Grid Gerencial ensayos gratis y trabajos
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SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG). La información informal incluye rumores y discusiones no oficiales con sus colegas. La
Enviado por chaparritachivas / 397 Palabras / 2 Páginas -
Juego Gerencial 1
Un párrafo con la revisión objetiva a dos (2) compañeros, indicando el nombre del compañero y los aspectos relevantes de su empresa, así como las observaciones sobre la participación 1 de cada uno de ellos, ¿está de acuerdo?¿Por qué? ¿Qué le recomendaría de acuerdo con los documentos del entorno de conocimiento? ¿Cuál documento le recomienda tener en cuenta? ¿Cuáles aspectos puntuales debe revisar su compañero? Estas preguntas deben ser contestadas en su respectivo orden. NOMBRE
Enviado por Claudia020 / 906 Palabras / 4 Páginas -
Comunicacion Gerencial
ASIGNATURA: SISTEMATIZACION DE PROCESOS SOCIALES PROYECTO: SITEMATIZACION DE LA PARTICIPACION DE LOS Y LAS ESTUDIANTES DE LA CARRERA DE GYDES DE LA UMH EN EL PROCESO DE OBSERVACION ELECTORAL PRIMARIO 2012. CATEDRATICA: LIC. PAOLA PINEDA EQUIPO:MARYORI ANDINO SAIDY LAINEZ CLAUDIA GALEAS CINTIA FLORES XEYLA UCLES GABRIEL ALMENDAREZ FECHA: Gabriel Núñez Almedarez 201200167 Tegucigalpa Honduras, 6 de Febrero del 2012. Comunicación Gerencial ¿Qué es Comunicación Gerencial? Concepto e importancia La comunicación cuando se aplica en las
Enviado por Gabriel2014 / 926 Palabras / 4 Páginas -
Capitulo 1 Al 5 Sistemas De Informacion Gerencial 10 Edicion Laudo
Capitulo. 1 Caso 1 Administración virtual en Accenture. Cuáles son las ventajas de trabajar en un entorno virtual como el de Accenture? ¿Cuáles son las desventajas? Ventajas: Una de las ventajas más notoria seria la reducción de operativos, puesto que aunque sus gastos de viajes y demás son elevados se quedan muy por debajo de lo que tendría que invertir cada año en mantenimiento de locales, pagos a empleados para dicho trabajo, materiales gastables, entre
Enviado por lere3407 / 4.555 Palabras / 19 Páginas -
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
De acuerdo a las lecturas de la semana elija una empresa de servicios de cualquier sector empresarial y realice el siguiente análisis: 1. Describa el entorno político que rodea la organización (identifique al menos una ley que regula el sector y describa si es positiva o negativa para la misma) Rta. Empresa Comcel Mediante la ley 555 de 2.000 expedida por parte del Congreso de la República se reguló la prestación de los Servicios de
Enviado por lilih123 / 859 Palabras / 4 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
• 3. CONTABILIDAD GERENCIAL La Contabilidad Gerencial es el proceso de identificación, medición, acumulación, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar, controlar y asegurar la contabilización de los recursos de una organización. La contabilidad gerencial también comprende la preparación de informes financieros para grupos no administrativos, como accionistas, acreedores, entidades reguladoras y autoridades tributarias. • 6. CONTABILIDAD FINANCIERA1.- Su información suministra datos para usuarios externos2.- Se
Enviado por ivansebaspao / 347 Palabras / 2 Páginas -
Formacion Gerencial
JUSTIFICACIÓN Para las empresas e instituciones, tanto públicas como privadas, con o sin fines de lucro, la capacitación de sus futuros cuadr os gerenciales es de vital importancia. Educar para la gerencia es un fin ineludible de la carrera de Ciencias Administrativas y que se logrará a lo largo de la misma impartiendo conocimientos en el área administrativa, desarrollando destrezas habi litantes para el trabajo gerencial y fome ntando valores de excelencia. En la formac
Enviado por hecsalife / 765 Palabras / 4 Páginas -
