Grid Gerencial ensayos gratis y trabajos

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Desempeño Gerencial

INTRODUCCIÓN Las organizaciones modernas deben necesariamente visualizar las oportunidades de un ambiente contextualizado en los procesos que los rodean, con el fin de aprovechar las posibles opciones de mejoramiento que logren optimizar su desempeño organizacional e institucional y los procedimientos administrativos que allí se realizan. Para ello, los gerentes o directivos deben estar debidamente adiestrados y capacitados con óptimos conocimientos profesionales técnicos para poder desarrollar un insuperable desempeño laboral tanto dentro como fuera de su

Enviado por lmsayago / 14.280 Palabras / 58 Páginas
La red gerencial

La red gerencial El enfoque al liderazgo más conocido y utilizado no refleja la complejidad de un verdadero modelo de contingencia, sino que hace uso del enfoque de comportamiento a la efectividad del liderazgo. Esta adaptación popular del enfoque de comportamiento se llama la red gerencial. La Gerencia Patrimonial Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos

Enviado por rika13 / 1.225 Palabras / 5 Páginas
LA CONTABILIDAD GERENCIAL

I. LA CONTABILIDAD GERENCIAL (ADMINISTRATIVA O DE GESTIÓN) 1. INTRODUCCIÓN El mundo actual de los negocios a experimentado grandes y profundos cambios en los últimos años debido, entre otro factores, a la creciente automatización de las Empresas y a la mayor competencia que enfrentan los productos en el mercado, por la globalización de las economías. Esto a traído consigo efectos en la forma en que los Gerentes conducen sus Empresas o negocios, lo que a

Enviado por pame17 / 1.576 Palabras / 7 Páginas
Desempeño Gerencial

¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL? Es la medida de la

Enviado por colombo0525 / 337 Palabras / 2 Páginas
Saber escuchar: una herramienta gerencial

Saber escuchar: una herramienta gerencial "Se necesita coraje para pararse y hablar. Pero mucho más para sentarse y escuchar". Winston Churchill La habilidad de “saber escuchar” es más difícil de encontrar y desarrollar que la de ser “buen comunicador”, pero proporciona más autoridad e influencia que esta última, dicen los especialistas. Si usted es buen comunicador, pero no sabe escuchar, corre el riesgo de expresar en forma elocuente cosas que no le interesan a su

Enviado por jmpleigue / 1.483 Palabras / 6 Páginas
Administracion Gerencial

l marco teórico de una investigación Por Lic. Rosanna Schanzer Carlos Sabino[1] afirma que "el planteamiento de una investigación no puede realizarse si no se hace explícito aquello que nos proponemos conocer: es siempre necesario distinguir entre lo que se sabe y lo que no se sabe con respecto a un tema para definir claramente el problema que se va a investigar". El correcto planteamiento de un problema de investigación nos permite definir sus objetivos

Enviado por sunnee / 1.083 Palabras / 5 Páginas
EXAMEN FINAL CENTRALIZADO (TIPO)Contabilidad Gerencial

Universidad Galileo FISICC-IDEA Curso: Contabilidad Gerencial 2 Trimestre: Octubre-Diciembre 2012 EXAMEN FINAL CENTRALIZADO (TIPO) Nombre: _______________________________________________________________ Carné: ____________________CEI: _____________ Fecha: _____________________ Tutor:_____________________________________ Instrucciones generales: • Lea cuidadosamente todo el examen antes de responder. Debe trabajar de forma individual. • El valor total del examen es de 100 puntos, consta de dos series: o I Serie: 25 puntos (teoría) o II Serie: puntos (práctica) • El examen está impreso en 8 hojas. Debe responder en

Enviado por alexindj / 5.347 Palabras / 22 Páginas
'desempreño Gerencial

En Administración (management): Podemos definir la eficiencia como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos. Ejemplo de Eficiencia: puedes trabajar muy rápido, pero quizás no estés haciendo las cosas bien. ej. un grupo de trabajadores

