Grid Gerencial ensayos gratis y trabajos
Documentos 501 - 550 de 1.723 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Habilidad Gerencial
Gung-Ho Gung-Ho significa trabajando juntos para hacer que cada día sea más productivo que el anterior. El video trata sobre una empresa que tiene serios problemas con una de sus plantas, pues ésta no rinde como las otras y además no genera ningún beneficio para los accionistas. Es entonces cuando la Señora Peggy Sinkler es contratada para sacar adelante la planta, en un plazo de seis meses o, de lo contrario, se cerraría definitivamente. Cuando
Enviado por danarcedi / 684 Palabras / 3 Páginas -
SEGUNDA ENTREGA DEL PROYECTO COLABORATIVO SIMULACION GERENCIAL
SEGUNDA ENTREGA DEL PROYECTO COLABORATIVO MODELO ESTOCÁSTICO Se denomina estocástico a aquel sistema que funciona, sobre todo, por el azar. La palabra proveniente del griego: στοχαστικός, hábil en conjeturar. Significa "perteneciente o relativo al azar" según el DRAE. Las leyes conocidas de causa-efecto no explican cómo actúa el sistema (y de modo reducido el fenómeno) de manera determinista, sino en función de probabilidades. En Investigación de operaciones, Modelos Probabilísticos y Estocásticos son prácticamente lo mismo.
Enviado por jelp5389 / 1.434 Palabras / 6 Páginas -
TRABAJO COLABORATIVO 2 CREACION DE UNA EMPRESA FICTICIA EMPRESA MALLARINO LTDA AUTODESARROLLO GERENCIAL
TRABAJO COLABORATIVO 2 CREACION DE UNA EMPRESA FICTICIA EMPRESA MALLARINO LTDA AUTODESARROLLO GERENCIAL CLAUDIA JAMILETH LONDOÑO PINCHAO COD: 1.113.634.821 TUTORA SANDRA TOVAR GRUPO 102034_55 ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA PALMIRA MAYO DEL 2013 INTRODUCCIÓN El autodesarrollo gerencial es el proceso que el ser humano utiliza por medio del conocimiento y aprendizaje para hacer crecer una organización o empresa, para esto se requiere autoestima, identidad, aprendizaje y experiencia,
Enviado por claulondo / 1.618 Palabras / 7 Páginas -
SÍNTESIS GERENCIAL
INDICE CARATULA……………………………………………………………………………1 INDICE…………………………………………………………………………………2 SÍNTESIS GERENCIAL……………………………………………………………….4 INFORME ESTRUCTURA DEL INFORME TITULO I. INTRODUCCION ………………………………………………………….5 1. ANTECEDENTES DEL EXAMEN 2. NATURALEZA Y OBJETIVOS 3. ALCANCE 4. RELACION DE LAS PERSONAS COMPRENDIDAS EN LAS OBSERVACIONES 5. COMUNICACIÓN DE HALLAZGOS II. CONCLUSIONES …………………………………………………………7 III. COMENTARIOS Y OBSERVACIONES …………………………………7 COMENTARIOS OBSERVACIONES • Sumilla • Condición • Criterio • Causa • Efecto • Comentario de la Entidad • Opinión del Auditor IV. RECOMENDACIONES ………………………………………………..10 V. ANEXOS ………………………………………………………………..11 INFORME DE LOS ESPECIALISTAS
Enviado por munguia222 / 3.368 Palabras / 14 Páginas -
Contabilidad Gerencial, Tipos De Contabilidad, Diferenciación De Los Sistemas De Información En La Organización, Importancia De La Contabilidad Como Elemento De Direccion
1.1 Tipos de contabilidad. A la contabilidad también se le ha llamado lenguaje de negocios. Si pensamos que en cada tipo de negocio existen intereses distintos, lógicamente será necesario preparar y presentar diferentes tipos de información que los satisfagan, razón por la cual los informes financieros deberá ser sustancial y razonablemente distintos para cada tipo de usuarios y sus necesidades. De manera que la contabilidad al adecuarse a esas necesidades y darles satisfacción, adopta una
Enviado por val2492 / 1.875 Palabras / 8 Páginas -
Administracion Gerencial
INTEGRACION ORGANIZACIONAL Actualmente la mayoría de las empresas que quieren alcanzar la calidad total, buscan primero la calidad de sus personas y hacen que estas tengan un buen desarrollo dentro de la empresa para que se estén satisfechas y comprometidas con ella. Aunque la tecnología está en evolución constante, las personas siguen siendo el pilar que sostiene una organización, es por ello que se debe invertir tiempo, capacitación y recursos en esta área. Esto se
Enviado por noeortega / 9.365 Palabras / 38 Páginas -
La Investigación De Mercados, Cambios En La Forma Gerencial Aplicando La Responsabilidad Social : Equilibrio Empresa - Consumidor