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL – TOMA DE DECISIONES INTRODUCCION Los Sistemas de Información Gerencial (SIG) se han convertido en un arma estratégica ya que “proporcionan a la gerencia informes sobre el desempeño actual de la organización, esta información se utiliza para supervisar y controlar la empresa y pronosticar su comportamiento futuro”, así como de apoyo en la toma de decisiones para el nivel estratégico de las organizaciones. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA. La mercadotecnia fue
Enviado por jcvillasante / 928 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas de Información Gerencial
RESUMEN: Capítulo 3: Sistemas de Información, Organización y Estrategia - Sistemas de Información Gerencial - Kenneth C. Laudon - 10 ed. Profesora: María de los Ángeles García Coto Alumno: Luis Alonso Estrada Peraza San José, Costa Rica 02 de febrero 2013 CAPÍTULO 3: Sistemas de información, organización y estrategia ¿La nueva US Airways será capaz de emprender el vuelo? Las empresas US Airways y America West Airlines, se fusionaron para ofrecer un servicio de bajo
Enviado por tiprimavera / 267 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Gerencial
1. Explique qué es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun cuando el efecto será en el futuro, tiene el carácter de inevitable por lo que se hace irrelevante, se debe responder por ella independientemente de
Enviado por agaga / 330 Palabras / 2 Páginas -
Desarrolo Gerencial
INSTITUTO DE DESARROLLO GERENCIAL - IDG DIPLOMADOS DE ESPECIALIZACIÓN A DISTANCIA Portada Conócenos Convenios Testimonios Contáctanos▼Informes Mapa del Sitio Procedimiento:1.INVERSION 2.MATRÍCULA en-línea 3.MÉTODO de ESTUDIO 4.EVALUACIÓN 5.CERTIFICACIÓN diplomados a distancia, educación a distancia, instituto de desarrollo gerencial Para mayores Informes contáctate con nosotros haciendo "clic" en el sobre E-mail: Novedades IDG * Los diplomados a distancia le pueden dar mayor valor a tu hoja de vida. * Responsabilidades del participante * Cómo ubicar Agentes Interbank
Enviado por iivm2812 / 527 Palabras / 3 Páginas -
JUEGO GERENCIAL
ENSAYO JUEGO GERENCIAL El tema a tratar en el presente ensayo es que relación hay entre el balance escorecard y una organización inteligente. Para ello apelaremos al concepto de estos términos que hacen parte de las nuevas teorías económicas de la administración. Comenzaremos por conocer que significan estos conceptos, tan de moda por esta época en el mundo empresarial. “El Cuadro de Mando Integral o balance escorecard es una filosofía práctica de gerenciamiento y fue
Enviado por LUNAYWENDY / 584 Palabras / 3 Páginas -
Trabajo De Campo Control Gerencial
La empresa proymetal utiliza el costeo variable para poder proyectar sus utilidades, también utilizan el punto de equilibrio para saber qué es lo mínimo que deben vender para no obtener ganancias ni perdidas. Tienen un punto de cierre cuando los ingresos cubren exactamente los costos variables de esta forma las pérdidas son iguales a los costos fijos, pero cuando ellos ven que el precio desciende por debajo del nivel en que los ingresos son iguales
Enviado por mateoq / 697 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias Gerencial
BENCHMARKING El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y
Enviado por marijosuarez / 1.912 Palabras / 8 Páginas -
Presupuestos Un Enfoque Gerencial
Autoevaluación: I. Relaciona lo siguiente: ( D ) Se generan en el proceso de transformarla materia prima en productos terminados A. Costo Predeterminado ( I ) Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto B. Costos Fijos ( H ) No se pueden identificar con una actividad determinada C. Costo Variable ( A ) Se estiman con bases estadísticas y se utilizan para Elaborar Presupuesto D. Costo Producción ( F ) Aquellos
Enviado por colen91 / 553 Palabras / 3 Páginas -
El Coraje Es Una Competencia Gerencial
