Caso 6 Direccion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Dirección Estratégica Caso Tercent Matriz BCG
Simulacro Parcial Nº1 : Dirección estratégica Caso de Estudio: TERCENT (Empresa más grande y rica de la industria tecnológica en China) 1. Análisis FODA (Fortalezas/Oportunidades/Debilidades/Amenazas) (+) Fortalezas: - Dominio de la industria y canales del mercado tecnológico en China (creando barrera de entradas de otras empresas). * Innovación y adaptación de sus productos a la demanda del mercado. * Integración de servicios que cubren demanda en una sola app. * Participación activa en mercados emergentes
Enviado por Michelle André / 970 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Caso Práctico - Dirección estratégica del responsable de RR.HH.
CENTRO EUROPEO DE POSGRADO MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TEMA: Caso Práctico Dirección Estratégica del Responsable de RRHH Autor: Rina Elizabeth Bocanegra Pinedo Tutor: Agustina Gomez Índice Introducción……………………………………………………………………….4 * Aplique sus conocimientos a partir de las necesidades de reformar la organización y actuación, asumiendo un Plan estratégico adecuado para el complejo hotelero …………………………………………………………….6 * ¿Cómo cree que se pueden repartir las responsabilidades de cada uno de los Directores de áreas para que el
Enviado por RINABP / 5.059 Palabras / 21 Páginas -
Dirección Estratégica Caso Práctico 1
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Caso Práctico 1 Liderar la Transformación por Jeffrey R. Immelt Apellidos: 14/12/2020 Nombre: Preguntas 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Jeffrey R. Immelt fue Director General de la Corporación General Electric en sus siglas GE (mencionadas de aquí en adelante), diseño una estrategia de transformación digital en la que las tecnologías avanzadas ayudaron afrontar retos modernos, apoyar a sus clientes y a mejorar cada
Enviado por Adrian Elizalde Celi / 1.830 Palabras / 8 Páginas -
Dirección Estrategica, caso Barber Сardiosistem
Caso 1 – Barber CardioSystems - Dirección Estratégica -Equipo 3 grupo 119 Integrantes: JONATHAN GARCIA - CARLOS ORTIZ - MANUEL BALLESTAS 1. Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado que enfrenta Barber? Para el caso de la valoración del entorno en función del impacto que esta tiene sobre la empresa y su incertidumbre, definimos que el entorno actual de la empresa tiene un impacto potencial
Enviado por lmballestas / 2.177 Palabras / 9 Páginas -
Caso 1 Barber Dirección Estratégica
CASO PRACTICO 1. BARBER CARDIOSYSTEMS YEIMI MILANY RIANO PARRA LUIS GABRIEL ARREGOCES SOLANO FABIAN EDUARDO LEON BRAVO UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Dirección Estratégica PER1566 Diciembre 2020 España ________________ Introducción El presente documento está basado en el análisis de método de caso de la situación por la que paso la compañía Barber Cardiosystems utilizando las herramientas aprendidas en los temas 1 (naturaleza de la dirección estratégica) y 2 (dirección estratégica
Enviado por Fabian L Bravo / 2.065 Palabras / 9 Páginas -
Dirección estratégica de ventas. PAE Caso Indugalletas. S.A
UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR C:\Users\user\Documents\MANUAL DE MARCAS (CARRERAS FaCAGEI\Mercadotecnia\Marca y Slogan.jpg https://lh5.googleusercontent.com/K-hF5qrOuhew0Xby_MOItWwv41PyoCkBASq6dPsyQP9KMlR7M8jF7WquU6XTW9p-4Zqqrv1wIjWfY_T9Pc7FHvbEr-BI4sJlCBAvMKWHMHo1AWZpJy-j572mP7vIOA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIÓN EMPRESARIAL E INFORMÁTICA CARRERA DE MERCADOTECNIA Integrantes: * Jenny Borja Molina, * Diego Barrionuevo * Arnulfo Agualongo * Selena Yanza Asignatura: Dirección estratégica de ventas Docente: Ing. Patricia León PAE Caso Indugalletas. S.A. El plan de ventas de motivación que maneja el gerente de ventas de esta compañía no es efectivo en sus enfoque de ventas, dado que en dos
Enviado por Diegobe12 / 524 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva. Caso Práctico Clase 1: Enunciado
