ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Grid Gerencial ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 601 - 650 de 1.723 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    GENERALIDADES Como lo hemos visto en las asignaturas de Contabilidad Financiera y Contabilidad de Costos, la Contabilidad es la técnica de registrar, interpretar, resumir y analizar, en términos monetarios la información de la actividad económica de una empresa. La contabilidad es el proceso por medio del cual se puede medir la utilidad y la solvencia de una empresa. La contabilidad en su más amplio sentido proporciona información necesaria para la toma de decisiones comerciales, económicas

    Enviado por RosaElenace / 981 Palabras / 4 Páginas
  • Cuestionario De Sistema De Informacion Gerencial

    Cuestionario De Sistema De Informacion Gerencial

    CUESTIONARIO II 1. Haga la distinción entre una computadora , un programa de cómputo y un sistema de información. 2. ¿Qué actividad transforman datos simples en información útil en un sistema de información?¿Que realcion tiene con la retroalimentación? 3. ¿Cuál es la relación entre un sistema de información, la institución y su entorno? 4. ¿Qué es la cultura de sistema de información? 5. ¿Cuáles son las dimensiones de organización, administración y tecnología en los sistemas

    Enviado por 012328 / 1.352 Palabras / 6 Páginas
  • Control Gerencial

    Control Gerencial

    Control Gerencial Los problemas de cada área pueden causar daños irreparables, en la empresa, por este motivo debe existir un control. Pero cuando la planeación es efectiva, el control se hace más fácil y viceversa. Existen tres amplias estrategias para lograr el control de la organización. 1. Control burocrático: se caracteriza por el uso de reglas, normas y una autoridad formal. 2. Control de mercado: regula las actividades dentro de la organización mediante mecanismos de

    Enviado por avchu / 309 Palabras / 2 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    En específico, las empresas de negocios invierten mucho en sistemas de informaciónpara lograr seis objetivos de negocios estratégicos: excelencia operacional; nuevos pro-ductos, servicios y modelos de negocios; intimidad con clientes y proveedores; toma dedecisiones mejorada; ventaja competitiva, y sobrevivencia Los negocios buscan de manera continua mejorar la eficiencia de sus operacionespara poder obtener una mayor rentabilidad. Los sistemas y tecnologías de informa-ción son algunas de las herramientas más importantes disponibles para que los geren-tes obtengan

    Enviado por jhanyrev / 851 Palabras / 4 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO Facultad de Ciencias Empresariales Carrera Ingeniería en Contabilidad y Auditoria UNIDAD DE APRENDIZAJE Contabilidad Gerencial INGENIERA Dra. Badie Anneriz Cerezo Segovia INTEGRANTES Maira Gabriela Crespo Coello Carmen Mercedes Guncay Boni Shirley Janeth Monar Llanos Gregorio Javier Ramos Guevara Mónica Patricia Vergara Espinales CURSO 3 ro “D” C.P.A PROBLEMAS Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la función en la que se incurren (costos de producción, gas de administración,

    Enviado por crevigo / 4.299 Palabras / 18 Páginas
  • Administracion Gerencial

    Administracion Gerencial

    LA ADMINISTRACION GERENCIAL: es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización. Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente (en

    Enviado por joselmi / 1.018 Palabras / 5 Páginas
  • Sistema De Informacion Gerencial Casos

    Sistema De Informacion Gerencial Casos

    1PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO 1. ¿Qué tipos de aplicaciones se describen aquí? ¿Qué funciones de negocios soportan? ¿Cómo mejoran la eficiencia operacional y la toma de decisiones? 2. Identifique los problemas que resolvieron los negocios en este caso de estudio mediante el uso dedispositivos digitales móviles. 3. ¿Qué tipos de negocios es más probable que se beneficien al equipar a sus empleados con dispositivos digitales móviles tales como iPhone, iPad y BlackBerry? 4. El

    Enviado por elre005 / 3.562 Palabras / 15 Páginas
  • SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL EN LAS EMPRESAS VENEZOLANAS DEL SIGLO XXI

    SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL EN LAS EMPRESAS VENEZOLANAS DEL SIGLO XXI

    Universidad De Oriente Núcleo Sucre Escuela De Administración Y Contaduría Informática II SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL EN LAS EMPRESAS VENEZOLANAS DEL SIGLO XXI Profesora: Bachiller: Karen Requena Rojas Aurimar C.I:24.873.550 Cumaná, Febrero De 2014 SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Los sistemas de información gerencial (SIG) son aquellos sistemas facilitadores de información estratégica y métodos de gestión para la toma de decisiones, para lograr satisfacer las necesidades de la organización y optimizar su desarrollo productivo; esto gracias

    Enviado por anacletof / 1.375 Palabras / 6 Páginas
  • Cuestionario Contabilidad Gerencial II

    Cuestionario Contabilidad Gerencial II

    Cuestionario Contabilidad Gerencial II 1. A los costos que incluyen un componente fijo y otro variable se les denomina. Costos Mixtos 2. A la combinación del costo de Materiales Directos y el Costo de Mano de Obra Directa se le denomina Costo Primo? (F) (V) 3. En un taller de torno que fabrica piezas a la medida, según requerimiento de sus clientes, Ud. Recomendaría utilizar el Sistema de Costeo por Proceso? (Si) (No) Porque? Porque

    Enviado por yasminia / 610 Palabras / 3 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistema de información Un sistema de información es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo. Dichos elementos formarán parte de alguna de las siguientes categorías: • Personas • Datos • Actividades o técnicas de trabajo • Recursos materiales en general (generalmente recursos informáticos y de comunicación, aunque no necesariamente). Todos estos elementos interactúan para procesar

    Enviado por sergitomedi / 1.156 Palabras / 5 Páginas
  • Simulacion Gerencial

    Simulacion Gerencial

    TABLA DE CONTENIDO Resultados obtenidos del analisis 3 Conclusion 4 RESULTADOS OBTENIDOS DEL ANALISIS SIMPOLI Los resultados según modelo utilizado para el análisis y con los datos propuestos para el proyecto, aquí podemos ver los aumentos porcentuales de la leche y del queso, se tomaron los datos iniciales y se realizo la simulación con los 2000 días determinados, para los dos productos se elaboraron los costos para así establecer las utilidades o perdidas por día.

    Enviado por crodrigc / 409 Palabras / 2 Páginas
  • EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO GERENCIAL Y ANÁLISIS DEL

    EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO GERENCIAL Y ANÁLISIS DEL

    EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO GERENCIAL Y ANÁLISIS DEL “AMBIENTE DE CONTROL” DEL GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA A NOVIEMBRE DEL 2013 ÍNDICE GENERAL N° DE PÁG. I.- INTRODUCCIÓN. 02 Contenido y criterio para evaluación. II.- ESTUDIO PRELIMINAR Y PROGRAMA. 02 A) CONOCIMIENTO GENERAL DE LA ENTIDAD. 02 Comprensión de objetivos y metas de la entidad. B) CONOCIMIENTO DE LOS PROCESOS MEDULARES. 04 Definición y comprensión de procesos a cumplir su misión. Determinación de

    Enviado por Saul sosa chura / 2.648 Palabras / 11 Páginas
  • Sistema De Información Gerencial Casos De Uso Y Actividades

    Sistema De Información Gerencial Casos De Uso Y Actividades

    Actividad 2: Resumen Capítulo 1: La redacción, objeto misterioso La redacción no tiene una tradición didáctica propia, y es así como muchos estudiantes y profesores se encuentran afrontando la redacción sin ningún trabajo preparatorio. El malestar de los profesores respecto a la redacción proviene de la falta de puntos de referencia y de comparación; el malestar de los estudiantes deriva de la dificultad de entender exactamente cuáles son las expectativas del profesor y cuáles son

    Enviado por Grauwolf / 3.504 Palabras / 15 Páginas
  • Sistemas De Información Gerencial

