Caso 6 Direccion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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CASO: REINVENCIÓN DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN UNA FUNDICIÓN.
S I N T E S I S DEL CASO La empresa FUNDICIA, S.A. es una mediana empresa dedicada a la metalurgia que opera con más de 325 empleados y administrados y dirigidos por miembros de la familia propietaria. La política de la empresa está orientada a las cantidades de producir en kilos sin importar el modo como se haga, de forma que la calidad, medio ambiente, riesgos laborales, mejora continua, motivación y satisfacción del
Enviado por ruso89 / 482 Palabras / 2 Páginas -
CASO CAPITULO 9 DIRECCION DE MARKETING
Procter & Gamble (P&G) es una de las empresas de bienes de consumo envasados más reconocidas del mundo. Comercializa las marcas líderes en 19 de las 39 categorías en que compite. Su participación de mercado en promedio es casi del 25%. Su liderazgo reside en diversos principios: ■ Conocimiento de los consumidores: P&G estudia a los consumidores, tanto a los clientes finales como al conjunto total, mediante investigaciones de mercados y recopilación de información que
Enviado por karandia / 875 Palabras / 4 Páginas -
APLICACIÓN DEL MODELO DE GERENCIA ESTRATÉGICA. CASO EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES
I-Introducción Actualmente las empresas se enfrentan a un mundo cada vez más competitivo y globalizado, por lo cual estás deben concebir estrategias mucho más complejas, debido a la existencia de mayor número de variables e interrelaciones. El desarrollo y los cambios que experimenta el mercado, son tan drásticos en cuanto a gustos, tendencias, precios y nuevos productos, que las empresas deben esforzarse para adaptarse y mantenerse al día en relación a dichos cambios. En los
Enviado por luisabressan / 2.672 Palabras / 11 Páginas -
CASO BARCLAYS ADMON Y DIRECCION DE EMPRESAS
Caso Estudio: “Apoyando el inicio de un negocio nuevo” Introducción Barclays es uno de los mayores proveedores de servicios de carácter financiero. La organización opera en cerca de 50 países y emplea 135.000 personas. En el 2007, Barclays tuvo unos ingresos por 23 billones de libras esterlinas, generando una utilidad antes de impuestos de alrededor de 7 billones de libras. En el Reino Unido, Barclays tiene cerca de 724.000 clientes que son estrictamente organizaciones y
Enviado por Tania / 3.157 Palabras / 13 Páginas -
Mediante los datos que figuran a continuación, cargue el caso designado en este curso: visión Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedor
Instrucciones: 1. Con los datos que se presentan a continuación, descarga el caso asignado para este curso. Título: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Autor: Pilar Ester Arroyo López y Juan Gaytán Iniestra Clave: C23-12-002 Tema: Toma de decisiones Fuente: Centro Internacional de Casos Síntesis e información adicional del caso: Descripción de la problemática: Síntesis El caso describe el proceso seguido por el equipo multifuncional, al que
Enviado por s_aguirre74 / 401 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCION DE LS RECURSOS HUMANOS CASO PRÁCTICO “ATRAPADO”
DIRECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO Dirección Organizacional BOGOTA DC, MARZO 15 DE 2011 DIRECCION DE LS RECURSOS HUMANOS CASO PRÁCTICO “ATRAPADO” A. Que piensa acerca de método de Hagedorn para controlar los costos de servicios médicos de sus empleados? Está de acuerdo con él? Por qué? Estamos de acuerdo con el programa de bienestar ya que este implementa una solución de prevención dad que pretende educar y más importante aun crear
Enviado por juan1410 / 278 Palabras / 2 Páginas -
Dirección Y Planificación Estratégica
CASO No. 1 El servicio al cliente como estrategia 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por la compañía, se evidencia en la manera en que se enfoca principalmente en mejorar el servicio al cliente, basándose en factores claves como los tiempos de entrega y la información del desarrollo del proceso al cliente, para ello utiliza la mejora en su
Enviado por Mercadeoredcom / 305 Palabras / 2 Páginas -
Alternativas Estratégicas Caso Dell en China
IV. Alternativas Estratégicas Caso Dell en China. Alternativas Estratégicas: • Buscar las tendencias tecnológicas y adelantarse a las nuevas necesidades de sus clientes. • Buscar nuevos segmentos de mercado y no solo enfocarse en el nicho de corporaciones, por lo cual elaborar computadores que estén a alcance de todos sus clientes. • Alianzas con otras empresas de tecnología podría ser los de celulares. • Realizar RSE (Responsabilidad Social Empresarial), lo cual creara una muy buena
