Caso 6 Direccion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Dirección Estrategica
Índice Introducción 3 Unidad 1 4 1.1 La Dirección Estratégica y su Evolución 4 1.2 Pensamiento, Inteligencia y habilidades estratégicas. 4 1.3 Diversidad de las organizaciones, globalización y la Dirección Estratégica 5 1.3.1 Negocios 8 1.3.2 Organizaciones Públicas 9 1.3.3 Organizaciones privadas no lucrativas 10 1.3.4. Micro, Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas 11 1.4. Dirección Estratégica y Estilos de dirección 19 1.5 Modelos y proceso de dirección estratégica 29 1.5.1 Modelo Johnson y Scholes 30
Enviado por heza2211 / 16.787 Palabras / 68 Páginas -
Dirección Estrategica
Índice Introducción 3 Unidad 1 4 1.1 La Dirección Estratégica y su Evolución 4 1.2 Pensamiento, Inteligencia y habilidades estratégicas. 4 1.3 Diversidad de las organizaciones, globalización y la Dirección Estratégica 5 1.3.1 Negocios 8 1.3.2 Organizaciones Públicas 9 1.3.3 Organizaciones privadas no lucrativas 10 1.3.4. Micro, Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas 11 1.4. Dirección Estratégica y Estilos de dirección 19 1.5 Modelos y proceso de dirección estratégica 29 1.5.1 Modelo Johnson y Scholes 30
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Direccion Estrategica Como Proceso Cientifico
República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular P ara La Educación Universitaria Programa Nacional De Formación En Administración Instituto Universitario De Tecnología Del Estado Trujillo Extensión El Dividive. LA ADMINISTRACION PÚBLICA EN VENEZUELA (ANALISIS) DATOS: Sánchez Yuleiny C.I: 25373509 PRF: Alexander L. El Dividive, Julio 2013 Análisis: La Administración Pública: Es el contenido esencial de la actividad correspondiente al Poder Ejecutivo, en la cual se refiere a las actividades de gestión, de manera que
Enviado por 25373509 / 1.303 Palabras / 6 Páginas -
Fundamentos de la Dirección Estratégica Internacional.
Fundamentos de la Dirección Estratégica Internacional El término 'estrategia' se utiliza de forma habitual en los más diversos contextos, pero la incorporación de la estrategia a nuestro lenguaje común es relativamente reciente. Hace algo más de medio siglo, el uso de este término se restringía al campo militar y al mundo de la diplomacia. La palabra estrategia proviene del antiguo título ateniense strategos (estratega). Esta figura surgió en la Grecia clásica (siglo V a.C.) a
Enviado por angelozaro / 666 Palabras / 3 Páginas -
Direccion Estrategica
Tema 1 - Fundamentos de dirección estratégica. CONCEPTO DE ESTRATEGIA Y DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. La estrategia no es un manual de instrucciones: ofrece una guía de las decisiones que se toman en la empresa. Hay una meta a conseguir y todos han de actuar en consecuencia para conseguir esa meta. El principal objetivo de la estrategia empresarial es ayudar a la empresa a tener éxito creando una ventaja competitiva (a hacer algo que no sabe
Enviado por maria.o.p / 11.389 Palabras / 46 Páginas -
Direccion Estrategica
Tema 1 - Fundamentos de dirección estratégica. CONCEPTO DE ESTRATEGIA Y DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. La estrategia no es un manual de instrucciones: ofrece una guía de las decisiones que se toman en la empresa. Hay una meta a conseguir y todos han de actuar en consecuencia para conseguir esa meta. El principal objetivo de la estrategia empresarial es ayudar a la empresa a tener éxito creando una ventaja competitiva (a hacer algo que no sabe
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Autores Direccion Estrategica
Índice: Introducción 2 Igor Ansoff, (Rusia, 1918) 3 Alfred Chandler 6 Eduardo Bueno Campos 10 Conclusión 16 Linkografia 17 Introducción En el presente trabajo entregaremos un breve resumen de los aportes más importantes en el campo de la planificación estratégica. En primer lugar nos enfocaremos en el autor Igor Ansoff que realizo la mas conocida Matriz Ansoff, en sugundo lugar daremos a conocer la relación estructura- estrategia que le da Alfred Chandler y finalmente culminaremos
Enviado por anluengo / 2.478 Palabras / 10 Páginas -
Direccion Estrategica
