Grid Gerencial ensayos gratis y trabajos
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Agro Metal Contabilidad Gerencial
AGROMETAL ACTIVIDAD PRINCIPAL Nuestra actividad principal es la fabricación de maquinaria agrícola de roturación y siembra. Actualmente estamos investigando nuevos sistemas de siembra adaptables a las variaciones que se producirán en las diferentes semillas y en la aplicación de herbicidas y fertilizantes. MISIÓN: Una empresa líder de maquinaria agrícola que produce con calidad, perfecciona permanentemente lo que hace; orientada al cliente y a la gente. VALORES: Perseverancia Confiables/Eticos Sentimiento/Pertenencia Creatividad Innovación y Calidad Clientes Internos
Enviado por juan.03 / 5.123 Palabras / 21 Páginas -
MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE LAS PYMES A TRAVÉS DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL SIG SUBSECTOR D37: RECICLAMIENTO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE LAS PYMES A TRAVÉS DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL SIG SUBSECTOR D37: RECICLAMIENTO DISERTACIÓN DE GRADO PREVIA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERÍA COMERCIAL NELLY ELIZABETH OJEDA BÁEZ DIRECTORA: ING. GENOVEVA ZAMORA M. QUITO, JUNIO 2011 ii DIRECTOR DE DISERTACIÓN: Ing. Genoveva Zamora M., MBA INFORMANTES: Eco. Hernán Peña Noboa, MBA Ximena Villamar Espín, Mgtr. iii DEDICATORIA Esta
Enviado por PacoRuales / 25.417 Palabras / 102 Páginas -
PERFIL DE DINAMICA GERENCIAL DEFINICION DE TERMINOS
PERFIL DE DINAMICA GERENCIAL DEFINICION DE TERMINOS Asertividad Es la habilidad de expresar pensamientos con firmeza y consistencia, sin tener que recurrir al enojo. Los que califican alto en esta cualidad, a menudo tienen la capacidad de ser directos y específicos (hablar sin rodeos)directos, aún cuando se estén dirigiendo a alguna audiencia poco receptiva. Los individuos que califican bajo en esta característica, no se sienten cómodos expresándose con firmeza y pueden retractarse o ser reactivos
Enviado por Jujoca2000 / 405 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Pedagógica, Gerencial Y Administrativa
Gestión pedagógica, gestión gerencial y gestión administrativa Introducción Por ser la educación una de las necesidades sociales básicas de la población (pueblo), que habita un territorio (país) determinado, constituye misión primordial del Estado satisfacer adecuadamente dicha necesidad. En este sentido, la gestión educativa tiene una fiel expresión en el contexto de la administración pública, entendida como el instrumento ejecutor de las decisiones políticas del Gobierno, que en representación del Estado ejerce el poder político para
Enviado por arquieduardojose / 22.498 Palabras / 90 Páginas -
Cuestionario Capitulo 7, Contabilidad Gerencial 2
Cuestionario cap.7 1. ¿Qué características debe presentar una compañía que utiliza el sistema de costeo por órdenes de producción? Se debe usar en aquellas situaciones de producción en las que muchos productos, diferentes trabajos, u órdenes de producción son efectuados en cada periodo. ¿Y una que utiliza el costeo por proceso? Es asignable directamente a los artículos que van produciéndose y por esto se les asigna como materiales directos. 2. Describir el propósito de una
Enviado por luisiogt / 413 Palabras / 2 Páginas -
Conta Gerencial 2
AUTOEVALUACION CAPITULO 2 1. ¿Defina que es auditoria administrativa? Es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. 2. ¿mencione los objetivos de la auditoria administrativa? Control, productividad, organización, servicio, calidad, cambio, aprendizaje, toma de decisiones. 3. ¿describa los principios de auditoría administrativa? 1.1 sentido de la evaluación 1.2 proceso de verificación 1.3 Habilidad para pensar en términos administrativos 4. ¿mencione las
Enviado por mariandreaRuizla / 376 Palabras / 2 Páginas -
Control Gerencial
El control puede definirse como un proceso de vigilar actividades para asegurar que se estén cumpliendo como fueron planificadas y corregir cualquier desviación significativa. Todos los gerentes deben participar en la función de control, aun cuando sus unidades estén desempeñándose tal como se proyectó. Los gerentes no pueden saber en realidad, si sus unidades funcionan como es debido, hasta el momento de haber evaluado qué actividades se han realizado y haber comparado el desempeño real
Enviado por miguelgrc / 1.122 Palabras / 5 Páginas -
Contabilidad Gerencial 1
PREGUNTAS CAPITULO 1 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera. • Contabilidad Gerencial: Es el proceso de identificación, medición, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera usada por la gerencia para planear, evaluar, y controlar la organización y usar de manera apropiada sus recursos. • Contabilidad Financiera: El objetivo principal de la contabilidad financiera es proporcionar información de la organización sobre sus resultados operacionales, su posición financiera y sus flujos
Enviado por mafer2331 / 510 Palabras / 3 Páginas -
Que se entiende por Desarrollo Empresarial o Gerencial?
