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Grid Gerencial ensayos gratis y trabajos

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Documentos 101 - 150 de 1.723 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Presaber De Juego Gerencial

    Presaber De Juego Gerencial

    1 Esta pregunta se basa en la lectura 3. FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA Es una herramienta que busca fijar y resaltar la imagen un producto o servicio, su marca, concepto y utilidad frente a los productos o servicios de la competencia, para lograr altos niveles de preferencia por parte de los consumidores. Seleccione una respuesta. a. Promoción de ventas b. Venta c. Publicidad d. Investigación de mercados 2. Esta pregunta se basa en la

    Enviado por noheye / 648 Palabras / 3 Páginas
  • La práctica gerencial

    La práctica gerencial

    MANAGING CAPITULO 1 LA PRÁCTICA GERENCIAL--- HACIA ADELANTE El libro hace mención de la práctica gerencial pura. Refiere que el problema no es descubrir lo que hacen los gerentes, sino más bien el problema es “interpretarlo”. Se hace preguntas como ¿Cómo se hace para encontrarle sentido a la inmensa variedad de actividades que constituyen la práctica gerencial? ¿Qué le paso a la práctica gerencial? Muchos libros hablan o están titulados “sobre gerencia”, pero gran parte

    Enviado por rofin / 4.419 Palabras / 18 Páginas
  • DESEMPEÑO GERENCIAL

    DESEMPEÑO GERENCIAL

    . DESTREZAS GERENCIALES Para poder ejercer las funciones y roles propio de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: Las habilidades administrativas o gerenciales * Las habilidades son capacidades específicas que resultan del conocimiento, la información, la práctica y la aptitud. * Habilidades conceptuales, de diseño y de toma de decisiones. * Habilidades humanas o interpersonales y de comunicación.

    Enviado por magcody / 814 Palabras / 4 Páginas
  • DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL.

    DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL.

    1.5.1 DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL. La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. EFICIENCIA Y EFICACIA La base de muchas

    Enviado por gus923 / 204 Palabras / 1 Páginas
  • Desempeño Gerencial Y Organizacional

    Desempeño Gerencial Y Organizacional

    Desempeño Gerencial y Organizacional La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. EFICIENCIA Y EFICACIA La base de muchas explicaciones

    Enviado por assassinlalo / 461 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Gerencial

    Gestion Gerencial

    LA GERENCIA INTEGRAL ¡No le tema a la competencia témale a la incompetencia! 1 LA GERENCIA INTEGRAL La Gerencia Integral es el arte de reunir Todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad. De vez en cuando surgen nuevas ideas, o, por lo menos, nuevas palabras en el campo de la administración, que intentan reducir la complejidad del fenómeno empresarial a un solo componente que, supuestamente, puede explicarlo todo.

    Enviado por harry0810 / 2.172 Palabras / 9 Páginas
  • SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

    SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

    Los sistemas de información gerencial en las PYMEs en el marco de la creación de un entorno de éxito en tiempos de crisis. Resumen El propósito de este articulo fue analizar los sistemas de información gerencial (SIG) que requieren las pequeñas y medianas empresas (PYME) en el marco de la creación de un entorno de éxito en tiempos de crisis, fundamentándose en las teorías expresadas por Montilva (1999) y O'Brien (2001), quienes referencian a los

    Enviado por oscarim7 / 3.749 Palabras / 15 Páginas
  • Gestion Gerencial

    Gestion Gerencial

    ORIGEN EVOLUCIÒN Y ESTADISTICAS DE LOS EVENTOS EN EL MUNDO No sabemos con certeza en que momento exacto de la historia se originaron los eventos en el mundo, solo podemos partir de la Grecia clásica donde se daba gran importancia al ocio, y el tiempo libre donde lo dedicaban a la cultura, diversiones, religión y deporte. Los desplazamientos más destacados eran los que realizaban con motivo de asistir a los Juegos Olímpicos de la Edad