    Sistemas De Información Gerencial

    Sistemas de información gerencial. Objetivo General Reconocer el aporte importante del área para el manejo y control de la información en las labores que desempeñará en el futuro profesional. Unidad 1. Introducción al sistema de información en computadoras. 1.1 La teoría de sistemas y la administración 1.2 Diseño de un sistema de información 1.2.1 Teoría de sistemas de negocios. Aplicaciones 1.3 Tecnología de información 1.3.1 ¿Qué es la WEB? 1.3.2 Usos y aplicaciones en la

    Enviado por danielmaupome / 4.977 Palabras / 20 Páginas
  • Comunicación Gerencial

    Comunicación Gerencial

    LA COMUNICACIÓN La comunicación, es la base fundamental en el desarrollo de cualquier organización, es a través de ella que se puede lograr formar grupos creadores de sistemas que generen éxito organizacional. Por lo tanto debe ser el pilar fundamental que el gerente no puede obviar para lograr los objetivos y metas de la organización a la cual dirige. Es de hacer notar que, la palabra comunicación viene del latín communis, común, de aquí se

    Enviado por neefii / 5.143 Palabras / 21 Páginas
  • LA SUPERVISIÓN COMO PROCESO GERENCIAL

    LA SUPERVISIÓN COMO PROCESO GERENCIAL

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO “LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA” DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES LA SUPERVISIÓN COMO PROCESO GERENCIAL ENSAYO Autora: Nangelis Gómez C.I.Nº V-23.316.126 Prof.: Elda M. Rodríguez Sección: 5GH03 Abril, 2014 LA SUPERVISIÓN COMO PROCESO GERENCIAL El servicio de asesoramiento de todas las actividades que influyan sobre el proceso de enseñanza-aprendizaje con miras a realizar un mejor planeamiento, una mejor coordinación y ejecución de las mismas, para

    Enviado por ceidiochoa / 755 Palabras / 4 Páginas
  • LA DINÁMICA DE LA PRÁCTICA GERENCIAL

    LA DINÁMICA DE LA PRÁCTICA GERENCIAL

    Es paradójico ver como a diario la teoría choca y se contradice con la realidad del ejercicio de múltiples disciplinas entre ellas la práctica gerencial, esta es la que muestra un mayor grado de choque al denotar que la forma en la que idealizamos dicha práctica no tiene nada que ver con lo que a diario toca hacer para mantener a flote la organización en un mercado cada vez mas cambiante, competitivo y acelerado. Lo

    Enviado por danielecheverrit / 660 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo Gerencial

    Ensayo Gerencial

    EL ROL DE LA EMPRESA, SU CULTURA ORGANIZACIONAL Y LAS BUENAS PRACTICAS QUE CONTRIBUYEN AL ÉXITO. En pleno siglo XXI las empresas u organizaciones han dado un vuelco de trecientos sesenta grados en cuanto a su forma de desenvolverse en un escenario cada vez más complicado y competente. Debido a las numerosas crisis sociales, políticas, económicas y ambientales que han experimentado con el paso del tiempo y que junto con los avances tecnológicos es que

    Enviado por jazalta21 / 565 Palabras / 3 Páginas
  • Etica Gerencial

    Etica Gerencial

    ÉTICA GERENCIAL La Ética gerencial, o la Ética de negocios como se llama comúnmente, es la aplicación de la disciplina, principios, y teorías éticas en el contexto organizativo. La ética gerencial ha sido definida como "principios y estándares que guían comportamiento en el mundo de los negocios". La ética de negocios es también un término descriptivo para el campo de estudio académico de la Administración. Como bien lo dijo el Rey Salomón, "debemos darnos cuenta