Enviado por cummings / 435 Palabras / 2 Páginas -
Caso 1 Prespectiva Estrategica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Seleccion De Proveedores
Introducción Boutique Eztravaganzza fue fundada en 1994 por Irma García , como un pequeño negocio de venta al menudeo de ropa y accesorios de moda en la ciudad de Orizaba Veracruz , al principio Irma realizaba las ventas entre familiares y amigos como complemento a los ingresos provenientes de su empleo de tiempo completo en la gerencia de un hospital. En el año 2000 Irma cumpliría 50 años de edad y así mismo alcanzaba la
Enviado por Bgonzale / 1.404 Palabras / 6 Páginas -
Lectura del capítulo 8 del libro Administración Estratégica, Teoría y Casos, de los autores Thompson, Strickland y Gamble
1- Lectura del capítulo 8 del libro Administración Estratégica, Teoría y Casos, de los autores Thompson, Strickland y Gamble (ver bibliografía del programa de la asignatura). 2- Realización de los ejercicios de las páginas 264 y 265. Ejercicios. Abajo se anotan 10 industrias clasifíquelas como 1) emergentes, 2) de rápido crecimiento; 3) maduras o lentas, 4) estancadas o en declive. 5) aceleradas o turbulentas y 6) fragmentadas. Si es necesario investigue en internet para localizar
Enviado por ydlaga21 / 804 Palabras / 4 Páginas -
Caso Práctico Dirección Financiera
Caso Práctico 1: Cuestiones Teóricas Propuesta: A continuación se presentan 40 preguntas tipo test. Marca la respuesta que consideres correcta, no siendo necesario justificar tu elección. Para cada pregunta solo hay una respuesta correcta. Para superar el curso se requieren 30 respuestas correctas. 1. Una empresa tiene un consumo de materia prima de 300.000 € y un saldo medio de la misma en almacén de 5.500 €: a. Rotación = 54,54 y PMM Almacenamiento =
Enviado por Pacorl28 / 1.318 Palabras / 6 Páginas -
Las Decisiones Estratégicas Y Su Relación Con La Gestión De Riesgos: Caso Lehman Brothers (2008-2009)
Las decisiones estratégicas y su relación con la gestión de riesgos: Caso Lehman Brothers (2008-2009) La crisis islandesa que tuvo lugar del 2008-2009 donde las pérdidas de los bancos islandeses eran mayores al PIB del país, la culpa fue de las entidades calificadoras de riesgo las cuales no vieron problema con los bancos que hicieron que mucha gente perdiera sus ahorros. El papel de las calificadoras de riesgo es fundamental, ya que valoran los posibilidades
Enviado por fys2717 / 1.381 Palabras / 6 Páginas -
Innovacion Estrategica Caso Zara
1.- INNOVACION ESTRATEGICA.- Atreves de esta característica busca salir de lo rutinario trata de marcar reglas diferentes como es en el caso de de su línea de ropa donde para la mayoría de los competidores los cambios de modas significan problemas, para Zara son oportunidades; de hecho , estimula los cambios de moda continuos. Zara no cree en dos colecciones al año: primavera y otoño. La sabiduría convencional del sector, lo que en el lenguaje
Enviado por normasial / 702 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Y Planificación Estratégica
Capítulo 1.- Dirección y planificación estratégica ________________________________________ O B J E T I V O S - Perfeccionar su pensamiento estratégico en el sentido del cambio y la transformación tanto en lo individual como en lo organizacional. - Gestionar los procesos de transición en los cambios empresariales. - Contribuir a minimizar la resistencia al cambio en su organización. - Caracterizar el modelo de las 7 "S" de cambio. - Promover notablemente su pensamiento estratégico enfocado
Enviado por limanovember / 11.488 Palabras / 46 Páginas -
Planeación Estratégica Y Desarrollo Organizacional En Instituciones Educativas: El Estudio De Un Caso Universitario En méxico
Planeación estratégica y desarrollo organizacional en instituciones educativas: el estudio de un caso universitario en México Los procesos de planeación estratégica en instituciones de educación superior se han convertido en un aspecto crítico para su evaluación, acreditación y financiamiento. La principal función de la planeación estratégica consiste en orquestar los cambios organizacionales en el presente para alcanzar escenarios futuros deseados de desarrollo institucional. Sin embargo, existen pocos reportes sobre cómo se llevan a cabo los
Enviado por froilanfernando / 516 Palabras / 3 Páginas -
CASO SONY - ¿UN MODELO DE DIRECCIÓN FAMILIAR?