    Enviado por anabellmontero / 263 Palabras / 2 Páginas
  • DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

    DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

    La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la medida de la eficiencia y

    Enviado por adr8a43 / 320 Palabras / 2 Páginas
  • Admiistracion Gerencial

    Admiistracion Gerencial

    INTRODUCCION El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema. Aunque cualquier esfuerzo del D.O. deba surgir de objetivos específicos, procedentes de un diagnóstico sobre la

    Enviado por segura23 / 1.605 Palabras / 7 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    RESPONDA A LAS SIGUIENTES CONSIGNAS:  CASO Nº1 El gerente general del Shopping Center ha reunido a todos sus empleados a fin de dar a conocer las siguientes decisiones: -La firma ha decidido aumentar la bonificación por faltantes de caja en un 20% a partir del mes en curso. Dicha bonificación se abona a todos los empleados que manejan dinero. Además en caso de producirse faltantes de caja los mismos se descontarán de los haberes del

    Enviado por pilar1981 / 927 Palabras / 4 Páginas
  • Introduccion A La Contabilidad Gerencial

    Introduccion A La Contabilidad Gerencial

    INTRODUCCIÓN La empresa es una entidad que realiza una actividad encaminada a un fin socioeconómico, por lo tanto aquella que logre una mayor armonía y coordinación de los factores y recursos productivos disfrutará de una mejor posición económica. La posición financiera y económica de un negocio solo puede ser emitido después de terminado su estudio o análisis que se enfocan principalmente a determinar sus costos de producción, los costos de mano de obra el manejo

    Enviado por macorma / 2.694 Palabras / 11 Páginas
  • Desempeño Gerencial

    Desempeño Gerencial

    Desempeño gerencial y organizacional Introducción La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. La buena actuación de los gerentes -el desempeño gerencial-

    Enviado por poweraomine / 1.339 Palabras / 6 Páginas
  • Contabilidd Gerencial

    Contabilidd Gerencial

    ¿Cómo puede ayudar la contabilidad y otras disciplinas a una empresa como Ibarra a lograr el resultado obtenido? Ernesto Ibarra Cía. el fundo la compañía que hoy en día lleva su nombre, el crecimiento de la empresa fue lo que permitió incursionar hacia nuevas importaciones exclusivas al extranjero llamada El Monte. Yo considero que la disciplina de contabilidad es la de mayor importancia que ayudo a Ernesto Ibarra Cía., alcanzar el éxito que ha tenido

    Enviado por dalvarezdc03 / 554 Palabras / 3 Páginas
  • Diseñar Un Plan Estratégico Gerencial

    Diseñar Un Plan Estratégico Gerencial

    INTRODUCCIÓN El actual paradigma de enseñanza aprendizaje que se construye ha variado a partir de la introducción de la nueva modalidad del sistema educativo Bolivariano, educación integral como continuo humano y de desarrollo del ser social, al mismo tiempo, para que sea efectiva y fluida la conexión entre el docente y el alumno, deben intervenir importantes herramientas pedagógicas con sensibilidad social, cuyo centro es la escuela como institución capaz de responder y participar activamente en

    Enviado por cirley0420 / 16.408 Palabras / 66 Páginas
  • SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    La gran mayoría de compañías nunca llegan a ser grande justamente por que la gran mayoría es muy buena. FACULTAD DE CIENCIAS COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SEMINARIO DE GRADUACIÓN ALUMNA: NANCY SALTO PARALELO: ADMINISTRACIÓN ‘’A’’ MATERIA: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL TUTOR: Ing. Esteban Crespo 1. ¿Cuáles son los tres aspectos que más le impresionan Acerca de esta compañía? • Las tarifas que manejaba son costo bajo precio, ya que hacia asequible