    Enviado por leidysme09 / 778 Palabras / 4 Páginas
  • Costumbre Gerencial

    Costumbre Gerencial

    COSTUMBRE GERENCIAL DEL JURÁSICO En la actualidad, cualquier tipo de empresa, necesariamente, debe estar en continua innovación, pues no van a tener ningún tipo de progreso, ni mucho menos avances si se dedica a realizar siempre lo mismo. Para ello deben tener ideas innovadoras, estar dispuestos al cambio, a renovaciones, por ejemplo, crear nuevos productos o servicios, que harán una institución competitiva y dispuesta a cubrir más necesidades de los clientes, así mismo pues tendrá

    Enviado por evelyn1810 / 430 Palabras / 2 Páginas
  • SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL (SIG)

    SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL (SIG)

    INDICE Portada Índice Introducción Sistema de Información Gerencial. Definiciones………………………. 4 Objetivos del Sistema de Información Gerencial……………………….. 5 Planeación y Control………………………………………………………… 6 Necesidad de un Sistema de Información Gerencial (SIG)……………… 7 Elementos de un Sistema de Información Gerencial…………………….. 8 Desarrollo de un Sistema de Información Gerencial…………………….. 9 Conclusión…………………………………………………………………….. 10 Web grafía……………………………………………………………………… 11 INTRODUCCION. Todas las organizaciones necesitan información actualizada, confiable y completa sobre todos los aspectos de la empresa para tomar decisiones acertadas sobre el desempeño

    Enviado por adrialcy / 1.172 Palabras / 5 Páginas
  • Valores En La Funcion Gerencial

    Valores En La Funcion Gerencial

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Juan Griego, Estado Nueva Esparta Integrantes: Introducción Un gerente verdaderamente eficaz debe de comenzar cada día dentro de una organización con un valor humano en su mente que le va a permitir desarrollar el Hábito del Liderazgo personal y sobre todo un sentido de pertenencia hacia la vida, dedicándole tiempo a las actividades que verdaderamente

    Enviado por fresmer28 / 5.824 Palabras / 24 Páginas
  • Carpeta Gerencial

    Carpeta Gerencial

    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CAMPECHE FACULTAD DE ENFERMERÍA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA DIRECCIÓN MÉDICA HOSPITAL GENERAL DE ESPECIALIDADES “DR. JAVIER BUENFIL OSORIO” DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA HOJA DE AUTORIZACION Contenido Antecedentes históricos………………………………………………………4 Introducción………………………………………………………………….…8 Objetivo general del servicio………………………………………………….9 Objetivos específicos del servicio……………………………………………9 Misión………………………………………………………………………..…10 Visión……………………………………………………………………….…..10 Valores del servicio……………………………………………………….…..11 Marco legal………………………………………………………………….…13 Diagnostico situacional…………………………………………………….…14 Organigrama general…………………………………………………………16 Organigrama del servicio……………………………………………………..17 Relaciones interdepartamentales……….…………………………………..18 Croquis del hospital…………………………………………………………..19 Croquis del servicio…………………………………………………………..20 Dotación de recursos humanos…………………………………………….21 Equipo, mobiliario y fondos fijos……………………..……………………..22 Grafica de posicionamiento y FODA…………………………..………….34 PEPSU……………………………………….………………………………..45

    Enviado por yazlarita / 7.081 Palabras / 29 Páginas
  • LA ACCIÓN GERENCIAL DEL DIRECTIVO EN EL MANEJO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES ENTRE DOCENTES

    LA ACCIÓN GERENCIAL DEL DIRECTIVO EN EL MANEJO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES ENTRE DOCENTES

    Planteamiento del problema Desde los últimos años se han producido, en multitud de facetas de la civilización humana, importantes cambios, que han generado un nuevo paradigma en la forma de contemplar la naturaleza y el quehacer del hombre. Paralelamente a estos cambios, se han acumulado y agravado una serie de problemas que ameritan urgente solución, entre los cuales destacan: la crisis económica, ambiental, energética, así como la disminución de la calidad de vida de la

    Enviado por Chiquicarol / 951 Palabras / 4 Páginas
  • LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y SU APORTE A LAS ORGANIZACIONES EN UN ENTORNO GLOBALIZADO Y COMPETITIVO

    LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y SU APORTE A LAS ORGANIZACIONES EN UN ENTORNO GLOBALIZADO Y COMPETITIVO

    LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y SU APORTE A LAS ORGANIZACIONES EN UN ENTORNO GLOBALIZADO Y COMPETITIVO Constantemente miramos que las organizaciones desarrollan una serie de actividades, como vender, producir, prestar un bien o un servicio a la sociedad y además competir día a día con la vanguardia tecnológica de la globalización, esto a su vez se ve asociado con el interrogante ¿Como lograr una producción efectiva y eficaz? Y es ahí donde vemos inmersa no solo

    Enviado por juansearroyo / 854 Palabras / 4 Páginas
  • Informatica Gerencial

    Informatica Gerencial

    Programas para el manejo de Base de Datos Los sistemas de gestión de bases de datos son un tipo de software muy específico, dedicado a servir de interfaz entre la base de datos, el usuario y las aplicaciones que la utilizan. Algunos ejemplos son: PostgreSQL PostgreSQL es un sistema de gestión de base de datos relacional orientada a objetos y libre, publicado bajo la licencia BSD. Como muchos otros proyectos de código abierto, el desarrollo

    Enviado por fiorela20 / 1.267 Palabras / 6 Páginas
  • Responsabilidad Directivad Y Funcion Gerencial

    Responsabilidad Directivad Y Funcion Gerencial

    INTRODUCCION En este tema se tratará del proceso de adquisición de vivienda, para remodelación y venta, a través de puntos, para lograr un orden preciso y un margen más grande de ganancia. Realizando cuadros comparativos de precios de mercado por zona contra características de casa. Buscar propiedades con precios por debajo del mercado en base al método siguiente. Logística de compra. ¿Qué hacer una vez comprada la propiedad? Procedimiento y determinación necesarios para reparaciones y

    Enviado por alxdude / 1.145 Palabras / 5 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    1) Cuál es el Objetivo de Emitir Estados Financieros Ajustados por Efectos de la Inflación? El fenómeno inflacionario hace que los estados financieros pierdan su necesaria comparabilidad entre diferentes periodos. De esta forma, las diferentes unidades monetarias de medida hacen que una cuenta refleje diferentes capacidades de poder adquisitivo, por ejemplo. Un activo fijo comprado hace un año representa un valor diferente al valor diferente al valor de un activo similar compardo hoy, por lo

    Enviado por marvic19 / 2.083 Palabras / 9 Páginas
  • Consultoria Gerencial

    Consultoria Gerencial

    PREPARATIVOS Los preparativos constituyen la fase inicial en todo proceso y contrato de consultoría donde el consultor y el cliente se reúnen y tratan de aprender lo más posible el uno del otro, examinan y definen la razón por la que se ha recurrido al consultor, sobre esa base, convienen el alcance de la tarea asignada y en el enfoque que se ha de adoptar; los resultados de estos contactos, conversaciones, exámenes iniciales y la

    Enviado por ricardomendoza / 2.936 Palabras / 12 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    1.- Definición de Organización: Una organización puede definirse desde dos puntos de vista como:  Como entidad: Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines. Por ejemplo: Una organización sin fines de lucro (una ONG) o con fines de lucro (una empresa).  Como actividad: La organización es el

    Enviado por / 1.239 Palabras / 5 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL Cuando usted le pregunta a los ejecutivos importantes cuánto gastan sus empresas en desarrollo gerencial, es posible que le informen acerca de las dimensiones del presupuesto de recursos humano, del costo de un nuevo centro educativo, del número de que enviaron a Harvard el año pasado, de la cantidad de empleados dedicaron tiempo completo al adiestramiento, o con relación a cuántos cursos aparecen en el catálogo de cursos de la empresa.