Enviado por irianaleal / 440 Palabras / 2 Páginas
Gerencial

masa de misceláneas o changarros fijos y móviles, farmacias, tiendas de conveniencia, restaurantes y un largo etcétera que viene a representar tres Cuantas partes del negocio. 1. Describir como es su mezcla de mercadotecnia, como ha venido evolucionando y cómo espera llegar a estar en el corto y largo plazo. La empresa Sabritas basa su Mercadotecnia con base a la distribución y un riguroso control generando más y mas centros de distribución esparcidos por el

Enviado por JorgeLopezRobles / 350 Palabras / 2 Páginas
Diversidad gerencial para ventajas competitivas en Deloitte & Touche

CASO DE ESTUDIO Diversidad gerencial para ventajas competitivas en Deloitte & Touche 1. En primer lugar ¿Cómo ocurrieron los problemas en Deloitte & Touche? Los problemas empezaron cuando la contratación de mujeres en Deloitte & Touche empezó a disminuir, las mujeres talentosas se estaban yendo de la empresa. Esto se daba por tres razones existía un entorno laboral que limitaba la oportunidad de avance, exclusión de las funciones de consejería y trabajo en red y

Enviado por rwfyvxa / 211 Palabras / 1 Páginas
Administración Gerencial

albazo Si te dicen que yo me estoy curando, es la verdad y la cura que yo me estoy buscando es realidad, aunque me salga tan cara, algo tiene que me ampara, es mejor que tu mentira, que me llenaba de ira y nadamas. Diariamente yo me curo, de lo duro que fue vivir sin ti, diariamente te lo juro aunque me agite a veces la desesperacion, cuando le falta la cura a mi desesperacion,

Enviado por kendra84 / 790 Palabras / 4 Páginas
Responsabilidad Gerencial

Barinas, 22 de mayo de 2012 Autor: Lcda. Hurtado Yomaira RESUMEN La Responsabilidad Gerencial, se trata, de la responsabilidad que asume la persona quien está al mando y a la toma de decisiones dentro de una institución. En el ambiente hospitalario el gerente o director es el responsable del hospital; forma parte integral de la institución, es representante legal de la entidad, responsable de la gestión e interacción con: los recursos humanos, el paciente, los

Enviado por yomairahv / 627 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo Gerencial

PRUEBA DE ENSAYO 1. Seleccione una empresa de cada una de las industrias Farmacéutica y Cervecera y a continuación indique y explique la ventaja competitiva de la empresa seleccionada, sustente su respuesta. (Para el desarrollo de esta pregunta deben leer el capítulo correspondiente en el libro y desarrollar en función de información que pueden encontrar en el internet o directamente en las empresas. No se aceptará una copia textual de páginas web). Cervecería Nacional Es

Enviado por betonel12 / 738 Palabras / 3 Páginas
Coaching Gerencial

Coaching gerencial Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo. A su vez ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios y retroalimentación positiva basado en observación. Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente. Específicamente, es

Enviado por xxfalconsx / 1.346 Palabras / 6 Páginas
PROPUESTA DE UN MODELO GERENCIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LOS CENTROS BOLIVARIANOS DE INFORMÁTICA Y TELEMÁTICA (CBIT) DEL ESTADO GUÁRICO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS DECANATO DE POSGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA ADMINISTRATIVA PROPUESTA DE UN MODELO GERENCIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LOS CENTROS BOLIVARIANOS DE INFORMÁTICA Y TELEMÁTICA (CBIT) DEL ESTADO GUÁRICO Trabajo Especial de Grado presentado como requisito parcial para optar al Titulo de Magíster Scientiarum en Gerencia Administrativa Autor Judith Pérez Rodríguez Tutor Ing. Ramón Antonio López ALTAGRACIA DE ORITUCO, JULIO 2008 ÍNDICE GENERAL LISTA DE