../Works/IEP/06-Logos/logo_IEP/IEP-Fondo_Blanco.png Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva Caso Práctico Clase 1: Enunciado Caso Práctico Clase 1: Enunciado 2 Enunciado En el año 19XX una empresa textil en Argentina está pensando introducirse en el mercado chileno. Según parece, actualmente hay un número reducido de competidores en Chile y es relativamente fácil entrar en esta industria. Según un estudio realizado, los clientes chilenos son mucho más sensibles al precio que los argentinos, por lo que
Enviado por Polette Cevallos / 482 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico - dirección estratégica
Caso práctico 6: Marketing Internacional Con base en la lectura del documento de apoyo: The Global Competitiveness Index 4.0 2018, desarrolle una visión sobre la extensión y complejidad para elevar la productividad de los países, en el nuevo ecosistema de competitividad global. • ¿Cuáles son los determinantes del nivel de competitividad de los países? • Identifique los 10 países más competitivos de acuerdo con el reporte: ¿Cuáles son los determinantes que contribuyen en la competitividad
Enviado por cb1994 / 1.898 Palabras / 8 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - RIOJA: UN DISTRITO INDUSTRIAL CENTENARIO ENTORNO AL VINO
RIOJA: UN DISTRITO INDUSTRIAL CENTENARIO EN TORNO AL VINO 1. ¿Cumple la DOCa las condiciones necesarias para considerar que esa agrupación de empresas e instituciones configura un dsitrito industrial? Un distrito industrial es un numeroso grupo de empresas e instituciones que se dedican a la misma actividad económica y se encuentran localizadas en un determinado entorno geográfico. En este caso, la Denominación de Origen Calificada de La Rioja es conjunto de empresas e instituciones formado
Enviado por patriciagc98 / 814 Palabras / 4 Páginas -
"Caso Virgin" (Dirección Estratégica)
* "Caso Virgin" (Dirección Estratégica. Johnson. Pág. 329) Introducción El grupo Virgin es una de las mayores empresas privadas del Reino Unido, con una facturación anual estimada en unos 5.000 millones de libras (7.200 millones de euros)1 al año en 2002. El negocio más conocido de Virgin era Virgin Atlantic, que se había desarrollado hasta convertirse en una de las principales fuerzas en el negocio del transporte aéreo internacional. Sin embargo, en 2002, el grupo
Enviado por Francisco Tello / 2.897 Palabras / 12 Páginas -
Dirección Estratégica De Personas. Caso: Indu-automotora
Trabajo Grupal Identificación del trabajo 1. Módulo: 3 2. Asignatura: Dirección Estratégica De Personas 3. RA: Elabora un cronograma de aplicación y un Plan de comunicación interno como elemento fundamental para llevar a cabo un Plan estratégico de Recursos Humanos. 4. Docente Online: CESAR CASTILLO DEPALLENS 5. Fecha de entrega: Identificación de los estudiantes Nombre y apellido Carrera ________________ Actividad Caso: Indu-automotora Indu-automotora, fue una compraventa de autos creada en el año 2012 por 4
Enviado por nicole_345 / 781 Palabras / 4 Páginas -
Dirección Estratégica Caso Barber
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Nombre: Caso práctico grupal: Mathew B. Hunter Participantes: Integrante 1: Victoria Eugenia Santamaria Echeverri Integrante 2: Elisa Mejía Triana Integrante 3: Weisner Danuber Herrera Calderón Integrante 4: Yenny Vanessa López López Luego de analizar el caso y acorde con lo solicitado, a continuación, damos respuesta a las inquietudes planteadas. 1. Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado
Enviado por Dherrera80 / 1.418 Palabras / 6 Páginas -
Dirección Estratégica Caso Practico 1
Dirección Estratégica Caso Practico 1 Grupo 88 – Equipo 10 Alejandro Paul Guairacajas Recalde José Miguel Trujillo Garzón María Del Carmen Pérez Cueto Patricio Sebastián Cepeda Intriago 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Refiriéndonos a la estrategia corporativa, GE tiene como prioridad convertirse en líder de la industria mediante la alta inversión en I+D. Además de mantener la vanguardia tecnológica y agregar valor a las partes involucradas, enfocándose al crecimiento de
Enviado por alexpaul91 / 2.057 Palabras / 9 Páginas -
Caso práctico 1: Dirección estratégica
Caso práctico 1: Dirección estratégica Tutor Alejandro Pérez Paulina Andrea Cruz Valencia CEUPE Máster en dirección comercial y marketing Madrid, España 2019 Contenido 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa 3 2. Analice los factores que han contribuido al éxito de INDITEX 5 3. Elabore un diagnóstico DAFO 9 4. Desarrolle propuestas estratégicas para la compañía 13 Referencias 17 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa Según Porter, una empresa puede sobresalir en
