Grid Gerencial ensayos gratis y trabajos
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CONTABILIDAD GERENCIAL
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1 4-3 ¿ En qué consiste la crea creación del valor para la administración de una empresa? La creación del valor (value manafement) consiste en proporcionar los beneficios de un producto existente a un costo menor sin sacrificar el desempeño del mismo. La administración basada en el valor (VM) se enfoca en ofrecer el máximo valor a clientes, accionistas, integrantes de la empresa y a la comunidad en general y debe
Enviado por normitaderuiz / 2.219 Palabras / 9 Páginas -
Desempeño Gerencial
Desempeño Gerencial Definición Es la buena actuación de los gerentes, es decir, la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; en que determina o alcanza los objetivos apropiados. Gerenciar Es un conjunto de actividades (planificación, toma de decisiones, organización, dirección, liderazgo y control) dirigidas hacia los recursos de la empresa, con la finalidad de lograr las metas de la organización de una manera eficaz y eficiente. La eficacia Eficacia mide los resultados
Enviado por jessicatbv / 292 Palabras / 2 Páginas -
Etica Gerencial Xerox
Cuales fueron las principales amenazas del entorno que hicieron cambiar la estrategia inicial de la empresa? Expliquelo en relacion con cada uno de los siguientes factores: Competidores Costos Innovacion y Desarrollo Estrategias de Marketing Estrategias de precios Xerox siempre se destaco por tener una gran porcion del mercado, sin embargo despues de la 2da guerra mundial los Japoneses lograron el balance de costos bajos con buena calidad. Esto, y la incursion de IBM hizo que
Enviado por fernandog44 / 589 Palabras / 3 Páginas -
GRID GERERENCIAL
GRID GERENCIAL Robert R. Blake y la Dra. Jane S. Mouton, dos renombrados científicos pioneros en el estudio del comportamiento y especialistas en capacitación profesional y desarrollo organizacional. Blake recibió su título en Psicología en la universidad Berea College (1940), su Maestría en Psicología en la Universidad de Virginia (1941) y su doctorado en Psicología en la Universidad de Texas en Austin (1947), en donde trabajó como maestro hasta 1964. Recibió un título honorario como
Enviado por DULCEBARBIE / 1.021 Palabras / 5 Páginas -
Sistema De Información Gerencial
Sistemas de Información para el apoyo a la toma de decisiones gerenciales 2. Organización de los SI 3. Las TIC y la calidad en los SI 4. Los SI y la toma de decisiones 5. Sistema de Información Gerencial 6. Desarrollo de un SIG en un centro de investigación agropecuaria 7. Consideraciones finales 8. Bibliografía consultada Introducción: Son incuestionables los enormes cambios que están ocurriendo, ya hace algunos años, en todo el mundo y que
Enviado por maxpeg / 3.363 Palabras / 14 Páginas -
Semana 3 Contabilidad Gerencial
1. Analice las diferencias entre la contabilidad gerencial y contabilidad Financiera. - La contabilidad gerencial hace mas énfasis sobre el futuro - Le da menos importancia a la precisión - No esta regida de forma necesaria por los PCAG - No presenta ninguna estructura única - Es una opción , una alternativa, mas que una obligación - Es un medio para un fin, mas que un fin en si misma. - Se relaciona con las
Enviado por ulverizzed / 330 Palabras / 2 Páginas -
Semana 3 - Contabilidad Gerencial Preguntas Para Analisis Y Discusión Cap.1
1. Analizar las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera Contrario a la contabilidad financiera, la contabilidad gerencial se enfoca más en el futuro; resta importancia a la precisión; no se rige, necesariamente, por los principios de contabilidad generalmente aceptados; no presenta una estructura única; es más alternativa y opcional que obligatoria; es un medio para un fin, mas que un fin en sí misma; se relaciona tanto con las partes, como con el todo
Enviado por amasaya82 / 276 Palabras / 2 Páginas -
Liderasgo Gerencial