DESARROLLO EMPRESARIAL. Que se entiende por Desarrollo Empresarial o Gerencial? El desarrollo empresarial es una estrategia o proceso por medio del cual los empresario, sus directivos, administradores y su personal, trabajan en el fortalecimiento de habilidades, destrezas y capacitaciones, implementación de nuevas tecnologías, la innovación de nuevos y mejores productos, procesos y servicios, de manera que favorezca el manejo eficiente y eficaz de la empresa y el logro de los objetivos de esta, y llevarla
Enviado por hugoelias1 / 456 Palabras / 2 Páginas -
Juego Gerencial Leccion Evalautiva 1
La siguiente pregunta se basa en la Lectura No. 1. MACROECONOMIA UNA VISION GLOBAL La disciplina que se encarga de estudiar el comportamiento y el desarrollo agregado de la economía. Se denomina: Seleccione una respuesta. a. Macroeconomía b. Economía c. Estadística d. Microeconomía 2 Entre las importancias de la microeconomía está el estudio de determinados elementos de la sociedad, a saber: Seleccione una respuesta. a. Mercados particulares b. Variables de stock c. Variables de flujo
Enviado por Jessica2013 / 584 Palabras / 3 Páginas -
Sistema De Informacion Gerencial
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL (SIG) Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración, y están orientados a solucionar problemas empresariales. ¿ QUE ES UN SISTEMA DE INFORMACION ? Conjunto de herramientas o partes cuyo objetivo es administrar y procesar la información para generar resultados para la toma de decisiones y que se
Enviado por juangarcia942 / 1.991 Palabras / 8 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
INTRODUCCIÓN Nuestro proyecto consiste en una empresa Pub-restorán que entrega productos y servicios destacando una alta calidad de atención a sus clientes de una manera singular e innovadora e implementar la tecnología como un impulsor de valor que permita aumentar el margen de utilidad de la empresa y alinear sus procesos a su meta estratégica. Para lograr esto hemos usado una serie de herramientas que nos permiten formalizar la información y poder medir de manera
Enviado por tyr4el / 1.534 Palabras / 7 Páginas -
LIBRO DE SISTEMAS GERENCIAL
2.- ¿Le gustaría trabajar en una empresa como Accenture? ¿Por qué sí o por qué no? Explique su respuesta. Sí ya que es una nueva modalidad de trabajo, donde se tiene acceso a las redes globales de información y a utilizarlas a nuestro favor por ser un trabajo virtual en su mayoría. Esto va a darnos la oportunidad de tratar con gente de todo el mundo, generar relaciones a mediano y largo plazo, y en
Enviado por leomessi07 / 238 Palabras / 1 Páginas -
DERECHO GERENCIAL
CONTRATO DE CUENTA CORRIENTE QUÉ ES? Una cuenta corriente bancaria es un contrato realizado entre una persona o empresa y una entidad financiera o bancaria, en el cual el primero se compromete a depositar dinero, y el segundo a garantizar liquidez y otros servicios a su cambio. Este dinero puede ser girado posteriormente a través de cheques, o bien puede retirarlo mediante un cajero automático, o bien, hacer pagos contarjeta de débito, pagos automáticos de
Enviado por Andreanavarror / 654 Palabras / 3 Páginas -
La contabilidad gerencial
ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL La contabilidad gerencial recurre a otras áreas como la del comercio, economía y de las ciencias del comportamiento en el diseño de sistemas. Los contadores han empleado los conceptos "marginal" o incremental de la economía para suministrar información útil para determinar el verdadero costo de los productos, la fijación de precios de los mismos y la decisión de añadir o descartar una línea o de los productos, la fijación
Enviado por guisellesp / 227 Palabras / 1 Páginas -
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