CASO SONY - ¿UN MODELO DE DIRECCIÓN FAMILIAR? Son muchos y muy variados los modelos de dirección que se asumen en las empresas, y la decisión sobre qué modelo elegir depende de muchos factores, entre ellos la formación, el carácter y el criterio del líder, la formación y el compromiso del personal que trabaja en la compañía entre otros. En el caso nos presentan un modelo de dirección que aunque es muy similar en muchos
Enviado por juanblasquez / 922 Palabras / 4 Páginas -
CASOS DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
Caso I. Pregunta 1: ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs. Respuesta: Steve Jobs ejerció su liderazgo de manera positiva ya que con su estilo logró resultados extraordinarios, no sólo de las personas que formaron parte de su equipo de trabajo, sino también de los productos concebidos por la empresa. Steve Jobs se caracterizó
Enviado por rebefeliu / 1.159 Palabras / 5 Páginas -
Caso Estilo De Dirección Steve Jobs
1. ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs. A casi 3 años de la muerte de Steve Jobs, nadie puede discutir que fue el gurú de la innovación y genio de la era digital. Jobs hizo de Apple una empresa revolucionaria en industrias como la electrónica, la musical o la de telecomunicaciones. A mi
Enviado por rbn.mo / 832 Palabras / 4 Páginas -
Dirección Y Planificación Estratégica De Recursos Humanos
Ensayo Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos. “Relación existente entre la planeación estratégica de RRHH y el proceso de creación de valor en una organización.” Nombre: Macarena Aravena Sede: Puente Alto Fecha de Entrega: 12/05/2014 Definiremos en primera instancia lo que entendemos por planeación estratégica de recursos humanos. La planeación estratégica de recursos humanos es la función que tiene por objetivo fijar el curso de las acciones que se deberán seguir, enfocándose en la
Enviado por maca1704 / 297 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCION Y PLANEACION ESTRATÉGICA
DIRECCION Y PLANEACION ESTRATÉGICA Cuando se habla de vender por lógica se habla de descubrir un mundo diferente en el cual nuestro objetivo será buscar un ambiente de vida más agradable, para ello trataré de involucrarme profundamente en el siguiente capítulo donde descubriré nuevas estrategias a seguir para llegar al éxito, me inserto en lo que se llama planeación a largo plazo que hoy se llama planeación estratégica que es más que pensar en el
Enviado por invedo / 1.507 Palabras / 7 Páginas -
Casos De Estudios Dirección Financiera
CASOS DE ESTUDIOS MAESTRANTE: SEIDY ODILY ENAMORADO NUM. CTA. 201320020186 DECLARACIONES DEL DIRECTOR DEL FMI ANÁLISIS En el contexto mundial, el Fondo Monetario Internacional (FMI) es la máxima entidad financiera que existe en la actualidad mundial, y es la encargada de regular los fenómenos de inflación y globalización, así como también las medidas que toman los estados en materia de manejo de finanzas y como puede maximizar el rendimiento de las economías, regionales y locales
Enviado por odysei14 / 1.110 Palabras / 5 Páginas -
Caso De Estudio Direccion De Investigación De Mercados
Maestría en Administración de Negocios Asignatura: Dirección de Investigación de Mercados Caso de Estudio Especial para elaborar el Segundo Entregable Requerimientos Previos: - Revisar los temas de la Primer sesión en aula - Investigar los temas: o Selección de Herramientas de Investigación de Mercados o Diseño de Instrumentos de Investigación o Análisis e Interpretación de Datos Bibliografía: • Investigación de Mercados Naresh K. Malhota Editorial Pearson/Prentice Hall • Investigación de Mercados Salvador Mercado H. Editorial
Enviado por RUBIQUINSU / 7.136 Palabras / 29 Páginas -
CASO PRÁCTICO 2 - SONY ¿UN MODELO DE DIRECCIÓN FAMILIAR?
