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Grid Gerencial ensayos gratis y trabajos

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Documentos 701 - 750 de 1.723 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    INTRODUCCION Toda empresa cuenta con un presidente o jefe, el cual es el líder máximo de la organización y será él quien dará las directrices de las metas que se quieran llegar y es quien tendrá la autoridad de dirigir a todos los subordinados para que cumplan con sus objetivos. Sin embargo en una empresa grande el jefe no se puede encargar de todas estas directrices, por lo que debe contratar a otras personas las

    Enviado por ccordovez94 / 3.694 Palabras / 15 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    Contabilidad para administradores 2 Página 20 Falso o Verdadero 1. Las empresas comercializadoras utilizan las cuentas de ventas. Verdadero 2. ¿El sistema de registro de inventarios que utiliza en este capítulo es el de inventario periódico? Falso 3. ¿El método de valuación de inventario PEPS, no es aceptado por las autoridades de fiscales Guatemala? Falso 4. ¿A la diferencia entre los ingresos por ventas y el costo de ventas se le denomina utilidad bruta? Verdadero

    Enviado por luci15 / 582 Palabras / 3 Páginas
  • ECONOMIA GERENCIAL, Conceptos Generales

    ECONOMIA GERENCIAL, Conceptos Generales

    INTRODUCCION La economía como ciencia que estudia el intercambio de bienes y servicios es de fundamental importancia en nuestra sociedad, Sin la economía no existirían las bases para este mercado global que vivimos. Es la ciencia que estudia la producción, distribución, cambio y consumo de los bienes materiales que satisfacen las necesidades humanas. La Economía tiene radical importancia para el gobierno en su función de la distribución equitativa de los recursos de una nación; el

    Enviado por Meloguindo / 3.532 Palabras / 15 Páginas
  • Análisis Del Funcionamiento De Una Unidad Gerencial Desde La Perspectiva De La Grupalidad Y Análisis Del Rol.

    Análisis Del Funcionamiento De Una Unidad Gerencial Desde La Perspectiva De La Grupalidad Y Análisis Del Rol.

    Análisis del Funcionamiento de una Unidad Gerencial desde la Perspectiva de la Grupalidad y Análisis del Rol. Introducción. La efectividad de las organizaciones se construye desde la efectividad de las unidades que la conforman, en ese sentido, el análisis de una unidad gerencial está influenciada por una una cultura imperante que abarca al todo organizacional y establece una línea de acción sobre lo que es aceptable y lo que no lo es en la organización.

    Enviado por JorgeCZ / 3.896 Palabras / 16 Páginas
  • SISTEMA GERENCIAL

    SISTEMA GERENCIAL

    Sistemas gerenciales Los "sistemas gerenciales" son todos aquellos procesos administrativos y gerenciales por medio de los cuales una organización maneja, de manera normalizada, programada, los asuntos que debe resolver para tomar decisiones y asignar recursos y controlarlos. Pueden ser parte de un conjunto de sistemas de información capaces de interactuar entre sí, para proporcionar información tanto en procesos administrativos y como operativos, casualidad que los distingue de los sistemas informativos comunes. Estos sistemas son de

    Enviado por gecp / 782 Palabras / 4 Páginas
  • CONTABILIDAD GERENCIAL 1 CAPÍTULO I

    CONTABILIDAD GERENCIAL 1 CAPÍTULO I

    CONTABILIDAD GERENCIAL 1 CAPÍTULO I Cuestionario 1. ¿Cuál es el principal objetivo de las entidades económicas? 2. ¿Cómo se puede clasificar las entidades económicas? 3. ¿Cuál es la principal diferencia entre una organización lucrativa y una no lucrativa? 4. Explique los diferentes esquemas de operación que puede tener una entidad económica lucrativa y sus características principales. 5. ¿Qué ventajas implica el operar un negocio bajo el esquema de “persona física”? 6. ¿Cuáles son las principales

    Enviado por luciasl / 784 Palabras / 4 Páginas
  • ETICA GERENCIAL

    ETICA GERENCIAL

    41 REVISTA Universidad EAFIT Vol. 42. No. 143. 2006. pp. 41-54 R a l a Ética gerencial: Comportamientos éticos de los gerentes que más valoran los empleados en Colombia Resumen Los gerentes son personas clave para la ética de la empresa, investigaciones han mostrado que el comportamiento ético de los empleados es influenciado más por el comportamiento de sus gerentes que por su género o posición en la empresa. Ahora, se ha dedicado poca atención