Soffici Plus Le presentamos la línea italiana de productos para la belleza de tus cabellos, Soffici Plus, es 100% naturales, adaptada para el tipo de clima y cabellos del Caribe. Soffici Plus cuenta con más de dos años en el mercado dominicano, teniendo una destacada aceptación por parte del público femenino. Soffici Plus trabaja con el sistema multinivel, el cual trata de ventas en cadenas y ganancias a cada miembro por las ventas de su
Enviado por solange2919 / 1.483 Palabras / 6 Páginas -
Coching Gerencial
INTRODUCCION Existe una característica común en la actualidad de la cual dependen todos los procesos organizacionales; denominado cambio o evolución, que influye directamente en lo económico, político, social y cultural; lo cual determina la dinámica de las organizaciones tanto publicas como privadas; esto evidencia la necesidad de una actualización profesional permanente. Resulta importante mencionar que dentro de esta evolución están involucrados factores como: el psicológico, el espiritual, el personal. Relacionados con estos factores encontramos la
Enviado por liset_k / 3.780 Palabras / 16 Páginas -
JUEGO GERENCIAL
Esta pregunta se basa en la lectura 3. FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA Esta función se relaciona con la adquisición, distribución y gestión racionalizados de los recursos financieros de la empresa, con el fin de garantizar y facilitar la consecución de los demás recursos empresariales necesarios para su normal funcionamiento, ya sean materiales, financieros, humanos, administrativos, etc. Seleccione una respuesta. a. Comercialización b. Finanzas ¡Correcto! c. Producción d. Personal Correcto Puntos para este envío: 1/1.
Enviado por margelis / 847 Palabras / 4 Páginas -
Informe Gerencial
Power Modules 1360 20' HC 20.5 Low Voltage Cables Pad Mount Transformers (3 containers) 40' STD Container 22 Switchgear Modules RMU Break Bulk Fuel Tanks "8' 6'' H x 8' 6'' W x 14.14m L" 15.5 Fuel Piping 40' Container 20 Auxiliary Equipment MV Cable 40' STD 20 Office containers 40' STD 15 WC Container 20' STD 15 Fuel and Energy Meters Break Bulk Fuel Pumps 40' STD 15 1. Todos los embarques que confirmen
Enviado por / 313 Palabras / 2 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
UNIDAD 1: Introducción Temario Introducción 1.1 Tipos de contabilidad 1.2 Diferenciación de los sistemas de información en la organización. 1.3 Importancia de la contabilidad gerencial como instrumento de dirección. Actividades de aprendizaje Bibliografía INTRODUCCIÓN. En esta unidad se contemplan los conceptos de los distintos tipos de contabilidad como punto de inicio, con la intención de propiciar una visión general de este campo de estudio. De igual manera la diferenciación de los sistemas de información en
Enviado por mademoosha / 17.208 Palabras / 69 Páginas -
GESTION GERENCIAL
“En el mundo actual, en ocasiones parece que el cambio es la única constante. Los gerentes de organizaciones con o sin animo de lucro encaran un ambiente que se caracteriza por el rápido cambio tecnológico, por la creciente competencia ya de alcance multifuncional y por el cambio de las fuerzas políticas y económicas. Se da una tendencia marcada hacia la desregularización en industrias clave y un crecimiento dramático en el comercio internacional y la inversión
Enviado por mimuluputega / 643 Palabras / 3 Páginas -
RESUMEN CONTABILIDAD GERENCIAL 2 CAP 8
Capitulo 8 – Resumen Costeo estándar, MD y MOD El costeo estándar ofrece un medio para incorporar un sistema de control en los sistemas más tradicionales de costeo. Los costos históricos serán reemplazados por costos predeterminados en un sistema de costeo estándar. La naturaleza de los sistemas de costeo estándares Han sido definidos de numerosas maneras. Por ejemplo, puede ser un estimativo del costo mas bajo que puede esperarse en condiciones corrientes y bajo la
Enviado por XENZIIANA / 791 Palabras / 4 Páginas -
EL COACHING GERENCIAL