Enviado por bombinazo / 4.336 Palabras / 18 Páginas -
Dirección Estratégica Caso: Barber Cardiosystems
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Delgado Pérez 23/05/2022 Nombre: Erik Patricio Caso: Barber Cardiosystems 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. El entorno de la empresa de Barber está desarrollado esencialmente por nuevas empresas que corresponden al mismo sector que penetraron el mercado, pero la diferenciación es que estas nuevas
Enviado por Leonardo Pineda / 1.598 Palabras / 7 Páginas -
Dirección Estratégica Caso: Barber Cardiosystems
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Grupo #40 13/06/2021 Nombre: Equipo #6 Caso: Barber Cardiosystems (2) 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entrono y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. − Realizamos un análisis del macroentorno (PESTLE). Impacto Área Variables Detalle + 0 - Político Subsidios del gobierno. (Eventos que puedan afectar el subsidio a la exportación) Barben
Enviado por stefylala / 2.358 Palabras / 10 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA. CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS
DIRECCION ESTRATEGICA ________________ CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS 1. ¿Qué dos herramientas de Planificación Estratégica de entre las vistas en la asignatura utilizaría para analizar el impacto de esta nueva tecnología en el negocio de 7K-Cimas? Justifique la elección indicando lo que espera obtener de su aplicación, realice estos dos análisis con información del sector. Sugiero usar las siguientes herramientas de Planificación Estratégica: FODA Lo escogí porque es un instrumento que se utiliza para ligar el
Enviado por adriana celis zuñiga vega / 1.559 Palabras / 7 Páginas -
CASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES
CASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN DE INNOVACION Iván Alejandro Sambonino Herrera Maestría en Administración de Negocios, Escuela de Postgrado NEUMANN Dirección de Innovación Jorge Muro Arbulú ________________ Caso Práctico 1. Introducción La empresa INCRE S.A. es una fábrica especializada en la producción de balones de futbol desde 1970, su nicho de mercado es la liga de futbol Mexicana. La empresa mantiene la posibilidad de incursionar en la fabricación de productos relacionados a otros deportes, sin
Enviado por alejosambo / 1.489 Palabras / 6 Páginas -
Caso práctico – Dirección Estratégica de Proyectos
Caso práctico – Dirección Estratégica de Proyectos Preguntas 1. ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con la Gerencia de Proyectos (Project Management) de dicha Organización? * Lo importante es que no estaba siendo liderados por grupos grande y tampoco expertos como son Director de la oficina y Coordinador de Proyectos, el realizar la encuesta es poder caer en realidad de las oportunidades de mejora que
Enviado por Fernando Fú / 568 Palabras / 3 Páginas -
CASO 5 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA TURÍSTICA
CASO 5 Dirección estratégica de empresas turísticas María José Palma Osorto Sofía Varela Dorado Turismo Grupo 8A Curso 2020/2021 Índice 1. Identifique a través del reloj estratégico el posicionamiento de las principales aerolíneas y su evolución a lo largo del tiempo. Realice una comparativa con la clasificación tradicional de Porter. 3 2. Analice cuáles son las principales fuentes utilizadas por las compañías aéreas para tratar de generar una ventaja competitiva. 5 3. Busque 2 ejemplos
Enviado por sofbronze / 2.752 Palabras / 12 Páginas -
Dirección Estratégica. Caso Barber Cardiosystems
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Nombre: Caso Barber Cardiosystems 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. Fortalezas Debilidades * Mejora continua de procesos productivos. * Personal de ventas capacitado, con experiencia en el entorno cardiovascular. * Fuerza de venta, mediante ventas directas con trabajo de campo. * Equipo de trabajo
Enviado por ilimar12022 / 1.381 Palabras / 6 Páginas -
