Caso 6 Direccion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
Acciones estratégicas. Tarea de la semana n° 7 Jorge Zúñiga Ibáñez DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Instituto IACC Lunes 26 de enero de 2015 ________________ En relación a las tres acciones definidas en el control de la semana 7, aplíquelas al desarrollo de un formato de proyecto con énfasis en la definición detallada de las actividades, recursos, plazos y responsables requeridos, junto a los resultados esperados para cada acción. En este caso como
Enviado por trazzo / 1.028 Palabras / 5 Páginas -
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS
Alumno: Cesar Manuel Rodríguez Cruz Matricula: AL02787931 Curso: Fundamentos de la administración Propuesta de solución al caso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Profesor: Abril Mireya López Cazares Fecha: 29 de septiembre de 2015 TITULO: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS I. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se analiza el caso de una manera detallada con una respectiva solución del mismo sobre la aerolínea Jet Airways con respecto al despido de los
Enviado por OBBALARY24 / 3.703 Palabras / 15 Páginas -
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS
Alumno: Cesar Manuel Rodríguez Cruz Matricula: AL02787931 Curso: Fundamentos de la administración Propuesta de solución al caso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Profesor: Abril Mireya López Cazares Fecha: 29 de septiembre de 2015 TITULO: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS I. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se analiza el caso de una manera detallada con una respectiva solución del mismo sobre la aerolínea Jet Airways con respecto al despido de los
Enviado por ASHESU / 3.703 Palabras / 15 Páginas -
Caso de aplicación a herramientas estrategicas
Instituto Tecnológico Superior de Huauchinango examen global de planeacion estrategica unidad ii Nombre del Alumno: Fecha:_________________ Calif: ________________ I. Analice y resuelva el siguiente caso. ESTRATEGIA DE LAS OPERACIONES DE CSI EN EUROPA Computer Specialities Inc. (CSI) esta desarrollando su plan de negocios a cinco años. Los rápidos cambios en Europa han impulsado a la empresa a explorar maneras de producir y mercadear tres modelos de su computadora mainframe de tamaño medio en estos prometedores
Enviado por Gerson Acosta / 797 Palabras / 4 Páginas -
Caso Practico Administración y Dirección de Empresa.
Respuesta Nº1: Como se menciona en los textos, existen tres tipos de organizaciones de negocio que se diferencian muy bien entre sí. Estas tres son: Negocio Individual; una Sociedad y una Compañía Limitada. Cuando hablamos de Negocio Individual, es un negocio desarrollado por una persona en el cual este tiene el control total de la organización. Ejemplos en el caso de Uruguay son las empresas unipersonales o los profesionales que prestan sus servicios. Estos casos
Enviado por rafadominguez03 / 884 Palabras / 4 Páginas -
KPI CASO PRÁCTICO DE DIRECCIÓN FINANCIERA
Seleccionar 2 o 3 sectores, y buscar entre 2-5 KPI (Key Performance Indicator) especificando cuales pueden ser los impactos que tenga cada KPI. SECTOR INMOBILIARIO - Posicionamiento en buscadores (SEO) Este KPI incidiría en la visibilidad que tenga la página web para que así pueda llegar a tener mejor captación de clientes y por consiguiente mayores ventas. - Producto Refiriéndonos a conocer el tipo de inmuebles que se ofrecen, localizaciones más demandadas, tipos de vivienda
Enviado por nachogarciafus / 456 Palabras / 2 Páginas -
Caso de Marketing: Planeación estratégica
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUADALAJARA 3ER EXAMEN PARCIAL VENTA ESPECIALIZADA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUADALAJARA Diana P. Granados Morales Caso de Marketing: Planeación Estratégica. GRUPOS: 3010 DE MERCADOTECNIA Y RELACIONES COMERCIALES Comestibles Salud, S.A. de C.V. Presentación Este caso presenta el tema de planeación estratégica, donde se buscan las estrategias de distribución, el establecimiento de precios, promoción, la publicidad y la fuerza de ventas. Sugerencias Se recomienda que visite las páginas www.gloria.com.pe y www.newzealandmilk.com Para analizar empresas