El coraje es una competencia gerencial La gente quiere ver en sus líderes la capacidad imbatible de luchar hasta el final, porque si los jefes no creen en sus propios proyectos, los demás tampoco lo harán 25/06/2012 04:32:23 p.m.|Víctor Maldonado C..- Nada! Al escuchar la palabra todos quedaron aturdidos. ¿Nada? ¡Nada! Volvió a retronar en el salón, mientras todos buscaban en el auditorio una explicación en los ojos de los demás. La pregunta había sido
Enviado por KeilaMer / 662 Palabras / 3 Páginas -
Emowerment Una Herramienta Gerencial
TALLER DE INVESTIGACIÓN II PROYECTO: EMPOWERMENT EN LAS ORGANIZACIONES PRESENTAN: •FLORES FERNANDEZ BELEN 11IGE047 •HERNANDEZ HERRERA PERLA XÓCHITL 11IGE115 •MARCELO HERNANDEZ CAROLINA 11IGE099 •SÁNCHEZ JONGUITUD VALERY LILIAN 11IGE090 ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL TURNO: VESPERTINO AULA: A5 1.1 INTRODUCCION: Comenzó a principios de los años 70’s cuando en las organizaciones de todo el mundo empezaron a reemplazar su estructura tradicional por un mayor compromiso y alta involucración del personal. Las organizaciones utilizan recursos, materiales, financieros y
Enviado por Valeriiiaa / 2.981 Palabras / 12 Páginas -
Realidad Educativa Y Gerencial
REALIDAD EDUCATIVA Y GERENCIAL Maracaibo, Junio de 2013 Introducción La gerencia educativa es un proceso de coordinación de una institución educativa por medio del ejercicio de habilidades directivas encaminadas a planificar, organizar, coordinar y evaluar, y así mismo resolver cualquier conflicto que surja en dicho recinto. Hoy en día surgen una gran cantidad de conflictos a nivel gerencias simplemente por no poseer un liderazgo certero, son varios los elementos que hacen aflorar diversos conflictos pero
Enviado por lebci / 4.756 Palabras / 20 Páginas -
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL PARA GOBIERNOS LOCALES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL MUNICIPAL PARA GOBIERNOS LOCALES OBSERVATORIO MUNICIPAL TEMÁTICO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 Descripción del Problema En la actualidad, las municipalidades deben tomar decisiones mucho más rápidas y complejas en las cuales deben de analizar eficientemente la información de la Gestión Municipal. En principio, en los gobiernos locales se creía que evaluar los gastos y los ingresos otorgaban un dominio de la situación institucional y
Enviado por pedroped28 / 10.146 Palabras / 41 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION EN LAS EMPRESAS Las organizaciones hoy día, han aprendido cada vez acerca del uso correcto de los sistemas de información, y el aprovechamiento de las TICS. Permitiendo de esta forma lograr la maximización del tiempo y de los recursos de la compañía. Y la apropiación por parte de las directivas y los colaboradores, aumentando así la capacidad de reacción de la misma en momentos de dificultad, los sistemas de
Enviado por yagarcia / 557 Palabras / 3 Páginas -
Proceso Gerencial
proceso gerencial El proceso gerencial, es un factor importante en todos los aspectos de la vida, primordialmente en las organizaciones comerciales, industriales ó educativas. Ya que permite administrar el tiempo los recursos y las actividades de forma tal que todos estén sincronizado, utilizando elementos esenciales que no deben faltar tales como: planificar, ejecutar, controlar (seguimientos), evaluar, retroalimentar, comunicar, y la toma de decisiones, Por esta razón la gerencia es un arte, imprescindible para lograr coordinación
Enviado por mayerlincg / 469 Palabras / 2 Páginas -
PROBLEMAS CONTA GERENCIAL
5-1 La cadena de establecimientos Televisores del Norte, S.A., desea realizar un análisis CVU del único producto que maneja: Superestrella Precio de venta $2000 c/u Costos variables $1000 c/u Costos fijos $1000 000 c/u Se pide: a) Punto de equilibrio en unidades. b) Punto de equilibrio en pesos. e) Porcentaje de margen de contribución. d) Suponga que el precio aumentará 25%. ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos? 5-2 Cinco
