Grid Gerencial ensayos gratis y trabajos

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Sistema De Información Gerencial

NUCLEO PROBLÉMICO 1 LA PLANEACION ESTRATEGICA COMO SOPORTE PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL ¿Garantiza el éxito empresarial el tener como punto de partida en el proceso de planeación, un sistema de información gerencial? En sus orígenes, las empresas utilizaban los ordenadores para la práctica empresarial de informatizar las nóminas y hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar. Como las aplicaciones que históricamente se habían desarrollado siempre

Enviado por wildercotesp / 2.227 Palabras / 9 Páginas
Itl Admin Gerencial

UNIDAD #1 Introducción a la Administración Gerencial 1.1 Concepto de la Administración Gerencial. Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y controlde los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por

Enviado por zoeband12 / 3.170 Palabras / 13 Páginas
Contabilidad Gerencial

COSTOS MEDIOS: Se define como el Costo total de producción dividido por el número de unidades producidas. Se puede distinguir entre Costo medio fijo, que es igual al Costo fijo dividido por el número de unidades producidas; y el Costo medio variable que corresponde al Costo variable dividido por la cantidad producida. La suma de ambos nos da el Costo medio total. *COSTO PROMEDIO O COSTO MEDIO (CMe) son los costos por unidad de producción.

Enviado por 7Liliana / 1.350 Palabras / 6 Páginas
Induccion Gerencial

INDICE DIFENTES METODOS ADMINISTRATIVOS EMPOWERMENT • Definición de Empowerment • Características del Empowerment • Ventajas del Empowerment • Desventajas del Empowerment OUTSOURCING • Definición de Outsourcing • Características de Outsorcing • Ventajas de Outsourcing • Desventajas de Outsourcing ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA • Definición de Administración Estratégica • Características de la Administración Estratégica • Formulación • Implementación • Evaluación • Ventajas de la Administración Estratégica • Desventajas de la Administración Estratégica REINGENIERÍA • Definición de Reingeniería •

Enviado por celideth / 3.487 Palabras / 14 Páginas
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

ASIGNATURA SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL ALGUNAS TENDENCIAS INTERNACIONALES PARA AFRONTAR EL DESAFIO ORGANIZACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD TEMA ADRIAN JOSE OÑATE VEGA ESTUDIANTES GREGORIO MEDINA TORO DOCENTE VII SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVA UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA RIOHACHA – LA GUAJIRA 2013 SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades

Enviado por juan199 / 627 Palabras / 3 Páginas
Sistemas De Informacion Gerencial: Conceptos

CAPITULO I ANALISIS DE LA SITUACION Es la primera etapa del procedimiento de la metodología ZOPP, la cual busca realizar un diagnóstico de la situación problemática y establecer las bases para una prescripción de las soluciones. CAPITULO II ANÁLISIS DE OBJETIVOS En este paso se describe la situación futura que será alcanzada mediante la solución de problemas y se identifican las posibles alternativas de solución. Este paso se realiza mediante la construcción de un árbol

Enviado por miguelapc26 / 2.348 Palabras / 10 Páginas
Juego Gerencial

En el siguiente cuadro podemos analizar los costos vs producción anual de las 3 empresas: COSTOS ANUALES EMPRESA MATERIALES MANO DE OBRA COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS TOTAL COSTOS CANTIDADES PRODUCIDAS LATAS 45.800.000 294.278.148 114.269.307 33.000.000 487.347.455 2.820.000 LONAS 20.460.000 296.651.364 77.699.796 32.400.000 427.211.160 1.849.000 GUANTES 4.823.000 287.829.972 15.508.373 35.400.000 343.561.345 385.000 TOTAL 71.083.000 878.9.484 207.477.476 100.800.000 1.258.119.960 5.054.000 ANUAL EMPRESA TOTAL COSTOS CANTIDADES PRODUCIDAS VENTAS ANUALES UTILIDAD LATAS 487.347.455 2.820.000 893.940.000 406.592.545 LONAS 427.211.160 1.849.000