Enviado por Diana Granados / 2.570 Palabras / 11 Páginas -
DIRECCIÓN DE VENTAS Actividad 3. Caso estudio reclutamiento y selección
Ramos Vega Ana Cecilia Centro UNIDEG Pénjamo, Gto. ana.ramosv@alumnos.sabes.edu.mx Actividad 3. Caso estudio reclutamiento y selección. 01 de junio del 2015. Ana Cecilia Ramos Vega DIRECCIÓN DE VENTAS Actividad 3. Caso estudio reclutamiento y selección. Mercadotecnia Plantel Pénjamo ana.ramosv@alumnos.sabes.edu.mx 01/junio/2015 INTRODUCCIÓN. El reclutamiento es un proceso mediante el cual se crea una reserva de candidatos para ocupar una vacante dentro de una organización, en función a sus intereses a corto y largo plazo. El proceso
Enviado por superpashion / 1.072 Palabras / 5 Páginas -
Comentario al caso de dirección de operaciones: "Educación como factor de producción" (ADE)
Comentario respecto a “La educación como factor de producción”. 1) Una solución podría ser que en su estancia en la Universidad los alumnos tuvieran mucha más práctica, con casos reales de empresas existentes, y a poder ser cercanas. “En la Universidad tratamos de averiguar el sexo de los ángeles mientras a nuestro lado hay empresas que tienen que cerrar o lo están pasando mal” ; nos abstraemos de la realidad con cosas teóricas cuando
Enviado por Jeja rure / 339 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico: La planificación estratégica de Córdoba como candidata a Capital Europea de la Cultura
Caso práctico Tema 8 La planificación estratégica Resumen: En este caso práctico expondremos las posibilidades competitivas de Córdoba como candidata a Capital Europea de la Cultura. Para ello realizaremos un análisis DAFO, posteriormente expondremos las conclusiones obtenidas de dicho análisis, y por último concluiremos con algunas estrategias o acciones relevantes para mejorar las ventajas competitivas de la candidatura de Córdoba. 1. Documente y detalle todo lo que hayan debatido los colaboradores según los factores de
Enviado por Juan Ruz Arroyo / 425 Palabras / 2 Páginas -
El nuevo Caso Practico Dirección y Administración de Empresas
CASO PRACTICO DIRECCIÓN Y ADMINISTARCION DE EMPRESAS 1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? NEGOCIO INDIVIDUAL: es el negocio en donde el empresario es la persona física que ejercita en nombre propio, por si o por medio de representante, una actividad constitutiva de empresa. Ventajas: el control total de la organización está
Enviado por mleofb / 1.282 Palabras / 6 Páginas -
Previo a la resolución del Caso, realice la Tercera parte de su planeación estratégica
Previo a la resolución del Caso, realice la Tercera parte de su planeación estratégica https://michaelcantero.files.wordpress.com/2012/04/ebc2011.jpg?w=2&h=120 PLANEACION ESTRATEGICA MANUEL RODRIGUEZ LORENZO PROFESOR GUILLERMO PEREZ MENDOZA CASO 1 EMPRESA FAMILIAR FECHA DE ENTREGA 11/9/15 INDICE PORTADA ...1 INDICE ... 2 CASO 1 ... 3 RESPUESTAS ... 4 - 5 CONCLUSION ... 6 REFERENCIAS ... 7 Caso 1 Empresa familiar Instrucciones: Realice lo que a continuación se le indica. 1. Lea la siguiente información. En el año 1980
Enviado por lezizou / 1.046 Palabras / 5 Páginas -
ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS Caso-SAICA
Nombre y apellido: JAWAD TEMSAMANI NIE: X4937462Y MBA: ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS Caso-SAICA 1. Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística. Antes de explicar las ventajas y las desventajas de la gerencia logística en el caso de Saica recordamos que antes de crear este departamento, la logística era repartida por todos los departamentos de la empresa hasta el propio presidente y su secretaria se encargaran de hacer
Enviado por jawad / 673 Palabras / 3 Páginas -
Caso Federal Express Alianza estratégica entre Laura Ashley y Federal Express
Universidad Tecnológica Metropolitana Facultad de Ingeniería Ingeniería Civil industrial mención de gestión Federal Express Alianza estratégica entre Laura Ashley y Federal Express Desarrollo 1- Evaluar desde la perspectiva de Laura Ashley y desde la de Federal Express la decisión de entrar en una alianza estratégica. ¿Cuáles son las oportunidades reales y los riesgos de este planteamiento? Como leímos en el texto la empresa de Laura Ashley y la empresa líder en Logística Business, anunciaron una