A lo largo de este documento se ilustra el impacto y relevancia que tiene la investigación de mercados con responsabilidad social ya que el interés de realizar un análisis y concientizar a las nuevas generaciones de gerentes que realicen un cambio al interior y exterior en las organizaciones para lograr un equilibrio entre el medio ambiente, clientes, gobierno y empresas. La característica principal de la investigación de mercados es que se realiza a nivel mundial
Enviado por alejoogonzalez / 1.739 Palabras / 7 Páginas -
Informacion De Sistema Gerencial
INDICE CARATULA_________________________________________________________________2 DEDICATORIA______________________________________________________________3 INTRODUCCIÓN____________________________________________________________4 INDICE____________________________________________________________________5 LEA EL SIGUIENTE CASO….. ¿QUÉ DEBE HACER MARÍA?_________________________________6 CONFUCIO FUE UN FILÓSOFO CHINO (S. VI A. D C.)_____________________________7 LA OFICINA ADMINISTRATIVA: _______________________________________________9 ¿Qué estilo de liderazgo había aplicado Wilma? Sustente._______________________________10 ¿Qué estilo de liderazgo aplicó Doris en su nuevo puesto como jefa de la oficina administrativa? Sustente?__________________________________________________10 Valore, desde un punto de vista ético y axiológico, los estilos de liderazgo de Wilma y Doris._____10 EL EX RESPONSABLE DE UNA DIVISIÓN
Enviado por graysse / 4.117 Palabras / 17 Páginas -
PERFIL GERENCIAL DEL DIRECTOR PARA FORTALECER LA GESTIÓN EDUCATIVA EN EL SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN
INTRODUCCIÓN El contexto contemporáneo ofrece tres características resaltantes: la turbulencia de cambios cada vez más rápidos, profundos y globales; la impredecibilidad asociada a márgenes de riesgo que impiden la identificación de escenarios seguros y, finalmente, la complejidad determinada por la globalización de un entorno sistémico donde todo se relaciona con todo y nada se concibe al margen de ese sentido de totalidad. Estas características definen un ambiente en el cual los sujetos y las organizaciones
Enviado por anginger / 14.000 Palabras / 56 Páginas -
Unidad 1. Responsabilidad Directiva Y Función Gerencial
Semana 1 Solución de Problemas y Toma de Decisiones Unidad 1. Responsabilidad Directiva y Función Gerencial Introducción Es importante señalar primeramente que la toma de decisiones constituye una elección entre una serie de alternativas en diversos planos, como el familiar o empresarial mientras que, la solución de problemas, es la máxima expresión de esa toma de decisiones e implica detectar el problema, evaluar las alternativas y lograr una solución, lo que comprende un proceso más
Enviado por Alan0101 / 2.869 Palabras / 12 Páginas -
Pruebas De Conocimientos Específicos Y De Aptitud Gerencial
1. PRUEBAS DE CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS Y DE APTITUD GERENCIAL. Las pruebas diseñadas por la Universidad Sergio Arboleda se clasifican en dos grupos: a. PRUEBAS DE CONOCIMIENTOS: Las pruebas de conocimientos se elaborarán de conformidad con los estándares de mercado, acatando los temas de orden normativo y técnico relacionados con el cumplimiento de los objetivos y funciones del cargo, y relacionándolas con el Sistema General de Seguridad Social en Salud. Dicha prueba corresponde al 50% del
Enviado por falka / 323 Palabras / 2 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
CONTABILIDAD GERENCIAL HORAS NO PRESENCIALES: Desarrolle las siguientes preguntas: 1- Cuál es el concepto de la contabilidad de gerencia? El sistema contable suministra a los gerentes información necesaria para las operaciones diarias y también para la planeación a largo plazo. El desarrollo de la información más relevante para las decisiones empresariales específicas y la interpretación de esa información se denominan Contabilidad Gerencial 2- Explique las funciones que corresponde a la contabilidad gerencial. Las funciones
Enviado por any8360217 / 968 Palabras / 4 Páginas -
Informe Gerencial