INTRODUCCIÓN Durante siglos, el hombre ha ido evolucionando con el pasar del tiempo a través de su convivencia dentro de grupos y su interacción con diferentes individuos de una sociedad. Dicha evolución abarca aspectos económicos, políticos, sociales y culturales. Resulta importante mencionar que dentro de esta evolución están involucrados factores como lo son: el psicológico, el espiritual, el personal. Relacionados con estos factores encontramos a superación del estrés, el mantenimiento de la concentración, la formación
Enviado por YiretGuaba / 3.621 Palabras / 15 Páginas -
DESEMPEÑO GERENCIAL
DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una
Enviado por hol_rey / 351 Palabras / 2 Páginas -
MODELO DE SIMULACION ABIERTO EN UN JUEGO GERENCIAL
MODELO DE SIMULACION ABIERTO EN UN JUEGO GERENCIAL SANDY DE ARMAS MARIA LAURA ORTEGA El modelo de simulacion abierto en un juego gerencial es un metodo para la toma de decisiones cuando se presenta un conflicto dentro de una compañía u organización; este modelo permite y ayuda a entender el conflicto como tal y muestra las posibles soluciones que se le pueden dar a este problema. Cabe resaltar que con la utilizacion adecuada de este
Enviado por mlauraortega2710 / 365 Palabras / 2 Páginas -
Capitulo 1 Sistemas De Informacion Gerencial Laudon & Laudon
MIS EN ACCION CASO Dirt Bikes USA 1. �Cu�les son las metas y la cultura de la empresa? El objetivo de la empresa es ofrecer un producto de alta calidad y servicio confiable a nuestros clientes. La compa��a mantiene un ambiente familiar, muy acogedor, fomentando el trabajo en equipo, atenci�n al detalle y la calidad, y el aprendizaje continuo y la innovaci�n. Los empleados, distribuidores y clientes minoristas se les estimula a aportar ideas sobre
Enviado por buczek / 449 Palabras / 2 Páginas -
Contabilidad Gerencial
CLASIFICACION DE LOS COSTOS Por su Relacion Con la Producción Costos Primos Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos de Conversión Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacion Por su Relacion con el Volumen Costos Variables Costos Variables Totales Cambian en proporcion a las variaciones en el volumen Costos Variables por Unidad Permanecen constantes cuando se modifica el volumen Costos Fijos Costos Fijos Totales Permanecen constantes cuando varia el volumen Costos Fijos por Unidad
Enviado por celina_barrera / 760 Palabras / 4 Páginas -
HABILIDAD GERENCIAL
1. QUE ENTIENDE USTED POR COMPETENCIAS LABORALES Se entiende por Competencias Laborales el conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades requeridas para desempeñar exitosamente un puesto de trabajo; dicho de otra forma, expresan el saber, el hacer y el saber hacer de un puesto laboral. Al describir un puesto bajo el concepto de Competencias Laborales, se establecen Normas de Competencia Laboral, las cuales indican: • Lo que una persona debe ser capaz de hacer, • La
Enviado por MIRLESY / 202 Palabras / 1 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
ENFOQUE DE SISTEMAS El modelo de análisis organizacional basado en el enfoque de visualizar a los organismos sociales como sistemas, tiene su origen en las ideas enunciadas por el biólogo vienés Ludwing Von Bertalanffy. Dicho autor propone en 1924 que la biología debía ser estudiada desde una perspectiva organísmica dejando atrás el enfoque mecanicista prevaleciente en esos días. El enfoque organísmico de Bertalanffy se convertía en la década de los 20´s en una manera distinta
Enviado por JESINFA / 1.157 Palabras / 5 Páginas -
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
Sistema de información gerencial Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG (también denominados así por sus siglas en inglés: Management InformationSystem) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizado para referirse al
