Caso 6 Direccion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Caso Direccion Estrategica
Enunciat PART TEÒRICA 1. El consum d'energia primària previst per 2016 provocarà un creixement notable de les energies renovables, el consum de les quals augmentarà del 7,6% actual al16% en els propers set anys, segons fonts del Ministeri d'Indústria La principal font d'aquestes energies serà l'eòlica terrestre i baixarà lleugerament la hidroelèctrica, encara que continuarà sent la segona font principal. Si en el 2008 un 19,7% de l'energia està generada per renovables, en el 2020
Enviado por lauracorbalan / 2.382 Palabras / 10 Páginas -
Caso Direccion Estrategica
Utilizando los datos del caso lleve a cabo para la industria cervecera europea: 1) Un análisis PESTEL Política Legislación sobre el medio ambiente Regulación del comercio Exterior Normativa laboral Estabilidad Política Económica Demanda Disponibilidad y coste de la energía. Inflación y Desempleo Social Lento crecimiento de población europea Actitudes frente al trabajo y ocio Nivel Educativo Estilos de vida Tecnológica Nuevos descubrimientos y Avances bio-tecnológicos Velocidad de transferencia tecnológica Entorno Ambiental Incidencia de cáncer en
Enviado por sarange / 908 Palabras / 4 Páginas -
CASO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA-COMPACT DISC INTERACTIVE
2. ¿Cómo Sony y Philips han definido su innovación? La innovación del CD en sentido amplio implica una mejora en la calidad de vida de los consumidores a través de la consecución de un almacenaje de datos exponencialmente mayor con respecto a la generación tecnológica anterior (vinilos, casetes y diskettes blandos). El empleo de este nuevo instrumento, de más seguridad, no supuso una mayor necesidad de conocimiento tecnológico para los usuarios. 3. ¿Por qué razón
Enviado por ccompadre / 363 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dirección Estratégica Tema 1 Electrolux
1. EXAMINE EL APARTADO 1.2.1 Y EXPLIQUE POR QUÉ LAS CUESTIONES A LAS QUE SE ENFRENTA ELECTROLUX SON ESTRATÉGICAS. TRATE DE ENCONTRAR EJEMPLOS DE TODOS LOS ÍTEMS CITADOS EN ESE APARTADO. Electrolux funciona desde los años 20, y las cuestiones a las que ésta se enfrenta son estratégicas, ya que la orientan a largo plazo. Un ejemplo podría ser encontrar la ventaja competitiva frente a competidores, al mismo tiempo que Electrolux se globaliza, las empresas
Enviado por pondigirl / 1.684 Palabras / 7 Páginas -
Análisis Del Caso Dirección Estratégica
Introducción El Lic. Roberto creo la empresa Industrial Tecolotlan S.A de C.V. sin tener una misión y visión por lo tanto no sabía cuál era el rumbo de ella ni que era lo que se esperaba de esta y cuando pasan los años incrementan su demanda de algunos productos entre estos serían las camisas vaqueras y las de estilo charro. Debido a todo esto el Lic. Roberto tiene que buscar una solución estratégica, desarrollando una
Enviado por bam1019 / 1.347 Palabras / 6 Páginas -
Caso dirección estratégica campofrio
INTRODUCCIÓN DEL CASO: Campofrío tiene su origen en un matadero de Burgos en 1944. Es un empresa de carácter familiar (Familia Ballvé), es la compañía líder en el sector de elaborados cárnicos en España. Uno de sus puntos fuertes se sostiene en su clara estrategia, orientada hacia el liderazgo de sus marcas, en los distintos mercados en los que interactúa. La compañía cuenta con una amplia presencia geográfica, un catálogo de marcas líderes y la
Enviado por rogoba / 3.170 Palabras / 13 Páginas -
Caso direccion estrategica Mango
Por Maribel Rodriguez Olmo 15/10/2015 CASO MANGO 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de la compañía es ganar dinero diseñando, fabricando, distribuyendo y comercializando prendas de ropa y complementos de mujer pero también de hombre y niños, de diseño y estilismo pero a precios asequibles. Por otro lado el crecimiento de la compañía se presenta como un objetivo claro “estar presente en todas las ciudades del mundo” 2. ¿Cómo lo logra?