Enviado por brxz / 1.499 Palabras / 6 Páginas -
Gestión Estratégica Educacional Caso de Estudio
LOGO INGLES-01.jpg Programa: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio Nombre Alumno: Sadid Arce Rut: 13345184-6 FORMATO E INSTRUCCIONES - Debe leer y analizar el caso. - El desarrollo es de forma individual. Caracteres: Las preguntas de los casos son de libre desarrollo ya que deben realizar un análisis de su lectura. Tipografía: El formato para el envío es Times New Roman o Arial n°12, espacio sencillo. Citas textuales: De
Enviado por Juanito Arce / 1.765 Palabras / 8 Páginas -
Planeación estratégica caso American Airlines
AMERICAN AIRLINES Difícil momento económico, social y político Análisis foda * Interno * Fortalezas * Aviones.- edad promedio 9.9 años y 10.8 años de AA y AE 6.6 y 6.6 años. * Centro y alcance.- reducción de costos, permite el envió de pasajeros de un lugar a otro. * Estadísticas operativas.- cálculo de millas ( número de millas por vuelo) * Mercadotecnia.- programas AAdvantage adquiere lealtad de los pasajeros. * Ambiente natural y responsabilidad social.-
Enviado por Cristhian Meza Chonillo / 383 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO TEMA 3 DIRECCIÓN COMERCIAL III Mercadona
CASO PRÁCTICO TEMA 3 DIRECCIÓN COMERCIAL III https://www.mercadona.es/imagenes/1354410338___esp/logomercavertical.gif Carmen Mustieles Soler Pablo Pérez Sánchez ÍNDICE 1. Breve explicación sobre mercadona. 1. Acciones de merchandising que se producen en Mercadona. 2.1 Distribución del establecimiento 2.2 Surtido de productos y lugar que ocupan. 2.3 Presentación de los productos (Gestión del surtido). 2.4 Ambientación del establecimiento. 2.5 Publicidad en el lugar de venta (P.L.V.). 2.6 Diseño exterior. 1. Conclusión. 1. Breve explicación sobre Mercadona. La empresa que vamos
Enviado por Adrián Cabrera Calzada / 1.533 Palabras / 7 Páginas -
Herramientas de planificación estratégica y de dirección
PLANIFICACION ESTRATEGICA Planificación estratégica, dirección general y dirección operativa TEMA 1: Herramientas de planificación estratégica y de dirección La planificación estratégica: define la situación futura a la que se quierellevar a la empresa. Se sobreentiende que en el futuro la empresa estará en unasituación relativamente mejor que en el presente. La dirección general: lleva a la empresa a la situación futura definida enla estrategia tras el proceso de planificación estratégica.. Visión (¿Cuál es la razón
Enviado por Sandra M. Ruiz M. / 3.827 Palabras / 16 Páginas -
CONSOLIDACION ANÁLISIS DE CASO Y FORO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA
CONSOLIDACION ANÁLISIS DE CASO Y FORO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA GRUPO 5 La empresa Educiencia Editores Ltda, definió un plan estratégico para desarrollar en un lapso de 8 años, dicho plan se encuentra definido de acuerdo a los requisitos y pasos establecidos para ello, cabe destacar que todos sus recursos y capacidades están enfocados al desarrollo de su misión y visión, las cuales tiene claramente definidas a partir del análisis de su entorno y la diferenciación
Enviado por YOBANNY7519 / 1.029 Palabras / 5 Páginas -
GESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCACIONAL ANÁLISIS DE CASO
GESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCACIONAL ANÁLISIS DE CASO PROFESOR: ALEXIS ARANCIBIA BAHAMONDES 1. Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC. INSTITUCIÓN SEMEJANZAS DIFERENCIAS INACAP DUOC Formación continua y continuidad de estudios Público objetivo Brindar formación de calidad Orientación Sistema de admisión Flexibilidad curricular para compatibilizar con el trabajo De las similitudes podemos señalar ambas instituciones pregonan la formación continua y continuidad de estudios; como también el publico a quienes van dirigidas sus
Enviado por karenninoska / 711 Palabras / 3 Páginas -
Caso IKEA y el Marketing y dirección comercial