Enviado por 2910102 / 2.467 Palabras / 10 Páginas -
Actividad 2 Juego Gerencial
ACTIVIDAD 2 RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES JUEGO GERENCIAL 102026_122 PRESENTADO POR: DORA LUZ ROJAS RUA CODIGO: 1122123677 DIRECTOR DE CURSO: GUSTAVO ADOLFO MANRIQUE RUIZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN ACACIAS – META SEPTIEMBRE DE 2013 INTRODUCCION El juego gerencial, son modelos de simulación que pueden estar elaborados con la más moderna y eficiente herramienta o por medio de estudios de casos
Enviado por LucesitaRojas / 637 Palabras / 3 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
INTRODUCCIÓN Todas las organizaciones necesitan información actualizada, confiable y completa sobre todos los aspectos de la empresa para tomar decisiones acertadas sobre el desempeño y la ejecución de ésta. Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información informal incluye rumores y discusiones no oficiales con sus colegas. La experiencia personal, educación, sentido común, intuición y conocimiento del medio social y político, son
Enviado por alobal57 / 2.861 Palabras / 12 Páginas -
Desarrollo Gerencial
Potenciando su Desarrollo Gerencial con 130 Tips de Russell L. Ackoff por: Rogelio Carrillo Penso HAGAMOS UNA VENEZUELA MEJOR PARA LOS HIJOS DE NUESTROS HIJOS El éxito es un camino ...no un Destino Gotas de Conocimiento Rogelio Carrillo Penso gelicarrillo@cantv.net Caracas, Venezuela HAGAMOS UNA VENEZUELA MEJOR PARA LOS HIJOS DE NUESTROS HIJOS El éxito es un camino ...no un Destino Gotas de Conocimiento Rogelio Carrillo Penso gelicarrillo@cantv.net Caracas, Venezuela POTENCIANDO SU DESARROLLO GERENCIAL, 130 TIPS
Enviado por mickykz / 4.756 Palabras / 20 Páginas -
Fortalecimiento Comercial, Financiero, Gerencial y Empresarial de Pequeños Productores y Exportadores de Café
Proyecto: "Fortalecimiento Comercial, Financiero, Gerencial y Empresarial de Pequeños Productores y Exportadores de Café" FCPB/OIC/TWIN PRIMER CURSO SUPERIOR EN ADMINISTRACIÓN COOPERATIVA MODULO VIII CONTABILIDAD BASICA Facilitador: LIC. FRANCISCO MARTINEZ. JULIO-AGOSTO 2005 FCPB/OIC/TWIN-TECUILCAN INDICE CONCEPTOS BÁSICOS 3 INTRODUCCIÓN 3 DEFINICIÓN DE CONTABILIDAD 5 CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES DE LA INFORMACION CONTABLE 5 UTILIDAD DE INFORMAR: 6 LA CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN 6 LA PROVISIONALIDAD DE LA INFORMACIÓN 7 CONCEPTOS DE LA ESTRUCTURA BÁSICA DE LA CONTABILIDAD 7 BALANCE
Enviado por johannis1312 / 9.119 Palabras / 37 Páginas -
TRABAJO EN EL NIVEL GERENCIAL
ACTIVIDAD SEMANA UNO Después de documentarse sobre los temas de direccionamiento estratégico y sus componentes y el cambio de paradigmas en el campo de direccionamiento estratégico, estamos en capacidad de desarrollar los siguientes puntos, aplicando la teoría la campo empresarial en el cual nos estamos desempeñando. Actividad tres: Mis habilidades para liderar el direccionamiento estratégico. Formato N°1: Habilidades para liderar el direccionamiento estratégico Nombre de la empresa: ACADEMIA DEL SABER EN MATEMATICAS Y FISICA Componentes
Enviado por linamaria1994 / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
EL MÉTODO GERENCIAL DEMING
EL MÉTODO GERENCIAL DEMING Edwards Deming practicó una exitosa consultoría por ma´s de 40 años. Sus clientes incluyeron a algunas de las más importantes empresas manofactureras, telefónicas, transportistas, hospitales, firmas de abogados, diversas industrias, universidades y formó parte de prestigiosos colegios y asociaciones, asesoró incluso a muchas organizaciones gubernamentales. El Dr, Deming es autor de varios libros y unas 200 ponencias. Sus libros "Out of the crisis" (Fuera de crisis, MIT/CAES, 1986) y "The new
Enviado por packo2006 / 1.334 Palabras / 6 Páginas -
ANÁLISIS III: PERCEPCIÓN GERENCIAL