Enviado por cosabonita77 / 792 Palabras / 4 Páginas
PARCIAL SIMULACION GERENCIAL

Quiz 1 Question 1 Puntos: 1 Es una de las razones para NO aplicar la simulación Seleccione una respuesta. a. El sistema en estudio es inexistente b. El problema se puede resolver por sentido común c. Se necesita experimentar medidas o políticas riesgosas d. Ninguna de las anteriores Si el problema puede ser resuelto con la aplicación simple del sentido común, la simulación sería un derroche de recursos económicos, de tiempo y humanos Correcto Puntos

Enviado por JHONVELEX / 872 Palabras / 4 Páginas
GESTION GERENCIAL SU NATURALEZA Y PROPOSITO

La gestión gerencial y la administración guardan una relación directa, las actividades orientadas a la producción y servicios, las diversas actividades dentro de una organización que está conformada por personas y recursos no humanos, la administración ha sido siempre un tipo de organización. La administración es importante para la existencia, supervivencia y éxito de las organizaciones. La administración tiene objetivos y que no existen dos empresas idénticas o iguales en tal razón cada una de

Enviado por GeovitaOV / 805 Palabras / 4 Páginas
Examen Parcial Simulación Gerencial

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La Simulación de Montecarlo se puede usar de acuerdo a uno de los siguientes algoritmos: Seleccione una: a. Transformada Inversa b. Combinación de Variables Aleatorias Correcta c. Generación de Variables Aleatorias d. Ninguna de las Anteriores Retroalimentación La respuesta correcta es: Combinación de Variables Aleatorias Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La etapa donde se

Enviado por angelica / 1.304 Palabras / 6 Páginas
Control Gerencial

¿QUE ES CONTROL INTERNO? CONCEPTO LEGAL: Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales dentro de las políticas trazadas por la

Enviado por jhonatan92j0524 / 2.082 Palabras / 9 Páginas
Administracion Gerencial

Estrategias para competir en industrias emergentes Una industria emergente es aquella que se encuentra en su etapa inicial de formación. La mayoría de las compañías se encuentra en una etapa de arranque, añadiendo personas, adquiriendo o construyendo instalaciones, impulsando la producción, tratando de ampliar la distribución y de ganarse la aceptación de los compradores. Con frecuencia, estas empresas también tienen que solucionar problemas importantes de diseño y tecnología. Retos especiales en las industrias emergentes Las

Enviado por ivoncyn / 1.135 Palabras / 5 Páginas
Gerencial 1

Contenido ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 1 4 1 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 4 INTRODUCCIÓN 4 2 ANTECEDENTES 4 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA. 5 4 CLIENTES 5 5 PERSONAL 6 6 PRINCIPALES MARCAS 6 7 SITUACIÓN DEL MERCADO 6 8 ANÁLISIS FODA 7 PROCESO ADMINISTRATIVO. 8 9 INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA 8 10 MACRO PROCESO GAMA-MEDICAL CIA LTDA. 9 FASE MECÁNICA 9 11 PLAN ESTRATÉGICO 9 12 VISIÓN 10 13 MISIÓN 10 14 OBJETIVOS.

Enviado por lupitarandrade / 3.551 Palabras / 15 Páginas
Ensayo Sobre La Importancia De La Contabilidad Gerencial Como Instrumento De Direccion

objetivos y fines que persigue la empresa ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL COMO INSTRUMENTO DE DIRECCION INTRODUCCION En todas las empresas del mundo, la contabilidad administrativa es la mejor arma para potenciar el rendimiento, sin embargo, desarrollar una buena aplicación requiere una labor compleja que no siempre es fácil de lograr. Por eso, es necesario que el administrador conozca todas las herramientas necesarias para obtener los resultados requeridos, tal es el caso

Enviado por adriana0017 / 271 Palabras / 2 Páginas
Grid Computing

Resumen La computación Grid ha tenido un fuerte auge en los últimos años, aunque esta evolución todavía no se ha plasmado en un uso real y amplio por parte de la comunidad científica y académica. La falta de aplicaciones para su ejecución en Grid es un hecho, debido fundamentalmente a que la migración de éstas hacía este nuevo modelo de computación debe venir precedida por el convencimiento de los beneficios de esta migración. En este