INTRODUCCION Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles. Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades. Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta. Sobre tales asuntos versa este artículo. Para un mejor entendimiento, empezamos por clarificar el sentido en que serán usados conceptos claves
Enviado por lamarceba / 2.403 Palabras / 10 Páginas -
Admon Gerencial
Identificación DEFINICION: Determinar el objeto de benchmarking. Para decidir qué analizar mediante el benchmarking se debe de tener idea clara y definida del negocio al que se dedica. Es decir, cuál es su misión como empresa. No es fácil decidir qué es lo que se va analizar, pero merece la pena el esfuerzo y tiempo que se dedique a ello. Las alternativas que contemple deben estar relacionadas con la misión y los planes a largo
Enviado por alanbless / 1.071 Palabras / 5 Páginas -
EL MÉTODO GERENCIAL DEMING
Título: EL MÉTODO GERENCIAL DEMING EL MÉTODO GERENCIAL DEMING CAPITULO 1 W. Edwards Deming. Reseña biográfica. W. Edwards Deming nace un 14 de Octubre de 1900 en E.U.A. hijo de Albert Deming. Creció en un homestead de Wyoming durante en la época que la irrigación estaba amenazando al viejo oeste y el transporte se hacia por carretas tiradas por caballos. A principios de siglo se mudo con su familia de Sioux City, a Cody Wyoming.
Enviado por cesar27 / 10.327 Palabras / 42 Páginas -
Preguntas Capitulo 1 Conta Gerencial
Preguntas Para Análisis y discusión Capitulo 1 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera: La contabilidad gerencial hace más énfasis en el futuro, mientras que la financiera se basa en hechos históricos, la gerencial no le presta importancia a la precisión, mientras que la financiera debe ser exacta, es opcional y la financiera por el contrario es obligatoria. 2. ¿Por qué es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en
Enviado por ivaniaAguilar / 274 Palabras / 2 Páginas -
Sistema de Información Gerencial
Bloque 1 Sistema de Información Gerencial Definición: Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos en información en una variedad de formas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores.
Enviado por france90 / 4.515 Palabras / 19 Páginas -
Comunicacion Gerencial
Comunicacion Gerencial Comunicación: Es la transferencia y la comprensión de significados, esto quiere decir que si no se han transmitido la información o las ideas, la comunicación no se ha llevado a cabo. La comunicación involucra la comprensión del significado, para que la comunicación sea exitosa se debe impartir y entender el significado. La comunicación abarca la comunicación interpersonal, que es la que se da entre dos o más personas; y la comunicación organizacional, que
Enviado por manzas13 / 318 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo Gerencial
monografia de liderazgo gerencialIntroducción Al Liderazgo Gerencial Introducción Al Liderazgo Gerencial Introducción al liderazgo Gerencial EL PERIL DEL GERENTE COMO LIDER EN EL SISTEMA EMPRESARIAL VENEZOLANO: El Gerente es un hombre, un ser humano y la complejidad de éste es inmensa. Cada Gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás. De aquí, la importancia de definir un perfil del gerente ante estos cambios y como saber
Enviado por brenditaxs / 411 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo Gerencial
Introducción Al Liderazgo Gerencial Introducción Al Liderazgo Gerencial Introducción al liderazgo Gerencial EL PERIL DEL GERENTE COMO LIDER EN EL SISTEMA EMPRESARIAL VENEZOLANO: El Gerente es un hombre, un ser humano y la complejidad de éste es inmensa. Cada Gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás. De aquí, la importancia de definir un perfil del gerente ante estos cambios y como saber aprovechar las oportunidades
Enviado por brenditaxs / 408 Palabras / 2 Páginas -
PROPUESTA METODOLÓGICA PARA APLICAR LA CONTABILIDAD GERENCIAL
PROPUESTA METODOLÓGICA PARA APLICAR LA CONTABILIDAD GERENCIAL Marlene Viamontes Rivero (CV) Maria de los Ángeles Utra Hernández Yuneicy Cruz Pérez mailen@ult.edu.cu RESUMEN En el presente trabajo se realiza un compendio bibliográfico de los aspectos generales a tener en cuenta para aplicar la Contabilidad Gerencial, para el mismo se efectuó el tratamiento teórico y autoral teniendo en cuenta el criterio de diferentes autores, se presenta una propuesta metodológica para aplicar el sistema de costo por actividad