    Enviado por Nancyb / 896 Palabras / 4 Páginas
  • Gestión Gerencial

    Gestión Gerencial

    ENSAYO La visión de una buena organización está en su planeación estratégica en la que implica factores de importancia y que cada día se vuelve mucho más interesante y de gran reto para el éxito de las mismas. Para ello se requiere una coordinación sumamente eficaz de los gerentes y de cada una de las áreas de la empresa, lo principal es conocer estas relaciones para establecer excelentes objetivos y estrategias en las que se

    Enviado por yeramine / 418 Palabras / 2 Páginas
  • Politica Gerencial

    Politica Gerencial

    UNIVERSIDAD DE IBAGUE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINITRACION FINANCIERA TELEFONO 2 70 94 00 extensión 243 PLAN DE DESARROLLO DE ASIGNATURA: semestre B-2012 AISGNATURA : POLITICA GERENCIAL CODIGO: 11A12 REQUISITO: Gestión Humana INTENSIDAD SEMANAL: 4 H/S NUMERO DE CREDITOS: 3 HORARIO: Martes y Jueves Objetivo General: Cimentar en los estudiantes las bases teóricas y prácticas de los elementos constitutivos de la política gerencial de la empresa, que les permita avanzar en

    Enviado por kizeus / 857 Palabras / 4 Páginas
  • JUEGO GERENCIAL

    JUEGO GERENCIAL

    En todo proceso negociado, el buen negociador debe tener la habilidad para comprender y llevar a la otra parte por el camino más conveniente para ambos, manejando la relación interpersonal de la forma más propicia y adecuada. La Inteligencia Emocional le ayuda a conseguirlo. Por lo tanto una buena utilización de la inteligencia emocional: Seleccione una respuesta. a. Permite aprovecharse de los intereses que salen de la negociación b. Utilizar las emociones permite manipular a

    Enviado por gorditaagudelo / 5.336 Palabras / 22 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    Sesión interactiva: Administración Preguntas del caso de estudio 1) Que tipo de aplicaciones se describen aquí? Que funciones de negocios soportan? Como mejoran la eficiencia operacional y la toma de decisiones? Navegador web, un teléfono, una cámara, reproductor de música o videos, un aparato para enviar y recibir correo electrónico y mensajería. Optimizan el recibir y enviar correos electrónicos y mensajería con una fuerte seguridad y herramientas para para acceder a los sistemas corporativos internos.

    Enviado por navarros / 1.409 Palabras / 6 Páginas
  • La Incontable Variedad De La Practica Gerencial

    La Incontable Variedad De La Practica Gerencial

    RESUMEN DEL TEMA: LA INCONTABLE VARIEDAD DE LA PRÁCTICA GERENCIAL. El capítulo cuarto se refiere a la gran variedad de la practica gerencial, la cual encaja en cinco contextos: externos (entorno cultural, el sector y la industria), organizacional (forma de organización, tamaño, edad y etapa de la organización), laboral (nivel del trabajo, la naturaleza del trabajo, la escala y el alcance), temporal (presiones temporales y modas gerenciales y personal (antecedentes, antigüedad y estilo personal). Mintzberg

    Enviado por karina2404 / 401 Palabras / 2 Páginas
  • Tipos De Sistemas De Informacion Gerencial

    Tipos De Sistemas De Informacion Gerencial

    TIPOS DE SISTEMAS CSX TRANSPORTATION SISTEMA DE SOPORTE GERENCIAL (SSG) - Planeación de utilidades CSX calcula obtener una recuperación del 35% sobre si inversión de medio millón de dólares en tecnología de información sobre todo al abatir los costos de operación. - Planificación de mano de obra El número de empleados se redujo de un máximo de 80,000 en los ochentas a cerca de 38,000 hoy en día. SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN (SIA)

    Enviado por / 362 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategia Gerencial

    Estrategia Gerencial

    ENSAYO GENERAL DE LOS CAPITULOS 7 8 9 Y 10 DEL LIBRO EL ARTE DE LA GUERRA Algunos de los parámetros que poseen ciertos ensayos: 1. INTRODUCCION: Primordialmente el arte de la guerra según su autor SUN TZU es que a pesar de la antigüedad con la que cuenta esta obra aun sigue siendo muy apetecida por muchas personas del área empresarial dado a la motivación de los consejos que se plasman en ella con