Enviado por laflaca2009 / 26.723 Palabras / 107 Páginas
CARPETA GERENCIAL

2012-2013 Elaborada por: Autoriza: ______________________________ _________________________ INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL DELEGACION ESTATAL EN NAYARIT JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS HOSPITAL GENERAL DE SUBZONA NO. 6 SUBJEFATURA DE ENFERMERIA ACAPONETA NAYARIT CARPETA GERENCIAL INTRODUCCIÓN Para lograr el éxito en los objetivos propuestos dentro de una Institución es necesario contar con la información básica, conocer perfectamente sus políticas, misión, visón, metas y todos aquellos aspectos que son claves para alcanzar un crecimiento sostenido. Esta carpeta está conformada

Enviado por ainda_ago / 4.139 Palabras / 17 Páginas
INFORMACIÓN GERENCIAL

ANALISIS DE PROBLEMAS CRITICOS Identificación y análisis de los problemas críticos Se evalúa la condición actual de la empresa al igual que los problemas que tendrán impacto en el próximo año. ¿Que es importante? Es una herramienta muy poderosa, tan útil en las situaciones de problemas u oportunidades como en el proceso regular de la planeacion. Proporciona una disciplina para compensar la tendencia natural que tienen muchos directivos de avanzar de inmediato de un punto

Enviado por daguviar / 990 Palabras / 4 Páginas
Gestion Gerencial

Gerencia Educativa se orienta hacia búsquedas y mantenimiento de la excelencia y la calidad en sus diferentes niveles y modalidades. Todo ello con la finalidad de lograr la calidad del proceso enseñanza y aprendizaje. De allí que el Gerente se vea en la necesidad de desprenderse de actitudes que por largos años se han considerado deseables, antes de abordar los nuevos enfoques de la gestión organizacional y transformar la institución en un centro de interacción

Enviado por luismarcano45 / 446 Palabras / 2 Páginas
Consultoria Gerencial

Consultoría Gerencial Es un servicio independiente y consultivo que se especializa en prestar apoyo y asesoramiento a la gerencia de la empresa en lo relativo a los modelos de gerencia, planificación estratégica, desarrollo organizacional, planificación de RRHH, etc. Como se materializa el servicio de consultoría 1. Diseño de modelos: implementación del diseño ejecutado, requiere una participación activa en el proceso de accionar. Actividad conjunta entre la empresa, la gerencia y el consultor. 2. Corrección de

Enviado por vero_a11 / 642 Palabras / 3 Páginas
Concepto gerencial del proyecto

presidente de la empresa. Además, es responsable de cualquier cambio de manejo de los dólares del presupuesto, según lo requerido para cada proyecto del equipo de análisis comercial. ➢ Cualquier oferta de nuevos productos se evaluará sobre una base trimestral para determinar su rentabilidad. Los gastos en el desarrollo de productos se distribuirán durante un periodo de dos años, por trimestres calendario, y se compararán con el ingreso bruto generado durante el mismo periodo. B.

Enviado por angie22vega / 249 Palabras / 1 Páginas
Administracion Gerencial Unidad 4

1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Administración Gerencial Ingeniería Industrial INE-0408 2-2-6 2.- HISTORIA DEL PROGRAMA 3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Lugar y fecha de elaboración o revisión Participantes Observaciones (cambios y justificación) Instituto Tecnológico de Celaya del 11 al 15 agosto 2003. Representante de las academias de ingeniería industrial de los Institutos Tecnológicos. Reunión

Enviado por sosa11 / 1.637 Palabras / 7 Páginas
Control Gerencial

Tema: Control Gerencial Maestra: Natalia Sánchez Manterola Materia: Fundamentos de Administración Alumno: José de Jesús Conde Morales. Introducción El control interno es de mucha importancia para la estructura administrativa de una empresa, ya que esto asegura que tan confiable es su información económica, frente a los fraudes, eficiencia y eficacia operativa, en todas las empresas es necesario tener un adecuado control interno, pues gracias a este se impiden riesgos y fraudes, se protegen y cuidan