Enviado por evielma36 / 9.896 Palabras / 40 Páginas -
Características Y Funciones De La Labor Gerencial
TODO FUNCIONARIO ASCIENDE HASTA LOGRAR SU MAYOR GRADO DE INEFICIENCIA Ensayo por Rosibel Salas Herrera El motor que mueve a todo ser humano para el logro de objetivos, es la motivación, ya que esta se vincula a una necesidad y por ende a una conducta que busca llenar dicha necesidad. En el caso del ámbito laboral, la necesidad de reconocimiento, así como de un mayor salario y de un mejor puesto dentro de la empresa,
Enviado por rosibelsls / 605 Palabras / 3 Páginas -
Contabilidad Gerencial
COMENTE LA CLASIFICACION CONTABLE Siendo la contabilidad el mejor sistema de información cuantitativo, el cual facilita el proceso administrativo, así como la toma de decisión de una empresa, y que constituye un verdadero sistema superior, son derivados de esta otros subsistemas, los cuales son dirigidos a satisfacer las necesidades de aquellos usuarios que necesitan la información, para así, que cada uno, de acuerdo a sus características, tome las decisiones más convenientes y adecuadas para su
Enviado por LibreGirasol / 4.744 Palabras / 19 Páginas -
TEORÍA TRIDIMENSIONAL DE LA EFICACIA GERENCIAL, DE REDDIN
Reddin presenta una teoría sobre la eficacia gerencial denominada teoría 3D. Esta se basa en el hecho de que al administrador se le exige ser eficaz en una variedad de situaciones y su eficacia puede ser medida en la proporción en que él sea capaz de adaptar su estilo, de manera apropiada, a la situación de cambio, para Reddin, la eficacia administrativa es el grado en el cual el administrador alcanza las exigencias de “producto”
Enviado por karengarcia / 465 Palabras / 2 Páginas -
La Practica Gerencial
La práctica Gerencial expresada por el Autor Henry Mintzberg en el primer capítulo de su libro MANAGIN; pretende demostrar dos aspectos importantes que se cruzan constantemente dentro de las Organizaciones y/o Empresas, siendo referenciadas constantemente una con la otra: Liderazgo y Gerencia o Gerencia Vs Liderazgo; que para mí, la brecha entre ambos conceptos en la vida gerencial debería ser muy delgada. En este ensayo buscaré interponer los puntos de vista del Autor en su
Enviado por ALEJORODFER / 723 Palabras / 3 Páginas -
PROCESO GERENCIAL PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO
1.1. ESCENARIO IDEAL 1.1.1. PROCESO GERENCIAL PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO CONTROLES Evaluación y anecdotario del personal de enfermería. Guía para supervisión de proceso hospitalario. Evaluación y eficiencia del registro clínico, tratamiento y observación de enfermería. Lista de verificación. Evaluación del desempeño del personal de enfermería. Libreta de control de inactivación de residuos biológicos infecciosos. Libreta de control de ingresos y egresos. Libreta de control de narcóticos y psicotrópicos. Libreta de recepción del equipo y
Enviado por droopy224 / 1.345 Palabras / 6 Páginas -
La importancia de la información en la Gestión Gerencial
La importancia de la información en la Gestión Gerencial La Información es un recurso sumamente importante para realizar una excelente o eficaz gestión gerencial y es producida por los sistemas de información. Las organizaciones utilizan también otros recursos como materiales, materias primas, energía y recursos humanos, todos ellos sujetos a cada vez mayores restricciones en su uso y crecimiento, debido a problemas de escasez y, por tanto, de coste. Debe considerarse que un sistema de
Enviado por JacoboBonilla / 947 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencial. En la actualidad, la información se ha vuelto un factor importante en el desarrollo de las empresas. Muchas de las empresas del sector salud, así como otros tipos de organizaciones, también se han ido adaptando poco a poco a los sistemas y las tecnologías de información, que les permitan crecer y sobretodo, brindar mejores y más variados servicios. Un uso muy específico de los sistemas de información que se observan con