Enviado por kalumer / 240 Palabras / 1 Páginas
Contabilidad Gerencial

CUESTIONARIO 1) Considere para la presentación de su Trabajo Académico la redacción y la ortografía del mismo. (2 ptos) 2) Según lo estudiado en la primera unidad, CONTABILIDAD GERENCIAL es muy importante para LA EMPRESA a través de un esquema o mapa conceptual defina LA CONTABILIDAD GERENCIAL, importancia, políticas, objetivos. (4 ptos) 3) Investigue sobre LAS EMPRESAS que tienen una buena gestión en la CONTABILIDAD GERENCIAL actualidad. (4 ptos) La actual situación económica mundial,

Enviado por ruhtmery21 / 3.298 Palabras / 14 Páginas
Practica Contabilidad Gerencial I

• Caso Estéreo Mac Se pide: 1. Señale las consideraciones de carácter ético que debe aplicar Gabriel Mijares al decidir cómo debe proceder en este asunto. 2. Explique las responsabilidades éticas que deben asumir en esta situación A) El contralor, B) El ingeniero de control de calidad, C) El gerente de planta y sus asesores. 3. ¿Qué debe hacer Gabriel Mijares en esta situación? Explique su respuesta. • Preguntas de repaso 1-1 ¿Por qué es

Enviado por leydikmm / 1.787 Palabras / 8 Páginas
Finanza Gerencial

Tareas a realizar antes del Taller Uno 1. Leer los capítulos o temas sobre: Introducción al la Finanza Gerencial Estados Financieros Contribución sobre Ingresos y Flujo de Efectivo 2. Contestar para entregar las siguientes preguntas: (valor 50 puntos) A) Compare y contraste las metas de maximización de la ganancia y la maximización de riqueza de los accionistas. B) ¿Cuál es la relación entre decisiones financieras y el riesgo y rendimiento?. C) Defina (a) “sole proprietorship”,

Enviado por ariandy9804 / 202 Palabras / 1 Páginas
OLEADAS DE IDEOLOGÍAS RACIONALES Y NORMATIVAS EN EL DISCURSO GERENCIAL

OLEADAS DE IDEOLOGÍAS RACIONALES Y NORMATIVAS EN EL DISCURSO GERENCIAL Ideología: es la corriente de pensamiento que se basa en las teorías administrativas Ideología Racional: es controlar la productividad individual de los trabajadores apoyada en la disciplina y la ética Ideología Normativa: se basa en la autoridad moral sobre los trabajadores La administración según Harold Koontz es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo los individuos cumplan específicamente

Enviado por mafa412 / 612 Palabras / 3 Páginas
Actividad 1 Comunicacion Gerencial

PRINCIPALES PROBLEMATICAS QUE AQUEJAN LA ORGANIZACIÓN  La empresa no da inducción a sus empleados de las normas y protocolos al momento de empezar a laborar o contratar personal.  Los empleados no tienen en cuenta a el jefe al momento de no ir a trabajar no pasan excusa. En este caso la recepcionista  Los supervisores o superiores no tienen en cuenta la palabra o aportes de los empleados al momento de hacer una

Enviado por quisaboni / 393 Palabras / 2 Páginas
ALGUNAS REFLEXIONES TEÓRICAS SOBRE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA GERENCIAL

A finales de los años 30s, el valor de las empresas correspondía a un 70% de sus activos tangibles y sólo 30% de sus intangibles. En la actualidad, gracias a el desarrollo de la tecnología, la apertura de nuevos mercados y la consolidación de la llamada aldea global, las prácticas sociales, al igual que las formas de estructurar y pensar las organizaciones, han cambiado, a tal punto que se ha invertido el porcentaje; hoy en

Enviado por felipe5 / 1.791 Palabras / 8 Páginas
Comunicacion Gerencial

Justificación Desde que el mundo económico existe, una problemática realmente estratégica fascina al management. Algunas empresas tienen gran éxito en los negocios, mientras otras con iguales recursos, los mismos deseos, e incluso mayores esfuerzos, no obtienen nada. Una de las claves del éxito en los negocios consiste, entonces, en desarrollar al máximo algún proceso metodológico para detectar mercados atractivos y construir en ellos ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. Y este sin duda es el