    Enviado por wiladilcis / 6.195 Palabras / 25 Páginas
  • DESEMPEÑO GERENCIAL

    DESEMPEÑO GERENCIAL

    DESEMPEÑO GERENCIAL ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. Es la medida de la eficiencia y la

    Enviado por GOLLI / 665 Palabras / 3 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    TALLER 1.- Descripción de lo que es la percepción, resumen de sus principales conceptos a través de una exposición personal del tema. No más de 350 palabras. Asegúrese de utilizar la terminología aprendida. Es la capicidad, la manera en que las personas interpretan imágenes o sensaciones que son percibidos a traves de los 5 sentidos como: vista, olfato, tacto, auditivo y gusto, aunque los estimulos sensoriales son los mismos para las personas, cada persona tiene

    Enviado por ivanborbor45 / 324 Palabras / 2 Páginas
  • Desempeño Gerencial

    Desempeño Gerencial

    CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del problema El surgimiento de nuevas prácticas gerenciales en los últimos años ha generado una enérgica demanda para la utilización en las organizaciones. Durante el presente siglo, el pensamiento gerencial experimento una evolución que puede caracterizarse en las teorías, modelos o enfoques que han determinado la permanencia de las organizaciones dentro de la comunidad. Han existido diferentes cambios en los modelos gerenciales: económico, geopolítico, productivos, tecnológicos, culturales y organizacionales, que

    Enviado por rodriguezf / 5.328 Palabras / 22 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    ¿Cómo transforman los sistemas de información a los negocios y cuál es su relación con la globalización? Con las herramientas tecnológicas que actualmente contamos se ha simplificado de gran manera la comunicación dentro y fuera de las empresas, las compras y ventas, la publicidad, etc. Lo cual ha ayudado a reducir los costos de producir, comprar y vender bienes, productos o servicios a una mayor escala. ¿Por qué son los sistemas de información tan esenciales

    Enviado por gersontp / 468 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo practico Sistema de Información Gerencial

    Trabajo practico Sistema de Información Gerencial

     Trabajo practico Sistema de Información Gerencial “MIS en su bolsillo” 1-¿Qué tipos de aplicaciones se describen aquí? ¿Qué funciones de negocios soportan? ¿Cómo mejoran la eficienciaoperacional y la toma de decisiones? Las aplicaciones que podemos encontrar en el texto tales como navegador web, cámara, reproductor de audio o video, mensajería. Con ellas se pueden enviar mails, transmitirsonidos, videos, fotos, a parte de sus funciones básicas de llamadas de voz y mensajes de texto. Ayudan

    Enviado por dianita2512 / 208 Palabras / 1 Páginas
  • Caso De Estudio Gerencial

    Caso De Estudio Gerencial

    San Cristóbal, 19 de junio de 2014. Consultora Barreto & Pérez. Sr. Junior Pérez. Me dirijo a usted para presentarle nuestra propuesta, que se refiere a una reestructuración de su negocio, basándose en el origen de la industria, todo lo relacionado con libros y materiales de lectura, la idea principal es hacer un cambio de mercadotecnia, aplicado al personal, satisfacer a la clientela existente y generar una nueva cartera de clientes, incorporando las herramientas de

    Enviado por victorporras / 411 Palabras / 2 Páginas
  • DESARROLLO GERENCIAL

    DESARROLLO GERENCIAL

    a) Cuestionario 1. ¿Qué significa para usted el liderazgo situacional? Es la técnica mediante el cual el líder adopta distintos estilos de liderazgo con el fin de que los colaboradores vean en él alguien a quien seguir, es decir que direcciona al personal de distintas formas y con distintos comportamientos, un líder es capaz de conseguir respeto y admiración si sabe utilizar los métodos apropiados para cada situación. Un líder ordena al subordinado que hacer,

    Enviado por marielenacedeno / 3.457 Palabras / 14 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    Diagramas de Secuencia del Paquete de Ventas Del caso de uso “Administrar pedidos de clientes” Escenario 1: Escenario 2: Escenario 3: Diagramas de Secuencia del Paquete de Ventas Del caso de uso “Registrar ventas” Diagramas de Secuencia del Paquete de Ventas Del caso de uso “Administrar clientes” Escenario 1: Escenario 2: Escenario 3: Escenario 4: Proveedores Clientes Envases Público en general Lúpulo Sistema de información Entrada Salida Insumos-malta Etiquetas BACKUS & JOHNSTON Agentes reguladores Accionistas

