentivando el hábito de comer sano a través de un servicio innovador en un ambiente agradable y a un precio justo. Visión: Ser un restaurante con un servicio de comida saludable, líderes en la innovación y presentación

Enviado por Ainhoa_Portella / 674 Palabras / 3 Páginas
Evidencia 1 dirección estrategica Thomas y Dennis, S.C

Maestría Nombre: OBDULIA FLORA GARCIA FRAGOSO Matrícula: AL02939890 Nombre del curso: DIRECCIÓN ESTRATEGICA Nombre del profesor: RICARDO SANTILLANA PRIEGO Módulo: EVIDENCIA 1 Actividad: EVIENCIA 1 PROYECTO INICIAL Fecha: 18/JUNIO/2020 Bibliografía: * Belusteguigoitia, R. I. (2017). Empresas familiares: Dinámica, equilibrio y consolidación (4a. ed.). Retrieved from https://0-ebookcentral-proquest-com.biblioteca-ils.tec.mx * (continuos, 2017) https://blogs.upn.edu.pe/postgrado/2017/10/20/psicologia-positiva-que-impacto-tiene-en-las-organizaciones/ * (Macguffin, 2017) https://www.macguffin.es/blog/4-principios-que-debes-conocer-del-capitalismo-consciente * (Eckschmidt, 2019) https://www.revistalevel.com.co/contenido/negocios-conscientes-organizaciones-incluyentes * Thompson, A. A., Strickland, I. A. J., & Janes, A. (2018). Administración estratégica (2a. ed.). Retrieved

Enviado por gafo7209 / 2.371 Palabras / 10 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA- TRABAJO SAMSUNG

http://universodigitalnoticias.com/wp-content/uploads/2012/11/samsung-nuevo-logo.jpg ÍNDICE 1. Los Orígenes de la Empresa………………………………………………………………………………. 1. Los Comienzos de Samsung (1938-1969)…………………………………………………….. 2. La Diversificación de Actividades y la Electrónica (1970-1979)……………………. 3. Samsung entra en el Mercado Mundial (1980-1989)…………………………………… 4. Competir en un Mundo Tecnológico en Constante Cambio (1990-1993)…….. 5. La Transformación en una Fuerza Global (1994-1996)…………………………………. 6. La Superación de la Frontera Digital (1997-1999)………………………………………… 7. Pioneros de la Era Digital (2000-Actualidad)………………………………………………… 2. Clasificación del Tipo de Empresa………………………………………………………………………. 3. Análisis de la Misión

Enviado por Cristina45j / 6.883 Palabras / 28 Páginas
PROCESO de dirección estratégica acompañada de gráfico o esquema de este proceso

- 1) Definición del concepto de dirección estratégica (utilizando los autores más relevantes para ello) y descripción completa de las fases del PROCESO de dirección estratégica acompañada de gráfico o esquema de este proceso. -Concepto dirección estratégica: Según CHANDLER, la dirección estratégica «es la definición de las metas y objetivos a largo plazo de una empresa y la adopción de acciones y asignación de recursos que resultan necesarios para conseguir estos objetivos». El principal objetivo

Enviado por jjpt9 / 1.502 Palabras / 7 Páginas
ORIENTACION FORMACION DIRECCION ESTRATEGICA

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e4/Universidad-del-cuzco.jpg UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO ACREDITADA INTERNACIONALMENTE logo_industrial-9301d67d0c.jpg UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL FORMATO 21: SÍLABO Y PLAN DE APRENDIZAJE SILABO DE DIRECCION ESTRATEGICA 1. DESCRIPCIÓN DEL SÍLABO 1. DATOS INFORMATIVOS 1.1 Carrera profesional : Ingeniería Industrial 1.2 Plan de estudios : 2013 1.3 Semestre Académico : 2019-2 1.4 Ciclo de estudios : Decimo ciclo 1.5 Área curricular : OFP 1.6 Código : II32 1.7 Créditos