Enviado por wreliand / 1.223 Palabras / 5 Páginas -
Reflexiones Teóricas Acerca De La Gestión Tecnológica Como Estrategia Gerencial Para El Proceso De Vinculación Universidad-sector Productivo
1. Reflexiones teóricas acerca de la gestión tecnológica como estrategia gerencial para el proceso de vinculación universidad-sector productivo La gestión tecnológica, tiene diversos sentidos según diferentes autores; varios de ellos la conciben como un proceso, aunque difieren en su enfoque. Para unos la gestión tecnológica es un proceso que permite el manejo de la tecnología desde su desarrollo, otros la ven como un proceso integrador de funciones y otros como un proceso de desarrollo de
Enviado por mercedessivira / 6.383 Palabras / 26 Páginas -
Liderazgo Gerencial Venezolano
Urge que las empresas venezolanas aunadas a las escuelas de administración que capacita, forman a los profesionales de la administración integren sus conocimientos a fin de definir el perfil del actual líder gerencial requerido para garantizar un buen desempeño en pro del desarrollo de las empresas donde laboran, actualmente las organizaciones enfrentan a una gran incertidumbre, en la cual surgen diversas amenazas para las organizaciones, la cuales se mencionaran a continuación: 1. Política macroeconómica sostenida
Enviado por josmajag / 1.079 Palabras / 5 Páginas -
Sistema De Imformacion Gerencial
¿Quien administra los recursos de información? En esta unidad a los que se llaman servicios de información (is, information services), está bajo el control de un gerente que podría tener categoría de vicepresidente. La práctica aceptada hoy consiste en establecer los servicios de información como un área funcional principal e incluir a su gerente más alto en el grupo selecto de ejecutivos como el comité ejecutivo, que toma las decisiones clave de la compañía. El
Enviado por bquitoa / 465 Palabras / 2 Páginas -
Conformacion Gerencial
CONFORMACION DEL COMITÉ GERENCIAL DE LA CALIDAD EL presidente de ACME S.A es el máximo responsable del cumplimiento con el sistema de gestión de calidad y le colaborara el comité destinado a la gestión de calidad. El comité para la empresa se conformara de la siguiente manera: 1. Un miembro de la empresa para que dirija el Sistema de Gestión para que sea representante de alta dirección. 2. Directores de las diferentes áreas 3. Profesional
Enviado por sandy2505 / 378 Palabras / 2 Páginas -
Clustring. Grid Computing. Fundamento Científico
ndice General: 1.Introducción:………………………………………………………………......................................4 2.Clustring: ………………………………………………………………….… ..................................5 2.1.Conceptos: …………………………………………………………… …….………………...5 2.2.Construcción: ………………………………………………………………………………….5 2.3.Tipos de Cluster: ……………………………………………………………...........................6 2.3.1.Cluster Computacionales: ……………………………………………………………..6 2.3.2.Cluster de Alta disponibilidad: ………………………………………………………..7 2.3.3.Cluster de Balanceo de Carga: ………………………………………………………...7 2.4.Desventajas: …………………………………………………………………...........................8 3.Grid Computing: …………………………………………………………………………………...9 3.1.Conceptos: …………………………………………………………………………………….9 3.2.Características Generales: …………………………………………………………………….9 3.3.Arquitectura de la Grid: ……………………………………………………………………….9 3.3.1.Nivel de la Infraestructura: …………………………………………………………..10 3.3.2.Nivel de Conectividad: ………………………………………………………………10 3.3.3.Nivel de Recurso: ……………………………………………………………………10 3.3.4.Nivel de Recursos: …………………………………………………………………...10 3.3.5.Nivel de Aplicaciones: ……………………………………………………………….10 3.4.Globus (Middleware): ……………………………………………………………………….10 3.5.Usar una Grid: ……………………………………………………………………………….11 3.5.1.Perspectiva desde el
Enviado por vengovoy / 4.322 Palabras / 18 Páginas -
El Liderazgo Gerencial
ENSAYO DE LIDERAZGO GERENCIAL El liderazgo como se puede ver a lo largo del artículo, esta definido por muchas de las características que presentan los individuos y así lo define Yukl. Son muchos los hallazgos sobre este tema y la diversidad de teorías sobre el Liderazgo Gerencial y la conducta organizacional de la misma, y es a través de varios enfoques conceptuales que llevan a evaluar cada una de las hipótesis planteadas. En este propósito,