    Enviado por josemd09 / 449 Palabras / 2 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    Aunque el béisbol es un deporte, también es un gran negocio que requiere ingresos provenientes de los boletos para los juegos, la publicidad por televisión y otras fuentes para pagar a los equipos. Los salarios para los mejores jugadores se han disparado, al igual que los precios de los boletos. Ahora muchos aficionados ven los juegos por televisión en vez de asistir a ellos, o eligen otra forma de entretenimiento, como los juegos electrónicos. Una

    Enviado por josharrivillaga / 607 Palabras / 3 Páginas
  • Desempeño gerencial y organizacional

    Desempeño gerencial y organizacional

    1.5 Desempeño gerencial y organizacional Desempeño gerencial es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. Las Funciones de la Gerencia Cuando estudiamos la

    Enviado por sharitoleon / 811 Palabras / 4 Páginas
  • Trabajo Gerencial

    Trabajo Gerencial

    CONCURSO GERENCIAL 2012 CASO GERENCIAL SABROCHICKEN. INTRODUCCION El ser humano, desde sus primeros pasos en la tierra, ha sido el artífice fundamental de todas las innovaciones y modificaciones que hoy percibimos en nuestro entorno, pues busca siempre mejores condiciones de vida, un mayor desarrollo personal y comunitario, una mayor sensación de felicidad, un nivel de vida más acorde con sus expectativas, es decir, la cultura humana se ha asociado al progreso, desarrollo, bienestar y superación

    Enviado por flormera848 / 2.109 Palabras / 9 Páginas
  • CONTABILIDAD GERENCIAL

    CONTABILIDAD GERENCIAL

    I.- PARTE TEORIA Y DE ANALISIS 2.- Cuáles son los nuevos conceptos Sistemas de Información Gerencial La tecnología de información está transformado las actividades económicas y cotidianas como uno de los fenómenos sociológicos más importantes del siglo. Por esta razón, los niveles de oportunidades de trabajo se incrementan de una manera acelerada en diferentes áreas del conocimiento. Indiscutiblemente, las computadoras han invadido ya todos y cada uno de los campos de la actividad humana: ciencia,

    Enviado por irinahm / 1.215 Palabras / 5 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    Preguntas de Repaso Capitulo 14 1¿por qué es tan importante la administración de proyectos para los proyectos de sistemas de información? El desarrollo de un nuevo sistema debe administrarse y dirigirse con mucho cuidado, y probablemente la forma en que se ejecute el proyecto sea el factor más importante que influya su resultado 2¿Qué tipo de problemas de sistemas de información surgen de una administración de proyectos deficiente? • Costos que exceden en gran medida

    Enviado por 1016carlos1990 / 296 Palabras / 2 Páginas
  • Habilidad Gerencial

    Habilidad Gerencial

    TRABAJO EN EQUIPO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso que incluya ejemplos de metas individuales y grupales, identificar las grupales. 1. La. Lic. Martha Cuevas es la coordinadora del área de diseño gráfico en una empresa dedicada al la publicidad. Meses antes de que iniciara una temporada de mucho trabajo, decidió contratar a varios diseñadores para elaborar productos publicitarios y le delegó a cada uno una tarea específica. Explicó el objetivo y permitió que

    Enviado por jessycarolina / 1.249 Palabras / 5 Páginas
  • Competencia Gerencial

    Competencia Gerencial

    Ensayo de competencia gerencial Actualmente ya no basta con la formación académica o la experiencia laboral que se ha obtenido, sino con las competencias y cualidades específicas que demanda al empleado, por la globalización, los avances científicos y tecnológicos y el nivel de demanda de productos de alta calidad dentro del cual se encuentran inmersas las mayoría de las empresas, Las nuevas tecnologías han venido a cambiar en muchos casos hasta la manera de trabajo