Tema 1 - Fundamentos de dirección estratégica. CONCEPTO DE ESTRATEGIA Y DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. La estrategia no es un manual de instrucciones: ofrece una guía de las decisiones que se toman en la empresa. Hay una meta a conseguir y todos han de actuar en consecuencia para conseguir esa meta. El principal objetivo de la estrategia empresarial es ayudar a la empresa a tener éxito creando una ventaja competitiva (a hacer algo que no sabe
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Direccion Estrategica
DIRECCIÓN ESTRATEGICA Autores: Juan José Gilli y Amanda Tartabini Ed. Universidad Nacional de Quilmes (2007) Cap.1. Naturaleza de la dirección estratégica Objetivos: Después de la lectura de los contenidos de la unidad y realizar las actividades que se proponen, el alumno estará en condiciones de comprender: - El concepto de estrategia, su evolución en el tiempo así como los distintos enfoques que propone la teoría. - El escenario que enfrentan las empresas para definir sus
Enviado por nataliaaracena / 8.389 Palabras / 34 Páginas -
La dirección estratégica de las actividades del país
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Historia / Lineas De Accion Estrategicas Lineas De Accion Estrategicas Ensayos de Calidad: Lineas De Accion Estrategicas Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.048.000+ documentos. Enviado por: reynaldodesign 21 enero 2013 Tags: Palabras: 434 | Páginas: 2 Views: 1163 Leer Ensayo Completo Suscríbase Líneas de acción estratégicas: Para conocer mas a fondo lo que son las líneas estratégicas aparecen dos conceptos claves el
Enviado por jhoandri / 720 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estrategica
Hoy en día la dirección estratégica es de vital importancia para el éxito de cualquier organización, estudios como el análisis FODA nos permite hacer una radiografía entera con respecto a la relación organización-medio ambiente dándonos a conocer lo que debemos mejorar y aprovechar, para de este modo realizar una serie de estrategias competitivas con el objetivo de expandirse y explorar nuevos mercados que de alguna forma u otra el mercado y el cliente nos lo
Enviado por AngelCaFe / 1.176 Palabras / 5 Páginas -
Аsos de Dirección Estratégica de la Empresa
asos de Dirección Estratégica de la Empresa -1- D MEDIA: EL PAPEL DEL CAMBIO ESTRATÉGICO YA NO TIENE EL “PAPEL” Pregunta: identificar los motivos de la crisis del modelo de negocio tradicional y la estrategia seguida por QDQ para superarla. La empresa tradicional está en crisis. En términos generales, la estructura de la empresa tradicional, que en sus inicios se levantó para garantizar los rendimientos máximos del trabajo, actualmente se ha convertido en un obstáculo
Enviado por Alruse / 597 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA
DIRECCION ESTRATEGICA COMPETIVIDAD; Resultados de competitividad (hacer mas y mejor calidad con sus mismos recursos) • Velocidad; puede adaptarse a los cambios • Creatividad; esta en alusión de pensar • Mayor calidad • Menores precios Mercados rojos _mercados competitivos Mercados blancos Mercados azules EMPRESAS DEL FUTURO Dispuestas a cambiar Sensible a cliente Más exigentes Globalmente integrada Disruptiva por naturaleza (desafío radical) Comprometida no solo generosa Son sus productos O Servicios Marca Administración Gerencia Y Gestión
Enviado por YULIX10 / 1.255 Palabras / 6 Páginas -
Apple INC, Dirección Estratégica
Introducción Apple Inc. es una empresa multinacional estadounidense con sede en Cupertino (Estados Unidos) y otra pequeña en Dublín (Irlanda) que diseña y produce equipos electrónicos y software. Entre los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el iPod, el iPhone y el iPad. Entre el software de Apple se encuentran los sistemas operativos Mac OS X e iOS, el explorador de contenido multimedia iTunes, la suite iLife (software
Enviado por v.vilaboa / 525 Palabras / 3 Páginas -
TEMA 1 − LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
TEMA 1 − LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.1. Evolución de los sistemas de dirección en la empresa. En las últimas décadas ha venido desarrollándose un interés por las cuestiones relacionadas con la llamada "estrategia empresarial" y la necesidad de estudiar y evaluar el conocido como "potencial estratégico o la posición competitiva" de la empresa, motivado por la creciente complejidad del entorno que rodea la actuación empresarial. Ante la ineficacia de los modos de