Enviado por FERSANVAR / 1.958 Palabras / 8 Páginas
Dirección Estratégica de Empresas Turísticas

Dirección Estratégica de Empresas Turísticas Práctica Nutrexpa Analice las ventajas e inconvenientes de cada método de entrada en los mercados exteriores utilizados por Nutrexpa. Primero en los años setenta compenzó su internacionalización a través de la exportación de sus productos producidos en España. Por aquel momento Nutrexpa no se podía permitir producir en el exterior por el coste que eso le suponía, es decir, no tenía recursos para poder producir fuera. Posteriormente, en 1989, Nutrexpa

Enviado por Sheila Álvarez González / 270 Palabras / 2 Páginas
Fundamentos de dirección estratégica de la empresa

Leídos Recientemente Fundamentos de dirección estratégica de la empresa. 2ª ed., agosto 2016 Capítulo 7. Los métodos de desarrollo Parte II. Formulación de las estrategias Capítulo 7. Los métodos de desarrollo Capítulo 7. Los métodos de desarrollo 0 Capítulo 7 Los métodos de desarrollo * Analizar comparativamente el desarrollo interno y externo como métodos de desarrollo de la empresa. * Analizar las características de la fusión y adquisición de empresas. * Analizar las características y

Enviado por Ivi Gimenez / 8.925 Palabras / 36 Páginas
EPE 1 - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

XVI Feria de Trabajo EPE 1 - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA INTEGRANTES * Juan Miguel Alegría * Juan Pablo Gallardo * América Montero * Rodrigo Monardes * Paulina Osses PROFESORA Ana Luisa Santis Valdivia Sección 2 y 8 30 de abril de 2021 ________________ ÍNDICE EPE 1 - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 0 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 MISIÓN 3 VISIÓN 3 OBJETIVOS 3 PROMESA DE VALOR 3 ¿CÓMO FUNCIONA EL SMART DE PEPSICO? 3 ANÁLISIS PORTER 4 ANÁLISIS DE

Enviado por Paauliog / 3.517 Palabras / 15 Páginas
PROCESO ADMINISTRATIVO Y COMUNICACIÓN MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE TOLUCA ENSAYO 4 PROCESO ADMINISTRATIVO Y COMUNICACIÓN MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD Alumno: Carlos González Miranda TOLUCA, MÉXICO 2021 ________________ ÍNDICE Resumen 3 Introducción 3 Desarrollo 5 Aportación personal 9 Conclusión 9 Referencias 10 ________________ Resumen La administración como ciencia implica un esquema sistemático en sus aplicaciones teóricas y prácticas cuenta con procesos y/o fases cuyo propósito es integrar y hacer usos de los recursos para lograr las

Enviado por Carlos Gonzalez / 2.429 Palabras / 10 Páginas
Resumen de Dirección Estrategica

Dirección Estratégica Resumen UVA 1 1. LA POSICIÓN INSTITUCIONAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL Eficacia operacional: alcance y relación con la estrategia Tanto la eficacia operacional como la estrategia son esenciales para un desempeño superior, que es la meta principal de todo negocio. La eficacia operaciones significa realizar las mismas actividades mejor que los rivales. Aunque incluye a la eficiencia no está limitada a ella. Se refiere a un número variado de prácticas que permiten a

Enviado por Juani Rodrigo / 20.672 Palabras / 83 Páginas
Informe direccion estrategica

Mauricio Gutierrez Mamani Nicolas Abarca Valenzuela PREGUNTAS (4,5 ptos) 1. Analice la relación entre estrategia y elección, trade -off, modelo de negocios, propuesta de valor, y recursos y capacidades. (1,0 ptos) Para comenzar un negocio , esta debe comenzar con una estrategia, puesto que así tendrá una meta de la visión deseada de la empresa a futuro. recordemos que michael porter define que “ la estrategia muestra la combinación de las metas que busca la

Enviado por mauricio199621 / 1.870 Palabras / 8 Páginas
PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA . EL TRABAJO AUTÓNOMO