    Enviado por MOYCYAT / 437 Palabras / 2 Páginas
  • Plan De Desarrollo Gerencial

    Plan De Desarrollo Gerencial

    Componentes de la Guía para el Plan de Desarrollo Gerencial. [pic] Bitácora de nuevos conocimientos: “refrescando mi memoria” La Bitácora consiste en el registro de los conocimientos ydistinciones que logramos obtener al término de cada módulo. [pic] Descripción de mi situación actual: “tomándome la foto” La Descripción de tu situación actual consiste en el ejercicio de reflexiónpara identificar y reportar a manera de una fotografía cómo te percibes a ti mismo con respecto a los

    Enviado por osmariel123456 / 247 Palabras / 1 Páginas
  • Naturaleza De Fenomeno Gerencial

    Naturaleza De Fenomeno Gerencial

    NATURALEZA La naturaleza o natura, en su sentido más amplio, es equivalente al mundo natural, universo físico,mundo material o universo material. El término "naturaleza" hace referencia a los fenómenos delmundo físico, y también a la vida en general. Por lo general no incluye los objetos artificiales ni laintervención humana, a menos que se la califique de manera que haga referencia a ello, por ejemplo con expresiones como "naturaleza humana" o "la totalidad de la naturaleza"..

    Enviado por NinetteScarlet / 310 Palabras / 2 Páginas
  • Módulo De Juego Gerencial

    Módulo De Juego Gerencial

    • Objetivo General del Módulo: A través del estudio del módulo el participante logrará: Desarrollar las competencias propias de un líder, con el fin de lograr una proyección integral tanto en su gestión, direccionamiento y relacionamiento con su equipo de trabajo y por ende redundando en los resultados de su organización o área estratégica, dichas competencias se potencializaran a través del estudio de la planeación estratégica, la toma de decisiones, el análisis de escenarios el

    Enviado por alcibiadesmeed / 5.322 Palabras / 22 Páginas
  • Sistema De Informacion Gerencial

    Sistema De Informacion Gerencial

    Página 202-209 perteneciente al (capitulo 6 y 8) 1. Quien es encargado de preparar la base de datos? El administrador de base de datos 2. Un cuarto de computadora debe cumplir con las siguientes especificaciones? Piso ventilado, control de temperatura y humedad, medidas de seguridad, equipo para detección y extinción de incendios 3. En la implementación de un nuevo programa es evidente que afecta a mucha gente por ende se debe implementar la siguiente estrategia?

    Enviado por htyovani / 444 Palabras / 2 Páginas
  • Administraion Gerencial

    Administraion Gerencial

    Capítulo 8 ESTRATEGIA CORPORATIVA La diversificación y la empresa con múltiples negocios CUÁNDO DIVERSIFICARSE En tanto una empresa dedique todos sus esfuerzos a capitalizar oportunidades de crecimiento rentables en su industria actual, no hay urgencia para diversificarse Hay otros cuatro casos en que una empresa se convierte en candidato inmediato para la diversificación: 1. Cuando detecta oportunidades para expandirse a nuevas industrias cuyas tecnologías y productos complementen el negocio actual. 2. Cuando puede articular sus

    Enviado por jandromz / 4.073 Palabras / 17 Páginas
  • Concepto De Contabilidad Addministrativa Y Gerencial

    Concepto De Contabilidad Addministrativa Y Gerencial

    Concepto de contabilidad administra y gerencial (financiera) La contabilidad administrativa está organizada para producir información para uso interno de la administración. La labor de administrar una organización requiere por parte de su responsable, una serie de datos que no son los mismos que se pretende presentar a los interesados externos relacionados con la organización, como los accionistas, las instituciones de crédito, etc. Ello obliga a tomar decisiones de todo tipo. La diferencia básica radica en

    Enviado por iebo / 437 Palabras / 2 Páginas
  • PROPUESTA GERENCIAL BASADA EN EL MODELO AMERICANO DE CALIDAD, PARA MEJORAR EL TRANSPORTE PUBLICO DE “SOL Y MAR” S.R.L DE CHICLAYO

    PROPUESTA GERENCIAL BASADA EN EL MODELO AMERICANO DE CALIDAD, PARA MEJORAR EL TRANSPORTE PUBLICO DE “SOL Y MAR” S.R.L DE CHICLAYO