ANÁLISIS III: PERCEPCIÓN GERENCIAL Para entender a las organizaciones se necesita tener una visión amplia que permita ver más allá de lo que se presenta a simple vista. No es solo que la producción no salió, es tal vez el empleado insatisfecho. Para cada gerente o jefe de departamento su área es más importante, percibiendo únicamente lo que esta a su alrededor, no poseen un panorama global de toda la organización como un mismo equipo,
Enviado por kdavila1974 / 463 Palabras / 2 Páginas -
Gerencial Unidad 1
INDICE Introducción ……………………………………………………………………… 1 Perfil profesional ……………………………………………………………………... 2 Conceptos ……………………………………………………………………… 3 Definiciones ……………………………………………………………………… 4 Tipos de sociedades mercantiles …………………………………………………… 5 Comparación de la estructura simple y funcional y la división de estructuras …………………………………………………… 6 Forma en que se usa la formalización en el diseño organizacional ……………………………………………………………………. 7 Conclusión ……………………………………………………………………. 8 Bibliografías ……………………………………………………………………. 9 INTRODUCCION En este trabajo daremos a conocer como a medida que la dimensión de una empresa es mayor, el logro de los
Enviado por joniSolis / 1.871 Palabras / 8 Páginas -
Triangulo Del Exito Gerencial
EL TRIÁNGULO DEL ÉXITO GERENCIAL "Una cosa es la autoridad que procede de los atributos morales y otra muy distinta es el poder que generalmente tiene como fuente condiciones externas al sujeto que lo ejerce" V. Guédez Sin lugar a dudas que uno de los procedimientos más difíciles de llevar a cabo en el mundo organizacional es la evaluación del desempeño o de la actuación, por cuanto la naturaleza del mismo es muy complejo y
Enviado por qoyllor25 / 894 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
SISTEMA DE INFORMACION DE LA UNIDAD DE LEGALIZACION DE TIERRAS DEL ESTADO Cada día se pueden ver los resultados del enorme gasto en tecnología y sistemas de información al observar la manera en que la gente realiza negocios. Teléfonos celulares, correos electrónicos, computadoras portátiles, conferencias en línea y teleconferencias internacionales por internet se han vuelto en conjunto herramientas indispensables para los negocios. (Laudon, 2008) Este análisis del sistema de información se llevo a cabo en
Enviado por padabasi / 1.232 Palabras / 5 Páginas -
Adecuada gestión gerencial
FODA topy top FORTALEZAS • Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el conocimiento delos dueños. • Cuenta con Planta de Producción Propia • Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores para la satisfacción de las necesidades. • Productos diferenciados, gran consumo y participación que tiene las telas y prendas en el mercado internacional. • La gran variedad de canales de distribución • Sus estándares de calidad, sistemas de trabajo y atención personalizada. •Empleados con alto
Enviado por 240111 / 293 Palabras / 2 Páginas -
Mapa Juego Gerencial
Organización estatal en Colombia El elemento fundamental del Estado Unitario es la centralización política o la identificación de un único centro de impulsión política de las tres ramas del poder público, entendido éste como la persona jurídica pública por excelencia del Estado, denominada para nuestro caso colombiano: La Nación. El Estado unitario se forma por fusión de uno o varios territorios autónomos a uno preponderante, a consecuencia de lo cual los incorporados pierden su calidad
Enviado por alexanderconde / 3.727 Palabras / 15 Páginas -
Sistema Gerencial
INDICE Índice……………………………………………………………………………………..2 Introducción……………………………………………………………………………..3 Mapa conceptual Computadora………………………………………………………4 Mapa conceptual Administración de recursos de datos…………………………...5 Mapa conceptual Administración de la información……………………………….6 Conclusión……………………………………………………………………………...7 Bibliografía……………………………………………………………………………...8 Anexo……………………………………………………………………………...….9-10 INTRODUCCION Una eficaz gestión de la información exige no sólo conocer las fuentes, servicios y sistemas, su ciclo de vida y sus criterios de calidad, sino tener bien definidas las políticas en torno al papel de cada cual en el manejo de información y el flujo de cada información, desde su generación hasta