Enviado por mro2013 / 991 Palabras / 4 Páginas -
APORTACION INICIAL AL CASO DIRECCION ESTRATEGICA.
Nombre del Alumno: Clara Lilia Domínguez Pérez Matrícula: 02727086 Nombre del Curso: Dirección Estratégica. Módulo 1 Tema 2. Liderazgo Estratégico. Prof. Guillermo Alejandro García Liñán Fecha: 13 de Junio 2016 Título: Aportación Inicial al caso “Camisas Ranger´s” * ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Según Fred R. David, la dirección estratégica es el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de sus funciones
Enviado por trabajos2001 / 681 Palabras / 3 Páginas -
Actividad: Análisis del caso Dirección Estratégica
Nombre: Nallely Coronado Coronado Matrícula: 2788561 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Claudia Domínguez Trápaga Módulo: 1. Preparación de la estrategia Actividad: Análisis del caso Fecha: 21 junio 2016 Bibliografía: Dirección estratégica. (2004). España: Editorial Vértice. Matilla, K.; Ricarte, J. (2009). Conceptos fundamentales en la planificación estratégica de las relaciones públicas. Barcelona, España: Editorial OUC. Pérez, L. (2004). Marketing social teoría y práctica. México: Pearson Educación. Antecedentes del problema: En octubre de 2008,
Enviado por JOSENAVA001 / 562 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo casos dirección estrategica
26 de junio 17 Mejora Regulatoria La secretaria de economía al final termino rescatando la COFEMER que es la Comisión encargada de la Mejora Regulatoria que es una Institución que podríamos llamar de carácter administrativo que tiene alguna autonomía financiera pero que depende de la secretaria de economía, esta COFEMER en Latinoamérica es como la más avanzada, así como ha recibido algunos premios, reconocimientos de parte de la OCDE incluso a nivel mundial, así que
Enviado por 00247311 / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
REPORTE CASO 2 DIRECCION ESTRATEGICA
Bibliografía: Arévalo Guzmán, Marcela,Inteligencia agrícola ¿un cambio de enfoque?,ITESM 2006. Título: Empresa sin bases estructurales, misión ni visión da como resultado una empresa sin futuro. Introducción: Inteligencia agrícola empresa mexicana dirigida por Gustavo Pastor a inicios de 2005, con 2 años de operación, se vió envuelta en un dilema por parte de su dueño, quería ser más competitivo dentro de la misma industria, no quería competir en el mercado solo por precio su pretensión era
Enviado por RANAPAYA / 1.376 Palabras / 6 Páginas -
Caso 2 Direccion Estrategica
Analisis foda Fortalezas: su posicionamiento con sus clientes tiene un buen crecimiento en ventas y ya cuenta con una cartera de clientes importante, cuenta con gran experiencia de sus colaboradores ya que todos trabajaban en el rubro antes Oportunidades: el negocio de los invernaderos esta en crecimiento en todo el mundo y en México, es un negocio nuevo, se puede explotar de una manera muy importante. Debilidades: no se cuenta con una estructura de negocios
Enviado por ers123 / 285 Palabras / 2 Páginas -
CASO EL BULLI. DIRECCION ESTRATEGICA DE LA INNOVACION
CASO elBulli PREGUNTAS DE DISCUSIÓN. 1. DESCRIBIR EL PROCESO DE CREATIVIDAD DE ELBULLI. Respuesta: De acuerdo a lo descrito en el texto, el proceso de creatividad de elBulli, parece estar definido por la actitud hacia el cambio y originalidad “búsqueda de identidad propia”; tal vez por el hecho de enfocarse en romper las reglas tradicionales del arte culinario; adicional a no concentrarse en un solo negocio, sino expandirlo hacia otras áreas totalmente diferentes (consultoría, libros,
Enviado por VIVIOMANA / 961 Palabras / 4 Páginas -
Caso Mercadona, Direccion Estrategica
LAS ALIANZAS CON PROVEEDORES DE MERCADONA 1.- ¿Qué tipos de acuerdos de cooperación identifica entre Mercadona y sus proveedores? Según el esquema estudiado en clase con respecto a las distintas tipologías de alianzas en Mercadona podemos encontrar la siguiente clasificación: 1. Respecto a las actividades implicadas: si nos referimos a los interproveedores con quienes Mercadona tienen sus alianzas podemos decir que es compleja porque llevan a cabo diversas actividades de la cadena de valor. Si
Enviado por RubnGal90 / 941 Palabras / 4 Páginas -
MERCADONA CASO 17 LIBRO DE DIRECCION ESTRATEGICA