INSTRUCTIVO PARA DESARROLLAR TRABAJO AUTÓNOMO PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA – 2021 (1) EL TRABAJO AUTÓNOMO CONSISTE EN: 1.- Ver los enlaces establecidos en la guía de clases virtuales en la semana 7 y 8 2.- Leer las fuentes de consulta sobre: * El plan Operativo Anual POA, esquema. * Estimación de costo e ingresos. * Seguimiento del POA. * El análisis interno y externo empresarial. * Las fuerzas competitivas. * El análisis FODA. * Las

Enviado por Victoria122333 / 432 Palabras / 2 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EL SUMINISTRO DE EMPAQUE PARA EL SECTOR AUTOMOTRIZ

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg ________________ Formato: Ensayo. Apropiación de los conocimientos en la vida profesional[a] Datos de identificación Introducción Para el desarrollo del trabajo escrito se te invita a que asumas el papel de director general de una organización de tu preferencia y a que formules la directriz organizacional orientada a mejorar los indicadores de resultados. Instrucciones 1. Desarrolla cada uno de los apartados solicitados de acuerdo con

Enviado por CRP LOGISTICA1 / 5.318 Palabras / 22 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA

UNIDAD I 1. ¿Cómo se organiza la acción empresarial? La organización de la acción empresarial tiene como finalidad conseguir la eficiencia y eficacia para lograr los objetivos, consiste en agrupar, sincronizar, organizar y estructurar todos los recursos y habilidades para realizar una operación global, es decir que las organizaciones se deben configurar de acuerdo a sus necesidades para conseguir sus objetivos, planeando estrategias que implican accionar en los tres niveles (institucional – intermedio –operacional). NIVEL

Enviado por Dora Isabel Gonzalez / 2.217 Palabras / 9 Páginas
Direccion estrategica. Schumpeter

Universidad de las Américas Dirección Estratégica Tarea#: 4 Nombre: Diego Sebastián Páez Cachott Ensayo 4: Schumpeter El empresario cumple un rol bastante importante de la economía ya que según Schumpeter ‘‘los empresarios pueden generar grandes ahorros para reinversión y así hacer crecer la economía’’ (Mungaray. A. Palacio. J. 1980. P1085) Schumpeter propone que el empresario tiene un poder mercado que va de la mano con el poder de innovación tecnológica lo cual serian el principal

Enviado por Dieguiss Páez / 252 Palabras / 2 Páginas
EXÁMEN PARCIAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Escuela de formación profesional de administración Programa de estudios: Administración Programa de Estudios: Administración Asignatura: Dirección estratégica Docente: Dr. Edgar Cóndor Capcha EXÁMEN PARCIAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Apellidos y Nombres: LAURENTE CASAÑA ALAN BRIANN 1. De manera resumida ¿Que es estrategia para Minztberg y Fernando Dalessio? Según Mintzberg: El propone su propia definición de estrategia, en base a 5 conceptos fundamentales: la estrategia como un plan,

Enviado por Alan Briann Laurente Casaña / 760 Palabras / 4 Páginas
Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Datos de identificación Nombre completo: Juan Francisco Castillo Hernández Matrícula: 19008351 Nombre del Módulo: Administración estratégica Nombre de la Unidad: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Nombre del asesor: Jorge Luis González Fecha de entrega: 25-06-2021 ________________ Índice [Elabora una tabla de índice del contenido registrando la página para cada uno de

Enviado por Francisco Castillo / 2.389 Palabras / 10 Páginas
Dirección estratégica de Personas

Trabajo individual Identificación del trabajo 1. Módulo: Plan de Recursos Humanos 2. Asignatura: Dirección estratégica de Personas 3. RA: Explica cómo llevar a cabo un diagnóstico para elaborar un plan de recursos humanos alineado con el plan estratégico de la empresa. 4. Docente Online: Cesar Castillo Depallens 5. Fecha de entrega: 02 de Mayo de 2021 Identificación del/los estudiantes/s Nombre y apellido Carrera Camilo Ignacio Diaz Villanueva Ingeniería de Administración de Empresas mención RRHH ________________