• ¿Qué tiene en común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP? Teniendo en cuenta la lectura y lo descrito en el Ebook que corresponde a este módulo, opino que los modelos de dirección de las empresas SONY, PANASONIC y HEWLETT PACKARD tienen en común, la importancia que le dan a la labor que realizan sus empleados, ya que son conscientes que con la ayuda de ellos logran desarrollar mejor los objetivos trazados
Enviado por AisaGalvis / 549 Palabras / 3 Páginas -
LA GERENCIA ESTRATEGICA, PLANEACION ESTRATEGICA, PROCESO DE DIRECCION Y SU RELACION CON EL PRESUPUESTO.
LA GERENCIA ESTRATEGICA, PLANEACION ESTRATEGICA, PROCESO DE DIRECCION Y SU RELACION CON EL PRESUPUESTO. En este mundo dinámico en el cual estamos viviendo es necesario adelantarse a los hechos para poder hacer frente a las dificultades e ir tomando las medidas necesarias para resolver problemas potenciales. Es por esto que los presupuestos tienen una gran importancia en la dirección de una empresa como apoyo para tomar las más acertadas decisiones, por medio de las cuales
Enviado por kyepesc / 891 Palabras / 4 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCION COMERCIAL
CASO RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCION COMERCIAL Para establecer los objetivos de venta de un equipo comercial es importante conocer los objetivos generales de la empresa, tener claras las metas que esta persigue y alinear la estructura comercial a la consecución de estos objetivos. Es por eso que para este modelo de dirección se establecen los siguientes objetivos de ventas para Seldon Textil SL Objetivo General de la Seldon Textil S.L: Ser la 5
Enviado por / 688 Palabras / 3 Páginas -
Carta de Exposición de Motivos para estudiar el doctorado en planeación estratégica y dirección detecnología
CARTA DE EXPOSICION DE MOTIVOS Puebla, Puebla; a 18 de Julio del 2012 ASUNTO: Carta de Exposición de Motivos para estudiar el DOCTORADO EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y DIRECCIÓN DETECNOLOGÍA ADMISIONES UPAEP DOCTORADO Presente El motivo de la presente es para postularme en el Doctorado en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología que imparte esta honorableinstitución educativa. Soy Maestra en Administración egresado de la Universidad del Valle de México, Campus Puebla, egresada en el año 2008.
Enviado por oscarbio25 / 270 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICA DEL BANCO POPULAR HISTORIA La historia de esta empresa, que hoy en día ocupa un lugar privilegiado dentro del sector financiero del país, comienza el 30 de Junio de 1950, cuando se expide el Decreto-Ley 2.143 que autoriza la creación del Banco Popular de Bogotá. El Banco Popular inicia labores el 18 de diciembre, donde hoy funciona la oficina San Agustín, y emprende sus actividades que en un comienzo fueron de entidad prendaria,
Enviado por jjflorez123 / 2.677 Palabras / 11 Páginas -
Dirección Y Planificación Estrategica
CASO 1: EL SERVICIO AL CLIENTE COMO ESTRATEGIA 1. Como lo menciona el artículo, hoy en día es muy importante que una empresa se encuentre buscando innovarse constantemente, esto con el objetivo de mantener y ganar más mercado. Uno de los ejemplos que Parcelforce utiliza como estrategia operacional es la implementación del just in time, ya que lograron encontrar una ventaja competitiva que los diferencia de sus competidores. Es el valor agregado que ellos le
Enviado por Celesfonjjkl / 859 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO I - CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS.