Enviado por joseconde2013 / 605 Palabras / 3 Páginas
Administracion Gerencial

EJERCICIOS. 9.1 Investigue el documento “Reglamento interno de trabajo” de un compañía. Analice cada uno de sus artículos, compárelos con el esquema presentado en este capitulo y sintetice las diferencias que encuentre. Respuesta.- En primer lugar mi reglamento interno de trabajo lo analice o compare con el de TELMEX, esta compañía a diferencias de los puntos ya mencionados en nuestras hojas contaba con que su reglamento también se basaba en como se tenia que atender

Enviado por ragdeazem / 884 Palabras / 4 Páginas
Sistema Gerencial

CAPITULO 6 El modelo general de sistemas de la empresa Introducción Los gerentes utilizan modelos para resolver problemas. Éstos se clasifican en cuatro tipos básicos de modelos: físicos, narrativas, gráficos y matemáticos. Modelos Un modelo es una abstracción de algo; representa algún objeto o actividad, que se denomina entidad. Tipos de modelos Hay cuatro tipos básicos de modelos: 1. Modelos físicos 2. Modelos narrativas 3. Modelos gráficos 4. Modelos matemáticos Modelos físicos Un modelo físico

Enviado por valeritap91 / 1.946 Palabras / 8 Páginas
Contabilidad Gerencial

El Control Estadístico de la Calidad Definimos el “Control Estadístico de la Calidad” como la aplicación de diferentes técnicas estadísticas a procesos industriales (mano de obra, materias primas medidas, máquinas y medio ambiente), procesos administrativos y/o servicios con objeto de verificar si todas y cada una de las partes del proceso y servicio cumplen con unas ciertas exigencias de calidad y ayudar a cumplirlas, entendiendo por calidad “la aptitud del producto y/o servicio para su

Enviado por 12111990 / 3.006 Palabras / 13 Páginas
Economia Gerencial/ANALISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

UNIVERSIDAD DEL ISTMO POSTGRADO EN ALTA GERENCIA ECONOMIA GERENCIAL Trabajo Individual 2 ANALISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA Presentado a: Prof. Estivenson Girón Preparado por: Panamá, 17 de mayo de 2013. INTRODUCCION La Oferta y la Demanda son las dos palabras que más utilizan los economistas, y por una buena razón. Son las fuerzas que hacen que funcionen las economías de mercados. Determinan la cantidad producida de cada bien y al precio en que

Enviado por krist08 / 1.727 Palabras / 7 Páginas
Contabilidad Gerencial

Fecha Hecho Diciembre 2000 Kenneth Lay renuncia como presidente ejecutivo pero mantiene la presidencia del directorio a favor de Jeffrey Skilling. 28 Diciembre 2000 Las acciones alcanzan la cotización record de $84.87 – convirtiendo a ENRON en la séptima empresa más valiosa de Estados Unidos. 14 Agosto 2001 Jeffrey Skilling renuncia después de seis meses; Lay retoma las responsabilidades ejecutivas máximas de la compañía. 15 Agosto 2001 El empleado de ENRON, Sherron Watkins envía una

Enviado por mgalmeida / 809 Palabras / 4 Páginas
Responsabilidad Directiva Y Función Gerencial

Unidad 1. Responsabilidad Directiva y Función Gerencial Propósito de la Unidad: Analizar la responsabilidad de directores y gerentes en la toma de decisiones y solución de problemas, para el buen desarrollo y crecimiento de las organizaciones. En esta semana, abordaremos la parte final de la primera Unidad, lo que equivale a revisar el último tema referido al ejercicio de la autoridad, así como la Actividad con la cual culmina este apartado y que tendrá fuerte

Enviado por NELLYMOR / 895 Palabras / 4 Páginas
Gestión Gerencial En El Ambito Educativo