Enviado por / 9.875 Palabras / 40 Páginas -
Direccion Estrategica
Por distintos motivos dos personas que pueden considerarse grandes líderes han dejado huella de su actuación como tales. Se trata de Nelson Mandela y Steve Jobs, el primero en el mundo de la política y el segundo en el mundo de la empresa. Personas especiales, carismáticas, que están generando opiniones en libros y películas que ayudan, quizás, a entenderlos mejor. Que aspectos, comportamientos, competencias, actitudes de cada uno de ellos pensamos que pueden ser importantes
Enviado por jero2009 / 602 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica Y Grupos De Interés: Gobierno Corporativo Y Responsabilidad Social En El Sector Público Y Privado De Salud
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO CENTRO DE POLITICAS PUBLICAS Y POSTGRADOS SALUD Y FUTURO MBA CON ESPECIALIZACIÓN EN SALUD Trabajo Grupal MODULO: Dirección estratégica y Grupos de interés: Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social en el Sector Público y Privado de Salud Docente: Andrés Romero C. Alumnos : Ximena Galaz V. Ximena Contardo O. Mirtha Sulantay P. Natalia Gil M. Vivianne Peña Mauricio Muñoz M. Christian Esperidión Y. Santiago, Septiembre de 2012 INDICE 1.- Introducción __________________________03 2.- Identificación
Enviado por XACO / 2.093 Palabras / 9 Páginas -
Direccion Estrategica
Satisfacción del cliente Para poder tener clientes fidelizados es necesario satisfacer las necesidades de los mismos. Por medio de un feedback se puede conocer como se siente el cliente. No siempre un cliente feliz se logra fidelizar con nuestra marca, siempre y cuando su experiencia sea totalmente satisfactoria se lograra una segunda marca. Algunas empresas como Motorola, pepsico, British airways entre otras realiza encuestas de satisfacción del cliente. Es difícil obtener respuestas concretas y
Enviado por AndreaG1993 / 301 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Estrategica
ANALISIS DEL ENTORNO Los factores más importantes en los que se concreta la incidencia del entorno general sobre la empresa se suelen agrupar en: Políticos – Económicos legales Sociales y Tecnológicos demográficos. El análisis del entorno general de la empresa(económico, demográfico, cultural, político- legal, tecnológico). El análisis externo pretende definir el contexto en el que la empresa se desenvuelve en el presente y en el futuro. Un buen conocimiento del entorno facilita la toma de
Enviado por casslopez / 1.389 Palabras / 6 Páginas -
Dirección Estrategica
PAUTA - SOLEMNE 1 – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PREGUNTAS DE DESARROLLO Usted ha sido nombrado Gerente de Planificación de Gatorade y le han encomendado asesorar a la Alta Dirección de la empresa en su proceso de planificación estratégica para los próximos cinco años. 1.) Señale, de manera ordenada y sucinta, las acciones para llevar a cabo el proceso de dirección estratégica. (15 puntos) 1° Objetivos Largo Plazo: Misión, visión, valores 2° Diagnóstico Estratégico: Análisis interno +
Enviado por csepulveda2513 / 401 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA
GOBIERNO CORPORATIVO Visión “Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientesen cada una de las comunidades en las que nos insertamos”. Misión “SATISFACER y SUPERAR las expectativas de nuestros clientes, através de una experiencia de compra que combine de manera óptimaproductos, servicios, entorno yconveniencia, logrando así suREITERADA PREFERENCIA”. Valores Honestidad Vocación de Servicio Iniciativa Compromiso Austeridad Gran Grupo Honestidad.-La sinceridad y la verdad serán un sello
Enviado por VITALIANOSA / 466 Palabras / 2 Páginas -
CAPITULO 1. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL ESTRATEGICO Su aplicación en los Recursos Humanos 1 CAPITULO 1. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1.1. Introducción El análisis de la empresa actual nos obliga a adoptar una conceptuación dinámica de la organización basada en cuatro puntos fundamentales: la estrategia, las estructuras, la cultura y las personas. Todos estos factores tienen una gran importancia dentro de la empresa aunque en las tendencias actuales está tomando un papel central