Enviado por ynespernia / 1.539 Palabras / 7 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
República Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Defensa. Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana. Lic. Contaduría Pública. Cátedra: Sistema de Operación Gerencial. Sistemas de procesamiento de transacciones Profesor: Integrantes: Milano, Ramón. *Pinto Emelys. *Medina Daleska. LCP-D01 / 7mo Semestre. Caracas, 01 de junio de 2012. Sistemas de procesamiento de transacciones. Procesamiento de transacciones: Los sistemas de procesamiento de transacciones son sistemas de información que procesan datos resultantes de la
Enviado por yasmeril / 3.255 Palabras / 14 Páginas -
Desempeño Gerencial
Desempeño Gerencial Definición Es la buena actuación de los gerentes, es decir, la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; en que determina o alcanza los objetivos apropiados. Gerenciar Es un conjunto de actividades (planificación, toma de decisiones, organización, dirección, liderazgo y control) dirigidas hacia los recursos de la empresa, con la finalidad de lograr las metas de la organización de una manera eficaz y eficiente. La eficacia Eficacia mide los resultados
Enviado por kenda / 279 Palabras / 2 Páginas -
Sistema De Informacion Gerencial
.El sistema de información gerencial (SIG) Conceptos: Es un sistema planeado para reunir, procesar y difundir información, de modo que los gerentes de línea involucrados puedan tomar decisiones eficaces. Las necesidades de información gerencial en una organización son amplias y variadas y exigen la participación de especialista de recursos humanos, de los propios gerentes de línea y empleados. El sistema de información gerencial ocupa un papel importante en el desempeño de los gerentes, en cuanto
Enviado por rodxilex / 485 Palabras / 2 Páginas -
La Continuidad Del Conocimiento Empresarial: Nuevo Paradigma Gerencial En La Sociedad De La Información Y El Conocimiento
La gerencia del conocimiento se perfila con más ahínco como una nueva función gerencial en el siglo XXI, en su conjunto, se ha logrado que el know-how (saber cómo) se haya convertido en un factor totalmente estratégico del proceso de producción, y una de las inversiones más rentables de toda la economía. En la llamada era de la información y el conocimiento, el capital debe enfocarse hacia la productividad de los trabajadores del conocimiento y
Enviado por Geral150708 / 1.691 Palabras / 7 Páginas -
Guia Para El Plan De Desarrollo Gerencial
Componentes de la Guía para el Plan de Desarrollo Gerencial. Bitácora de nuevos conocimientos: “refrescando mi memoria” La Bitácora consiste en el registro de los conocimientos y distinciones que logramos obtener al término de cada módulo. Descripción de mi situación actual: “tomándome la foto” La Descripción de tu situación actual consiste en el ejercicio de reflexión para identificar y reportar a manera de una fotografía cómo te percibes a ti mismo con respecto a los
Enviado por vasanchez / 4.239 Palabras / 17 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
EXITOS Y FRACASOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL Para el curso de Sistemas de Información Gerencial Ciclo I (2011-II) Por: Arias Julca, Josué Eduardo. Medina Vasquez, Winkler. Quinhua García, Juan Carlos. Ramírez Morales, Dudiano Christian, 2011 INDICE Introducción……………………………………………………………………………………….3 I. Los sistemas de información gerencial (SIG). 1. Datos generales de los SIG……………………………………………………………………4 2. Los sistemas de información gerencial en el Perú. ………………………………7 II. Éxitos y fracasos de los sistemas de información gerencial. 1. Business Intelligence
Enviado por winklermedina / 11.780 Palabras / 48 Páginas -
Contabilidad Gerencial