CASO PRÁCTICO I – CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS. 1 - ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Los objetivo de NOVANCA como nuevo negocio Bancario es generar rentabilidad en zonas de sombra del Grupo caja rural y probar nuevos enfoques en márketin y comercial que pudieran ser replicadas en el resto del Grupo Caja Rural. Como negocio nuevo,
Enviado por / 357 Palabras / 2 Páginas -
LA ÉTICA Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO SOLUCIÓN AL CASO GABRIELA
INTRODUCCIÓN. Analizar los aspectos administrativos de una empresa es a menudo la mejor herramienta para mejorar el desempeño de sus procesos. En una época de internacionalización las organizaciones se caracterizan por tener una mayor variación en sus formas de estructuración y relación tanto dentro de las propias empresas como en la relación entre diferentes organizaciones empresariales. Ha sido la nueva visión que se tiene de un mundo globalizado la que ha hecho cambiar las políticas
Enviado por / 2.015 Palabras / 9 Páginas -
CASO PRÁCTICO 2 - GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL
CASO PRÁCTICO 2 – GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL 1.- ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿por vendedor? ¿por tienda?¿por zona?, de alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Con el tema de la crisis el mercado se encuentra difícil reemplazando el sector textil y de confecciones, por las importaciones teniendo que reorientar la estrategia de las empresa de sector textil y confecciones. SELDON TEXTIL,
Enviado por viennabet / 1.131 Palabras / 5 Páginas -
Caso Practico-gestion Estrategica De Los RRHH
CASO PRÁCTICO LA MAGIA DE DISNEY COMIENZA CON LA GRH Los parques temáticos de Walt Disney Company hacen sonreír a millones de cliente de todo el mundo. El personal técnico creativo hace que sean posibles experiencias como el Castillo de la Bella Durmiente; pero la mayoría de los clientes no sabe de la existencia de estos empleados. A los visitantes lo que les impresiona de manera inmediata son la vestimenta de los anfitriones que toman
Enviado por mcarlosc / 1.008 Palabras / 5 Páginas -
3. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES
DINÁMICA 3. 1 CONCEPTOS CLAVE: OBJETIVOS, ESTRATEGIA, TÁCTICA Y PLANIFICACIÓN TEMA 3. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES SESIONES 1 MODALIDAD INDIVIDUAL ALUMNOS/AS QUE REALIZAN EL EJERCICIO APELLIDOS: NOMBRE: GRUPO: 3 Basándote en el documento facilitado en CV "Campaña educativa: Con el vidrio llegó el reciclado" responde a las cuestiones que se establecen a continuación: Cuestiones a resolver 1) Plantea el OBJETIVO GENERAL a partir del cual se desarrolló la campaña analizada. La
Enviado por martaru / 651 Palabras / 3 Páginas -
Análisis De Casos De Dirección Y Control
Caso Morroquineria Lypos. S.A Morroquineria Lypos. S.A es una compañía con más de 23 años de actividad y más de 170 trabajadores cuya principal labor es la producción y exportación de productos de marroquinería a los Estados Unidos. A pesar de que la empresa se ha caracterizado por tener un ambiente de trabajo agradable con poca rotación de personal, durante los últimos 5 años se ha venido manifestando una gran insatisfacción por parte de los
Enviado por / 1.421 Palabras / 6 Páginas -
CASO PRACTICO TECNICAS DE DIRECCION Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL ORGANIZACION
CASO PRÁCTICO TR024 - Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional Con base a los datos expuestos en el caso, responda las preguntas que se plantean a continuación: 1. ¿Es congruente el enfoque usado por U.S. Army War College en el desarrollo de habilidades directivas con las teorías y practicas actuales? Una de las grandes preguntas que se forjan al hablar acerca de la preparación militar es que si existen programas y/o actividades extracurriculares. Es decir,
Enviado por soyalnh / 2.619 Palabras / 11 Páginas -
Administracion Estrategica, Caso
MG Suministro de Transporte Mexicano S.A. de C. V. Historia SUTRAMEX es una empresa 100% mexicana que cuenta con más de 28 años de experiencia en el negocio de Transporte de carga terrestre. Desde su comienzo se ha caracterizado por la rapidez, seguridad y calidad de sus entregas. Gracias a la calidad de nuestros servicios han logrado ampliar su cartera de clientes y tener un crecimiento constante año tras año. Misión Brindar un servicio de