Enviado por oviv / 5.282 Palabras / 22 Páginas -
La Direccion Estrategica De La Empresa
TEMA 7. LA DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA 7.1. LA DIRECCION ESTRATEGICA La dirección estratégica es un sistema de dirección que surge para ayudar a las empresas a la toma de decisiones estratégicas en entornos turbulentos. Es una forma, por tanto, de pensar y razonar para hacer de la toma de decisiones un proceso racional, lógico e incremental. La dirección estratégica exige que los directivos de las empresas tengan capacidad de diagnóstico y evaluación de
Enviado por hmorito84 / 1.451 Palabras / 6 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Los miembros de la empresa saben con certeza en términos de desempeño, lo que se espera de cada uno. El énfasis en las metas, puede llevar el enfoque de corto plazo. El superior jerárquico, sabe con certeza qué contribución exigir al subordinado. Puede requerir del cumplimiento de trámites excesivos. Es un estilo exigente y equilibrado de administración. Las metas pueden ser establecidas en forma subjetiva. Se enfatiza en la cuantificación, la medición y el control.
Enviado por emoli1822 / 298 Palabras / 2 Páginas -
Naturaleza De La Direccion Estrategica
LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.1. Evolución de los sistemas de dirección en la empresa. En las últimas décadas ha venido desarrollándose un interés por las cuestiones relacionadas con la llamada "estrategia empresarial" y la necesidad de estudiar y evaluar el conocido como "potencial estratégico o la posición competitiva" de la empresa, motivado por la creciente complejidad del entorno que rodea la actuación empresarial. Ante la ineficacia de los modos de dirección convencionales para
Enviado por yunimey / 578 Palabras / 3 Páginas -
La dirección estratégica como proceso científico
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO Composiciones de Colegio: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.133.000+ documentos. Enviado por: tracylindove 25 junio 2013 Tags: Palabras: 24 | Páginas: 12 Views: 4933 Leer Ensayo Completo Suscríbase República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para la Educación I.U.T " Mendoza" 2do trayecto. 4to
Enviado por rosamariana / 767 Palabras / 4 Páginas -
Direccion Estrategicas
RESUMEN El presente trabajo constituye un esfuerzo por mostrar aspectos teóricos relacionados con la dirección estratégica como método de dirección mundialmente reconocido, de manera tal que pueda constituir no una receta inflexible para administrativos e investigadores del tema, sino como otra mirada que se ha fijado en este sentido. Para realizar el mismo se han tenido en cuenta los métodos histórico-lógico, análisis y síntesis, de lo abstracto a lo concreto y la revisión documental, asistiendo
Enviado por daniela2209 / 7.821 Palabras / 32 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA
PLAN ESTRATEGICO CATEDRA: DIRECCION ESTRATEGICA Alternativas de Emprendimiento Grupo numero 5: Alberto Ruiz Jara – Marlene Montecinos Briones – Sebastián Moyano Díaz – Elizabeth Ahumada Jara N° Ideas de Emprendimiento (START UP) Misión Visión Plan Estratégico 1 Importación de Ropa China 2 Exportación de mermeladas con frutos secos 3 Servicio mantención de Viviendas 4 Efficient Energy Services 5 Cuidado y Atención de menores Empresa dedicada al cuidado y atención de menores a domicilio, mediante personal
Enviado por alberto8506 / 513 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica. Tema 1
1. Las decisiones estratégicas La actividad empresarial se desenvuelve, en la actualidad, en un medio cada vez más competitivo y dinámico, haciéndose preciso afrontar las respuestas que la empresa tiene que dar para su supervivencia en dicho entorno. Esta necesidad es lo que se intenta abordar con la estrategia empresarial. 1.1. Concepto de estrategia La estrategia es la estructura fundamental por medio de la cual una organización puede definir su continuidad vital, facilitando al mismo
Enviado por de2jme53 / 2.030 Palabras / 9 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA
TRABAJO ACADEMICO 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato): (La consideración del criterio vale 2 puntos) 2. ¿Que es estrategia, emprender - hacer y resolver?, según el video mostrado (La pregunta vale 5 puntos) • http://www.youtube.com/watch?v=-9mQbUq0qeI 3. Métodos de desarrollo (crecimiento interno, fusiones y adquisiciones, acuerdos de cooperación) Caso: Terra y Telefónica Terra nació en 1998 como uno de los grandes proyectos del entonces presidente de Telefónica, Juan Villalonga, y llegó a valer en
Enviado por lichie / 369 Palabras / 2 Páginas -
La Dirección Estratégica
La dirección estratégica Ad by safeweb | Close Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no solo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital... Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe la denominación de dirección estratégica, que podemos definirla como el arte
Enviado por sergimi / 737 Palabras / 3 Páginas -
DE LA ESTRATEGIA A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. UN ACERCAMIENTO A LA INTEGRACIÓN DE LOS NIVELES ESTRATÉGICO, TÁCTICO Y OPERATIVO
Génesis y evolución. Para hablar del concepto “estrategia” y su evolución se toma como referencia primaria al año 300 antes de nuestra era, con el libro de Tzun Tzu “El Arte de la Guerra”, en el cual, basándose en las experiencias de las antiguas campañas, establece recomendaciones sobre cómo hacer la guerra, la organización para los ejércitos, el empleo de las armas, así como explicar la influencia de la geografía y la política en la
Enviado por cfg1978 / 1.562 Palabras / 7 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA
TRABAJO ACADEMICO 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato): (La consideración del criterio vale 2 puntos) 2. ¿Que es estrategia, emprender - hacer y resolver?, según el video mostrado (La pregunta vale 5 puntos) • http://www.youtube.com/watch?v=-9mQbUq0qeI 3. Métodos de desarrollo (crecimiento interno, fusiones y adquisiciones, acuerdos de cooperación) Caso: Terra y Telefónica Terra nació en 1998 como uno de los grandes proyectos del entonces presidente de Telefónica, Juan Villalonga, y llegó a valer en
Enviado por lichie / 369 Palabras / 2 Páginas -
Mercadona Dirección Estrategica
1) Detalla la identidad de la empresa Mercadona es una empresa española de supermercados, de carácter familiar, que en 1977 inicio su trayectoria empresarial con el nombre de Cárnicas Roig por su presidente ejecutivo Juan Roig, que tiene por objetivo satisfacer las necesidades en alimentación, higiene personal y cuidado del hogar y mascotas de sus clientes. Se trata de una marca con un nombre que describe claramente el ámbito de actuación y el objetivo de
Enviado por bujo / 593 Palabras / 3 Páginas -
Examen de Dirección estratégica
Que hacer ¡movilizar a la gente hacia el pleno cumplimiento de la misión a través de canalizar las energías, habilidades y conocimientos específicos de la gente en la organización hacia el logro de metas estratégicas de largo plazo. Permite tanto guiar el desempeño actual como apuntar al desempeño futuro Examen de Dirección estratégica 1. Leer caso proporcionado 2. Quienes son los accionistas, cuál es su expectativa El accionista es una Compañía Nortemericana de 1 billón
Enviado por SirAlexMartin042 / 1.076 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Estratégica I - Analisis
ANALISIS EXTERNO La publicidad en Chile La publicidad es una importante actividad en cualquier economía de mercado del mundo. Este mercado se estructura en tres sectores. En el primero de ellos, las empresas demandantes y las Agencias acuerdan las campañas publicitarias que se realizarán, determinando así las creaciones publicitarias que se generarán anualmente. En este mercado se observa una alta especialización de los oferentes (Agencias). Los productos publicitarios son de la más diversa naturaleza (spots,
Enviado por romeocod / 2.067 Palabras / 9 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS DEL RAMO TURISTICO
¿Cuál es el significado del lema de la cadena Ritz Carlton? Su lema “Somos Damas y Caballeros al servicio de Damas y Caballeros” Significa: rige el comportamiento del empleado, y garantizan que estos tratan a sus compañeros, con el mismo respeto y la misma dignidad que a sus huéspedes. Tratar a los compañeros, como se trata al huésped, no hacer diferencias. ¿Cuál es el objetivo al seguir los tres pasos de atención al cliente? Los