Enviado por karlam94__ / 2.376 Palabras / 10 Páginas
Contabilidad Gerencial

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE METODOLOGÍA DE INVESTIGACION (DEMI) MONOGRAFÍA: CONTABILIDAD GERENCIAL AUTOR: RUIZ TABOADA JULEXY DIANA DOCENTE: NAZARETH VELASQUEZ PERALTA CHIMBOTE- PERÚ 2015 I. INTRODUCCIÓN La contabilidad es una disciplina que se encarga de determinar, medir y cuantificar los factores de riqueza de las empresas, con el fin de servir para la toma de decisiones y control presentando la información previamente registrada de manera sistemática y

Enviado por / 810 Palabras / 4 Páginas
Sistema De Informacion Gerencial

PLAN OPERATIVO CORPAC S.A. 2012 1. DECLARACION DE PRINCIPIOS El Plan Operativo de la Empresa tiene el propósito de servir de herramienta de gestión que oriente el desempeño de las empresas del Estado hacia el logro de resultados coherentes en el año 2012. El referido Plan se encuentra articulado con el Plan Estratégico 2009-2013, aprobado por el Directorio en la Sesión Nº 2148 de fecha 20.08.09 y que cuenta con la conformidad del Sector Transportes,

Enviado por singles77 / 560 Palabras / 3 Páginas
Workflow Gerencial

WORKFLOW El Workflow se traduce literalmente como flujo de trabajo. Hace referencia a la gestión modelada y computarizada de todas las tareas que deben llevarse a cabo y de los distintos protagonistas involucrados en realizar el proceso de negocios o también llamado proceso operativo. Hoy en día, es vital acceder a la información de un modo ágil y eficaz. Gracias a los sistemas de gestión documental, este tiempo, se convierte en pocos segundos. Este tiempo

Enviado por pamelalizeth / 1.323 Palabras / 6 Páginas
Contabilidad Gerencial Estados Fianancieros

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS NOMBRE DEL ESTUDIANTE: CAVERO CELI JUNIOR MICHAEL CICLO ACADÉMICO: X CICLO ASIGNATURA: CONTABILIDAD GERENCIAL CENTRO ULADECH CATOLICA: SEDE SULLANA CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACION DE EMPRESAS FECHA: 14/12/2014 Piura –Perú PRESUPUESTO MAESTRO EMPRESA JUROFA SAC BALANCE GENERAL AL 31/12/2013 (EXPRESADO EN MILES DE SOLES) ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE CAJA Y BANCOS S/. 80,000.00 TRIBUTOS POR PAGAR S/. 80,000 .00 CUENTAS POR COBRAR S/. 50,000.00 CUENTAS POR PAGAR S/. 50,000 .00

Enviado por jfabio24 / 1.374 Palabras / 6 Páginas
Sistema De Informacion Gerencial

I. PROBLEMA “INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS TECNOLÓGICAS PARA LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTE” I.1.1 RAZON SOCIAL: “MULTISERVICIO JM” RUBRO: Multiservicio I.1.2 ACTIVIDAD COMERCIAL: Venta de abarrotes, golosinas, gaseosas, recargas virtual, artículos de librería, helados y otros I.1.3 DESCRIPCION DE LA EMPRESA: UBICACION: Av. los Libertadores Nº 451 Referencias: *En la entrada del boulevard *Al frente de la farmacia de San Clemente I.1.4 ORGANIGRAMA: I.1.5 FODA FORTALEZAS: • Ubicación estratégica. • Infraestructura y ambiente agradable.

Enviado por lidia64 / 228 Palabras / 1 Páginas
Desarrollo Gerencial

INTRODUCCIÓN La presente investigación de tipo documental se desarrolla en el marco de las organizaciones, y tiene como objetivo ofrecer una serie de reflexiones y respuestas vinculadas con la psicología cognitiva específicamente con los sesgos y mapas cognitivos de los individuos y la relación con su actuación dentro de la organización. Así, éstos se configuran en la mente como representaciones acerca de las percepciones que tienen del mundo que los rodea, y se convierten, a