No hay unidad de criterio con respecto a la definición de la Micro y Pequeña Empresa, pues las definiciones que se adoptan varían según sea el tipo de enfoque. Algunos especialistas destacan la importancia del volumen de ventas, el capital social, el número de personas ocupadas, le valor de la producción o el de los activos para definirla. Otros toman como referencia el criterio económico – tecnológico (Pequeña Empresa precaria de Subsistencia, Pequeña Empresa Productiva
Enviado por vaniayazmin / 340 Palabras / 2 Páginas -
Adm Gerencial
ACTIVIDADES A DESARROLLAR: 1. Elaboración de un mapa conceptual de todos los temas analizados (La Gestión por procesos), Diferencias entre Gestión por Funciones y Gestión por Procesos. 2. Presentar un ejemplo en una empresa en particular, en donde se determine los cambios que se logran al aplicar la Gestión por Procesos en lugar de la Gestión por Funciones. CALZADO LOMBARDIA Lombardia es una empresa ubicada en el centro del país que se dedica a la
Enviado por Claudiagabriela / 1.760 Palabras / 8 Páginas -
COACHI GERENCIAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL EN LAS MYPES COMERCIALIZADORAS TEXTILES EN LIMA METROPOLITANA DE 2010 - 2012
LUGAR Y SECTOR DONDE SE APLICARA LA TESIS Se desarrollará en el distrito de Lima Metropolitana y se aplicará a las MYPES del sector comercio. I.- AREA PROBLEMÁTICA 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Se ha escrito diversos periodísticos, publicaciones, libros, etc., que abordan desde distintos ángulos la problemática, sin embargo las diversas publicaciones han tocado dicha temática orientándose su investigación sobre aspectos manejo empresarial de las mismas. • Ángeles Macedo, Floriana Viviana
Enviado por lp_crack / 4.665 Palabras / 19 Páginas -
MANAGING – Henry Mintzberg LA PRÁCTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE
Ensayo Capítulo I La Práctica Gerencial – Hacia Adelante MANAGING – Henry Mintzberg LA PRÁCTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE ENSAYO Este capítulo es una introducción al libro y a la visión de la práctica gerencial desde el punto de vista de Mintzberg. La práctica gerencial es de interés tanto para el que la ejerce como para todo aquel que se vea influenciado por ella. Mintzberg plantea que el problema no es tanto descubrir lo que
Enviado por luzmunoz / 817 Palabras / 4 Páginas -
Revision Gerencial Iso 14001
REVISION Y VERIFICACION CONTINUA DEL SGA POR PARTE DE LA GERENCIA 1. OBJETIVO Establecer la metodología que la Gerencia de la compañía debe aplicar para realizar las actividades del sistema de gestión referentes a compromiso gerencial. 2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable al sistema de gestión de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de la compañía. 3. DEFINICIONES -Acción correctiva: acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación
Enviado por andresx1 / 271 Palabras / 2 Páginas -
EL ENTORNO POLITICO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL CURRICULO PARA LA FORMACION GERENCIAL EN ECONOMIAS CON DEFICIT INSTITUCIONAL CASO COLOMBIA
EL ENTORNO POLITICO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL CURRICULO PARA LA FORMACION GERENCIAL EN ECONOMIAS CON DEFICIT INSTITUCIONAL CASO COLOMBIA Rafael Carvajal Baeza Profesor Universidad del Valle Candidato a Doctor en Gobierno y Administración Pública Grupo de Investigación Nuevo Pensamiento Administrativo RESUMEN A partir de distintas teorizaciones sobre la nueva economía de la organización (economía neoinstitucional, teoría de agencia, y teoría de derechos de propiedad), el artículo ofrece argumentos dirigidos a demostrar que en el
Enviado por racabaza / 9.581 Palabras / 39 Páginas -
Informatica Gerencial
Universidad de Oriente Núcleo Monagas Escuelas de Ciencias Sociales y Administrativas Departamento de Gerencia de Recursos Humanos Maturín - Monagas Profesor: Bachiller: Julia Fernández Nohelbis Valdiviezo C.I 15.550.337 METODOLOGIA (MEDSI) Se efectuó un proceso de reclutamiento y selección en la empresa xy en el departamento RRHH .¿Explique cuáles pasos creen necesario para la selección según la metodología?. Definición del proyecto Se encarga del reconocimiento de las fallas o problema que pueda existir en una organización.