Enviado por krist08 / 1.052 Palabras / 5 Páginas -
SISTEMA DE IN FORMACION GERENCIAL
Valor Económico Agregado o EVA 2010 2011 UDI: 79888 90388 G. FINSANCIEROS: 1598 16357 G. EXTRAORDINARIOS: 32470 42943 I. EXTRAORDINARIOS: 19288 33343 I. FINANCIEROS : 1638 1504 CO: 60% ACT. PAS. CTE. 28% PAS. NO. CTE. 11% PATRIMONIO 60% CK = 0.4949 =49.5% = el costo promedio ponderado de todas las fuentes de financiamientos tiene un valor de 49.49 % UAID = 9888 +48268+20926=79082 EVA = 79082 – (1566046 X 0.4949) =695954 La Empresa Ransa
Enviado por dani11111 / 483 Palabras / 2 Páginas -
Sistemas de Información Gerencial
Según la UNESCO, yo ubico la clasificación de la evaluación de desempeño policial resultado de la identificación de necesidades de aprendizaje, es una urgencia mantener constantemente la evaluación de las competencias, el control sistemático de los servicios y el monitoreo y evaluación de los procesos capacitantes con el fin de evaluar la calidad de la formación y perfeccionamiento de las competencias laborales de los trabajadores, su eficiencia y la identificación de nuevas necesidades de aprendizaje
Enviado por rocioyanez / 290 Palabras / 2 Páginas -
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizado
Enviado por MalenaM / 1.177 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Gerencial
PROYECTO FINAL “LA EMPRESA” OBJETIVOS DEL TRABAJO • Aplicar las herramientas obtenidas durante el proceso de adquisición de conocimientos. • Fomentar el desarrollo creativo. • Acercar a los alumnos a la práctica profesional a través de un caso práctico. METODOLOGÍA 1. Desarrollo del trabajo en forma individual. 2. El proyecto opcional está dirigido a aquellos alumnos que elijan eximirse del examen final. Este trabajo engloba todos los conceptos teóricos presentes en los módulos analizados mediante
Enviado por giulman / 11.982 Palabras / 48 Páginas -
Sistemas De Información Gerencial Capitulo 7
La vigilancia de empleados en las redes: ¿Poco ética o buen negocio? 1. ¿Los gerentes deben vigilar el uso del correo electrónico e internet de los empleados? ¿Por qué sí o por qué no? Creo que aunque es poco ético, Es factible revisar qué parte del tiempo los empleados dedican al esparcimiento en horas de trabajo. Esto ayudara a mantener un control sobre de ellos y asegurarse de que aprovechen el tiempo para realizar sus
Enviado por redsuitheart / 1.940 Palabras / 8 Páginas -
Sistemas De Información Gerencial
1. Describa tres maneras en las que los sistemas de información están transformando los negocios. - Nuevas formas de retroalimentación para las empresas. - Mejor procesamientos de los datos recopilados en la información. - Apoya en la toma de decisiones y el control en una organización. 2. Describa las cualidades de una empresa digital. ¿Por qué son tan sólidas las empresas digitales? Porque responden las necesidades de las personas más rápido que las empresas que
Enviado por jorgehdez15 / 850 Palabras / 4 Páginas -
Estrategia De Política Gerencial Para Directores
Ensayo científico respecto a una estrategia de política gerencial para directores Participante: Rosa Lilia García Mori Curso: Planeamiento estratégico Aula: 43 ESTRATEGIA DE POLÍTICA GERENCIAL PARA DIRECTORES Introducción El presente ensayo tiene como objetivo describir la gestión administrativa que ejercen los directivos en las escuelas, bajo la línea temática de Nuevos Actores en los Procesos Educativos. La acción humana es demasiado compleja para dar explicaciones apresuradas sobre las verdaderas intenciones que subyacen en las actitudes
Enviado por Rositagarcia / 952 Palabras / 4 Páginas