LA GERENCIA EDUCATIVA La gerencia educacional es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa por lo tanto se puede decir, que la gerencia educativa es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos preestablecidos a través de una eficiente organización donde el gerente educativo debe dirigir su equipo hacia el logro de los objetivos de la organización pero durante una continua motivación donde estimule inspeccione

Enviado por manuja9870 / 322 Palabras / 2 Páginas
Sistema De Informacion Gerencial

Las órdenes de compra, tienen un objetivo similar a la nota de pedido, se utiliza para solicitar mercancías un determinado proveedor cuando se encuentran en una misma localidad. Es decir, se denomina como un documento formal que utiliza el Departamento de Compras, encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida a un precio adecuado.En el Municipio Sifontes Estado Bolívar, las diferentes empresas mineras carecen en su mayoría

Enviado por anneglis_pz / 688 Palabras / 3 Páginas
Sistema De Informacion Gerencial

Sistema de Información Gerencial S.I.G Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración. En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un sistema de información gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un S.I.G complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras. Es un conjunto

Enviado por giulianocucina / 850 Palabras / 4 Páginas
Portafolio Autodesarrollo Gerencial

PORTAFOLIO AUTODESARROLLO GERENCIAL Presentado por: Yenny Anyela Piza Código: 10514842 Programa: Psicología Doctor: German Sandoval Universidad Nacional Abierta y A Distancia Autodesarrollo Gerencial Cead Tunja Abril 2013 1. ACTIVIDAD DE APOYO a. Dibuje un árbol de amplias raíces, fuerte tronco y grandes ramas. b. En las raíces escriba los nombres de las personas que lo han motivado de una u otra forma en su autodesarrollo. c. En el tronco escriba los aspectos internos que lo

Enviado por yapizap / 3.105 Palabras / 13 Páginas
Simulacion Gerencial

El tema de la presente tesis es una propuesta De La Implementación Del Laboratorio De Computación Y El Rendimiento Académico En Los Estudiantes De Octavo, Noveno Y Decimo Año De Educación Básica Del Colegio Nacional Experimental Salcedo En El Periodo Académico 2008 2009. La presente tesis cuenta con seis capítulos: Problematización, Marco Teórico, Metodología, Análisis de Resultados, Conclusiones/Recomendaciones y la propuesta. EN EL PRIMER CAPÍTULO Se ha investigado, a través del análisis bibliográfico y documental,

Enviado por AlanLedezma / 492 Palabras / 2 Páginas
Gestion Gerencial

Teorías sobre la organización: Características e implicaciones. Una teoría consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intentar comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. Una buena teoría es muy útil y práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones. Por ello, han de ser aplicables a cualquier situación y momento. Se desarrollan de dos formas: 1.

Enviado por tontolita23 / 1.180 Palabras / 5 Páginas
Cuestionario Contabilidad Gerencial I

PREGUNTAS PARA ANALISIS Y DISCUSION 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera. Sabemos que la contabilidad gerencial o administrativa A) hace más énfasis sobre el futuro: en la financiera es la histórica de la compañía, esta es utilizada para formular los planes futuros, pero en la gerencial incluye en su estructura formal cifras que representan estimaciones y planes futuros, también información sobre el pasado. B) la gerencial le da menos importancia a

Enviado por Logopaz1313 / 524 Palabras / 3 Páginas
DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL

FISICC IDEA Centro de idiomas ADMINISTRACION II LICENCIADA: CELESTE CEBALLO DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL Nombre: Día y Fecha de Entrega: Hora: De 09:00 a 10:00 INDICE Introduccion 1 2 ¡error! Marcador no definido. Desarrollo del talento gerencial 2 223 ¡error! Marcador no definido. Capacitación gerencial en el puesto 4 ¡error! Marcador no definido. Técnicas básicas del desarrollo fuera del puesto 7 ¡error! Marcador no definido. Técnicas especiales de desarrollo gerencial 10 ¡error! Marcador no definido.