El presente informe comunica como principal objetivo el conocimiento de los términos CIO y CEO los cuales nos servirán durante el desarrollo de la asignatura durante todo este periodo para eso debemos conocer en efecto que significa cada uno así como sus características las cuales se mencionan a continuación: CIO o Chief Information Officer es un puesto de trabajo que es dado al ejecutivo de más alto rango que existe en una empresa y este
Enviado por seko00 / 322 Palabras / 2 Páginas -
Trabajo En Equipo En El Nivel Gerencial
LIDERAZGO Y EMPODERAMIENTO • INTRODUCCION El empoderamiento requiere de un líder eficaz que diariamente sea capaz de dirigir a la gente en el sentido correcto y que esos seguidores se identifiquen con los valores y la misión de la organización y puedan aportar ideas para la ejecución de los objetivos trazados. Con esto se obtiene que el líder tenga varias características muy importantes y particulares, siendo capaz de motivar a sus subordinados a que se
Enviado por chaves679 / 774 Palabras / 4 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
Transporte Instrucciones. Después de leer la bibliografía propuesta, ejemplos y material de apoyo de Recursos. De los problemas que se listan a continuación elabora un documento que contenga los elementos que marca la práctica de ejercicios, Revisa la rúbrica de evaluación para asegurar que incluyes en tu documento todos los contenidos que se evalúan. 1.- Slick Oil company tiene tres almacenes desde los cuales puede embarcar productos a cualquiera de los tres centros de venta
Enviado por ALBERTOCOGO / 298 Palabras / 2 Páginas -
Mdelos Gerencial Calidad Total
INDICE 0. INTRODUCCIÓN. 0.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 0.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 0.3 JUSTIFCACIÓN 0.4 OBJETIVOS 0.4.1 Objetivos General 0.4.2 Objetivos específicos 1. MODELO GERENCIAL. 2. Análisis Dofa 3. ANÁLISIS E INTERPRETACIÒN DE RESULTADOS. 4. Indicadores de gestión. 5. Normatividad INTRODUCCION En este trabajo describiremos las situaciones actuales de nuestra droguería con relación al planteamiento de los problemas; analizando desde lo primordial que es la el estrecho vinculo causa – efecto y efecto – consecuencia. Donde
Enviado por jaimecar9 / 1.346 Palabras / 6 Páginas -
UNIFICACIÓN DEL ÁREA GERENCIAL DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES TRICOM EN EL ANOS 2011
UNIFICACIÓN DEL ÁREA GERENCIAL DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES TRICOM EN EL ANOS 2011 Situación de la organización antes del cambio En el año 1988 nace una empresa bajo el nombre de TRICOM, como fruto de la necesidad de ofrecer servicios de telecomunicaciones más eficientes y menos costosas a todos los usuarios del servicio telefónico en la República Dominicana. Ofreciendo la oportunidad de proveer un servicio de calidad a un precio competitivo, donde logró posicionar
Enviado por elpoeta2405 / 1.128 Palabras / 5 Páginas -
OBJETIVOS BASICOS DE UN SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
OBJETIVOS BASICOS DE UN SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Si bien los objetivos de un sistema de información gerencial pueden ser innumerables, a lo largo de este libro se estudiarían solamente los siguientes cuatro objetivos: -Apoyar la ventaja competitiva -Apoyar la toma de decisiones gerenciales. -Apoyar el control gerencial -Apoyar la automatización de las operaciones empresariales rutinarias TIPOS DE SIG El sistema de información manual Se caracteriza por el uso intensivo del papel para el ingreso
Enviado por ranicuca / 384 Palabras / 2 Páginas -
DEFINICION DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL
TEORIA DE CONTABILIDAD GERENDIAL SOLUCION GUIA #1 El éxito de una organización abarca procesos, estrategias o planes que buscan el cumplimiento de objetivos para poder alcanzar dicho éxito. Estos procesos y estrategias pueden ser ilustrados de una sencilla manera a partir de simples engranes, de los cuales cada uno aporta un determinado esfuerzo para cumplir con aquellos objetivos que encaminan al éxito de la organización. Es así, como la contabilidad gerencial sería un gran engrane
Enviado por juliocor95 / 671 Palabras / 3 Páginas -
HABILIDADES GERENCIAL LIDERAZGO REACTIVO