Enviado por m y c diaz / 1.107 Palabras / 5 Páginas
Direccion estrategica Evidencia 1 Planteamiento del Proyecto

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Módulo: 1. Factores importantes en la preparación de la estrategia Actividad: Evidencia 1. Planteamiento del Proyecto Fecha:12/03/2021 Bibliografía: Kour, J. (2019). The Role of Positive Psychology in Improving Employees’ Performance and Organizational Productivity: An Experimental Study. Procedia Computer Science, 161, 226–232. Luthans, F. (2015). Psychological Capital and Beyond. Oxford University Press Whittington, J. L. (2018). Conscious Capitalism: Liberating the Heroic Spirit of Business, by John

Enviado por ivangns / 5.341 Palabras / 22 Páginas
Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa El Corte Inglés

Caso práctico El Corte Inglés Contents 1. Principal ventaja competitiva de El Corte Inglés 2 2. DAFO de El Corte Inglés 2 3. El por qué de la diversificación de El Corte Inglés 2 1. Principal ventaja competitiva de El Corte Inglés La principal ventaja competitiva del corte ingles radica en el uso estratégico tanto de sus recursos y capacidades. Si bien es cierto, que desde sus inicios como pequeño negocio hizo uso de la

Enviado por Giovanni Ramos / 601 Palabras / 3 Páginas
Dirección Estratégica. Casa del libro

GEMBA: Dirección Estratégica Dr Guillermo de Haro Caso: Nacho Somalo y Xavi Solá deben preparar su presentación al Consejo. Tienen la duda sobre si seguir utilizando UNIX o pasarse a Microsoft para la plataforma de e-commerce. ¿Qué les recomendarías? ¿Por qué? Aplicando lo aprendido ayúdales a tomar la decisión. Respuesta: Introducción: La Casa del libro era desde 1923, el segundo vendedor de nacional de libros, con 9 tiendas en las principales ciudades en el 1999.

Enviado por Angelolot / 608 Palabras / 3 Páginas
TALLER DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Kola Real

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROGRAMA ADMINISTRACIÓN MARÍTIMA Y FLUVIAL. DIRECCION ESTRATEGICA. Identifique, analice y compare con los ejercicios realizados para las estrategias de Michael Porter, con los siguientes ejercicios desarrolle la estrategia que está relacionada con este y fundamente su respuesta. Ejercicio1. Kola Real inició sus operaciones en el año 1988 la familia Añaños, propietaria de la empresa, financió su primera planta embotelladora artesanal, a través de un pequeño crédito y capital propio. La empresa

Enviado por nigga_007 / 1.219 Palabras / 5 Páginas
TAREA FINAL DIRECCION ESTRATEGICA UTP PROJECT MANAGEMENT

CURSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Docente: Rubén Sánchez TAREA FINAL (SEMANA 06) Realizado: Ing. Christhopher Criollo Ortiz ________________ Describa el proceso de modelación de la estrategia de su empresa, describiendo las etapas y tiempos en la modelación, de la misma. Se sugiere que identifique las etapas y tiempos desarrollando un Diagrama de Gantt. En caso quiera extender la explicación sobre alguna etapa puede hacerlo como anexo al cuadro. Se realizará el proceso de modelación de la estrategia

Enviado por Christhopher2021 / 1.649 Palabras / 7 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA PROPUESTA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

DIRECCION ESTRATEGICA PROPUESTA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Mauricio González Duran Universidad UNIACC Jean Exequiel Henríquez Farias DIRECCION ESTRATEGICA ________________ Resumen Al ser chile un país que gran parte de su economía se basa las exportaciones las empresas tienden a evaluar una posible incursión a mercados extranjeros, esto es para lograr una mayor productividad y adoptar un pensamiento más global, en esta intención se deben abordar aspectos como: * Definir el o los mercados a los cuales