CASO IKEA Marketing y dirección comercial Barcelona, Febrero 2015 TRABAJO A REALIZAR: 1. La primera fase de las actividades de la dirección comercial es el análisis. Aplica brevemente al caso IKEA: identifica sus oportunidades de mercado, riesgos y amenazas del entorno y competencia y analiza los puntos fuertes y débiles de IKEA. 2. OPPORTUNIDADES AMENAZAS * Sustitución de los servicios tradicionales por otros que ofrezcan valor añadido. * Nueva estrategia. * Mueles funcionales a precios
Enviado por Andreahola / 1.494 Palabras / 6 Páginas -
Caso practico Gestión Estrategica de los Recursos Humanos.
Preguntas guía 1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor? Llevar a cabo una estrategia dentro de una organización requiere de una reorganización interna de acciones de tal modo que dichas acciones y esfuerzos realizados apunten al logro de un objetivo planteado, se puede afirmar que es un acto emprendedor, ya que a través de un acto emprendedor se pretende desarrollar un oportunidad
Enviado por Pedro Mahecha / 391 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio
Programa: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio 1. Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC. SEMEJANZAS: * Ambas instituciones fueron creadas para entrenar mano de obra calificada, que la industria chilena y el agro necesitaban en esa época y apuntaban a satisfacer el mercado de estudiantes que, por distintas razones, no podían continuar estudios superiores en universidades. * Tanto el INACAP como el DUOC
Enviado por Lucyhv / 2.660 Palabras / 11 Páginas -
Caso Práctico: Modelo de Dirección Comercial - SELDON TEXTIL S.L
http://www.wonton.es/ii/127/eudelogo.jpg Máster en Administración y Dirección de Empresas Gestión Comercial. Plan de Marketing. Prof. Joaquín Danvila Caso Práctico: Modelo de Dirección Comercial - SELDON TEXTIL S.L Alexanna Vanessa Rincón Braca Madrid, Diciembre de 2015 La crisis financiera y económica que se ha vivido en España ha afectado gravemente al sector de las de los minoristas que venden a través del canal retail con una fuerte caída de las ventas durante los últimos 5 años. Entre
Enviado por Alexanna Vanessa Rincón Braca / 1.005 Palabras / 5 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS. Caso practico AMERICAN AIRLINES
UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION PROFESIONAL PERIODICO SUEPP/UMH ASIGANTURA: GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS TUTOR: LICDA. REYNA AGUILAR PRESENTADO POR: ESTHER MARIA BARAHONA LESTER ROBERTO MONCADA JOSE EDGARDO MUÑOZ KEYDI SOSA LEONEL HERNANDEZ LUGAR Y FECHA: JUTICALPA 14/05/2014 Caso practico AMERICAN AIRLINES Análisis FODA Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas * Empresa aerolínea más grande del mundo * Alianzas con otras compañías * Alza de los precios * Competencia * Mejor servicio a los clientes
Enviado por keidydanna / 495 Palabras / 2 Páginas -
Materia: Administración de negocios, énfasis en gerencia estratégica. Caso N°2
http://www.uip.edu.pa/wp-content/themes/uip/images/logo_uip.png UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ Laureate International Universities DIRECCIÓN ACADÉMICA DE POSTGRADOS Y MAESTRÍAS Materia: Administración de negocios, énfasis en gerencia estratégica. Caso N°2 Starbucks Profesor: Dario Ramos Por: Miguel Rodriguez Febrero de 2016 ANALISIS DEL CASO Hechos relevantes Starbucks café nos muestra un negocio amplio, su enfoque tiende a ser más que vender café en el mundo, se trata de una exclusiva atención al cliente, un café de altura, un trato personalizado que conllevan
Enviado por neymar pimentel / 1.210 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollen la segunda parte de la Planeación Estratégica de Mercadotecnia de su caso seleccionado
Desarrollen la segunda parte de la Planeación Estratégica de Mercadotecnia de su caso seleccionado redactando lo siguiente: a.Portada. Citando el o los problemas que tuvieron para trabajar la actividad. En esta misma página al final deberás colocar el o los problemas que tuvieron solo con el o los integrantes que no participaron; así como la decisión o acuerdos que llegaron ante las inconformidades como es la exclusión del equipo del olos estudiantes que no trabajaron.