LIDERAZGO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso y un listado de enunciados, seleccionar aquellos que faciliten el que otros puedan identificar obstáculos. (17) REACTIVOS: 1. Es la capacidad para guiar a otros a tener ideas claras sobre lo que se debe hacer, a pesar de los contratiempos y fracasos. A) Análisis de problemas B) Evaluación de competencias C) Planeación de recursos materiales D) Desempeño 2. El área atraviesa por una crisis debido a las
Enviado por BelindaBB / 1.601 Palabras / 7 Páginas -
IMPORTANCIA DE LA CARRERA ASISTENCIA GERENCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
IMPORTANCIA DE LA CARRERA ASISTENCIA GERENCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS La Carrera de Asistencia Gerencial y Relaciones Públicas es una Carrera orientada a formar profesionales en el área de la administración y de la comunicación organizacional por el apoyo de directivos, con una visión estratégica, sobre la base del conocimiento integral. Su desempeño se relaciona con actividades dentro de empresas e instituciones de servicio, o producción, públicas o privadas, en el área de gestión y operatividad
Enviado por rgallo / 538 Palabras / 3 Páginas -
Sistemas De Información Gerencial
Resumen: Un sistema es un conjunto de elementos organizados que se encuentran en interacción, que buscan alguna meta o metas comunes, operando sobre datos o información sobre energía o materia u organismos en una referencia temporal para producir como salida la información, energía o materia u organismos. Desde un principio el ser humano tiene algún tipo de interacción con su entorno retroalimentándose con las personas que lo rodean y planteándose metas personales y profesionales, de
Enviado por / 661 Palabras / 3 Páginas -
Informe Gerencial Analisis Pets
INFORME GERENCIAL (Análisis del entorno PEST)Agosto Corporación Universitaria Remington Señora MARTHA BELLO DOCENTE NELSON JIMENEZ Para poder proceder con análisis del entorno PEST. Tenemos que saber con claridad su función y poder aplicarlo en nuestra compañía. Esta herramienta nos ayuda a comprender el crecimiento o declive del mercado y nos ayuda a llevar la buena dirección del nuestro negocio, para recordar decimos que el PEST significa que se clasifican en factores (Políticos, Económicos, Social y
Enviado por nelsonjime12 / 238 Palabras / 1 Páginas -
Desarrolo Gerencial
TALLER DE CASOS PRÁCTICOS SOBRE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. CASO 1 Estructura y diseño organizacional. Jessica ha trabajado como jefa de recursos humanos en una empresa por casi 5 años, supervisando aproximadamente a 10 personas. Gran parte del tiempo ha disfrutado el trabajo y le ha parecido desafiante y placentero. Sin embargo, últimamente se ha dado cuenta de que la productividad está decayendo y parece haber una falta general de moral o entusiasmo en el área. Las
Enviado por Ligia24 / 301 Palabras / 2 Páginas -
Grid Administrativo
GRID ADMINISTRATIVO Diagrama de desarrollo por Blake y Mouton para medir una relativa preocupación del gerente o los administradores por la producción. El grid (o red) administrativo ayudar a medir una preocupación relativa del administrador por la gente y el trabajo refleja la naturaleza del liderazgo. La administración de estilo 1,9 es de gran interés por los empleados y poco por la producción. El estilo 9,1 es una administración de trabajo o autoritaria: gran interés
Enviado por ernestvalen / 481 Palabras / 2 Páginas -
Proceso Gerencial
La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la plani ficación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes quieren
Enviado por isazara / 239 Palabras / 1 Páginas -
Contabilidad Gerencial
Contabilidad Financiera: Se enfoca a presentar estados financieros a los accionistas, acreedores, inversionistas, etc. (usuarios externos) Contabilidad de Costos: Se enfoca a la estimación de costos, asignación de costos, y determinación de costos. (usuarios internos) Contabilidad Gerencial: Se enfoca en proporcionar información a la gerencia para la planeación y el control del negocio. (usuarios internos) Si Ud. es accionista de una empresa, Ud. es un usuario………… Si Ud. es el consultor administrativo de la empresa,
Enviado por Kssghost / 345 Palabras / 2 Páginas -
Contabilidad Gerencial