Enviado por Mauro.jgd / 1.285 Palabras / 6 Páginas
Introducción a la dirección estratégica

Instituto Tecnológico de Mérida Licenciatura en Administración Procesos de dirección Grupo: 7L3 Unidad 1 “Introducción a la dirección estratégica” Actividad: 1.7 ENSAYO: evaluación interna. Nombre del estudiante: Mauricio González Vázquez Nombre del Maestro: M.C. José Rigoberto Quintal Pérez Mérida, Yucatán a 5 de octubre del 2020 Evaluación interna Las áreas funcionales de toda organización tienen fortalezas y debilidades. Ninguna empresa es igualmente fuerte o débil en todas las áreas, por ello, una auditoría interna es

Enviado por Mauricio González Vázquez / 2.392 Palabras / 10 Páginas
TP Direccion Estrategica

Dirección Estratégica Trabajo Practico N°2 ABRAHAM SOLSONA MARIA SOLEDAD AULA N° 181 TRABAJO PRACTICO N°2 CASO I 1. La búsqueda de la oportunidad de las empresas canadienses se basa en amplitud de mercado mediante la reducción de los costos. Su Know How es valioso y es algo que me hace pensar antes de tomar una decisión. Siendo Canadá unos de los países más ricos y estables del mundo, no encuentro duda de la efectividad de

Enviado por Sole Abraham / 665 Palabras / 3 Páginas
Taller de Dirección Estratégica

Taller de Dirección Estratégica 1. Identifique tres empresas, donde se puedan identificar algunos FCE. * Apple: en esta empresa norteamericana se pueden identificar tres factores críticos de éxito, estos son: * FCE en la Industria de la Computación * FCE en la Industria de la Formación * FCE en la Industria de la Alta Tecnología * NotCo: en la empresa chilena NotCo se pueden asemejar los siguientes factores críticos de éxito: * FCE en la

Enviado por Solange Latorre / 442 Palabras / 2 Páginas
Informe de Dirección Estratégica

Dirección Estratégica – 22 de septiembre de 2021. Plan de negocios – SoftOne. Profesor Rodrigo Fuentes Solís. ________________ ÍNDICE. I. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN. 3 II. DIAGNÓSTICO. 4 III. ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS. 6 IV. FACTORES CLAVE DE ÉXITO CADENA. KPI. 7 V. LÍNEAS DE ACCIÓN POR LÍNEA DE PRODUCTO. 8 VI. BIBLIOGRAFÍA. 9 VII. ANEXOS. 10 ________________ 1. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN. Nombre de la Cadena Grupo SoftOne. Representante de la Compañía Nombre del

Enviado por Hahahahalo / 1.284 Palabras / 6 Páginas
LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

TEMA 1. LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA El concepto de estrategia: ideas básicas: empresa y entorno. La empresa influye en el entorno y el entorno influye en la empresa. Definición de estrategia: proceso interactivo entre la empresa y el entorno. El objetivo es la mejora del rendimiento de la empresa, para mejorar así los grupos de interés (proveedores, acreedores, empleados…) Además, hay que tener en cuenta: la orientación a largo plazo (3-5 años), la

Enviado por pabloadelarco / 824 Palabras / 4 Páginas
“Dirección Estratégica II”

UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE CHILE Facultad de ingeniería y negocios Ingeniería comercial Descripción: F:\Logo Unach 2011 negro.png “Análisis de Caso” Presentado en cumplimiento parcial de la asignatura: “Dirección Estratégica II” Por: Lendi Cepeda Betsabé Huaylla Fenix Machaca Profesor: Omar Acuña Chillán, 14 de Junio 2019. 1. La historia, desarrollo y crecimiento de la compañía con el paso del tiempo. Simón Barceló, tuvo muchas ideas emprendedoras que llevo a cabo en el transcurso de su vida, sin