    Enviado por yodytovar / 1.221 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion Gerencial

    Administracion Gerencial

    Comparar las organizaciones mecanicistas y las orgánicas Las organizaciones mecanicistas es una estructura rígida y muy controlada. Se caracteriza por un alto grado de especialización, una departamentalización rígida, amplitudes de control reducidas, alto grado de formalización, una red de información limitada y centralizada. Estas estructuras tienden a ser maquinas eficientes y dependen de manera considerable de normas, reglamentaciones, tareas estandarizadas y controles similares también trata de minimizar el impacto de personalidades y juicios diferentes. La

    Enviado por darlen2909 / 510 Palabras / 3 Páginas
  • Control Gerencial

    Control Gerencial

    CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO QUE CELEBRAN POR UNA PARTE, Henderson y Hellman MIDIS CON DOMICILIO EN _Camino de la Manzana # 1835, COMO PATRÓN, REPRESENTADO POR _Erik Erikson Henderson Y POR LA OTRA PARTE __Nathaniel Maldonado Carrillo COMO TRABAJADOR, CUYAS GENERALES SON: EDAD: 27 años SEXO: Masculino ESTADO CIVIL: Soltero INSTRUCCIÓN: __Analista y Supervisar los programas (Music Instrument Digital Interface) DOMICILIO: __Valle de Orange # 666 NACIONALIDAD: Mexicano LAS PARTES CELEBRAN

    Enviado por feferina / 729 Palabras / 3 Páginas
  • CONTA GERENCIAL

    CONTA GERENCIAL

    EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINSTRATIVA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES 1. La empresa Alimentos Panificados, S. A., planea fabricar pasteles para su cadena de cafeterías. Tiene dos alternativas para llevar a cabo su plan: mediante una máquina automática y mediante una semiautomática. Actualmente compra los pasteles a un proveedor que se los vende a $40 cada uno. La información disponible sobre las máquinas es la siguiente: SEMIAUTOMÁTICA AUTOMÁTICA COSTO FIJO ANUAL $2,400,000

    Enviado por glmfred / 475 Palabras / 2 Páginas
  • INCIDENCIA DE LA GLOBALIZACION EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    INCIDENCIA DE LA GLOBALIZACION EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    Como todos sabemos el calentamiento global es un tema verdaderamente preocupante puesto que nuestra propia supervivencia está seriamente amenazada y cada país del mundo, cada región, cada habitante y cada ciudadano hoy por hoy sufrimos de las consecuencias del llamado “efecto invernadero”, partiendo de esta idea considero que no solo es un problema que afecta los seres vivos, los altos grados de temperatura, los diferentes cambios climáticos pueden de alguna forma afectar las tecnologías de

    Enviado por JORGEPUENTES / 212 Palabras / 1 Páginas
  • Сontabilidad Gerencial

    Сontabilidad Gerencial

    1- contabilidad Gerencial 1.1- Visión previa del concepto de Contabilidad. El concepto de Contabilidad se puede asentar en una serie de aspectos fundamentales: 1 - Conjunto de conocimientos rigurosamente elaborados a través de los cauces de la metodología científica más avanzada. 2 - Conjunto de conocimientos que tiende a la proyección práctica (metodología de aplicación de los principios científicos): Método de la Partida Doble. 3 - Tanto el conjunto de conocimientos científicos como las técnicas

    Enviado por / 262 Palabras / 2 Páginas
  • LA PRÁCTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE

    LA PRÁCTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE

    LA PRÁCTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE ENSAYO Henry Mintzberg pretende en este primer capítulo describir las razones que lo llevaron a realizar la investigación y la metodología utilizada “Veintinueve días de practica gerencial” que le permitió más que descubrir lo que hacen los gerentes interpretarlos, buscando sentido a todas aquellas tareas que hacen parte de la gerencia. De igual forma se plantean algunas propuestas sobre: gerencia vs liderazgo; la gerencia como práctica y no como