CONTABILIDAD GERENCIAL La contabilidad es la Ciencia y/o técnica que enseña a clasificar y registrar todas las transacciones financieras de un negocio o empresa para proporcionar informes que sirven de base para la toma de decisiones sobre la actividad. TIPOS DE CONTABILIDAD La contabilidad general: implica el análisis desde distintos sectores de todas las variables que inciden en este campo. Para esto es necesidad llevar a cabo un registro sistemático y cronológico de las operaciones
Enviado por carito2407 / 1.978 Palabras / 8 Páginas -
Administracion Gerencial
Unidad 1 Administración Gerencial 1.1 Integración Organizacional Administración gerencial= Trabajo en equipo Crupier es seleccionar a los colaboradores de acuerdo al trabajo que van a realizar. Define su función específica de trabajo. El Desarrollo Organizacional es para mejorar a las personas modificar la actitud y decidir cambiar por la nueva tecnología. Beckhard 1969 " Es un esfuerzo planeado que abarca toda la organización desde arriba para lograr eficacia través de intervenciones planeadas en los procesos
Enviado por eddylobo / 561 Palabras / 3 Páginas -
Concepto de teoría gerencial
TEORIAS GERENCIALES 1.1 Concepto de teoría gerencial Las características de los tiempos actuales inciertos, turbulentos, de cambios imprevistos imprimen particular relevancia a los modos de gestión y a las formas de pensar, decidir y actuar de los responsables de la conducción de las organizaciones y empresas, tanto públicas como privadas. Por ende, el funcionamiento efectivo y eficiente de las organizaciones y el logro de la misión para la cual fueron creadas, depende, en gran parte,
Enviado por blankniev / 3.596 Palabras / 15 Páginas -
Innovacion Gerencial
INNOVACIÓN DE SERVICIO Ciencia de servicios La innovación en los servicios se ha vuelto tan importante, que hoy se habla de una disciplina totalmente nueva que se está ha denominado como la "Ciencia de Servicios". Esta nueva disciplina académica vendría a unificar el trabajo de las áreas más consolidadas como la ingenieríainformática, la investigación de operaciones, la ingeniería industrial, las ciencias de la administración y las ciencias sociales y legales, con el propósito de desarrollar
Enviado por mi_flakit / 5.066 Palabras / 21 Páginas -
Paradigmas en la Administración Gerencial
Paradigmas en la Administración Gerencial La sociedad actual, conformada por infinidad de organizaciones experimenta cambios graduales en algunas áreas cada vez menores, en contraposición con los cambios radicales de la tecnología y la economía entre otras variables Impredecibles y en constante movimiento. La gerencia debe enfrentar hoy en día la posibilidad de adaptarse o perecer ante los nuevos retos, adecuarse implica flexibilizarse lo cual refiere la incorporación de nuevos enfoques y desechar métodos que ya
Enviado por JENSYMARIS / 1.631 Palabras / 7 Páginas -
EL VALOR DE LA COMUNICACIÓN EN EL DESARROLLO GERENCIAL
INTRODUCCIÓN Siendo la comunicación, según la Real Academia Española, como: “Transmisión de señales mediante un código común al emisor y al receptor”; en la organizaciones no ha sido suficiente la aplicación de esta definición, debido a que no todas las necesidades de comunicación entre un grupo de trabajo son las mismas, debido a que “…las personas intercambian información en situaciones diversas con propósitos distintos” (Chiavenato, 2007). En este sentido, el presente análisis crítico, pretende ampliar
Enviado por lachitiva / 820 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACION GERENCIAL- FLOR
Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Unidad Educativa “Federico Quiroz” Urachiche Estado Yaracuy La Administración Gerencial Para El Liderazgo Como Herramienta De Trabajo En La U.E “Federico” Quiroz Del Municipio Urachiche Estado Yaracuy. 2013-2014 Integrantes Guevara José Guevara Flor Galindez Dexi Mendoza Marian Silva Endrimar Sionchez Gleivis 6° de Asistencia Gerencial Prof. José A. Patiño Urachiche; 2014 CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Actualmente vivimos en un mundo globalizado, en el
Enviado por airajualuz / 6.818 Palabras / 28 Páginas -
Auditoria Gerencial