Enviado por Jorge Luis Mendez Ibarra / 350 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA DEL MARKETING Caso Compañía Cerillera La Central
PLANEACION ESTRATEGICA DEL MARKETING Caso Compañía Cerillera La Central 1. Perfil de la empresa: misión, visión, valores ¿Qué hacemos? Misión Llenar los hogares mexicanos con la calidad y calidez de nuestros productos, comercializándolos nacional e internacionalmente, desde un ambiente de tradición, familia y trabajo. ¿Cómo lo hacemos? Visión Trascender como el Grupo Comercializador predilecto de las Familias Mexicanas logrando su plena satisfacción, ofreciendo marcas y servicios campeones en el mercado, de manera rentable con unidades
Enviado por Monterde69 / 1.981 Palabras / 8 Páginas -
Caso de dirección de marketing
1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados. En Colombia un caso similar al de Nespresso es de Juan Valdez que también vende café, pero Juan Valdez ha ido más allá de sólo vender café en tiendas, ha diseñado diferentes productos para segmentos definidos, por ejemplo, vende café para preparar en casa con diferentes características: “Sostenibles” que es
Enviado por ROBERT ANDRES GONZALEZ / 652 Palabras / 3 Páginas -
Estudio de caso coca cola - prospectiva estrategica.
PRIMERO: Candler al principio no supo cómo obtener ganancia con su invento así que este incremento las ventas más del 4.000% entre 1890 y 1900. La publicidad y empezar a venderlo a compañías embotelladoras independientes fueron el factor importante para el éxito de este. Aparte hizo una dinámica compañía de marketing en periódicos, carteles publicitarios y daba cupones para reclamar gratis una coca cola en cualquier lugar. La prospectiva de este punto es que Candler
Enviado por gissella98 / 482 Palabras / 2 Páginas -
La planeación estratégica y la prospectiva, sólo tienen razón de ser en la medida en que pueden ser aplicadas a casos concretos.
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CARRERA: LICENCIATURA EN EDUCACIÓN CASO INTEGRADOR PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN EDUCATIVA INTRODUCCION La planeación estratégica y la prospectiva, sólo tienen razón de ser en la medida en que pueden ser aplicadas a casos concretos. La planeación estratégica es un proceso de gestión que permite visualizar, de manera integrada, el futuro de la institución, su misión, orientaciones, metas, objetivos, y programas, así como determinar las estrategias a utilizar para asegurar su implementación. En base
Enviado por anachoco / 1.992 Palabras / 8 Páginas -
Objetivo: Aprender haciendo. Para ser competitivos necesitamos practicar. a través los casos podrá analizar situaciones reales o ficticias para adquirir habilidades de dirección
ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO Objetivo: Aprender haciendo. Para ser competitivos necesitamos practicar. a través los casos podrá analizar situaciones reales o ficticias para adquirir habilidades de dirección En una época de "vacas flacas" y de bajas ventas, la dirección de Metalúrgica Santa Rita S. A. (Mesarisa) está bastante preocupada por elevar los niveles de eficiencia en todas las áreas de la empresa, en especial los niveles de eficiencia del personal. EI gerente de RH de la
Enviado por Andy Jose Barrios Aguuilar / 547 Palabras / 3 Páginas -
Evidencia 1. Análisis inicial del caso Röhrseen. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores
Maestría Reporte Nombre: Norma Elvira Peña García Diana Magali Viveros Luna Alejandra Mendoza Delgado Matrícula: AL02780690 AL027810 AL02586029 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la toma de Decisiones Nombre del profesor: Benita Martha Jiménez García Módulo: 1 Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas Actividad: Evidencia 1. Definición del problema Fecha: 24 de Noviembre del 2015. Bibliografía: Anderson D. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios (11a ed.). México: Cengage Learning.