Enviado por daillyns / 1.110 Palabras / 5 Páginas
Contabilidad Gerencial

DASARROLLO I.- PARTE TEORIA Y DE ANALISIS 1.- PRESENTACIÓN ADECUADA DEL TRABAJO ( REDACCIÓN, ORTOGRAFÍA, FORMATO ): LA CONSIDERACIÓN DEL CRITERIO VALE (2 PUNTOS) 2.- CUÁLES SON LOS NUEVOS CONCEPTOS GERENCIALES (2 PUNTOS) PARA EL DESARROLLO DE LA PREGUNTA PUEDE UTILIZAR COMO SOPORTE LOS SIGUIENTES LINKS: SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL Escrito por raymondmcleod http://books.google.com.pe/books?id=zmnjBpmufKIC&pg=PA454&lpg=PA454&dq=nuevos+conceptos+gerenciales&source=bl&ots=TvEh3Ggxj9&sig=l5DBrUCOz4ECbI5BSyEjosQOKRg&hl=es&sa=X&ei=wRViUJWzCYai8gS2xIG4Dw&ved=0CEQQ6AEwBA#v=onepage&q=nuevos%20conceptos%20gerenciales&f=false Los conceptos gerenciales que se aplican incluyen los factores críticos para el éxito, la administración por excepción y los modelos mentales.

Enviado por dmaytatristan / 2.604 Palabras / 11 Páginas
Sistemas De Informacion Gerencial

Caso Capítulo 7. La batalla de sobre neutralidades de la red 1. ¿Qué es la neutralidad de la red? ¿Por qué operó Internet bajo la neutralidad de la red hasta este punto en el tiempo? La neutralidad de la red se basa en que los proveedores dan acceso a los contenidos sin privilegiar a un participante de la red por encima de otros. Es decir, trata como iguales a todas las máquinas conectadas. Internet operó

Enviado por braian1 / 384 Palabras / 2 Páginas
Estrategias De Michael Porter - MArketing Gerencial

Estrategias Genéricas de Michael Porter Marketing Gerencial Se les llaman estrategias genéricas porque todos los negocios o industrias pueden seguirlas, independientemente de si son compañías manufactureras, de servicios o sin ánimo de lucro. A continuación las detallamos: 1. Estrategia de liderazgo en costos. En esta estrategia, la compañía busca superar el desempeño de los competidores al hacer posible generar bienes o servicios a un costo inferior que el de ellos. A causa de sus costos

Enviado por nortega / 595 Palabras / 3 Páginas
Foro Gestion Gerencial

FORO SEMANA 5 Y 6 ¿Qué Opinión le genera el Impuesto de renta para la Equidad CREE? Este impuesto está dirigido a las personas jurídicas únicamente a diferencia del impuesto a la renta que grava tanto personas naturales como jurídicas, su fin principal es la financiación de programas de inversión social los cuales están dirigidos principalmente a la población más necesitada que es usuario del SENA y del ICBF, para finalmente fortalecer la educación y

Enviado por gotzeu / 956 Palabras / 4 Páginas
Liderazgo En Procesos De Estrategia Gerencial En Entornos Altamente Cambiantes (farmacéutico)

La empresa Johnson & Johnson es La primera compañía de productos para la salud del consumidor en el mundo, la más grande y diversa compañía de dispositivos médicos y diagnóstico en el mundo, la cuarta compañía más grandes de biológicos del mundo Y la séptima compañía más grande de productos farmacéuticos del mundo; la cual siempre se ha caracterizado por mantener su estilo de liderazgo gerencial en entornos altamente cambiantes como se ve reflejado en

Enviado por diegob18 / 312 Palabras / 2 Páginas
Importancia Del Control Gerencial

Importancia del control gerencial Una de las razones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar. El control se emplea para: • Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores. • Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organización. Los mercados cambian, la competencia en todo el mundo ofrece productos o servicios

Enviado por Ecahue / 923 Palabras / 4 Páginas
Tema 2 Sistema De Informacion Gerencial

TEMA 2: LOS LIMITES DE LA ORGANIZACIÓN Referencia principal: Besanko et al, caps. 2-5 Tema 2: los limites de la organización Límites Horizontales de la Empresa Economías de escala y alcance Fuentes de economías de escala y alcance Deseconomías de escala La curva de aprendizaje Externalidades de red Diversificación Tema 2: los limites de la organización Límites Verticales de la Empresa ¿Hacer o comprar? Costes de transacción e integración vertical Inversiones, específicas, retención e integración

Enviado por darry83 / 372 Palabras / 2 Páginas
PRIMERA ENTREGA SIMULACION GERENCIAL