AUDITORIA GERENCIAL INTRODUCCIÓN. El presente trabajo se desarrolla con la finalidad de reafirmar los conocimientos adquiridos en nuestras clases de Auditoria Gerencial, así como de tener la habilidad para en un futuro no muy lejano poder llevar a cabo nosotros mismos procesos de auditoría. En este trabajo se desarrolla punto por punto el desarrollo de una auditoria, en la cual se plasma todos los pasos a seguir para desarrollarla, tomando como ejemplo una constructora en
Enviado por reneguerrra14 / 3.298 Palabras / 14 Páginas -
LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTA PARA LOGRAR CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN LA COMUNICACIÓN GERENCIAL
Los Teques, 11 de octubre de 2011. LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTA PARA LOGRAR CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN LA COMUNICACIÓN GERENCIAL Participante: Esp. Consuelo Fermín. cheloyry@gmail.com Resumen: La comunicación es la realimentación de un mismo mensaje entre dos o más personas, por lo tanto es la herramienta principal para el intercambio de información. Es tal su importancia que, actualmente ha sido considerada como un tema primordial en las organizaciones generando estudios sobre la materia, así como
Enviado por efrencitogb / 285 Palabras / 2 Páginas -
Sistema De Integracion Gerencial
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Concepto: Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración. En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras. Es un conjunto
Enviado por marialfarrugia / 288 Palabras / 2 Páginas -
Reclutamiento Gerencial
Las Instituciones necesitan de personal idóneo para el logro eficiente de sus objetivos, de donde deriva la importancia de la administración de recursos humanos, sobre todo de los procesos iníciales a través de los cuales se atrae, se escoge y adapta el individuo a las instituciones educativas. Las Instituciones Educativas Privadas están constituidas por un conjunto de elementos que contribuyen al logro de los objetivos y metas organizacionales. Esos factores o elementos como los recursos,
Enviado por nenalis / 3.015 Palabras / 13 Páginas -
Contabilidad Gerencial - Globalizacion
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ESTE NOMBRE: Jorge Ortega Rondon MATRICULA: 2011-03 MATERIA: Contabilidad Gerencial CARRERA: Ingeniería de Sistemas I – Dos definiciones de organizacion 1.1 - La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
Enviado por darkortega / 5.080 Palabras / 21 Páginas -
Estrategia Gerencial
MÓNICA ASHLEY CASO NO. 14 (VALORES PROFESIONALES) Gary Dorr, fundador y CEO de HEAL-INC, ha contratado sus servicios para determinar porqué uno de sus ejecutivos jóvenes más prometedores, Mónica Ashley, tuvo que ser quitada como gestora del proyecto Hipócrates. En el análisis de esta situación, Dorr quisiera conocer que fue lo que sucedió con Mónica como gestora del proyecto. ¿Cuáles eran sus valores? Dorr también quisiera que usted identificara lo que habría podido hacer Mónica
Enviado por Daniel1092 / 402 Palabras / 2 Páginas -
Pensamiento Gerencial
Evolución del Pensamiento Gerencial. Interpretación y Relación con el campo laboral Jorge Eliécer Andrade, 2014 dspunerg@gamil.com Introito La descripción de los períodos de evolución del pensamiento gerencial incluyen teorías que ayudan a entender los paradigmas presentes en cada una de las décadas y evidenciar la influencia en la gestión gerencial. Se puede intuir que la gestión gerencial ha estado presente en la humanidad desde las primeras civilizaciones y que ha venido adaptándose a las necesidades
Enviado por JEA54 / 3.096 Palabras / 13 Páginas -
Actividad 4 Tecnicas De Comunicacion En El Nivel Gerencial
Actividad 4: Fase 1. Mis habilidades sociales. Objetivo: Analizar las habilidades sociales que se tienen para interactuar con otras personas en contextos de la vida cotidiana. Procedimiento: 1. Recuerde los tipos de comportamientos que se asumen cuando nos comunicamos. 2. Describa una situación de la vida familiar, social o laboral que ejemplifique los tipos de comportamientos.(formato a continuación) 3. Lea con atención la siguiente situación 4. Responda las preguntas que plantea el siguiente formato 5.