Enviado por sorerret2 / 1.271 Palabras / 6 Páginas -
Caso American Airlines Administración estratégica
CASO AMERICAN ARILINES INTRODUCCIÓN El siguiente caso trata sobre el difícil momento económico, social y político para la empresa American Airlines. El rendimiento de American Airlines se vio afectada por los ataques terroristas del 11 de Septiembre del 2001, pues a principios del año 2002 el número de vuelos se redujo en un 20%, eliminando del servicio y acelerando el retiro de algunos aviones, despidió a 20 mil empleados, y tuvo que recurrir a la
Enviado por christiancho38 / 2.730 Palabras / 11 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA CASO DE DESARROLLO CONJUNTO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA TAREA CASO DE DESARROLLO CONJUNTO VALERY ALONSO NICOLE BOGOVICH KEVIN GONZALES CLAUDIA GUINETTI http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b1/Laureate_International_Universities_Logo.png MARZO 2016 ________________ Caso de desarrollo conjunto Joint venture de Coca Cola y Nestlé En 2001, luego del fracaso de Coca Cola Nestlé Refreshments (1991-1994), Coca Cola y Nestlé deciden aliarse de nuevo y crear Beverage Partners Worldwide (BPW) para ingresar al mercado de tés y cafés listos para tomar en 40 países. Ambas empresas aportaron a la
Enviado por Kevin Gonzales Apelo / 904 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÀCTICO DE PLANEACIÒN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÒN
CASO PRÀCTICO DE PLANEACIÒN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÒN METODOLOGÍA: DEFENSA E INFORME FECHA DE ENTREGA: 02/11/2015 LA EMPRESA DISJUCA (DISTRIBUIDORA DE JUGOS, COMPAÑÍA ANONIMA), UBICADA EN LA ZONA INDUSTRIAL 1 DE BARQUISIMETO, ES UNA EMPRESA CON MAS DE 20 AÑOS DE TRAYECTORIA EN LA COMERCIALIZACIÒN DE PRODUCTOS LACTEOS DE LAS LINEAS FRICA, ZANTAL, RICO Y CHOCOMALT, FRIGURT, CON SUS VARIEDADES DE JUGOS DE MEDIO, UNO Y DOS LITROS, YOGURT LIQUIDOS Y FIRMES EN SUS DIFERENTES
Enviado por dropeperez93 / 495 Palabras / 2 Páginas -
FACTORES QUE INCIDEN EN LA GESTION ESTRATEGICA DEL TELECENTRO CASO: MUNICIPIO PEDRO CAMEJO
República bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación superior Universidad nacional experimental Simón Rodríguez Núcleo-Apure FACTORES QUE INCIDEN EN LA GESTION ESTRATEGICA DEL TELECENTRO CASO: MUNICIPIO PEDRO CAMEJO AUTOR (A): BRITO KIARA CI: 20.555423 BIRUACA-2015 CAPÍTULO I El desarrollo tecnológico en los países deamérica latina fomentan el conocimiento dentro de la sociedad desde su inicio se ha buscado promover acciones de gran impacto de alto valor estratégico,así como apoyar a la formación
Enviado por hiya.12 / 3.815 Palabras / 16 Páginas -
DIRECTRICES TRABAJO FINAL CASO MIMOY ESTUDIO DE UN CASO DE DIRECCION DE EMRESAS DE LA UNIVERSIDAD DE VALENCIA.