Enviado por nohelvis10 / 2.447 Palabras / 10 Páginas -
Modelo Gerencial
PROCESOS INSTITUCIONALES BÁSICOS PARA LA GERENCIA SISTÉMICA, ESTRATÉGICA Y VIRTUAL, GSEV. PROCESO 1.- CONOCER Y COMPRENDER LA REALIDAD COMPETITIVA EXTERNA: MERCADO Y GLOBAL. LA DEMANDA Y FUERZAS DE LA COMPETITIVIDAD. Tarea a.- Observar y explicar el comportamiento de los diferentes lugares ecológicos: global y sectorial. Objetivo: Acceder a la información general de la situación y el desempeño de la Organización realizando la comparación entre las tendencias generales y sectoriales de los varios escenarios externos. Es
Enviado por katandrito88 / 1.775 Palabras / 8 Páginas -
DESEMPEÑO GERENCIAL
DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la medida
Enviado por rudyp2323 / 778 Palabras / 4 Páginas -
La Contabilidad Gerencial
La gerencia puede identificar, corregir y prevenir tanto errores como fraudes que pueden sufrir las empresas y que pueden impedir el buen funcionamiento y crecimiento de las mismas. 2. Se puede inferir que los objetivos de la contabilidad Gerencial son entregar a los altos ejecutivos de la empresa la información como herramienta necesaria para una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, como también
Enviado por jeremiah / 373 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico Gerencial De Los Regitros Contables Para Capacitar A Los Miembros Del Consejo Comunal
(2009), quien señala: “De un proceso de transformación social, económica y política, impulsada desde la reforma constitucional que se llevo a cabo para el año 1999, como parte, de los movimientos estratégicos de base creados con el propósito de impulsar la clase popular y transferirle recursos directamente a las comunidades organizadas, para el avance hacia un nivel superior dentro de su estructura” (p. 45). En tal sentido, en Venezuela, la Constitución Nacional de la República
Enviado por eben / 434 Palabras / 2 Páginas -
¿Por Qué Es Importante Valuar Un Puesto Gerencial?
¿Por Qué Es Importante Valuar Un Puesto Gerencial? La valuación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Se tiene que tener en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. Es recomendable que la valuación sea realizada por personal con capacitación especial, que recibe el nombre de analista de puestos. Cuando se emplea un grupo de personas o especialistas,
Enviado por elizabeth170489 / 319 Palabras / 2 Páginas -
Etica Gerencial
ETICA GERENCIAL Independientemente de que trabajen ene una empresa, el gobierno, una universidad o cualquier otra institución, a todas las personas les atañe la ética. El Webster's Ninth New Collegiate Dictionary, define "Ética" como la "disciplina relativa a lo bueno y lo malo, al deber y obligación moral”. También es, una “serie de principios morales o valores" o "una teoría o sistema de valores morales”. La Ética ayuda a los individuos a decidir cuando un
Enviado por carcay / 1.276 Palabras / 6 Páginas -
Modulo Gerencial
Identificación del servicio El objeto del proyecto es prestar el servicio de lavado externo de vehículos. El servicio se caracteriza por: • Ser realizado a través de agua a presión. • Lavado externo del vehículo, en dos niveles uno que incluye solo el lavado de la carrocería del vehículo y llantas (en adelante servicio 1),y uno más extenso en el cual se realice el lavado de la carrocería y el lavado del motor (en adelante
Enviado por rafaelrey27 / 545 Palabras / 3 Páginas -
DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL
1.5 DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la
Enviado por yosoytec / 325 Palabras / 2 Páginas