Enviado por AJMPW / 4.071 Palabras / 17 Páginas -
Contabilidad Gerencial
Universidad Abierta Para Adultos (UAPA) Escuela de Negocios Contabilidad Empresarial Finanzas Públicas Tema I Re Presentado Por: Elisaul Núñez 10-1252 Presentado a: Marlon Anzellotti Fecha: 31/01/2014 Santiago, Rep. Dom. 1- Elaboración de un cuadro comparativo de las diferentes áreas de la contabilidad, donde se explique la diferencia entre: Contabilidad gerencial, contabilidad administrativa y contabilidad financiera, haciendo énfasis en las características de cada una. Subirlo a la plataforma virtual. Características de la contabilidad gerencial Características de
Enviado por PROFETADEDIOS / 1.144 Palabras / 5 Páginas -
ESTILOS DE LIDERAZGO DIRIGIDO AL EQUIPO DIRECTIVO PARA EL FORTALECIMIENTO DEL PROCESO GERENCIAL
Planteamiento del Problema Los cambios producidos en estos últimos diez años han generado dar respuestas a las crecientes exigencias de acuerdo al nuevo sistema de país, en lo social, económico, político, cultural, tecnológico y laboral, que han configurado a la dinámica en el proceso de modernización y transformación de las organizaciones y en su funcionamiento. Es allí que, la razón de ser de una organización en el papel que juega los actores principales del proceso
Enviado por Neriagaleno / 9.581 Palabras / 39 Páginas -
Defina Contabilidad Financiera y Contabilidad Gerencial
Universidad Metropolitana Cupey, PR Taller 1 Contabilidad Gerencial y Contabilidad Financiera Lorna Hernández Martínez Introducción La contabilidad es una parte vital de todo negocio. Se usa para crear presupuestos, llevar un registro de los activos y pasivos de la empresa y proveer una imagen general de la salud financiera del negocio. Hay muchos tipos de contabilidad que una compañía utiliza, dos de los cuales son la financiera y la gerencial. Aunque ambas cumplen el mismo
Enviado por LORNA1972 / 715 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Gerencials
El valor de los valores Los valores van evolucionando conforme la civilización avanza. Y sin embargo, hay momentos en que conviene hacer una pausa, volver a ellos, revivir su importancia, rescatar su valor. Por: Fidel Cano Correa / Director de El Espectador Al fin de cuentas, dicha evolución no es transformación sino adaptación, y los valores son unos solos y permanecen en el tiempo por más que el desarrollo de las costumbres, la tecnología o
Enviado por jessly / 696 Palabras / 3 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
SOLUCION DE TAREA. 1) ¿De qué se ocupa la contabilidad de costo? Se encarga de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones. La contabilidad de costos es tambien la suma de los valores medidos en términos monetarios, analizados y concentrados acumulativamente que son reconocidos y registrados por una entidad, en la adquisición de bienes y servicios, y
Enviado por jonamr00 / 2.423 Palabras / 10 Páginas -
Caso 7 De Sistema De Informacion Gerencial
Caso VII La lucha de Google, Apple y Microsoft por acaparar la experiencia de usted en el internet Preguntas del caso 1. Compare los modelos de negocios y las áreas de fortaleza de Apple, Google y Microsoft Modelos de negocios • Apple: utiliza sus recursos y capacidades para crear ventajas competitivas de sus productos para crecer y diferenciarse de la competencia, igualmente utilizan la mezcla de productos, es decir, se enfocan en más de un
Enviado por luznatacha25 / 312 Palabras / 2 Páginas -
Desempeño gerencial
Desempeño gerencial. La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es
Enviado por / 484 Palabras / 2 Páginas -
El Mundo Globalizado De Los Negocios: Liderazgo Gerencial, Networking, Green Marketing.