Caso práctico 1: El proceso de dirección estratégica en VIDEOCÁMARAS S.L
Caso práctico 1: El proceso de dirección estratégica en VIDEOCÁMARAS S.L. Videocámaras S.L. es una PYME ubicada en Madrid, dedicada a la distribución de productos de uso industrial de videocámaras de seguridad y demás artefactos asimilados que ha obtenido un cierto éxito entre ciertas naves logísticas, como talleres de producción y fábricas, extendiendo sus productos a nivel nacional. Su propietario, un gran comercial y emprendedor, pero sin experiencia ni capacidad para gestionar una empresa en
Enviado por Teboromero2112 / 13.137 Palabras / 53 Páginas -
Caso práctico – dirección estratégica
CASO PRÁCTICO – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (I) MERCADONA Primero y antes de resolver el caso y con el fin de contextualizar el tema objeto de análisis, vale mencionar quien es Mercadona, esto teniendo en cuenta que las preguntas planteadas están fundamentadas en su modelo de negocio, es así como Mercadona se define como “(…) empresa de capital familiar, es una de las principales compañías de supermercados físicos y online en España que tiene por objetivo asumir
Enviado por Jencesparza / 1.637 Palabras / 7 Páginas -
Caso práctico - dirección estratégica. Mercadona
CASO PRÁCTICO - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (I) 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? Mercadona tiene como objetivos: * La innovación en sus procesos productivos mediante la inversión * Reduciendo costos manteniendo la calidad de sus productos * Maximizar la satisfacción de sus clientes * Amplio stock de productos * Excelente ambiente laboral * Respecto con el medio ambiente ¿Qué estrategias
Enviado por David Hernan Morales Portuguez / 723 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico- direccion estrategica , Mercadona
________________ ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? La empresa Mercadona es caracterizada por tener un alto posicionamiento en el mercado español, pienso que uno de los objetivos principales, es satisfacer las necesidades de sus clientes, mediante los productos básicos del hogar como son los productos de alimentación, limpieza, consumos básicos, productos para las mascotas, entre otros que también menciona como
Enviado por Cristhian Villavicencio Gahón / 1.246 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Estratégica, Caso Barber Cardiosystems
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: ORQUERA ALBARRACIN 17/04/2023 Nombre: SALOME ALEXANDRA LOTE 11 GRUPO 1 * CARLOS ALBERTO LEMA ARIAS * SALOMÉ ALEXANDRA ORQUERA ALBARRACÍN * VERENICE ESTEFANÍA SORIA ALBACO * NAOMY JUMEY CHUM SAAVEDRA Preguntas: Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad ayudar a los estudiantes a centrarse en los elementos clave a medida que leen el caso. 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis
Enviado por alexa07sa / 1.754 Palabras / 8 Páginas -
Direccion Estrategica. Caso Barber Cardiosystems
Caso Barber Cardiosystems Lina M. Iguaran, William F. Garzón, José M. Fernández, Natalia S. Álvarez y Álvaro E. Duran Universidad Internacional de la Rioja Dirección Estratégica - Grupo 96 - Equipo 3 - (Doctor) Fernando Maristany 28 de noviembre de 2022 Pregunta 1. Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado que enfrenta Barber? Barber se llegó a posicionar entre las más importantes empresas de dispositivos
Enviado por NATY1702 / 1.576 Palabras / 7 Páginas -
Caso 2 dirección estratégica RoboTech
Asignatura Datos del alumno Representante Fecha Grupo 53 – Equipo 3 Dirección Estratégica Apellidos: Celis Quintana 05-2022 Carolina Sánchez Bravo Nelson Celis Quintana Nombre: Nelson María Camila Holguín Ruby Andrea Morato Caso 2: RoboTech Análisis del entorno del mercado Estadounidense Gráfico 1. PESTEL y Perfil Estratégico RoboTech Fuente: elaboración propia Gráfico 2. Cinco Fuerzas de Porter Fuente: elaboración propia A partir de la herramienta PESTEL y las cinco fuerzas de Porter, se analizaron el conjunto
Enviado por Carolina Villalobos / 3.503 Palabras / 15 Páginas -
Dirección estratégica de proyectos. Caso: PMO TIC