Enviado por ikieva3 / 1.328 Palabras / 6 Páginas -
Direccion Estrategica
1.Realice un analisis del microentorno. Concluya todos los aspectos que emanan este análisis. Metodologia ad-hoc (porter) 5 dimensiones: PC-PNP-AS-ANE-REE Una vez analizado lo anterior, hay que concluir: -Atractivo del sector -Variables del microentorno a modificar para mejorar la rentabilidad del secor. -Antecedentes para competir en el sector. 2. Realice un análisis correspondiente y determine los factores del éxito del sector en que participa la empresa. Se debere realizar un análisis de la demanda, básicamente que
Enviado por warixita07 / 208 Palabras / 1 Páginas -
LA DIRECCION ESTRATEGICA Y LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES
ANÁLISIS ESTRATÉGICO TEMA 1.- LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES 1.1.- LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES Y LA CREACIÓN DE VALOR "La estrategia es el sentido común aplicado y consiste en ver todos los factores obvios en la perspectiva correcta" Van Molke. La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado. Además, esta ventaja tiene que ser conseguida
Enviado por Howerines / 2.926 Palabras / 12 Páginas -
2º TRABAJO, DIRECCION ESTRATÉGICA I, MERCADONA
La principal ventaja competitiva es la diferenciación sostenida en la innovación. Mercadona dispone de un modelo de innovación propio que recorre transversalmente todos los procesos y métodos de la compañía, aportando a cada uno de ellos mejoras productivas y de eficiencia. Con la suma de ambos factores, la compañía no solo optimiza sus procesos, sino que consigue adaptarse con mayor agilidad y acierto a las necesidades reales de “El Jefe”. Para la compañía la innovación
Enviado por rakuly / 1.300 Palabras / 6 Páginas -
Seminario De Direccion Estrategica
Objetivo: Describe los elementos que conforman una estrategia exitosa con el fin de concluir cuál es la correcta, según las fortalezas y debilidades (internas y externas) de la empresa. Procedimiento: 1. En esta ocasión eres el administrador general de una cadena de cafetería, misma que actualmente tiene poca afluencia de clientes, debido a la facilidad de comprar café para llevar en tiendas de conveniencia y su precio bajo, en comparación de consumirlo dentro de la
Enviado por sergio28avila / 576 Palabras / 3 Páginas -
Naturaleza De La Direccion Estrategica De La Empresa
EMA 1 - LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.1. Evolución de los sistemas de dirección en la empresa. En las últimas décadas ha venido desarrollándose un interés por las cuestiones relacionadas con la llamada "estrategia empresarial" y la necesidad de estudiar y evaluar el conocido como "potencial estratégico o la posición competitiva" de la empresa, motivado por la creciente complejidad del entorno que rodea la actuación empresarial. Ante la ineficacia de los modos de
Enviado por damarisortega / 3.384 Palabras / 14 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA
TRABAJO ACADEMICO 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato): (La consideración del criterio vale 2 puntos) 2. ¿Que es estrategia, emprender - hacer y resolver?, según el video mostrado (La pregunta vale 5 puntos) La estrategia Uno de los mayores campos de estudio que mayor interés ha despertado, tanto en el mundo académico como en el mundo de los negocios. La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados
Enviado por contanoritha25 / 960 Palabras / 4 Páginas -
Dirección Estratégica
Las Funciones de la Dirección Toda organización, sea empresarial o no, necesita que su acción conjunta sea gobernada. Y sea cual sea la forma de gobierno que adopte (desde la vertical hasta la muy participativa), la dirección ha de realizar ciertas funciones que se concretan en unos procesos que llevan a: 1. La determinación de los resultados a alcanzar a través de las acciones de la Organización (propósito). 2. La determinación y comunicación de las
Enviado por andreapini / 722 Palabras / 3 Páginas -
Puede sobrevivir una empresa sin Dirección Estratégica?