INTRODUCCIÓN: Mercadona, S.A., fue constituida en Tavernes Blanques (Valencia) en 1977. Está controlada por la familia valenciana Roig y presidida por Juan Roig desde 1981. Es una compañía de supermercados de gran tamaño (900-1200 metros cuadrados) de capital español y familiar cuyo objeto social es satisfacer todas las necesidades de alimentación, limpieza del hogar e higiene de sus clientes. Está formada por 1.149 supermercados distribuidos en 46 provincias de 15 Comunidades Autónomas y alcanza una
Enviado por euroaldia / 1.749 Palabras / 7 Páginas -
CASO FEDEX Direccion Estrategica
CASO FEDEX Durante años las aerolíneas han utilizado el concepto del eje central (hub) para el tráfico de pasajeros, trayéndolos a un centro metropolitano importante y llevándolos nuevamente a sus destinos. El fundador de Federal Express, Frederick Smith pensó en duplicar dicho concepto del eje central para entregar algo, cualquier paquete de un día a otro. La idea viene de sus años de estudiante en Yale donde a mediados de los 60´s la describió en
Enviado por somedayman / 3.102 Palabras / 13 Páginas -
Trabajo Dirección Estratégica Caso: Oliver´s Market
Trabajo Dirección Estratégica Caso: oliver´s market Análisis del caso Dirigida por Steve Maass y Tom Scott cuenta con dos tiendas en Cotati y Santa Rosa es un supermercado especializado en: Delicatessen gourmet alimentos naturales Misión de Oliver's Markets Proporcionar a las comunidades la tienda de abarrotes más fina del mercado, atención personalizada a los clientes en sus necesidades. Una selección de productos naturales, convencionales y de gourmet. Carnes, productos agrícolas, vinos, quesos, delicatesen de la
Enviado por juanob3 / 621 Palabras / 3 Páginas -
CASO 6 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
CASO PRÁCTICO 6: LA COMPETENCIA EN LA INDUSTRIA DEL TRANSPORTE SANITARIO 1. Identifique las principales oportunidades y amenazas de la industria del transporte sanitario en España AMENAZAS • Necesidad de una autorización otorgada por el Ministerio de fomento u otras Administraciones públicas • Industria fuertemente fragmentada • Vida útil de una ambulancia (8 años). El proceso de acondicionamiento y equipamiento es muy importante en los vehículos de transporte vital avanzado e incluso en los de
Enviado por Andrea231992 / 440 Palabras / 2 Páginas -
Dirección Estratégica: Caso práctico ELECTROLUX
Nombre: Hinostroza Vargas, Gisella Curso: Dirección Estratégica Caso práctico: ELECTROLUX Pregunta No. 1 Aquí los altos ejecutivos toman las decisiones a largo plazo que mantendrá el futuro de la empresa. Ejemplo: * Centrarse en las necesidades del cliente para crear productos nuevos. * Lograr una alta calidad, fiabilidad y de liderazgo para así lograr confianza y garantía de sus nuevos productos. * Tener una estructura organizacional clara con los objetivos, procesos y prendimientos de cada
Enviado por giva / 433 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. CASO HONDA
DIRECCIÖN ESTRATÉGICA. CASO HONDA. Análisis Externo Realizar un análisis externo sobre los factores que influyeron en el nacimiento y el desarrollo de Honda, tanto en Japón como en USA. I. Análisis Externo. Macroentorno: PESTEL Introducción: Nos encontramos a mediados de los años 40. Al fin de la Segunda Guerra Mundial, Japón quedó devastado, la población tenía que desplazarse largos recorridos para conseguir comida, los trenes estaban atestados de gente. Soichiro Honda, un joven mecánico de
Enviado por Andrea Esther / 1.243 Palabras / 5 Páginas -
CASO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
CASO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. DETERMINAR LA FILOSOFÍA INSTITUCIONAL 1. MISIÓN Somos una empresa dedicada al diseño, fabricación y distribución de artículos de mimbre de alta calidad, innovadores productos con mano de obra local, calificada y con materia prima seleccionada, para cubrir y satisfacer las necesidades de nuestros clientes. 1. VISIÓN Ser una empresa que elabore productos de mimbre cuya calidad satisfaga el mercado nacional y extranjero, afianzando nuestro perfil exportador asegurando la rentabilidad de
Enviado por grazyna1509 / 2.361 Palabras / 10 Páginas -
Dirección Estratégica Tema: Caso Starbucks.