ENTREPRENEURSHIP Y CREACIÓN DE EMPRESAS CURSO 2015-2016 DIRECTRICES PARA EL TRABAJO FINAL ________________ OBJETIVO GENERAL El objetivo del Trabajo Final es demostrar el nivel de los conocimientos adquiridos durante la asignatura, a través de la ejecución de un trabajo consistente en la elaboración de un Plan de Negocio de nueva empresa: Informe tipo Plan de empresa de un nuevo proyecto empresarial, con componentes distintivos o innovadores, a propuesta del propio alumno en exclusiva. Criterios de
Enviado por Ramiro Ojeda / 522 Palabras / 3 Páginas -
ORIENTACIONES PARA ENTREGA DE ANALISIS DE CASO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA.
GUIA PARA ANALISIS DE CASO REAL DE PLANIFICACION: ORIENTACIONES PARA ENTREGA DE ANALISIS DE CASO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA. PROFESOR: EDUARDO DIAZ MUÑOZ 1. Grupo el cual debe estar constituido con un máximo de 5 integrantes. 2. El análisis del caso debe considerar las siguientes etapas 1. Diagnostico estratégico: FODA, problemas estratégicos, escenarios futuros. 2. Propuesta de plan 1. Visión 2. Misión 3. Objetivos estratégicos 4. Estrategias 5. Plan operativo o de acción que considera 1.
Enviado por Nicole Gatica / 875 Palabras / 4 Páginas -
RE: Participa aquí. "FORO: Casos de Innovación Estratégica en el Perú"
C:\Documents and Settings\erodas\Escritorio\Nuevos Logos ISIL\NewLogoISIL.jpg Esquema del Trabajo Final Administración de Recursos Humanos Objetivo El trabajo final tiene por objeto la aplicación de todos los conceptos estudiados durante el curso con la finalidad de que el alumno pueda establecer un análisis del área de RRHH y establecer planes de mejora para la organización. 1. Deberán desarrollar los siguientes puntos de información general de la empresa: 1. Información general de la empresa (giro, misión, visión, valores,
Enviado por pamunel / 440 Palabras / 2 Páginas -
Caso Mercadona Direccion Financiera
Cas Mercadona Deudas a corto plazo no es recurs cíclic perquè pagues interessos. En els supermercats, lo mes normal es que tinguin una NKT negativa, perquè no fabriquen son de distribució la majoria de les seves vendes son al comptat i paguen mes tard als seus proveïdors. Amb el seu funcionament generen capacitat financera, genera recursos. La NKT, del 2013 al 2014 la NKt ha augmentat, això ho podem mirar a les vendes, i veiem
Enviado por elenna09 / 272 Palabras / 2 Páginas -
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Control.
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Semana I Gestión de Personas. Instituto IACC INTRODUCCIÓN. El proceso de selección se basa en tres elementos esenciales: • La información que brinda el análisis de puesto que proporciona la descripción de las tareas. • Los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada •
Enviado por chuny51 / 1.206 Palabras / 5 Páginas -
Gestión dirección de negocios. Planeación Estratégica.
Especialidad: Gestión dirección de negocios. Actividad: SEM 1 Avance formación de la empresa. Nombre de los integrantes. María Mercedes González González Cora Itzel Huerta Montiel Cristobal Vera Delgado Gabriela De La Cruz Francisco Materia: Planeación Estratégica. Docente: Lic. Bethania Irelia Meza López Tuxpan, Veracruz. Sábado, 16 de marzo de 2016. http://seinpro.yolasite.com/resources/ser.gif 1.- Introducción Para la realización de este trabajo se tomó en cuenta el campo laboral al que pertenecemos el cual es la industria para
Enviado por c.itzel / 879 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia Estratégica de Recursos Humanos.Caso No. 1
Universidad Interamericana de Panamá Gerencia Estratégica de Recursos Humanos Caso No. 1 En una reunión de la dirección, el Director Industrial de la Metalúrgica Santa Rita, Pedro Cuencas, se mostró indignado por las pésimas condiciones que trabajan por horas y que forman el mayor contingente de mano de obra directa de la fábrica. Cuencas se preocupaba bastante por los hábitos de alimentación, higiene, vestuario, salud e incluso por el bajo nivel de instrucciones de este
Enviado por keinys / 1.924 Palabras / 8 Páginas -
DIRECCION DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL BOUTIQUE DE CRNES PLANEACION ESTRATEGICA.