Enviado por kacheton81 / 4.972 Palabras / 20 Páginas
Administracion Gerencial

El Bosque es un municipio español de la provincia de Cádiz, Andalucía. En el año 2008 contaba con 2058 habitantes. Su extensión superficial es de 31 km² y tiene una densidad de 66,93 hab/km². Sus coordenadas geográficas son 36º 45' N, 5º 30' O. Se encuentra situada a una altitud de 298 metros y a 101 kilómetros de la capital de provincia, Cádiz. Se ubica a la ribera del río Majaceite a los pies del

Enviado por renennne / 385 Palabras / 2 Páginas
Gerencial 2

Serie I . 1. El sistema de costeo por procesos, utiliza los siguientes dos métodos de valuación 2. para efectuar el costeo de los productos: 3. La fòrmula que se utiliza para calcular la tasa presupuestada de los Costos 4. Indirectos de Fabricación es la siguiente: 5. Si los Costos Indirectos de Fabricaciòn reales suman Q 500,000.00 y los Costos Indirectos de Fabricaciòn aplicados suman Q 460,000, entonces existe una (subaplicaciòn – sobreaplicaciòn) de Q

Enviado por albertosucup / 10.220 Palabras / 41 Páginas
Efectividad Gerencial

Efectividad gerencial. Características del gerente efectivo Autor: Enrique Alberto Vázquez Constantino La efectividad gerencial es un tema que comúnmente se habla en las empresas o reuniones de trabajo, inclusive en las Universidades, como parte de la formación de los profesionales de las ciencias económico administrativas, sin embargo, pocas veces analizamos realmente de qué se trata, qué significa, qué elementos lo integran o cómo propiciarla. Hablar de efectividad, es hablar de resultados y cumplimiento, y por

Enviado por yanethbetanco / 1.274 Palabras / 6 Páginas
Desarrollo Gerencial

1. De las caracteristicas del gerente menciones seis competencia gerenciales: Capacidad de análisis y de síntesis Capacidad de comunicación Capacidad de trabajo Capacidad de escucha Capacidad de liderazgo Motivación para dirigir Dotes de Psicología Espíritu de observación Dotes de mando Espíritu de lucha Perseverancia y constancia Fortaleza mental y física Integridad moral y ética Espíritu crítico 2. ¿Que significa ser un lider? Ser lider, es tener la capacidad y el carisma para atraer masas de

Enviado por Claude7 / 1.216 Palabras / 5 Páginas
Conta Gerencial 1 Tarea 2

Preguntas para Análisis y Discusión 1. Distinga entre costos expirados y costos no expirados. La diferencia que existe entre uno y el otro es que los costos no expirados son costos inventariables, es decir que entran en el inventario de producción en proceso, productos terminados. Mientras que los costos expirados o no inventariables son contemplados al venderse el artículo y son ingresos del período. 2. Diferencie costos del período y costos del producto. Los costos

Enviado por mariamorejon2331 / 971 Palabras / 4 Páginas
Sistemas De Informacion Gerencial Capitulo 4

1. ¿De que manera están relacionados los aspectos éticos, sociales y políticos? De algunos ejemplos. Los aspectos éticos, sociales y políticos están íntimamente relacionados en una sociedad de información. Las personas enfrentan cuestiones éticas cuando deben escoger su forma de proceder, a menudo en una situación en la que dos o más principales éticos están en conflicto (un dilema). Los aspectos sociales tienen su origen en las cuestiones éticas. Las sociedades deben generar en los

Enviado por baquedanox4 / 835 Palabras / 4 Páginas
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

USMA SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL INVESTIGACIÓN I Prof. Yira Solís 1. La encuesta (Ventajas y desventajas) 2. Recaudación los datos de una encuesta 3. Tipo de preguntas hacemos en una Encuesta 4. El tamaño de la muestra 5. ¿Quién lleva a cabo las encuestas? 6. ¿Qué buscamos con una encuesta? 7. Describa un método de hacer encuestas (por correo electrónico, llamadas telefónicas, chat desde celulares, entrevista a personas, etc.) 8. La confidencialidad e integridad de