Universidad Interamericana Universidad interamericana de panamá Materia: Dirección Estratégica Tema: Caso Starbucks. Profesor: Darío Ramos Estudiante Ricardo Castañeda, Ced: 4-734-410 Starbucks En 2006, Starbucks, la cafetería que está en todas partes, culminó una década de sorprendente desempeño financiero. Las ventas habían aumentado de 697 millones a 7 800 millones de dólares y las utilidades netas pasaron de 36 millones a 540 millones de dólares. En 2006, Starbucks tuvo un rendimiento sobre el capital invertido de
Enviado por ricardo_0184 / 1.531 Palabras / 7 Páginas -
Dirección estratégica Caso Adeslas, Sanitas y Asisa: Compitiendo en la sanidad privada
Dirección estratégica Caso Adeslas, Sanitas y Asisa: Compitiendo en la sanidad privada //// Nuestro prezi esta aqui http://ta.gd/charlie Datos 6.589 millones en primas, desaceleración en la industria,+ seguros, - primasEl sistema de salud público en España es universal, atiende a todos los ciudadanos y, a pesar de la falta de recursos que sufre, está considerado por los expertos como uno de los mejores del mundo. Los seguros privados de asistencia sanitaria, los más extendidos, ofrecen,
Enviado por alealbdel / 2.238 Palabras / 9 Páginas -
Caso practico Direccion estrategica
Caso Practico DD014 Caso 1: El servicio al cliente como estrategia 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. La primera estrategia operacional que utilizo Parcelfore y que los llevo al camino de la diferenciación fue la de reducir el tiempo de entrega, siendo esta no más de un día para llegar a sus
Enviado por danilda15 / 1.459 Palabras / 6 Páginas -
Dirección Estratégica de Marketing Caso - The Fashion Channel.
Dirección Estratégica de Marketing Caso - The Fashion Channel La industria del entretenimiento por televisión en USA tiene un alcance de 110 millones de hogares con televisión, de los cuales 80.000.000 están abonados a la televisión por cable o satelital. En esta industria los canales necesitan mantener su nivel de audiencia entre los consumidores de televisión por cable y red de distribución de filiales por cable, ya que es posible perder el apoyo de la
Enviado por benjamin trabajo / 961 Palabras / 4 Páginas -
Dirección Estratégica. Caso #5: Starbucks
Martín Reyes 00118162 Dirección Estratégica. Caso #5: Starbucks: En el mundo actual, podemos ver que existen dos empresas consolidadas en el ámbito de la venta de café. Una de ellas es Starbucks y la otra es Juan Valdez. A través de este caso, pude conocer ampliamente como fue y han sido las estrategias clave que han permitido a Starbucks ser la compañía que es ahora, una empresa mundialmente reconocida. No es solo por el café
Enviado por Martin Reyes / 966 Palabras / 4 Páginas -
Dirección Estratégica. Tarea 1. Aportación inicial del caso.