Enviado por fenix eiffel machaca flores / 3.777 Palabras / 16 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS TURÍSTICAS

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS TURÍSTICAS TEMA 1: LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Objetivos del capítulo: -Definir los principales conceptos de la estrategia empresarial -Delimitar las distintas etapas que constituyen el proceso de la dirección estratégica y analizar los contenidos de cada una de ellas -Analizar la racionalidad del proceso y los factores de los que depende -Establecer un marco de análisis para la dirección estratégica basada en una visión integradora entre los aspectos económico-racionales

Enviado por Qué Pasa Por Tu Casa / 3.423 Palabras / 14 Páginas
Resumen direccion estrategica

TAREA ACADÉMICA 1 GRANDES IDEAS EN GERENCIA – AD180 - GIG 2020-2 1.- OBJETIVO El objetivo de esta tarea académica es realizar una investigación que tenga como objetivo encontrar la forma en que las empresas peruanas están enfrentando los retos de la pandemia del COVID-19 para mantenerse operativas. Para ello se buscará una empresa que alguno del grupo conozca (micro, pequeña o mediana) y se tratará de encontrar los principales cambios que han efectuado (el

Enviado por Sergio Andrés / 616 Palabras / 3 Páginas
Dirección Estratégica De Proyectos Aplicada A La Empresa

hMaestría: Maestría en Administración de Empresas Curso: Dirección Estratégica De Proyectos Aplicada A La Empresa EVALUACIÓN FINAL En base al caso estudio Caso Trabajo Final.pdf identificar elementos y factores críticos de éxito durante el despliegue de procesos de alineación de portafolios de proyectos. Utilizar las herramientas identificadas en el curso y en los cursos de Procesos de Dirección de Proyectos Respuesta y desarrollo: Se solicita la Identificación de Elementos y Factores Críticos de éxito de

Enviado por KennyBell / 542 Palabras / 3 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS APLICADA A LA EMPRESA

MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT SEMIPRESENCIAL XII CURSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS APLICADA A LA EMPRESA Docente: MARTÍN COLLADO TAREA (SEMANA 03) Realizado: Ing. Christhopher Criollo Ortiz Identificar elementos y factores críticos de éxito durante el despliegue de procesos de alineación de portafolios de proyectos. Utilizar las herramientas identificadas en el curso y en los cursos de Procesos de Dirección de Proyectos. Tenemos el siguiente informe de: “Desarrollo local y procesos de alineación de portafolios de

Enviado por Christhopher2021 / 571 Palabras / 3 Páginas
Dirección Estratégica de Marketing

Dirección Estratégica de Marketing 2021-II GUIA DEL INFORME INDIVIDUAL Objetivo: La presente guía tiene como objetivo otorgar pautas para la presentación del Informe Individual Final, con la finalidad de que el alumno demuestre su conocimiento, comprensión y aplicación de conceptos de management y estrategias de gestión de marketing. Descripción: El Informe Individual Final se trabajará en base al Trabajo de Investigación Grupal Final del cual formó parte como integrante. Consta de dos partes: Primera parte:

Enviado por María Miranda / 1.173 Palabras / 5 Páginas
Dirección estratégica: gerencias financiera y comercial · Cargos directivos

Actividad Evaluativa Taller Eje N.º 4 Angie Stefania Ayala Carvajal Angie Vanessa Mosquera Ramírez Caroll Elizabeth Tinjaca Arias Natalia Andrea Obando Medina Curso: 202160-6A - 709 Docente: Diego Leonardo Cruz Serrano Fundación Universitaria Del Área Andina Auditoria Administrativa Administración de Empresas Bogotá D.C. 2021 INTRODUCCIÓN Para realizar el proceso de auditoria administrativa en una organización, es importante conocer los elementos básicos para desarrollar un programa de trabajo que permita planear, verificar y ejecutar actividades que

Enviado por Angie Vanessa Mosquera Ramirez / 2.576 Palabras / 11 Páginas

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