Enviado por ascr02 / 335 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica Caso La Junta Directiva
. LA JUNTA DIRECTIVA INTRODUCCION. La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La Planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directriz que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico. Junta de
Enviado por blanca78 / 826 Palabras / 4 Páginas -
Caso Práctico 1 – Male’s Grooming: Planificación estratégica de los RRHH
Caso Práctico 1 – Male’s Grooming: Planificación estratégica de los RRHH Tras el análisis del caso expuesto y teniendo como misión y visión de la empresa lo siguiente: Misión: Elaboración y comercialización de productos de cosmética para hombres. Visión: Convertirse en la 3ª empresa de su sector en nivel nacional y consolidarse en el sector de manera internacional, consiguiendo un puesto en los 5 primeros de Europa antes de los próximos 5 años. Con estos
Enviado por eviso / 585 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico Direccion Equipos De Trabajo
1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo Aparte de ser personas que tienen objetivos en común, sus competencias están interactuando y se están complementando entre sí, armonizan su trabajo para beneficio de todos los integrantes, además de buscar la armonía personal de cada uno de sus miembros. 2. ¿Cuáles son las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no efectivas? Principalmente a pesar de ser un
Enviado por nathaly_giraldo / 327 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CASO NUTRIBIEN
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CASO NUTRIBIEN 20/05/2014 INTEGRANTES: CAROLINA CASTRO SAAVEDRA ORIANA FUENTES SOTO VICENTE PONCE LEIVA DAVID GUERRA LOPEZ ________________ INFORME 1. Realice un análisis FODA de esta empresa ( 2 elementos de cada uno) R.- FODA: F: - Permanencia y trayectoria empresarial. - Reconocimiento de la marca. - Rendimientos y aceptación de productos. O: - Servicios de una firma consultora. - Intervención a nuevos mercados. - Tendencia de incremento a la exportación. D:
Enviado por emprendedora2014 / 3.747 Palabras / 15 Páginas -
Proyecto: Planeación Estratégica – Caso Dacar
portadaalumnos-01.jpg Alumnos: Sonia Basaldúa Obed Carrizales Homero García, Horacio Alanís, Heber Dávila. Proyecto: Planeación Estratégica – Caso Dacar Campus: Monterrey Norte Lic. Ejecutiva en Administración Cuatrimestre: 3° Nombre del Docente: Salvador Rodríguez Materia: Planeación Estratégica Í n d i c e: Portada Institucional…………………………………………….…..… 1 Índice……………………………………………………………….…… 2 Introducción…………….………………………………………….…… 3 Organigrama…………….………………………………………….…… 4 Cuestionario Dacar S. A……..…………………………………..…… 5 Conclusión…………………………..………………………….…… 15 I n t r o d u c c i ó n El estudio de las empresas, nos
Enviado por lacho_nacho / 4.164 Palabras / 17 Páginas -
Estudio de caso Relaciones Humanas y Comunicación, Herramientas Útiles para la Dirección de Personas
Relaciones Humanas y Comunicación, Herramientas Útiles para la Dirección de Personas Estudio de Caso Empresa Jamalu Angie Yazmin Chacón Chacón SENA Talento Humano Programa Gestión del Talento Humano: Un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual Bogotá, Colombia 2015 * Mónica Alexandra Correa Montes Tabla de contenido Introducción 1 Desarrollo 2 Descripción Actividad Estudio de caso 3 Conclusiones del tema4 Bibliografía5 INTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene como fin analizar de una forma
Enviado por yeyo91 / 959 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA – CASO ROBIN HOOD
________________ http://imgsdown.1mobile.com/group3/M00/F7/9C/S34UR1Wub1-AadSRAACOycimAfY94.jpeg http://st.depositphotos.com/1985863/4293/v/950/depositphotos_42934155-Robin-Hood.jpg ADMINISTRACION ESTRATEGICA – CASO ROBIN HOOD 1. DESCRIPCION DEL CASO Robin Hood mientras camina por el bosque de Sherwood, analiza qué hacer respecto a su cruzada contra el sheriff de Nottingham. Sus problemas van aumentando cada vez más. Su fuente de ingresos principal (robo a los ricos y a los recaudadores de impuestos) está disminuyendo, ya que los viajeros empiezan a evitar cruzar por el bosque. Además, debido a que la fama
Enviado por MELANIEXTML / 1.445 Palabras / 6 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL 1. Preparar una lista, de al menos, cinco posibles preocupaciones que puedan tener los trabajadores: * Estabilidad laboral: esto se vuelve un problema, ya que como la empresa está enfrentando una crisis, siempre se tiene el miedo de que la empresa quiebre y esto genere despidos masivos. * Mala Reputación: un empleado satisfecho siempre se siente indentificado con su empresa o productos, y en este caso, estas malas prácticas