    Enviado por jcma29 / 287 Palabras / 2 Páginas
  • DESEMPEÑO GERENCIAL

    DESEMPEÑO GERENCIAL

    DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates análisis y confusiones en varios países ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. Las empresas requieren están bien controladas en lo que al desempeño se refiere, más

    Enviado por queen32 / 750 Palabras / 3 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    1.- Defina y diferencie la Contabilidad Gerencial , Contabilidad Financiera y Contabilidad de Costos. CONTABILIDAD GERENCIAL. La gerencia de una empresa puede establecer las reglas que desee para recoger la información contable de uso interno. Así, aunque las reglas de la contabilidad financiera se apliquen a todas las empresas, las reglas de la contabilidad Gerencial se dictan y se aplican de acuerdo con las necesidades de una empresa determinada. Sin embargo, hay cierta similitud en

    Enviado por Marianela0605 / 14.826 Palabras / 60 Páginas
  • Sistema De Informacion Gerencial

    Sistema De Informacion Gerencial

    DEFINICION Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras. Es un conjunto de información extensa y

    Enviado por elias23 / 3.201 Palabras / 13 Páginas
  • DESAFIO GERENCIAL

    DESAFIO GERENCIAL

    DESAFIO GERENCIAL, RESPONSABILIDAD SOCIAL, ETICA. El mundo, un conjunto de elementos que forma el sistema natural más complejo que haya podido existir o dejar de existir en la historia de nuestro universo. La también llamada “tierra” alberga dicho conjunto de elementos en más de 100 millones (por decir una cifra prudente) de círculos concéntricos formado por sistemas que van uno dentro del otro en simultaneo trabajo. En estos sistemas se destaca uno muy particular, la

    Enviado por jesustuiran / 993 Palabras / 4 Páginas
  • Desempeño Gerencial

    Desempeño Gerencial

    En las últimas décadas las empresas y organizaciones a lo largo del mundo se han ido caracterizando por dar cambios de forma rápida y mutaciones increíbles en sus ideologías y formas de llevar a cabo su organización, esto ha llevado a la creación de teorías y estudios para poder hacer que estos cambios se hagan de una forma estructurada desde las bases de una organización hasta llegar a sus presidentes, directores y dueños de estas.

    Enviado por Richido / 300 Palabras / 2 Páginas
  • Objetivos De A Gestion Gerencial

    Objetivos De A Gestion Gerencial

    Objetivos de la contabilidad gerencial: La contabilidad gerencial sirve para generar la información para uso interno de los gerentes para la planeación, el control y la toma de decisiones. Los objetivos de la contabilidad gerencial han sido expuestos por la NAA en el SMA statement para: 1. Suministrar información requerida para las operaciones de planeación, evaluación y control salvaguardar los activos de la organización y comunicarse con las partes interesadas y ajenas a la empresa.

    Enviado por idaliarodas / 756 Palabras / 4 Páginas
  • Informe Gerencial

    Informe Gerencial

    IMPORTANCIA DE LA OBTENCIÓN DE LOS INFORMES. Para que se puedan tomar decisiones se necesita contar información confiable y oportuna. En muchas ocasiones, los responsables en proporcionarlos no los presentan a tiempo o estos no cubren con las expectativas, por lo tanto restan eficiencia a la labor del contralor, de manera que no puede utilizarlos para analizarlos, evaluarlos con respecto a lo planeado y proporcionar sugerencias que mejoren las operaciones del negocio. Los sistemas administrativos