    CRÍTICA DE UNA INVESTIGACIÓN Título: PROPUESTA GERENCIAL BASADA EN EL MODELO AMERICANO DE CALIDAD, PARA MEJORAR EL TRANSPORTE PUBLICO DE “SOL Y MAR” S.R.L DE CHICLAYO Autores Año de presentación 2009 Universidad, Facultad y Programa Académico 1. TÍTULO 1.1. Transcriba del título de la investigación PROPUESTA GERENCIAL BASADA EN EL MODELO AMERICANO DE CALIDAD, PARA MEJORAR EL TRANSPORTE PUBLICO DE “SOL Y MAR” S.R.L DE CHICLAYO 1.2. ¿El título permite al lector tener una idea

    Enviado por Jhosy01 / 1.321 Palabras / 6 Páginas
  • GERENCIAL LIDERAZGO

    GERENCIAL LIDERAZGO

    LIDERAZGO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso y un listado de enunciados, seleccionar aquellos que faciliten el que otros puedan identificar obstáculos. (17) REACTIVOS: 1. Es la capacidad para guiar a otros a tener ideas claras sobre lo que se debe hacer, a pesar de los contratiempos y fracasos. A) Análisis de problemas B) Evaluación de competencias C) Planeación de recursos materiales D) Desempeño 2. El área atraviesa por una crisis debido a las

    Enviado por paorojitaz / 10.597 Palabras / 43 Páginas
  • Coaching Gerencial

    Coaching Gerencial

    ANTECEDENTES DEL COACHING ¿QUÉ ES EL COACHING? El coaching es la metodología de trabajo que utilizan los Coaches con sus clientes para facilitar que éstos accedan a sus propios recursos y consigan mejores resultados. ¿EN QUE CONSISTE EL COACHING? El coaching consiste en sesiones de amplificación de las opciones percibidas. En un momento dado las opciones de actuación a las que una persona puede acceder de forma consciente delimitan el marco de sus acciones razonadas.

    Enviado por Alemariapaca / 1.307 Palabras / 6 Páginas
  • Apuntes Conta Gerencial

    Apuntes Conta Gerencial

    TEMA 1 1 INVERSIÓN EN ACTIVOS (GASTOS) DE CAPITAL 1.1 Elaboración del presupuesto de capital y cálculo de los flujos de efectivo 1.2 Técnicas de elaboración del presupuesto de capital 1.3 Riesgo y alternativas administrativas en la asignación del presupuesto de capital 1.3.1 Riesgo total de los proyectos 1.3.2 Contribución al riesgo total de las empresas: portafolio empresarial Capitulo 12 pp 315-331. 13a Edición del texto de Van Horne "Fundamentos de Administración Financiera" Objetivos de

    Enviado por mariel.rabago.pe / 227 Palabras / 1 Páginas
  • Hab Gerencial

    Hab Gerencial

    En la clase del jueves 21 de agosto recién pasado, a mi manera de pensar las cosas, creo que fue una clase totalmente diferente a las que estamos o mejor dicho estoy acostumbrado. Es por esto que en las siguientes líneas me gustaría hacer una pequeña referencia y contar mi vivencia dentro de estos dos módulos de clase. En un comienzo, tuvimos el control para el cual estudié y creo que pude rendir y contestar

    Enviado por / 897 Palabras / 4 Páginas
  • SIG (Sistema De Informacion Gerencial)

    SIG (Sistema De Informacion Gerencial)

    En este proyecto se buscará plasmar las ideas esenciales para incrementar la productividad de una empresa por medio de la planificación y sistema de información gerencial, con el fin de poder realizar un sistema de información que brinde una buena toma de decisiones para el negocio. Este proyecto especifica todos aquellos aspectos relevantes para el inicio de un sistema de información que de respuesta y solución a un restaurante. Se mencionaran a continuación los diferentes

    Enviado por Terminatorl / 433 Palabras / 2 Páginas
  • Computacion Grid

    Computacion Grid

    Grid en 30" • ¿Qué es la computación grid? • Las grid del mundo ¿Qué es la computación grid? No obstante “La Grid” es aún un sueño… la computación grid ya es una realidad. Imagina muchos millones de computadoras en todo el mundo y pertenecientes a muchas personas distintas. Incluye aquí procesadoras de escritorio, laptops, supercomputadores, estructuras de datos e instrumentos como teléfonos móviles, sensores meteorológicos y telescopios... Ahora imagina que conectas todos esos computadores

    Enviado por yaminotamashi / 2.398 Palabras / 10 Páginas
  • Sistema Informe Gerencial