Si bien es cierto, un Líder es todo aquel que tiene seguidores, alguien en quien el negativismo no existe; siendo siempre de mente positiva, pero simultáneamente realista. Liderazgo: Es el arte de vender reputación, que deja huella y marca el paso. Una reputación que se ha ido forjando con el curso del tiempo, a través de la experiencia. Un Líder debe estar sustentado en base a aprender a manejar las emociones Pasos… AGRADECER DAR CELEBRAR
Enviado por armyngarcia / 1.247 Palabras / 5 Páginas -
Desempeño Gerencial
Desempeño gerencial Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. la eficiencia y la eficacia. Drucker dice: eficiencia significa “hacer correctamente las cosas” y
Enviado por nathyreyes / 1.901 Palabras / 8 Páginas -
Informe Gerencial De Resultados
The Business Hotel & Suites Informe Final de Resultados TBH&S Fecha: diciembre 2013 Núcleo: LA CASTELLANA Facilitador: Prof. Luis Salas Ochoa / luissalasochoa@gmail.com INFORME FINAL Equipo Nº 1 Empresa: The Business Hotel & Suites Actividad principal Servicio de Hotelería especializada en ejecutivos y personas de negocios con 10 años de experiencia y planes de expansión. The Business Hotel & Suites Nuevo Concepto Comenzamos hace casi 10 años buscando llenar un pequeño espacio de mercado,
Enviado por DannyR246 / 2.812 Palabras / 12 Páginas -
SIMULACION GERENCIAL
PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO COLABORATIVO 1. Formulación del Problema: La empresa SIMPOLI se dedica a la producción y venta de quesos. En un día, para la producción de 9 quesos la empresa requiere de 1 persona. A cada persona contratada se le paga un jornal $10.000. El precio de la leche es una fuente de variabilidad muy marcada en el entorno en que opera la empresa, se sabe que dicho precio puede variar día a
Enviado por geperezgg / 604 Palabras / 3 Páginas -
Simulacion Gerencial
INTRODUCCION: La Simulación Montecarlo es un herramienta utilizada en el campo empresarial para simular los eventos futuros de la empresa y de esta forma tomar decisiones correctas en el momento de iniciar un proyecto. Esta simulación es la que analizaremos y estudiaremos para la empresa Simpoli, en el cual vamos a determinar qué tan rentable es iniciar este proyecto y de esta forma analizar la rentabilidad para sacar conclusiones futuras, describiendo las variables aleatorias y
Enviado por WIGARPE25 / 811 Palabras / 4 Páginas -
Contabilidad Gerencial Preguntas Para Analisis Y Discusion
1. Analizar las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera Contrario a la contabilidad financiera, la contabilidad gerencial se enfoca más en el futuro; resta importancia a la precisión; no se rige, necesariamente, por los principios de contabilidad generalmente aceptados; no presenta una estructura única; es más alternativa y opcional que obligatoria; es un medio para un fin, mas que un fin en sí misma; se relaciona tanto con las partes, como con el todo
Enviado por Alejanano / 274 Palabras / 2 Páginas -
TAREA CONT GERENCIAL
Capítulo 1. Preguntas 1.2 Explique cuales objetivos de la contabilidad administrativa están incluidos en cada una de las siguientes actividades. En algunos casos pueden estar involucrados varios objetivos. Desarrollo de sistemas de incentivos para los gerentes de varias oficinas. Motivar a los administradores a través de incentivos para que estos se sientan más motivados de realizar su labor de una forma más efectiva y que esto traerá como resultado a la empresa que sus objetivos
Enviado por Nmena / 3.248 Palabras / 13 Páginas -
Curso De Profundizacion Gerencial Del Talento Humano Unidade 3-4