LG NUEVOUNIDEP ESPECIALIDAD EN DIRECCION DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL BOUTIQUE DE CRNES PLANEACION ESTRATEGICA GEMA ESTIBALY SOTO MORENO EVA KARINA GUITRON TEJEDA JOSE JACOB ORTIZ SANCHEZ IVAN ARTURO RODRIGUEZ RODRIGUEZ KAREN ESTHELA BORBOA ROMANOS 24 DE ABRIL DEL 2016 INTRODUCCIÒN Restaurant y boutique de carnes “Caborca” más que un proyecto es una empresa con una visión distinta que tiene como principal objetivo la comodidad de sus comensales. Para la realización de este proyecto, es importante
Enviado por Jako Ortiz / 2.988 Palabras / 12 Páginas -
CASO PRACTICO SONY - PROCESO DE DIRECCION Y GESTION DE LA EMPRESA
Vistos en este caso tres modelos de dirección: I-. ¿Qué tienen de común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP? Los modelos de dirección de este caso tienen en común que utilizan el liderazgo como método de dirección. 1. Son dirigidos hacia los colaboradores y empleados de las Empresas. 2. Persiguen un fin determinado en cuanto a la creación de motivaciones 3. Capacidad de mover a los demás a la acción, comunicar persuadir
Enviado por yopepe05 / 390 Palabras / 2 Páginas -
Dirección de Empresas. Caso práctico.
Caso M23. Liderazgo. Susagna Sastre. MDRH. 35. Lic. Biología. HR Manager Consultoría Selección. Caso práctico. 1.Comenta y analiza el proceso de liderazgo que ejercen cada uno de los personajes en la empresa. No hay un liderazgo basado en una buena estrategia en el negocio: no hay la orientación al cliente, ni hay negociación. Tampoco se observan competencias interpersonales pues no hay ningún tipo de trato efectivo ni correcta gestión del conflicto. Tampoco competencias personales en
Enviado por Susagna Sastre Magem / 854 Palabras / 4 Páginas -
Estilos de dirección ( acorde a cada uno de los casos anteriores)
Manejo de Equipos de Trabajo (Estilos de dirección) Este caso nos sirve para que los líderes puedan adoptar estilos y estrategias de trabajo acorde a las actitudes y aptitudes de cada uno de los tipos de madurez con las que pueden contar ciertos colaboradores, en los cuales define la capacidad y disposición con la que cuenta cada uno de ellos. Algo muy importante que se debe destacar es que no podemos actuar de la
Enviado por Eduardo Quezada / 555 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTION EN LA EMPRESA
Nombre: Sebastián López Osorio Edad: 24 años Profesión: Abogado Programa: Master en Comercio Internacional CASO PRÁCTICO PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTION EN LA EMPRESA 1. ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Es de reconocer que se debe distinguir entre dos tipos de líderes, aquellos que lo ejercen de manera fuerte, plantean un objetivo y lo consiguen sin percatarse a quien puedan afectar en su trayecto;
Enviado por sebastian2908 / 599 Palabras / 3 Páginas -
Dirección y Planificación de estratégica de RRHH
Tarea 5 Paula Espinoza Coloma Dirección y Planificación de estratégica de RRHH Instituto IACC 07 de dic. 2015 ________________ Desarrollo En relación a la empresa caso con la cual ha estado trabajando y sobre los objetivos planteados en el control de esta semana (relacionados con el análisis FODA realizado), construya una tabla con la siguiente información: o Objetivos generales (planes de trabajo). o Objetivos específicos. o Metas asociadas a los objetivos específicos. o Indicadores asociados
Enviado por Tomé Paisajes / 618 Palabras / 3 Páginas