    Enviado por kamapasi11 / 1.071 Palabras / 5 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    Botes (2009) sostiene que: Conforme a la Federación Internacional de Contables (IFAC), el período anterior a la Primera Revolución de la Contabilidad Gerencial es conocido como el “período clásico” y terminó a finales de 1950. La etiqueta de “contabilidad gerencial” no fue utilizada en el mundo anglosajón antes de la Revolución de la Contabilidad Gerencial (p. 26). “Las primeras organizaciones de América del Norte que desarrollaron costos o sistemas de contabilidad gerencial fueron las fábricas

    Enviado por icg54245 / 894 Palabras / 4 Páginas
  • LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL

    LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL

    UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL SEPARATA Nº 1 INGENIERÍA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES SEMESTRE 2012- II CONTENIDO: LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL AUTOR: ING. FELIPE GARCÍA BEDOYA LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL 1. OBJETIVO Garantizar que el equipo gerencial de la empleadora, participe en la implementación del sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo definiendo el liderazgo, compromiso y las responsabilidades. 2. ALCANCE En todas las

    Enviado por LgutierrezS25 / 1.014 Palabras / 5 Páginas
  • LA DINAMICA DE LA PRACTICA GERENCIAL

    LA DINAMICA DE LA PRACTICA GERENCIAL

    CAPITULO 2 – LA DINAMICA DE LA PRACTICA GERENCIAL Todos los gerentes planean, ocurre significativamente en la cabeza de sus gerentes de modo implícito en el contexto de sus acciones diarias, parecen adoptar determinados patrones de actividad debido a la naturaleza de su trabajo que se da en un ambiente de estimulo y respuesta que anima en el titular una preferencia clara por la acción en vivo. La conversación es la tecnología del liderazgo, la

    Enviado por danielzet / 518 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion Gerencial

    Administracion Gerencial

    1.1 Aspectos Generales 1.1.1. Definición y objetivos de la Administración A través de la historia, el hombre ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en cada una de sus actividades la mayor efectividad posible y para ello se ha empleado la administración. Desde la época primitiva existía la división del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y edades de los individuos. Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones

    Enviado por Madelinne / 2.846 Palabras / 12 Páginas
  • PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONTABILIDAD GERENCIAL

    PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONTABILIDAD GERENCIAL

    UNIVERSIDAD RAFAEL NUÑEZ PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONTABILIDAD GERENCIAL 1. EXPONGA CADA UNO DE LOS PASOS DE LA METODOLOGIA PARA TOMAR DECISIONES? 2. QUE TIPO DE HERRAMIENTA ES EL ANALISIS MARGINAL PARA LATOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO? 3. POR QUE ES IMPORTANTE QUE VENTAS Y PRODUCCION SE COMUNIQUEN PARA FIJAR LA COMPOSICIÓN OPTIMA DE LINEAS QUE DEBEN VENDERSE? 4. CUANDO Y POR QUE UNA EMPRESA DEBE ELIMINAR UNA LINEA? 5. POR QUE ES RELEVANTE

    Enviado por Nayder / 674 Palabras / 3 Páginas
  • Administración gerencial

    Administración gerencial

    Columbus University Cede David, chiriquí Licenciatura Administración gerencial Estudiante Iván fuentes 4-793-1629 Ivan-3492@hotmail.com Tema Glosario Cátedra Estrategia empresarial y publicitaria Facilitador Hugo E. García Fecha de entrega Viernes 19 de octubre de 2012 ESTRATEGIA Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. EFICACIA Está relacionada con el logro de los objetivos/resultados propuestos, es decir con la realización de actividades que permitan

    Enviado por ivan2492 / 1.189 Palabras / 5 Páginas
  • Sistema De Informacion Gerencial

    Sistema De Informacion Gerencial

    Un sistema es un conjunto de elementos organizados que se encuentran en interacción, que buscan alguna meta o metas comunes, operando sobre datos o información sobre energía o materia u organismos en una referencia temporal para producir como salida la información, energía o materia u organismos. Desde un principio el ser humano tiene algún tipo de interacción con su entorno retroalimentándose con las personas que lo rodean y planteándose metas personales y profesionales, de manera