    Sistema Informe Gerencial

    Las llantas no tan solo forman parte del sistema de dirección, suspensión, frenado para la seguridad, maniobrabilidad y manejo general del vehículo, pero también influye la aplicación adecuada de índice de carga y velocidad para cumplir con los parámetros de confort, resistencia de rodamiento y tracción para el ahorro de combustible. Las llanta no es tan solo es un simple consumible, sino también determinante la seguridad del vehículo. La Llanta no tan solo es un

    Enviado por cardonza / 315 Palabras / 2 Páginas
  • Actualidad Gerencial

    Actualidad Gerencial

    Actualidad gerencial Nuevos retos en la administración Desde el proceso de la revolución industrial hasta nuestro días, la industria, las empresas, medianas y micro empresas, finalmente la empresa educativa han desarrollado diversos procesos administrativos muy propios y complejos que le caracterizan en su estilo funcional, sobre todo han tenido que apropiarse de otras teorías para poder llevar a cabo los procesos de transformación que requieren para el funcionamiento eficiente, por esta razón es que en

    Enviado por rodrigohuayhuami / 1.790 Palabras / 8 Páginas
  • Charla Gerencial

    Charla Gerencial

    En esta oportunidad Oscar Rivero nos expone su testimonio de vida, como gran icono del empresariado contemporáneo, con un estilo muy honesto y dando énfasis en sus experiencias de su juventud y laborales, entre los cuales me cuestiono ¿Qué ocurriría si todo sucediera tal como lo planeáramos? Al inicio, respecto a su educación, me llamo la atención que tenga un patrón similar a algunos expositores pasados. En la cual su plan de estudios no se

    Enviado por Carni65 / 510 Palabras / 3 Páginas
  • Informe Gerencial Uva

    Informe Gerencial Uva

    Influencia de la Producción de Uva en el PBI En el siguiente informe se presenta un análisis del crecimiento del PBI con respecto a la Uva y también de la actividad a la que pertenece como es la Agricultura, Caza y Silvicultura; observaremos si existe una relación directa con respecto al PBI, es decir si a medida que la producción y venta (en millones de nuevos soles) aumenta el PBI lo hace. Encontraremos las estimaciones

    Enviado por fressian / 603 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen practica gerencial

    Resumen practica gerencial

    RESUMENES CAPITULO 1 - LA PRACTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE Que es empero? Indica que lo que se expresa contradice las conclusiones que se esperarían de lo que se ha dicho anteriormente. ¿los lideres son mas importantes que los gerentes? ¿deberia estar limitada la practica gerencial a los gerentes? ¿Se limita la practica gerencial a planear, organizar, coordinar y controlar? ¿La practica gerencial se ejecuta plenamente como dice la teoría? Estamos excesivamente liderados y poco

    Enviado por diegodiaz861 / 301 Palabras / 2 Páginas
  • Comunicacion Gerencial

    Comunicacion Gerencial

    la comumicacion gerencial es muy importante para socializar con los empleados y con los clientes consum idorres entre otros con el fin de que las realciones empresariales sean de mejor manera Aunque la administración es un trabajo que requiere muchos roles, toda administración comienza con una comunicación efectiva. Excelentes políticas, capacitación laboral y satisfacción del consumidor, todo se basa en la habilidad de comunicarse efectivamente. Una comunicación efectiva tiene dos partes: ésta requiere que el

    Enviado por Edgararmando / 5.665 Palabras / 23 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    CUANDO SE PUEDE USAR EL COSTEO ABSORBENTE El costeo absorbente es el sistema de costeo más utilizado para fines externos e incluso para la toma de decisiones, trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable. El argumento en que se basa dicha inclusión es que para llevar a cabo la actividad de producir se requiere de ambos. Los que proponen este

    Enviado por cesiamulan / 440 Palabras / 2 Páginas
  • Serendipity como competencia gerencial

    Serendipity como competencia gerencial

    1. Serendipity como competencia gerencial a. Definición Serendipity o Serendipia, es una palabra realmente difícil de definir con un significado único. Por tal motivo, muchos autores se refieren a esta con conceptos diferentes para definir la misma acción. En todo caso, siempre es relacionada con el azar o casualidad. Adicionalmente a estos factores que pueden ser “fantasiosos”, va más relacionado con una nueva forma de apreciar cada detalle que se encuentra a nuestro alrededor. Algunas