    Enviado por nelsfranco91 / 3.034 Palabras / 13 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    Cambios psicológicos en la pubertad • Ansiedad por el fin de la niñez: sienten que ya no son niños, pero tampoco son adultos. • Tienen un interés profundo por la sexualidad. El estallido de hormonas en el cuerpo hace que vean a los miembros del sexo opuesto con una atracción que antes no sentían. Esto puede generarles alegría, curiosidad y hasta temor. • Cambios de peso. Por ser una etapa en la que el interés

    Enviado por sofiamathiasfati / 672 Palabras / 3 Páginas
  • Manual De Contabilidad Gerencial

    Manual De Contabilidad Gerencial

    INTRODUCCIÓN La Universidad Privada San Juan Bautista, en estos últimos años, está empreñada en realizar importantes innovaciones en la concepción y práctica educativa con el propósito de ofrecer a sus alumnos una formación profesional más competitiva, que haga posible su ingreso con éxito al mundo laboral, desempeñándose con eficacia en las funciones profesionales que les tocará asumir El marco de referencia está dado por los cambios significativos de la sociedad contemporánea, expresados en la globalización

    Enviado por yessenialiliana / 1.172 Palabras / 5 Páginas
  • Juego Gerencial

    Juego Gerencial

    El ser humano actúa fundamentalmente por cuatro impulsos: • Motivación de logro: obtener los mejores resultados • Motivación de afiliación: sentirse parte de un grupo • Motivación de competencia: trabajos de alta calidad Debemos asumir la responsabilidad individual de la conquista de nuestro éxito y de nuestra misión de vida tomando conciencia de que al decir: Somos Arquitectos de Nuestra Vida, esto será así en la realidad dependiendo de nuestra fe, paciencia, perseverancia y voluntad.

    Enviado por manuel1218 / 685 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION GERENCIAL

    ADMINISTRACION GERENCIAL

    ADMINISTRACION GERENCIAL Unidad 1 Introducción a la Administración Gerencial 1.1 Concepto de la Administración Gerencial La administración Gerencial se puede definir como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) una organización con el fin de lograr de alcanzar metas establecidas. La definición etimológica de la palabra Administración deriva del latín AD MINISTRARE, donde Ad significa al y MINISTRARE significa servicio de. 1.1.1 Nivel estratégico, táctico

    Enviado por ivyda / 5.525 Palabras / 23 Páginas
  • Sistemas D Imformacion Gerencial

    Sistemas D Imformacion Gerencial

      I. LA EMPRESA 1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA Telefónica del Perú S.A.A (Nombre comercial: Movistar) es la filial del Grupo Telefónica en el Perú. Se constituyó en la ciudad de Lima mediante escritura pública del 25 de junio de 1920 con la denominación de Compañía Peruana de Teléfonos Limitada para prestar servicios de telefonía local. Posteriormente, adoptó la forma de sociedad anónima y la denominación de Compañía Peruana de Teléfonos S.A. (CPT). 1.2 BREVE

    Enviado por miguelblafitte / 3.905 Palabras / 16 Páginas
  • Estrategia Gerencial

    Estrategia Gerencial

    Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Abierta Centro Local Aragua Maracay, Noviembre 2012 INDICE PAG. INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………. 3 OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………….. RESEÑA…………………………………………………………………………………………………… 6 6 NUESTRA VISION……………………………………………………………………………………….. 7 NUESTRA MISION……………………………………………………………………………………….. 7 OBJETIVOS INSTITUCIONALES……………………………………………………………………… 7 ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………………………. 8 ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN…………………………………………………………………… 8 PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA INSTITUCION…………………………………………… 9 PROCESOS DINAMICOS DE LA GERENCIA……………………………………………………….. 12 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL………………………………………………………………….. 15 CONCLUSION…………………………………………………………………………………………… 17 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………… 19 INTRODUCCION La educación es una de la herramientas más importantes con