1. ¿Puede sobrevivir una empresa sin Dirección Estratégica? En el mundo actual y con el contexto complejo en el que se desenvuelven las empresas es muy difícil que una empresa pueda sobrevivir sin dirección estratégica, aunque puede hacerlo. Una empresa sin dirección estratégica puede sobrevivir pero esta supervivencia estaría basada en la suerte principalmente, debido a que sin un rumbo fijado y una dirección establecida estaría condenada a divagar en el peligroso mar de la
Enviado por pedroklaic / 353 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Estrategica
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación I.U.T. Dr. “Delfín Mendoza” Uracoa – Edo – Monagas La Planificación Profesora: Integrantes: Consolación P Villegas Yuleisis Administración Uracoa, Febrero 2015 1) Planificación. La planeación o el planeamiento, para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen La planificación es un proceso
Enviado por carett / 1.092 Palabras / 5 Páginas -
La auditoria externa de dirección estratégica
La auditoria externa de dirección estratégica (evaluación del entorno o análisis de la industria) se centra en la identificación y evaluación de las tendencias y acontecimientos que están más allá del control de una sola empresa, como el incremento de la competencia extranjera, la migración de la población, el envejecimiento de una sociedad, el miedo de los consumidores a viajar, la volatilidad de los mercados financieros. Otros ejemplos son: la revolución inalámbrica, la biotecnología, los
Enviado por claudiadarina / 2.023 Palabras / 9 Páginas -
Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanentem
Para responder, si la envergadura e importancia de la Administración Estratégica marcan visiblemente en la Dirección Estratégica la diferencia entre una organización exitosa y una condenada a ser permanentemente seguidora de mercado, es importante empezar reconociendo que la Administración Estratégica es un proceso cuya implementación permite a la organización ser más productiva, propositiva y tomar riendas de su destino. Esto hace a la Administración Estratégica de vital importancia en la gestión de la Dirección Estratégica
Enviado por PECAS1975 / 427 Palabras / 2 Páginas -
Direccion estrategica de empresa
DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESA PARCTICA 4 TOYSA Empresa familiar, principios año 1987 La estructura funcional: las funciones están agrupadas en varios departamentos, en esta época solo tiene un negocio. Agrupación departamentos funcionales. Estructura 1996, continua siendo una estructura funcional, en una división geográfica debido a la compra de la empresa italiana. Estructura 2001, esta estructura es cada vez con más caracteres divisionales con unidades de negocio diferentes. Se invierten sus recursos y se montan estos
Enviado por Marigelrosello / 275 Palabras / 2 Páginas -
Dirección Estrategica
DIRECCION ESTRATEGICA • La dirección estratégica es un aspecto fundamental en todo el sistema de cualquier organización, no sólo por lo que representa para su estructura organizacional interna sino también por lo que le permite obtener con relación al conocimiento y trabajo en su entorno. • La importancia de tener una dirección estratégica en cualquier empresa, independientemente del tipo que sea (microempresa, Pyme o gran empresa) y del sector al que pertenezca es que por
Enviado por MarceOrtiz18 / 421 Palabras / 2 Páginas