marca_pos Forma Descripción generada automáticamente con confianza media MASTER PROJECT MANAGEMENT MÓDULO 1: Dirección estratégica de proyectos Caso: PMO TIC Realizado por: Jorge Luis Acuña Escudero Índice página 0 Resumen ejecutivo …………..……………………………………...………………………………… 1 1 Diseño …………………………………………………………………………………………………... 2 1.1 Diseñar la estructura organizacional de la empresa y realiza la figura correspondiente …. 2 1.2 Determina si se crearía una PMO .……………………………………………………………… 3 1.3 Diseñar la nueva estructura organizativa incluyendo la PMO, indicando el numero de personas
Enviado por George2303 / 1.445 Palabras / 6 Páginas -
Caso práctico - dirección estratégica
CASO PRÁCTICO - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (II) ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? Su éxito se debe a que ha sido una empresa que a través de los años ha sabido invertir y diversificar su producto,“ “autofinanciación y prudencia en la inversión “, esto le da una ventaja competitiva a lo largo de los años lo cual la hace sostenible y a medida que empieza a crecer a través de la expansión
Enviado por julieta2392 / 394 Palabras / 2 Páginas -
Dirección estratégica Caso práctico - Mercadona
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CASO PRÁCTICO 1 - MERCADONA 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? De acuerdo al caso visto se tiene lo siguiente: Los objetivos de Mercadona son: * Ofrecer productos de calidad a un precio bajo. * Brindar una buena y óptima atención de alta de calidad al cliente y satisfacer las necesidades que él mismo requiera. * Tener
Enviado por Vanessa Pelaez / 1.106 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Estratégica Caso Barber
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Equipo B 5 mayo 2023 Nombre: Integrantes Equipo B: * Marquez Rivera Aline Elizabeth * Oros Estrada Fernanda * Ortiz Vargas Andrea Nayeli * Alvarez Mancilla Juan Carlos 1. Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado que enfrenta Barber? El desafío del mercado que enfrenta la empresa Barber Cardiosystem, se desarrolla principalmente con la llegada de nuevas
Enviado por jamancilla / 1.729 Palabras / 7 Páginas -
Dirección estratégica. Caso I Mercadona
Caso I Mercadona Desarrollo ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? • Objetivos o Ser una empresa líder en distribución de alimentos o Satisfacer al cliente o Preocuparse de los trabajadores o Negociación directa con los proveedores o Servir a la sociedad. • Estrategias o Innovación en productos y tecnología o Productos de buena calidad a precios bajos o Gestión acertada
Enviado por Paola Cango / 389 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico dirección estratégica
PROGRAMA: Master en Dirección de Empresas y Gestión de proyectos ALUMNO: Oscar Ricardo Boada Cuevas MÓDULO: Dirección Estratégica CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA No. 1 A continuación, se presenta el análisis de resolución del caso según las preguntas indicadas sobre Mercadona: 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? Respuestas: Objetivos: * Lograr la satisfacción del cliente cubriendo sus necesidades a través
Enviado por oscar.boada / 875 Palabras / 4 Páginas -
Caso 1 Dirección Estratégica
CASO PRÁCTICO - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (I) Preguntas para resolver el caso: • ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? Sus objetivos son: * Siempre precios bajos (reduciendo los costos). * Calidad total en el entorno laboral. * Relación de cooperación y estabilidad con los proveedores. * Mantener un contacto permanente con la sociedad, manteniendo una relación cercana y respetando el medio
Enviado por Graciela Martinez / 580 Palabras / 3 Páginas -
Caso práctico - dirección estratégica. Caso Mercadona
CASO PRÁCTICO - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (I) Iván Acuña Ruiz El objetivo y estrategia comercial de Mercadona ha sido mantener siempre precios bajos (SPB) y competitivos garantizando la Calidad Total en los productos ofrecidos. Esta estrategia le ha permitido consolidarse cómo uno de los principales distribuidores en España, incluso por encima de competidores como Carrefour y Lidl, generando una diferenciación con los modelos tradicionales. } La estrategia Mercadona está basada en ofrecer a sus compradores productos