    Enviado por luzmar234 / 664 Palabras / 3 Páginas
  • Unidad 1 Contabilidad Gerencial

    Unidad 1 Contabilidad Gerencial

    INDICE: INTRODUCCION 1.1 TIPOS DE CONTABILIDAD 1.2 DIFERENCIACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION EN LA ORGANIZACIÓN. 1.3 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL COMO INSTRUMENTO. CONCLUSION INTRODUCCION La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la buena administración de una empresa. En este trabajo estudiaremos la contabilidad desde un punto de vista gerencial para poder darnos cuenta de que tan importante es

    Enviado por sanlli / 3.356 Palabras / 14 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    Resumen de Sistemas de Informaci´on Gerencial Laudon y Laudon Nicol´as H. Kosciuk MSN: nhk@kosciuk.com.ar 13 de marzo de 2006 Copyleft c 2004, 2005 AlfaEpsilon www.alfaepsilon.com.ar Se garantiza el permiso para realizar y distribuir copias literales de este documento, siempre que se preserven la nota de derechos de autor y este permiso en todas las copias. Se garantiza el permiso para copiar y distribuir versiones modificadas de este documento bajo las condiciones de las copias literales,

    Enviado por cano19781 / 23.968 Palabras / 96 Páginas
  • El Grid Administrativo

    El Grid Administrativo

    EL GID ADMINISTRATIVO El dilema administrativo Para obtener una perspectiva del dilema administrativo es necesario primero examinar qué es lo que se va a administrar; es necesario examinar la organización. Características universales Toda organización tiene varias características que son universales, es decir, que están presentes en toda organización sin importar la función productiva de ésta. Se debe procurar administrar efectivamente estas características si se pretende una producción eficiente. 1. Objetivo (s). La primera característica universal

    Enviado por unicaday / 832 Palabras / 4 Páginas
  • Creatividad Gerencial

    Creatividad Gerencial

    PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA CALIDAD EN LA CARPINTERÍA “EL PÁJARO LOCO” El pájaro loco es una carpintería ubicada en Prolongación Gómez Pedraza S/N, colonia el arenal San Andrés Tuxtla Ver., dedicada a la fabricación de artículos de madera tales como: muebles, mesas, sillas, roperos, puertas, ventanas, etc. En ella se detectó que existen problemas de productividad y calidad en cuanto a productos y servicio que se le brinda al cliente; por éste

    Enviado por 100calidad / 933 Palabras / 4 Páginas
  • Concepto Gerencial

    Concepto Gerencial

    GERENCIA ESTRATEGICA Material elaborado por el Lic. Hénder Labrador S. con fines académicos,2.005 1.1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades

    Enviado por firu007x / 1.492 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion Gerencial

    Administracion Gerencial

    ¿Cómo Empezar y que incluir? Lo primero que debe tomar encuentra para poder atacar el problema que esta presentado la empresa en estos momentos es hacer una estructura de la Administración de la empresa, partiendo de un organigrama que le apoyara para ver los puestos calves de la empresa y como se debe de manejar, es decir quienes son los encargados de cada aria, qué papel desempeña en la empresa y quien está a cargo

    Enviado por seballos / 468 Palabras / 2 Páginas
  • Enfoque gerencial y de gestión

    Enfoque gerencial y de gestión

    CONTABILIDAD DE COSTOS Enfoque gerencial y de gestión Carlos Fernando Cuevas Villegas RESEÑA HISTÓRICA MODERNA: Los conceptos globalización de la economía, competitividad de las organizaciones, mejoramiento continuo, control total de la calidad y producción orientada a los clientes fueron la pauta que marcaron los estilos gerenciales de las empresas en la última del siglo XX. Estos mismos conceptos imperaran algunos años en el presente siglo de tal manera que la contabilidad y en general los

    Enviado por diego98765 / 551 Palabras / 3 Páginas