CURSO DE PROFUNDIZACION GERENCIA DEL TALENTO HUMANO Curso: 101110_59 ACT. 10. TRABAJO COLABORATIVO UNIDADES 3 Y 4 LENIS TOLOZA JIMENEZ CODIGO: 36.573.005 IVYS ALIETH DAVILA MOSQUERA Directora de Curso UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” CEAD VALLEDUPAR MARZO DE 2014 AUDITORIA DIRECCION DE RR.HH APLICADO: AL CASO PRACTICO DE LA EMPRESA TELEFONICA CLARO CARGO: ATENCION Y SERVICIO AL CLIENTE EMPLEADA: CONSUELO GOMEZ La auditoría de recursos humanos se basa en verificaciones, seguimientos, registros y
Enviado por lenistoloza / 998 Palabras / 4 Páginas -
Gerencial
Características[editar] Entre estas habilidades se encuentran: Manejo de recursos humanos y materiales Gestión del tiempo Capacidad de análisis del entorno Capacidad de negociación Toma de decisiones Trabajo en equipo Clasificación[editar] Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa. Este tipo de habilidades van muy relacionadas con el
Enviado por jesusyadrix / 606 Palabras / 3 Páginas -
El Papel De La Instrumentacion De Micro Grids
El Papel de la Instrumentación de Micro Grids Como se sabe la instrumentación electrónica se aplica en el sensado y procesamiento de la información proveniente de variables físicas y químicas, a partir de las cuales se realiza un monitoreo y control de procesos, empleando dispositivos y tecnologías electrónicas, la instrumentación electrónica a colabora en algunos de los avances tecnológicos de las últimas décadas los cuales han avanzado en el estudio, caracterización y fabricación de nuevos
Enviado por jonas136 / 730 Palabras / 3 Páginas -
Lectura Y Análisis De Un Libro De Enfoque Gerencial: LA REVOLUCIÓN EMPRESARIAL DEL SIGLO XXI.
GERENCIA Y PROSPECTIVA jueves, 30 de abril de 2009 LA REVOLUCIÓN EMPRESARIAL DEL SIGLO XXI. Lectura y Análisis de un Libro de Enfoque Gerencial: LA REVOLUCIÓN EMPRESARIAL DEL SIGLO XXI. Autor: Dr. Luigi Valdés. Valdés señala que el paradigma de la sociedad industrial está cambiando al de una sociedad donde el principal recurso económico es y será el conocimiento y el desarrollo de la inteligencia. El conocimiento, en sus distintas formas de expresión, puede sustituir
Enviado por puerta1 / 2.300 Palabras / 10 Páginas -
ESTRATEGIA GERENCIAL PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS ORGANIZACIONALES RELACIONADOS CON LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE UNA COMUNIDAD EDUCATIVA
INDICE Introducción. 1.- Objetivo del trabajo. 2.- Contenido. I Parte: Identificación del contexto o Comunidad Educativa. a) Nombre b) Reseña Histórica. c) Misión. d) Visión. e) Objetivos Institucionales. f) Organigrama Estructural. g) Actividades que se realizaran. II Parte: Ubicación de los Procesos Administrativos de la Institución (planificación, dirección, organización, control) señalando en cada uno: Objetivos, tipos, características, otros aspectos de interés. III Parte: Ubicación de los procesos dinámicos de la gerencias (comunicación, motivación, toma de
Enviado por bebekarate / 2.562 Palabras / 11 Páginas -
LA LOGÍSTICA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, UN DESAFÍA GERENCIAL DEL SIGLO XXI
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO DE LA TECNOLOGÍA DE LA MANUFACTURA AVANZADA TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL LA LOGÍSTICA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, UN DESAFÍA GERENCIAL DEL SIGLO XXI Jahir Fernando Sanabria Amaya ¿Entiende usted qué es la cadena de abastecimiento, su significado e implicaciones para el correcto funcionamiento de la logística de su empresa? Es tal la importancia de este eslabón, que dicho proceso merece tener una gerencia. Encuentre acá algunos
Enviado por maryllejo / 930 Palabras / 4 Páginas -
Sistema De Informacion Gerencial
C.U.A.M SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL CONTABILIDAD 3ER SEMESTRE SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG). La información informal incluye rumores
Enviado por asmr_1307 / 1.215 Palabras / 5 Páginas -
Grid De Liderazgo