INTRODUCCIÓN Con la elaboración de este proyecto definiremos que la Simulación de Monte Carlo es una técnica que permite llevar a cabo la valoración de los proyectos de inversión; se trata de una técnica que permite introducir el riesgo en la valoración de los proyectos de inversión. La técnica de la simulación de Monte Carlo se basa en simular la realidad a través del estudio de una muestra, que se ha generado de forma totalmente

Enviado por yolygualdron / 1.306 Palabras / 6 Páginas
Conta Gerencial

APROPIACIÓN ILÍCITA. PRODUCTO DE VENTA DE PASAJES EXP. N° 4567 SECRET. Daniel Lozano Pineda CASO: Apropiación ilícita DEMANDADO: LUCIANO MELGAREJO PORTELLA DEMANDANTE: TRANSPORTES EL MAR INFORME PERICIAL SEÑOR JUEZ DEL 27° JUZGADO DE INSTRUCCIÓN Los CPCC. Luisa Valverde Zárate, identificado con DNI N° 45723456 y Pedro Manrique Toledo, identificados con DNI N° 36890321 respectivamente, con domicilio profesional para los fines de la presente causa en Huaraz, en su calidad de peritos contables en la instrucción

Enviado por taniamatachavez / 1.004 Palabras / 5 Páginas
La Economía Gerencial

Objetivo General: Capacitar a los cursantes en los principios básicos de la micro y macro economía moderna con énfasis en la reflexión y análisis de los grandes problemas económicos de Venezuela y el resto del mundo. Presentación: La Economía Gerencial estudia las decisiones administrativas que conducen, previo conocimiento del entorno donde se mueve la organización, al estudio y resolución de problemas de empresas. Sin embargo, los objetivos administrativos no so fáciles de delinear y definir.

Enviado por victormujica / 1.073 Palabras / 5 Páginas
Simulacion Gerencial

PROYECTO GRUPAL PROYECTO DE SIMULACION GERENCIAL PRIMERA ENTREGA INTEGRANTES: JULIANA ESTEVEZ: código. 821070015 ASTRID CALDERON: codigo121590050 MANUEL ALEXANDER GALVEZ: codigo1121080116 LEONARDO ANDRES GANTIVA: código 1121070994 YESID NORBERTO RAMOS: código 1121020430 POLITECNICO GRANCOLOMBIANO SIMULACION GERENCIAL TUTOR: LEON CASTILLO LEYDI Marzo 2015 INTRODUCCION Tradicionalmente la simulación gerencial se ha encaminado hacia el uso de herramientas de software que permiten la toma de decisiones y la medición de los impactos que ellas tienen sobre los resultados financieros de

Enviado por yago2190 / 1.256 Palabras / 6 Páginas
Autodesarrollo Gerencial

DESARROLLO ORGANIZACIONAL FASE 4 EVALUACION FINAL GRUPO 102035A_220 TANIA DE JESUS RIVERA CÓDIGO 64517973 RAFAEL HERMOSILLA CUELLO CÓDIGO 18877080 CARLOS ALBERTO CALDERON MORENO ESPECIALISTA EN EDUCACIÓN CULTURA Y POLÍTICA TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD – ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES PROGRAMA DE COMUNICACIÓN SOCIAL CEAD COROZAL 23 DE MAYO DE 2015 OVEJAS, SUCRE De forma grupal y a partir de la visita que realizaron a la empresa seleccionada, deben

Enviado por tkt1 / 1.053 Palabras / 5 Páginas
Administracion Gerencial

 Explique que es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun cuando el efecto será en el futuro, tiene el carácter de inevitable por lo que hace irrelevante, se debe responder por ella independientemente de si

Enviado por kquinterosanchez / 287 Palabras / 2 Páginas
CONTABILIDAD GERENCIAL

NOMBRE: MARTINEZ PASTRANA JESUS ALFREDO CARRERA: LIC. EN ADMINISTRACION MATERIA: CONTABILIDAD GERENCIAL RESOLVER EL SIEGUIENTE CUESTIONARIO. 7-1 ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación? 7-2 ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica? 7-3 ¿Qué es planeación estratégica y cuál es el papel del presupuesto en su proceso? 7-4 ¿Defina que es un presupuesto y analice cada una de sus partes? 7-5 ¿Cuáles son las ventajas y