Maestría Logo_pdf2 Tarea 1. Aportación Inicial del Caso NOMBRE: Layla Libien Maldonado MATRÍCULA: AL02781868 NOMBRE DEL CURSO: CEL.MTAD3004EL.214.201622 Dirección Estratégica NOMBRE DEL PROFESOR: Lic. Saby Alejandra Argüelles Barragán MÓDULO UNO: Preparación de la Estrategia. ACTIVIDAD: Tarea 1. Aportación Inicial del Caso. TEMA: Estudio de Caso – Camisas Ranger’s. FECHA: 13 de Junio de 2016 FUENTES DOCUMENTALES: ESTUDIO DE CASO: González, G. y Regaldo, C. (2011). Camisas Ranger’s. México: Centro Internacional de Casos. Tecnológico de Monterrey.
Enviado por wera1304 / 595 Palabras / 3 Páginas -
MÓDULO 1: Dirección Estratégica. CASO PRÁCTICO: Ikea
MÓDULO 1: Dirección Estratégica. CASO PRÁCTICO: Ikea ALUMNA: Inmaculada Salueña Blanco PREGUNTAS: Identifique la Ventaja Competitiva de la empresa: La ventaja competitiva de Ikea es una ventaja de liderazgo en costes. Analice los factores que han contribuido al éxito de IKEA Todo el caso práctico define los factores que han contribuido a este éxito, yo los resumiría en: * Análisis situación: se realiza un análisis claro de una situación que deriva en una oportunidad, es
Enviado por insabla78 / 1.415 Palabras / 6 Páginas -
Dirección Estratégica Actividad 3: Alternativas de Solución al Caso
Logo_pdf2 Nombre: Silvia Patricia Jiménez Delgado Matrícula: AL2797857 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Jesús Espinoza Flores Actividad 3: Alternativas de Solución al Caso Fecha: 27 de Junio del 2016 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA En Octubre del 2008, el Lic. Roberto Santana director de la Compañía Industrial Tecolotlán S.A. de C.V., se dio cuenta que su capacidad de producción había sido rebasada, no contaban con una estrategia de ventas ni un plan a futuro
Enviado por Dulce Coronado / 454 Palabras / 2 Páginas -
Caso Melia Direccion estrategica ensayo
CASO 5: LA INDUSTRIA HOTELERA EN ESPAÑA Identifique los principales competidores de la industria hotelera en España utilizando para ello el modelo de Abell. COMPITEN FAMILIAS PAREJAS JOVENES JUBILADOS SOLITARIOS OCIO Vivienda de alquiler casa rural Barcos Camping Vivienda de alquiler Casas Rurales Barcos Paradores Camping Vivienda de alquiler Casa rural Camping Barcos Paradores Camping Camping NEGOCIO No compiten No compiten No compiten No compiten NO compiten PERSONALES Vivienda de alquiler Casa rural Barcos Vivienda
Enviado por anarmart / 568 Palabras / 3 Páginas -
Dirección estratégica de la Empresa - Internacionalización - Caso: Freixenet
UNIVERSIDAD COMPLUETENSE DE MADRID Departamento de Organización de empresas “DIRECCIÓN ESTRATÉGICA” “CASO Nº5” “Freixenet, una empresa familiar con vocación internacional” http://blog.freixenet.es/wp-content/uploads/2015/02/Freixenet-logo.jpg Grupo 5: * Ayuso Moreno, Alberto * Garcimartín Marcos, Miriam * Larrosa Montemayor, Juan José * Tudela Yeste, Tomas Daniel * Yáñez Bruña, María Ángeles Grupo: D Curso académico: 2016/2017 ________________ Tabla de Contenido 1. Analice las direcciones de desarrollo seguidas por Freixenet. 2 2. Identifique la estrategia competitiva internacional seguida por Freixenet. ¿Cuáles
Enviado por Miri Garci / 4.747 Palabras / 19 Páginas -
Caso practico dirección estratégica
Fco. Javier Martín Navarro – CASO PRACTICO – DD014 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Bajo mi punto de vista, me quedo con el primer apartado donde indica que el cambio organizacional es una actividad esporádica, ya que pienso que en primer lugar debe darse una implicación a todos los niveles, es decir transversal y para que se dé este caso, no puede ser una
Enviado por javivi69 / 1.216 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Estratégica. EVIDENCIA 1 Reporte final sobre el caso