Ante la imposibilidad de medir el interés por los resultados de una manera más precisa, el GRID utiliza una escala del 1 al 9, similar a la aguja de combustible de un auto, la cual nos indica que el depósito está vacío, casi vacío, casi lleno, ó lleno. Así, un 1, 2, 3, nos indica que hay poca preocupación, un 4, 5, 6 que ésta es mediana, y finalmente, un 7, 8, 9, que nos
Enviado por diegoalfredo12 / 349 Palabras / 2 Páginas -
Contabilidad Gerencial 2
EJERCICIO 10 PAG. 314 1. Análisis de sensibilidad de las utilidades, cambios en volumen El señor Mejía, experto en mercadeo, considera que la compañía puede aumentar sus ventas en 5000 unidades por cada $2 en que reduzca el precio de venta unitario. El precio de venta en la actualidad es de $80 por unidad y los costos variables son de $50 la unidad. Los costos fijos son de $600,000 por mes. El actual volumen de
Enviado por mariel777 / 673 Palabras / 3 Páginas -
Inducción Gerencial
1 • ¿con que frecuencia se evalúan los procedimientos internos? De determinar que los mismos necesitan ser modificados, ¿cómo se gestiona la modificación de los mismos? Cada seis meses se evalúan los procesos llevados por la pastelería (desde el sistema de cotización, ciclo de producción, inventario, ventas hasta la carta de oferta a los clientes) y se estudian los cambios pertinentes para la facilidad de la producción e innovaciones necesarias a la carta. La modificación
Enviado por OdilisQ / 514 Palabras / 3 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
Sistema de información gerencial (MIS) Método organizado para recopilar información sobre las operaciones de una empresa y tomar una decisión gerencial estratégica. Desarrollar características de buena calidad para recopilar información es fundamental para tomar decisiones gerenciales sólidas. La información debe ser relevante para la toma de decisiones estratégicas que la compañía se encuentre revisando en ese momento. Debido a que las compañías suelen revisar varias oportunidades de negocio al mismo tiempo, evitar que la información
Enviado por sherlyn23lala / 399 Palabras / 2 Páginas -
Simulacion Gerencial
INTRODUCCIÓN Para comenzar a desarrollar este proyecto definimos en que consiste el término principal asociado a todo el trabajo, el cual se define como; la Simulación de MonteCarlo es una técnica que combina conceptos estadísticos (muestreo aleatorio) con la capacidad que tienen los ordenadores para generar números pseudo-aleatorios y automatizar cálculos. Después de saber la definición estricta podemos adaptarla a nuestro campo como; la Simulación Montecarlo es un herramienta utilizada en el campo empresarial para
Enviado por geperezgg / 604 Palabras / 3 Páginas -
Foro De Simulacion Gerencial
1. Aplicaciones reales de la simulación de Montecarlo. 2. Herramientas computacionales para la solución de modelos de Simulación de Montecarlo La Simulación de Monte Carlo es una técnica cuantitativa, que permite estadísticamente, la valoracion de los proyectos de inversion, mediante modelos matemáticos, el comportamiento aleatorio de sistemas reales no dinámicos, se miden mediante varias clases de algoritmos, se ven reflejados mediante muestreo aleatorio para obtener resultados numéricos, mediante la ejecución de simulaciones, donde permite calcular
Enviado por luzmary.89 / 454 Palabras / 2 Páginas -
JUEGO GERENCIAL
Los Juegos Gerenciales mayo 7, 2012 A.A.2. INTRODUCCION AL JUEGO GERENCIAL (con manejo de elementos retoricos) Introducción: Los juegos gerenciales son usados en múltiples contextos, especialmente en el ámbito académico y con mayor fuerza a nivel internacional, hacen parte del múltiple grupo de herramientas educativas que permiten la construcción del conocimiento, la apropiación del manejo financiero y el desarrollo de habilidades cognitivas para la toma de decisiones a nivel gerencial. El desarrollo de aplicaciones relacionadas
Enviado por / 639 Palabras / 3 Páginas