    Enviado por / 4.105 Palabras / 17 Páginas
  • Estrategia Gerencial

    Estrategia Gerencial

    Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Abierta Centro Local Aragua Maracay, Noviembre 2012 INDICE PAG. INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………. 3 OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………….. RESEÑA…………………………………………………………………………………………………… 6 6 NUESTRA VISION……………………………………………………………………………………….. 7 NUESTRA MISION……………………………………………………………………………………….. 7 OBJETIVOS INSTITUCIONALES……………………………………………………………………… 7 ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………………………. 8 ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN…………………………………………………………………… 8 PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA INSTITUCION…………………………………………… 9 PROCESOS DINAMICOS DE LA GERENCIA……………………………………………………….. 12 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL………………………………………………………………….. 15 CONCLUSION…………………………………………………………………………………………… 17 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………… 19 INTRODUCCION La educación es una de la herramientas más importantes con

    Enviado por / 4.105 Palabras / 17 Páginas
  • Trabajo 2 Autodesarrollo Gerencial

    Trabajo 2 Autodesarrollo Gerencial

    INTRODUCCION Toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios. Sin beneficios la empresa pierde su capacidad de crecer y desarrollarse. Como organización debe competir con otras que realizan idénticos productos o servicios. Una empresa que no obtenga beneficios, a pesar de la buena voluntad de sus gestores, tiene que gestionar perfectamente sus recursos, tanto disponibles como obtenibles para alcanzar aquellos, tratando por todos los medios de conseguir un óptimo equilibrio entre los mismos. En nuestro

    Enviado por golymanrique / 1.799 Palabras / 8 Páginas
  • Trabajo De Mercadotecnia Gerencial

    Trabajo De Mercadotecnia Gerencial

    LA GUERRA DE LA MERCADOTECNIA CAPITULO I 2505 AÑOS DE GUERRA “Mantén las fuerzas concentradas en una masa avasalladora. La idea fundamental es que siempre hay que lanzarse, por encima de cualquier obstáculo y llegar tan lejos como sea posible”. En este capítulo vamos encontrar un sin número de guerras las cuales son un ejemplo de cómo los grandes estrategas militares las lograron ganar, pero también vieron su derrota en ellas por no tener una

    Enviado por dileyby / 6.029 Palabras / 25 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    COMPONENTES DEL COSTO TOTAL Componentes del costo total: - Costo de producción - Costo de distribución - Costo administrativo - Costo financiero - Otros gastos Costo de Producción Son los costos que se generan en el proceso de transformar las materias primas en productos terminados. Son tres los elementos esenciales que integran el costo de producción: 1) Materia prima Son los materiales que serán sometidos a operaciones de transformación o manufacturapara su cambio físico y/o

    Enviado por javion / 3.651 Palabras / 15 Páginas
  • RESUMEN GERENCIAL DEL PROYECTO

    RESUMEN GERENCIAL DEL PROYECTO

    1. CAPITULO I: RESUMEN GERENCIAL DEL PROYECTO 1.1 Información general En el presente trabajo se planteará el proyecto de negocio el cual está basado en el mercado de alimentos y bebidas que tiene un gran dinamismo. Por ende, se ha desarrollado un estudio para la apertura de un restaurante especializado en un tipo de comida Japonesa como lo son los rolls. El local estará ubicado en el distrito de Los Olivos cerca a diversos restaurantes

    Enviado por besuve / 15.327 Palabras / 62 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    Los gerentes departamentales y su relación con la alta gerencia Para trabajar con eficacia y eficiencia, las organizaciones recurren a tres tipos de administradores: gerentes de primera línea, gerencia media y alta gerencia, organizados en una jerarquía. Por lo regular, los gerentes de primera línea rinden cuentas a la gerencia media, y ésta a su vez rinde cuentas a la alta gerencia. Los administradores de cada nivel tienen responsabilidades distintas pero relacionadas, para aprovechar los

    Enviado por chaven07 / 2.249 Palabras / 9 Páginas
  • HABILIDAD GERENCIAL TRABAJO EN EQUIPO