Enviado por Ithaka Ita / 851 Palabras / 4 Páginas -
Dirección de Marketing - Caso: Burt´s Bees
logoMADE 20 FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (MADE XXXVIII) Curso: DIRECCION DE MARKETING Caso: Burt´s Bees Elaborado: Carla Sánchez José Raúl Tórrez Somarriba Doris Peñaranda Pérez Octubre 15, 2015 Managua, Nicaragua 1. SINTESIS DE LOS HECHO RELEVANTES Burt’s Bees nació como una fábrica de productos naturales para el cuidado personal, fundada en 1980 por Roxana Quimby y Burt Shavitz al norte de Maine. En sus
Enviado por Jose Torrez / 1.284 Palabras / 6 Páginas -
Gerencia estratégica avanzada - Caso Manpower Jeans
Gerencia estratégica avanzada Estrategias Manpower Luego de realizar un perfil de capacidad interna en los aspectos directivos, competitivos, financiero, tecnologico y de talento humano y cruzarlo con el cuadro de indicadores de gestión, vemos necesario implementar las siguientes estrategias dentro de un ambiente de oportunidades del mercado en el sector de la confección. Estrategias para Cubrimiento del mercado Manpower Jeans tiene una deficiencia en el cubrimiento del mercado y se busca fortalecer la marca en
Enviado por luiskcruz / 939 Palabras / 4 Páginas -
CASO TOYOTA - LIBRO ADMINISTRACION ESTRATEGICA
FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN CASO: TOYOTA Autor(es): Armas Meléndez, Nelson Campos López, Yeny Gutiérrez Caballero, Nataly Malo Becerra, Michelle Rodríguez Aguilar, Milagros Villacorta Rodríguez, Diana Villena Lázaro, Valentina Curso: Planeamiento Estratégico Semestre: 2015 - 2 Docente: Pastor, Carlos Alberto TRUJILLO- PERÚ CASO TOYOTA 1. ¿Cuáles son los antecedentes del caso? Antecedentes Año - Kichiiro obtuvo la autorización para establecer un departamento automotriz dentro de Toyota Automatic Loom. 1933 - JAPON aprobó la ley
Enviado por Naty Ly / 749 Palabras / 3 Páginas -
Direccion y liderazgo.Lee el caso que se presenta, titulado Conflicto en la fábrica.
Reporte Nombre: Victor Matrícula: AL000000 Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo Nombre del profesor: María del Pilar Riestra Cuesta Módulo: Módulo 2. Liderazgo y relaciones interpersonales Actividad: Evidencia 2 Fecha: 02 de julio de 2015 Bibliografía: 1. Lee el caso que se presenta, titulado Conflicto en la fábrica. 1. Identifica qué tipo de conflicto se presenta y determina las razones por las cuales se desata el conflicto. Es un tipo de conflicto en
Enviado por Victor Cabrera / 2.008 Palabras / 9 Páginas -
ANÁLISIS DE CASO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Actividad 8: ANÁLISIS DE CASO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA. Descripción: Los grupos los pueden hacer a voluntad. Recuerde compartir sus datos en el foro número telefónico en la pestaña comunicaciones. El máximo plazo para conformar el grupo es el martes 15 de SEPTIEMBRE. Por favor ver la indicaciones en el foro(Foro Actividad 8 compartamos nuestro número telefónico para formar grupos). LOS GRUPOS QUE SE FORMEN SON MÍNIMO 4 PERSONAS Y MÁXIMO 6 PERSONAS. (NO HABRÁ EXCEPCIONES)
Enviado por Monyreyesherna / 354 Palabras / 2 Páginas -
Planeación estrategica de la comunicación integral “Caso Practico Domino´s”
http://azul.bnct.ipn.mx/esca.gif Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomas Licenciatura en Relaciones Comerciales Planeación estrategica de la comunicación integral “Caso Practico Domino´s” Equipo: “Melocotones” Integrantes: * Avendaño Torres Cinthya Paola * Manzano Aarón * Mejía Morales Atziri Valeria * Ruiz Miranda Alejandra Catalina * Tobías López Israel * Vázquez Uribe María del Pilar Profesora: LIC. NADIA G. REYES ARRIAGA Grupo: 5RM11 México, D.F, OCTUBRE 2015 INDÍCE. 1. INTRODUCCIÓN. 1. JUSTIFICACIÓN. 1.
Enviado por pilarvu / 1.205 Palabras / 5 Páginas