Enviado por nore08 / 1.092 Palabras / 5 Páginas -
TAREA LIDERAZGO GERENCIAL.docx
Introducción La idea del desarrollo del ensayo, es comprender porque son importantes los equipos de trabajos de alto desempeño en las organizaciones. Los equipos de alto desempeño no son un número de personas que se vinculan por razones fortuitas o por determinados elementos. Estos equipos están integrados de tal forma que sus resultados transciendan los de un equipo de trabajo normal, generando productos y servicios superiores. El trabajo en las organizaciones se estructura cada vez
Enviado por Issis / 2.236 Palabras / 9 Páginas -
Consurso Gerencial Norma
Ensayo: Gonzalo Pérez, presidente de Suramericana S.A., Un líder que da sentido humano a su organización. Suramericana S.A. Es una compañía que se ha caracterizado durante los últimos diez años por la calidad, y la calidez de su recurso humano. Basándose en una sólida cultura organizacional basada en valores que involucran al recurso humano como eje central de la organización, al cual se le considera como principal activo de la organización. El recurso humano dentro
Enviado por guillermohidalgo / 972 Palabras / 4 Páginas -
Juego Gerencial
1. Habiendo leído sobre empresa colombiana Tostados Susanita, profundice y realícele el plan de mercadeo (no más de 5 cuartillas) y busque un potencial comprador en el exterior, justifique esta última respuesta en un párrafo corto. RTA/: Tostados Susanita es una empresa que hoy en la actualidad ocupa su planta de producción en Itagüi, donde instalo mordernos hornos industriales y empezó a fabricar en gran escala. Hoy en día genera empleo directo para 60 personas
Enviado por gysethz / 1.413 Palabras / 6 Páginas -
Tablero de comando: una herramienta gerencial necesaria de ayuda al magistrado en la dirección del proceso
Becario: Carlos Enrique Quiroga Fundación Carolina Argentina INDICE DENOMINACIÓN DEL PROYECTO 1. ANTECEDENTES 1.1 Proyectos Vinculados 1.2 Iniciativas en marcha 1.3 Situación Actual 2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 2.1 Objetivos Generales y específicos 2.2 Descripción del alcance del Proyecto (Alcance Físico) 3. MODALIDAD DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO 3.1 Estructura del equipo de trabajo 3.2 Vínculos 3.3 Estrategias de avance y revisión del proyecto 4. PRODUCTOS Enumerar y describir los resultados en forma específica
Enviado por cqnanclares / 10.113 Palabras / 41 Páginas -
Capitulo 2 Información Gerencial
ROCESOS DE NEGOCIOS Se refieren a la forma en que se organiza, coordina y orienta el trabajo para producir un producto o servicio valioso. Son flujos de trabajo de materiales, información y conocimiento, es decir, conjunto de actividades. También se refieren a las maneras particulares en que las empresas coordinan el trabajo, la información y el conocimiento, y a las formas en que la administración elige coordinar el trabajo. Todas las empresas se pueden considerar
Enviado por walterar9 / 2.915 Palabras / 12 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
GERENCIA POR OBJETIVO Introducción Cuando las formas tradicionales de hacer las cosas ya no responden a las nuevas situaciones, la insatisfacción crece. Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas rápidas, la inquietud y la presión aumenta. Cuando aparentemente todo se mueve, cambia y se transforma a nuestro alrededor, la existencia del ser humano se vive con mayor incertidumbre. Las seguridades ya no hay que buscarlas fuera de nosotros mismos porque allí
Enviado por roxana / 3.101 Palabras / 13 Páginas -
Contabilidad Gerencial
GERENCIA POR OBJETIVO Introducción Cuando las formas tradicionales de hacer las cosas ya no responden a las nuevas situaciones, la insatisfacción crece. Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas rápidas, la inquietud y la presión aumenta. Cuando aparentemente todo se mueve, cambia y se transforma a nuestro alrededor, la existencia del ser humano se vive con mayor incertidumbre. Las seguridades ya no hay que buscarlas fuera de nosotros mismos porque allí
Enviado por roxana / 3.101 Palabras / 13 Páginas -
EMPOWERMENT EN LA GESTIÓN GERENCIAL
¿Se imagina usted cuántos problemas podrían superarse en las organizaciones, simplemente asumiendo un cambio de los viejos paradigmas tradicionales, y actuando de un modo diferente frente a sus colaboradores? . En efecto requerimos hacer una reflexión fundamentalmente óntica, si realmente deseamos acceder a lograr mejores resultados en el trabajo. El empowerment es una estrategia gerencial que nos ayudará a enfrentar estos retos y desafíos en la dirección y administración moderna en especial de nuestro principal
Enviado por klau20 / 1.164 Palabras / 5 Páginas