Maestría Evidencia 1 Nombre: Hugo Adrián Salazar Mares Matrícula: 23850 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Rosa Martha Valdés Cavazos Módulo: Reporte final sobre el caso Actividad: Evidencia 1 Fecha: 21 de Junio del 2018 Bibliografía: * Centro internación de Casos Tec de Monterrey http://cic.gda.itesm.mx/CIC/indexAlumnosUTM.php * Garrido, S. (2006). Dirección estratégica (2a ed.). Madrid: McGraw-Hill. * Robbins & Coulter (2010). Administración (10ªed.). Pearson. Prentice Hall. * Marketing-XXI (2015). La dirección estratégica. Consulta realizada
Enviado por hugo1726 / 1.994 Palabras / 8 Páginas -
Caso 2: direccion estrategica empresas turisticas
CASO 2: Actividad 1: ¿Puede un grupo hotelero seguir estrategias competitivas diferentes para diferentes negocios dentro de su campo de actividad? Justifique su respuesta a partir del análisis y la comparación de las estrategias competitivas de los diferentes negocios de las siguientes cadenas hoteleras: Meliá Hotel International y Accor Si, un grupo hotelero puede seguir estrategias competitivas diferentes dentro de su campo de actividad. La estrategia competitiva corresponde con el nivel 2 del nivel estratégico
Enviado por jmaro / 942 Palabras / 4 Páginas -
Direccion Estrategica. Caso Camisas Ranger
Maestría Reporte final para casos Nombre: Alma Miriam Bautista Triana Matrícula: al04515405 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Horacio Basurto Nuñez Módulo 1: Preparación de la Estratégica. Actividad: Actividad 1 Análisis del Caso Camisas Ranger Fecha: 24 de febrero 2019 Bibliografía: Banxico. (s.f.). Banxico Educa. Obtenido de educa.banxico.org.mx/pdfs/sep/%7B4AA3A656-0138-BC20-BCC0-EC433C94E700%7D.pdf C.E.E.I GALICIA, S. (. (s.f.). Manuales Prácticos de la Pyme Dirección Estratégica. Calidad, P. N. (s.f.). Premio Nacional de Calidad. Obtenido de http://www.pnc.org.mx/wp-content/uploads/download-manager-files/Grupo_Textil_Providencia_PNC_2008.pdf Economia, S.
Enviado por Abraham Triana / 4.273 Palabras / 18 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 1: QUE ES LA ESTRATEGIA Consejos para la empresa Argentina Sugeriría a la empresa de textiles que realicen un estudio de mercado donde hagan un análisis integral del mercado objetivo, también podrían incluir factores medioambientales, los cuales influyen en la decisión de compra por parte de los Chilenos, dado que recientemente se señaló que la sociedad Chilena es la más consciente del medio ambiente
Enviado por Ana Bolena Castañeda Zafra / 442 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO Empresa de distribución de videojuegos Cadena de valor tradicional: La industria de videojuegos, como se puede evidenciar en la gráfica relacionada, muestra una cadena de valor tradicional la cual señala que el diseño y creación del videojuego se encuentra a cargo del developer y del Publisher, en este sentido el marketing y comercialización las maneja el distribuidor y los detallistas. Por
Enviado por Ana Bolena Castañeda Zafra / 267 Palabras / 2 Páginas -
Caso de estudio Dirección Estratégica
Caso de estudio En enero de 2000, tras ejecutar Microsoft durante 25 años, Bill Gates entregó las riendas de CEO a Steve Ballmer. Ballmer continuó con Microsoft durante los próximos 14 años. Si usted piensa que el trabajo de un CEO es aumentar las ventas, entonces Ballmer hizo un trabajo espectacular; Triplicó las ventas de Microsoft a 78.000 millones de dólares y duplicó las ganancias de 9.000 a 22.000 millones de dólares. El lanzamiento de
Enviado por hegoba20 / 1.785 Palabras / 8 Páginas -
Caso Práctico: El Corte Inglés. Dirección Estratégica