Enviado por Ernesto Ivan Alfonso Acuna Ruiz / 498 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico Dirección Estrategica de Empresas
PREGUNTAS: 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa La ventaja competitiva más importante de INDITEX y la cual la ha colocado entre las pioneras y una de la más importante del formato FAST FASHION de la industria textil, es su capacidad de renovación de stock, colocando productos nuevos en todas sus tiendas dos veces por semana. Hecho que puede hacer realidad gracias a sus integraciones verticales y horizontales que le permiten desarrollar actividades relativas
Enviado por carlosmarquez007 / 936 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico: dirección estrategica
CASO PRÁCTICO – DIRECCIÓN ESTRATEGICA (I) Elaborado por: Janina Villafuerte Ecuador, junio 2023 Objetivos • Conocer los objetivos y la estrategia en una empresa como Mercadona • Vislumbrar la evolución de la estrategia en la relación entre distribuidor y fabricante. • Claves estratégicas. • Nuevos modelos de negocio. 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? a. El primer objetivo es el Cliente, que internamente es conocido con el apelativo de "el Jefe". 2. El Trabajador
Enviado por Janina Villafuerte Morales / 932 Palabras / 4 Páginas -
Caso Marco Marketing Consultants. Dirección Estrategica
21|Grupo Asignatura Participantes Equipo EQUIPO 24_128LATAM Dirección Estratégica Iván José González Daza Ivonne Vanessa Cárdenas Ochoa Luz Elena Menco Rojano María Fernanda Zamora Gutiérrez Jair Alexander Cely Espinosa (ausente) Caso práctico grupal: Marco Marketing Consultants 1. Basado exclusivamente en la información del caso realice un análisis del impacto del entorno general y específico sobre MMC (Marco Marketing Consultants), utilizando las herramientas correspondientes para ello. Identifique las oportunidades y amenazas. Saque conclusiones estratégicamente relevantes. De acuerdo
Enviado por ivovaneochoa / 873 Palabras / 4 Páginas -
Caso de estudio Rappi Dirección Estratégica del Marketing
Caso de estudio RAPPI Dirección Estratégica del Marketing Maestrante Fanny Cedeño Chévez Docente: Robert Aphang Lam Índice Contenido 1. Prepara un resumen ejecutivo de los principales acontecimientos y hechos relevantes que dieron paso al modelo de negocio actual de Rappi. 3 2. Elabora una matriz FODA (cinco elementos por cada cuadrante) 5 2.1.1. Fortalezas 5 2.1.2. Debilidades 6 2.2. Diagnóstico Externo 6 2.2.1. Oportunidades 6 2.2.2. Amenazas 6 3. Propuesta de valor 7 4.
Enviado por Facedeno / 1.995 Palabras / 8 Páginas -
Dirección Estratégica de Marketing Caso de estudio Rappi
ESCUELA DE POSGRADO NEWMAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Logotipo Descripción generada automáticamente Dirección Estratégica de Marketing Caso de estudio Rappi Maestrante: Ing. Velasquez Cayetano, Eder Alberto Docente: Prof. Rober Aphang Lam TACNA – PERÚ 2023 ________________ Resumen Ejecutivo Rappi una firma originaria de Colombia, desarrolló su origen en 2015 bajo la dirección conjunta de Simón Borrero, Sebastián Mejía, Felipe Villa Marín y Juan Pablo Ortega. Su propuesta consiste en proporcionar a los usuarios un
Enviado por Eder Velasquez Cayetano / 1.588 Palabras / 7 Páginas -
Caso Práctico Dirección Estratégica. Inditex
Caso Práctico Dirección Estratégica INDITEX Programa. (MBA) 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa Como bien lo apunta la guía de estudio la ventaja competitiva de ZARA y en general del grupo INDITEX radica en las capacidades y competencias distintivas, recordando que esta se apoya en el diseño eficiente de los procesos de negocio, en ZARA lo vemos reflejado en: * Integración vertical de la cadena de valor * Exactitud en el pronóstico de
Enviado por Edwinriro / 2.125 Palabras / 9 Páginas -
Administración . Casos de dirección estratégica. Caso Real Madrid
Administración 2- UNSAM Docente: Muler Paula Alumna: Gentile Camila CASO REAL MADRID 1. Identificar los diferentes tipos de recursos y capacidades que tiene el Real Madrid Recursos: TANGIBLES * FISICOS: * Estadio Santiago Bernabéu: inaugurado en diciembre de 1947 y considerado el mayor activo material de la institución siendo un estadio referente a nivel mundial. * Tiendas oficiales del Real Madrid * Museo temático * Ciudad Deportiva del Real Madrid * Residencias deportivas * FINANCIEROS:
Enviado por Cami Gentile / 1.830 Palabras / 8 Páginas -
Caso práctico – Dirección estratégica. Mercadona
C:\Users\HP\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo-vector-eude.jpg EUDE European Business School CASO PRÁCTICO – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA I MERCADONA Cristina Torres Balarezo Máster en Dirección de Empresas y Gestión de Proyectos Módulo Dirección Estratégica Profesora Delia Sayango Febrero de 2024 * ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? Mercadona empresa líder en el sector de la distribución, principalmente de alimentos (también distribuyen droguería y perfumería), tiene muy claros
Enviado por Chi Torres / 671 Palabras / 3 Páginas -
Integradora 2 De Direccion Estrategica
Nombre: Julio César Flores López Matrícula: 02658544 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Alfonso Edmundo Hernández Muñoz Módulo: Número dos Actividad: Sumatoria 1 Fecha: 21 de Junio de 2011 Bibliografía: • Garrido Buj, S. (2006) Dirección Estratégica. 2ª ed. Madrid: Mc Graw Hill. • David, F. R. (2008). Conceptos de Administración Estratégica. 11a ed. México: Pearson Educación Titulo Los Modelos Michael Porter y de Gary Hamel Introducción: Los Objetivos de este ensayo son
Enviado por julioflores / 1.753 Palabras / 8 Páginas -
Direccion Estrategica
PREGUNTAS 1) En relación a la planificación financiera y la dirección estratégica en la pyme: Planificación Estratégica: Nos permite diagnosticar, analizar y medir la naturaleza de los negocios en cuanto a exigencias, para poder tomar las decisiones adecuadas. Dirección Estratégica: Proceso mediante el cual se busca lograr un manejo eficiente de la organización y el medio ambiente. 2) Indica la importancia que poseen dentro de la toma de decisiones empresariales. La importancia de la gestión
Enviado por lyncita / 3.353 Palabras / 14 Páginas -
Direccion Estrategica
PREGUNTAS 1) En relación a la planificación financiera y la dirección estratégica en la pyme: Planificación Estratégica: Nos permite diagnosticar, analizar y medir la naturaleza de los negocios en cuanto a exigencias, para poder tomar las decisiones adecuadas. Dirección Estratégica: Proceso mediante el cual se busca lograr un manejo eficiente de la organización y el medio ambiente. 2) Indica la importancia que poseen dentro de la toma de decisiones empresariales. La importancia de la gestión
Enviado por lyncita / 3.353 Palabras / 14 Páginas -
Actividad Integradora 1 Direccion Estrategica
Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Rafael Ballesteros Rodea Módulo: 1 Actividad: Integradora 1 Fecha: 17 de febrero de 2011 Bibliografía: (1) Garrido Buj, S. (2006) Dirección Estratégica. 2ª ed. Madrid: Mc Graw Hill. (ISBN 8448146492). Capítulo1. El concepto de la estrategia. (2) Robbins, S. (Decimotercera edicion) Comportamiento Organizacional. México: Prentice. (ISBN ). Capìtulo 10. Liderazgo Objetivo: Explicar el concepto de estrategia a partir de una perspectiva evolutiva e histórica, así como los
Enviado por Menyb0y / 1.283 Palabras / 6 Páginas -
Dirección Estrategica Integradora 1
Objetivo: El propósito principal del siguiente trabajo es comprender y entender de manera práctica los principales conceptos relacionados con la dirección estratégica. En los objetivos específicos de la práctica se encuentran: - Conocer y estudiar el concepto de estrategia y los factores que intervienen en dicho proceso. - Identificar y describir las variables que intervienen en la cultura organizacional. - Distinguir los diferentes tipos de liderazgo y asociarlos a la dirección estratégica. - Estudiar la
Enviado por liondurden / 1.340 Palabras / 6 Páginas -
Integradora 1 Direccion Estrategica
Objetivo: • Emplear los conocimientos aprendidos en los temas examinados en el módulo 1 • Entender los conceptos básicos fundamentales de la dirección estratégica de las empresa de acuerdo a la táctica de operaciones y competitividad de la empresa Procedimiento: De acuerdo a lo leído dentro de las explicaciones del tema, libro de texto filminas y observado dentro del aula se le dará respuesta a cada interrogante de la práctica Integradora 1, aplicando los conceptos
Enviado por mlmc11 / 720 Palabras / 3 Páginas