Enviado por pezpenemayor / 306 Palabras / 2 Páginas
Contabilidad Gerencial De 1 Unidad

CONTENIDO 1.1. Tipos de contabilidad 1.2. Diferenciación de los sistemas de información en la organización 1.3. Importancia de la contabilidad gerencial como instrumento de dirección 1.1. TIPOS DE CONTABILIDAD Contabilidad. La Contabilidad es el registro y control cronológico de las transacciones realizados en una entidad que proporciona información de hechos económicos, financieros y sociales en una empresa con el apoyo de técnicas para registrar, clasificar y resumir términos de dinero. Contabilidad Administrativa. Rama de

Enviado por panes3456ssss / 1.809 Palabras / 8 Páginas
Contabilidad Gerencial

LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA EN LA TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO Principales decisiones a corto plazo MODELO DE DECISIÓN: Conjunto de procesos que, sin conseguidos consistentemente, llevarán a la toma de decisión. Pasos a seguir: 1. Reconocer y definir el problema específico. 2. Identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles en función del costo (financiero y de oportunidad) y el riesgo que cada una implique. 3. Identificar los costos

Enviado por selunitaFalM / 4.518 Palabras / 19 Páginas
Teoría gerencial

Teoría gerencial El término de gerencia está referido al "cargo de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa, una sociedad o una organización"; y la persona que desempeña tal función se le denomina gerente o director general, quien coordina los recursos internos, representa a la compañía frente a terceros y controla las metas y objeti - vos. La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Los gerentes, en el desempeño

Enviado por jhonskinner / 677 Palabras / 3 Páginas
Gridded

We experience grids in multiple ways everyday: from the organization of the streets in our cities, the weaving patterns created by the threads of the clothes we are wearing, to the smaller framework of pixels that translate into visual information in our screens. The grid is not only a visual system of vertical and horizontal lines intersecting, or a methodology to organize the elements of a composition; it is of such great importance that it

Enviado por alaskaneyes / 313 Palabras / 2 Páginas
Liderazgo Gerencial

Liderazgo gerencial El liderazgo es el arte de influenciar, comandar y conducir a personas o de trabajar en un equipo de personas, atrayendo seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos e incentivarles para trabajar por un objetivo común. En una organización, el liderazgo es un tema de vital importancia, ya que está relacionado con el éxito o el fracaso, con lograr o no alcanzar los objetivos establecidos o definidos. Para ser un

Enviado por Carolparra / 398 Palabras / 2 Páginas
Proyecto Simulacion Gerencial

La técnica simula la realidad a través de la información acerca de una muestra y sus datos, que se ha brindado de forma totalmente al azar. Beneficia en aquellas situaciones en los que no es posible tener datos sobre la realidad a analizar o cuando la experimentación no es posible o es de mucho valor. La simulación de Montecarlo permite sintetizar un elevado número de posibles casos ampliando los puntos de vistas de los escenarios

Enviado por 807651014 / 631 Palabras / 3 Páginas
La Mujer Dominicana En El Area Gerencial

INTRODUCCION Durante la historia de la humanidad la mujer a cumplido distinto roles producto de los cambios en el devenir de los pueblos y de las nuevas concepciones de la realidad que cada época traía consigo. 2. Desempeño Laboral de la Mujer a Través del Tiempo. Hoy nos encontramos con mujeres que participan activamente dentro de las actividades económicas, científicas y culturales, espacios que antes se veían abiertos solamente para los hombres. En las primeras

Enviado por juanamontas / 6.039 Palabras / 25 Páginas
CONTABILIDAD GERENCIAL

Objetivos Específicos: El alumno será capaz de: 1. Analizar, diferenciar y aplicar los conceptos de contabilidad financiera y contabilidad administrativa. 2. Analizar y explicar cómo los contadores administrativos influyen en las decisiones administrativas. 3. Definir y ejemplificar un objeto de costos. 4. Distinguir y dar ejemplos entre costos directos e indirectos. 5. Desarrolla y aplica conceptos básicos como ser: costos variables, costos fijos, costos directos, costos indirectos. 6. Determinar y aplicar cuidadosamente los costos unitarios

Enviado por Barahona89 / 3.943 Palabras / 16 Páginas

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