Caso Práctico: El Corte Inglés 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito de El Corte Inglés se debe a que su formulación estratégica ha tomado en cuenta dos factores importantes: por un lado, ha desarrollado una estrecha relación con sus clientes, convirtiéndolos en el eje de su actividad prioridad y du razón de ser. Debido a esta razón ha logrado construir
Enviado por Carlos Rivas / 921 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico Dirección estratégica
¿CÓMO ENTENDER LAS DIFERENCIAS ENTRE METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS PREDICTIVAS Y ÁGILES? JUAN FERNANDO LONDOÑO ARENAS Caso práctico: dirección estratégica Presentado a: Tutor: Pedro Balsa CENTRO EUROPEO DE POSTGRADO MÁSTER PROJECT MANAGEMENT ÁREA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROYECTOS 2019 __________________________________________________________________ "Primero tienes que aprender las reglas del juego, y después jugar mejor que nadie". (Albert Einstein) __________________________________________________________________ Una buena manera de explicar las diferencias entre metodologías de gestión de proyectos predictivas y ágiles, es
Enviado por newmente / 1.207 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Estrategica - caso Krispy Kream
TITULO PAGINA Portada. 1 Índice. 2 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. 3 Datos generales. 4 DEFINICION DEL NEGOCIO. 5 MISION Y VISION. 6 ANALISIS MACRO ENTORNO. 8 ANALISIS ENTORNO SECTORIAL. 11 NALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES. 15 ELABORACIÓN Y EJECUCION DE LA ESTRATEGIA. 17 ¿Cuáles son las ideas principales que podemos extraer del Caso para Gerenciar empresas? 20 ¿Qué lecciones se pueden extraer para empresas chilenas? Ejemplificar con casos concretos. 21 1.- PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Enviado por cherrera9999 / 4.889 Palabras / 20 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA CASO NETFLIX
13 de Septiembre del 2015 Ana María Rueda Prof. Jaime Ocampo Dirección estratégica Deber 1, Netflix Analizar el modelo de negocios de Netflix y discuta sus mejores estrategias. El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia. Muchos creerán que esta historia comienza tiempo atrás, allá cuando las películas existían solo en cintas de video. Sin embargo, esta historia comenzó un poco después, cuando Netflix supo
Enviado por Anna RuedaCo / 1.407 Palabras / 6 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA – CASOS DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO LOCAL
DIRECCION ESTRATEGICA – CASOS DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO LOCAL Todos los casos deben actualizarse al momento actual para hacer el análisis de la competitividad y el impacto en el desarrollo local siguiendo las pautas para el trabajo 1 del aula virtual. CASO 1: El hollejo de uva en el distrito Santa Cruz de Flores. Según un estudio de campo realizado en las principales librerías de Lima: Librería San Pablo y Casa de la Biblia, las
Enviado por Alexander Tapia Borboy / 6.278 Palabras / 26 Páginas -
Análisis del caso Planeación estratégica, dirección estratégica
Maestría http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre del alumno: Ernesto Muñoz Gallegos Matrícula: 2925524 Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Javier de la Fuente Rangel Módulo: Módulo 1. Preparación de la estrategia Actividad: Actividad #1. Análisis del caso Planeación estratégica, dirección estratégica Fecha: 16 de octubre, 2019 Bibliografía: * E. Líberos. (2017). Estrategias de expansión internacional. 14/10/2019, de IEDGE Sitio web: https://www.iedge.eu/eduardo-liberos-estrategias-de-expansion-internacional * Rodríguez Gómez, Á.: Como abordar un mercado nuevo,14/10/2019, en Contribuciones a la Economía,