Enviado por chiarucalderini / 2.610 Palabras / 11 Páginas
Gestion Gerencial

RESUMEN. Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el gerenciamiento eficaz en toda empresa y en las instituciones educativas, específicamente. Hemos considerado lo fundamental de aspectos tales como la cultura institucional, la toma de decisiones, el liderazgo sostenido, la aspiración

Enviado por MIYAGUIPRO / 5.246 Palabras / 21 Páginas
Contabilidad Gerencial

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA : ADMINISTRACION. CURSO : CONTABILIDAD GERENCIAL TEMA : DOCENTE : CICLO : X - B ALUMNOS : MENDO ÑAÑO CRISTIAN SOTO ALIAGA RENE AÑO : 2013 INTRODUCCION La estrategia empresarial, a veces también llamada gestión estratégica de empresas, es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle

Enviado por Vingu / 2.819 Palabras / 12 Páginas
Gestion Gerencial

Ecología Humana 1. Hominización Con este concepto se designa el proceso evolutivo que condujo desde los primates antropomorfos (con forma humana) a la aparición de los primeros seres humanos. A lo largo de ese proceso evolutivo fueron surgiendo modificaciones corporales y también alteraciones cerebrales que dieron lugar a la aparición de las capacidades intelectuales que diferencian al ser humano del resto de especies animales: el lenguaje articulado, la conciencia y el pensamiento.  La posición

Enviado por astrid2 / 251 Palabras / 2 Páginas
Productividad Gerencial

CUÁLES SON LAS NECESIDADES FINANCIERAS DE LAS UNIDADESPRODUCTIVAS? Toda unidad productiva necesita de gran cantidad aportes financieros, primero lacompra de materia prima para producir, segundo energía para poder operar,tercero estructura material para esto Ejemplo: motores maquinas etc;Mantenimiento preventivo y correctivo de las plantas y por ultimo personaloperativo para las mismas, todo esto conlleva a una erogación de dinero que debeser muy bien administrado para que realmente rinda beneficios que es el fin deuna firma productiva.

Enviado por omarbaqueero / 1.358 Palabras / 6 Páginas
Grid Analysis

INTRODUCTION This document shows how to use Grid Analysis, which is a technique that helps to decide what is the best choice, among several options, to solve a problem or a specific issue. It will give you the right decision and show you why. Grid Analysis uses a classic decision-making matrix to break down complex decisions into a step-by-step simple process that organizes your thinking. It gets right to the root of what matters most

Enviado por pamfany / 1.150 Palabras / 5 Páginas
Ecomnomia Gerencial

Yo Melvin Marín Rodríguez Quiñonez con tarjeta de identidad numero 0712-1976-00056 mayor de edad vecino de San Lucas Depto. el Paraíso. Por este medio le hago formal traspaso de un vehículo automotriz usado y en excelentes condiciones al señor Wilmer Martínez con tarjeta de identidad numero 1612-1957-00057 también mayor de edad y con residencia en Tegucigalpa M.D.C, quedando como único y legitimo propietario. Las características del vehículo se describen a continuación: MARCA: INTERNATIONAL COLOR: BLANCO

Enviado por juanki17 / 347 Palabras / 2 Páginas
DEFINICION Y CONCEPTOS DE CONTABILIDAD DE COSTOS O GERENCIAL

DEFINICION Y CONCEPTOS DE CONTABILIDAD DE COSTOS O GERENCIAL La contabilidad de costos o gerencial se encarga principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones. En las siguientes dos secciones se presentan algunas definiciones' de la contabilidad de costos, de acuerdo con la National Association of Accountants, pero el aspecto clave para recordar es que las

Enviado por jantharo / 468 Palabras / 2 Páginas

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