    Enviado por momito11 / 2.531 Palabras / 11 Páginas
  • MODELO DE ENTREVISTA GERENCIAL

    MODELO DE ENTREVISTA GERENCIAL

    Planeación Y Organización Para El Buen Desempeño De Los Trabajadores Dentro De La Industria Luna En El Municipio De Salcajá Departamento De Quetzaltenango ___________________________________________________________________________________ PRESENTACION Buen día Señor Miguel Ángel Mejía Ramírez, Como parte de nuestra 1ª- Practica Profesional en la division de ciencias económicas del Centro Universitario de Occidente estamos realizando una investigación acerca de Planeación Y Organización Para El Buen Desempeño De Los Trabajadores Dentro De La Industria Luna En El Municipio De

    Enviado por ErvinDeLeon / 465 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategias Gerencial

    Estrategias Gerencial

    Estrategias Las estrategias son los medios a través de los cuales se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Algunas estrategias de negocios son la expansión geográfica, la diversificación, la adquisición, el desarrollo de productos, la penetración de mercado, las reducciones presupuestarias, las desinversiones, la liquidación y las empresas conjuntas. Las estrategias son posibles cursos de acción que requieren de decisiones por parte de los altos directivos y de grandes cantidades de recursos de la empresa.

    Enviado por chukylina2014 / 1.361 Palabras / 6 Páginas
  • Etica Gerencial En Venezuela

    Etica Gerencial En Venezuela

    Los continuos cambios políticos, sociales, culturales y económicos que viven las sociedades hoy día, impactan significativamente la cultura y comportamiento organizacional de las industrias, empresas e instituciones, específicamente el sector de las microempresas. En este mismo sentido, fenómenos como la globalización y la acelerada producción de tecnologías avanzan vertiginosamente, dejando significativamente rezagados a la ética, calidad de vida, problemas y necesidades organizacionales y sociales. Del mismo modo, la falta de adhesión a la visión, misión,

    Enviado por elsexto / 613 Palabras / 3 Páginas
  • DESEMPEÑO GERENCIAL

    DESEMPEÑO GERENCIAL

    DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en quelas organizaciones cumple con su trabajo. EFICIENCIA Es la capacidad de reducir al minino los recursos usados para alcanzar los

    Enviado por ZARELYS17 / 481 Palabras / 2 Páginas
  • Rejilla Administrativa O Malla Gerencial

    Rejilla Administrativa O Malla Gerencial

    Rejilla administrativa o Malla Gerencial Uno de los enfoques más reconocidos para la definición de los estilos de liderazgo es la rejilla administrativa, creada hace unos años por Robert Blake y Jane Mouton. Con base en investigaciones previas en las que se demostró la importancia de que los administradores pongan interés tanto en la producción como en las personas, Blake y Mouton idearon un inteligente recurso para la dramatización de ese interés. La rejilla resultante,

    Enviado por gerardinpp / 253 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion Gerencial

    Administracion Gerencial

    Una empresa es una unidad organizada de carácter económico que, mediante la combinación de los factores de producción (capital, trabajo y materias primas), tiene por objeto la obtención de un beneficio. Para poder funcionar, toda empresa precisa de unos medios humanos (directivos y empleados), recursos financieros, y medios técnicos y materiales. Las empresas pueden clasificarse según distintos criterios (Económico, Jurídico, Filosófico y Social) que dan lugar a varios tipos: individuales o sociales, públicas o privadas,

    Enviado por Elifer24 / 393 Palabras / 2 Páginas
  • MALLA GERENCIAL DE BLAKE Y MOUNTON

    MALLA GERENCIAL DE BLAKE Y MOUNTON

    Introduccion En la actualidad las empresas conceden mayor importancia al desarrollo gerencial y capacitación a todos los niveles de jerarquía, desde supervisores hasta directores. En efecto, gran parte de la selección y capacitación está dedicada al liderazgo, buscando con ello elevar en gran medida la calidad de los ejecutivos. El desarrollo organizacional Es la tendencia al mejoramiento de las relaciones interpersonales como medio de impulsar a la empresa. Es una respuesta al cambio, una estrategia

    Enviado por geydimaria / 5.323 Palabras / 22 Páginas