Enviado por zkburraa / 1.648 Palabras / 7 Páginas -
“CECOSF Victoria” Dirección Estratégica Casos de Gestión en Salud
Resultado de imagen para logo universidad del desarrollo “CECOSF Victoria” Dirección Estratégica Casos de Gestión en Salud Informe Final Magíster de Gestión en Salud Universidad del Desarrollo Empresa: CECOSF Victoria Profesor: Pedro Silva Integrantes grupo: Constanza Lemus Gerald Durán Felipe Kovacic Klaus Schweitzer María Andrea Urcelay Octubre 2019 Resumen Ejecutivo Poner aquí el resumen ejecutivo Tabla de Contenidos 1. Descripción de la empresa 3 1.1 Historia de la empresa 3 1.2 Situación actual 3 1.3
Enviado por Maria Andrea Urcelay / 3.394 Palabras / 14 Páginas -
Dirección Estratégica II Caso de estudio. Empresa Corte Inglés
SELLO JESUITA BLANCO Y NEGRO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Dirección Estratégica II Caso de estudio. Empresa Corte Inglés. Docente: José Xavier Luna Gaitán Grupo: B042 Elaborado por: María José Flores Carballo Axel David Gómez Carrión Nataly Denisse Armas Lacayo Deyna Ivette López Castañeda Andrea Natalia Sequeira Quiñonez Managua, 15 febrero 2020 Caso de estudio. Empresa Corte Inglés. Corte inglés es una empresa que abarca un sin número de actividades,
Enviado por axelgomezc / 937 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. CASO PRÁCTICO – EL CORTE INGLÉS
Resultado de imagen de eude MÓDULO 4: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: ANÁLISIS, FORMULACIÓN E IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA CASO PRÁCTICO – EL CORTE INGLÉS Cuestiones para el debate: * ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Desde mi modesto punto de vista, el éxito de El Corte Inglés se ha conseguido a través de la puesta en marcha de un modelo de negocio basado en la
Enviado por Paco Portela / 1.049 Palabras / 5 Páginas -
CASO EMPRESARIAL COFLONORTE LTDA DIRECCION ESTRATEGICA
CASO EMPRESARIAL COFLONORTE LTDA DIRECCION ESTRATEGICA Presentado por: FABIAN DANILO REYES RUIZ MEDICO VETERIANRIO ZOOTECNISTA ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA DE EMPRESAS UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA PAIPA 2020 ESTUDIO DE CASO EMPRESA COFLONORTE 1. DE ACUERDO CON LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN EL CASO, ¿CUÁLES SE CONSIDERAN FACTORES CLAVES DE ÉXITO EN LA EMPRESA COFLORNORTE LTDA.? * Visión la empresa Coflonorte Ltda. se ha propuesto ser la empresa líder en el sector de transporte de personas,
Enviado por fabian1102 / 2.385 Palabras / 10 Páginas -
CASO 2 STARBUCKS DIRECCION ESTRATEGICA
1 Untitled-1 Resultado de imagen para logo starbucks 2 4 3 1. ¿Cuáles son las competencias más importantes y las ventajas competitivas clave de Starbucks dentro de la cadena su valor? Competencias: * Starbucks apunta por la calidad y excelencia en el producto como en el servicio, con su filosofía Más que Café, buscando brindar una Experiencia gratificante en cada una de las tiendas. (Starbucks, s.f.) * Implementación de tecnología innovadora, así como la artesanía
Enviado por katy501 / 2.447 Palabras / 10 Páginas -
CASO 1- Dirección estratégica. INDITEC
MASTER EN DIRECCION Y ADMINISTRACION EMPRESARIAL Y DIRECTIVA MODULO 1: DIRECCION ESTRATEGICA Caso práctico 1: INDITEC Alumno: Luis Mestanza Dongo 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa La ventaja competitiva del caso INDITEX está basada en un modelo de “moda rápida y flexibe” cuya duración es de 2 semanas, centrada una filosofía de escuchar atentamente a los clientes para ofrecerles las propuestas de moda que desean con alta calidad y fabricado bajo los parámetros
Enviado por FalconGear / 447 Palabras / 2 Páginas