    HABILIDAD GERENCIAL TRABAJO EN EQUIPO

    TRABAJO EN EQUIPO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso que incluya ejemplos de metas individuales y grupales, identificar las grupales. 1. La. Lic. Martha Cuevas es la coordinadora del área de diseño gráfico en una empresa dedicada al la publicidad. Meses antes de que iniciara una temporada de mucho trabajo, decidió contratar a varios diseñadores para elaborar productos publicitarios y le delegó a cada uno una tarea específica. Explicó el objetivo y permitió que

    Enviado por Ricramirez20 / 14.191 Palabras / 57 Páginas
  • Sistema De Información Gerencial

    Sistema De Información Gerencial

    INTRODUCCIÓN Para tomar decisiones, los administradores o gerentes conducen de forma objetiva las actividades de una empresa. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer. El papel de los administradores y gerentes es de suma importancia. Son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal. Los

    Enviado por vanessandr / 1.630 Palabras / 7 Páginas
  • Juego Gerencial

    Juego Gerencial

    APORTE 1: CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EMPRESA Ganga muebles Ganga muebles es una empresa dedicada a la producción y comercialización mayorista de muebles, está ubicada en el Municipio de Garzón Huila este cuenta con 84.307 habitantes según datos del último censo realizado en el año 2005 por el DANE, de los cuales 56.654 son la población económicamente activa, la tasa de desempleo del Municipio es del 2% y el porcentaje de mercado que se espera atender

    Enviado por / 2.727 Palabras / 11 Páginas
  • Sistemas De Información Gerencial

    Sistemas De Información Gerencial

    Misión El Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana (MREMH) es el rector de la política internacional y es responsable de la gestión y coordinación de la misma, la integración latinoamericana y la movilidad humana, respondiendo a los intereses del pueblo ecuatoriano, al que le rendirá cuentas de sus decisiones y acciones en cumplimiento de los principios constitucionales y de las normas del derecho internacional, en el marco de los planes nacionales de desarrollo. Visión

    Enviado por / 350 Palabras / 2 Páginas
  • La Gestión Gerencial En Las Organizaciones

    La Gestión Gerencial En Las Organizaciones

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO COORDINACION DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSTGRADO CONVENIO CUAM - UPEL CALABOZO ESTADO GUARICO EXTENSION CALABOZO La Gestión Gerencial en las Organizaciones La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. Según esta definición, las empresas productoras y de servicios son

    Enviado por 03061983.com / 799 Palabras / 4 Páginas
  • Evaluar la Gestión Gerencial y su impacto en el Comportamiento Organizacional

    Evaluar la Gestión Gerencial y su impacto en el Comportamiento Organizacional

    República Bolivariana de Venezuela Universidad de Oriente Vicerrectorado Académico Postgrado en Ciencias Administrativas Núcleo de Monagas XV Cohorte de Gerencia. Sec. A Seminario Evaluar la Gestión Gerencial y su impacto en el Comportamiento Organizacional. Evaluar el Comportamiento Organizacional a Nivel Individual, de Equipo y Organizacional de la Gerencia de Planificación de la División Furrial en el Año 2011 para Mejorar su Productividad. Autor: Ing. Leydi Rodríguez CI.: 8.294.910 Maturín, Febrero de 2012. Tabla de Contenido

    Enviado por / 7.786 Palabras / 32 Páginas
  • Carpeta Gerencial

    Carpeta Gerencial

    GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÌA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ENFERMERÌA REVISADO POR: MCE. BLANCA ESCOBAR CASTELLANOS ELABORADO POR: ESTUDIANTES DEL V CURSO DE GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÌA HERMOSILLO SONORA, MAYO DEL 2012 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Revisión. A GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÌA Hoja. 2 de 117 INDICE I Objetivos………………………………………………………………………..……..………………...3 II Marco Jurídico……………..……………………………………………………………………….....4 1. Accidentes de la Cadena de Frío…………………………………………………………….…...15 2. Administración de Medicamento Vía Oral……………………………….……………………...18

    Enviado por victoriasoval / 21.119 Palabras / 85 Páginas