Admon
Enviado por claudiamelissa • 9 de Marzo de 2014 • Examen • 1.347 Palabras (6 Páginas) • 226 Visitas
Estudie, analice y comprenda el capítulo 11 del libro de texto y el documento No.12 de la plataforma), y de respuestas gerenciales a las siguientes preguntas:
Comente tres aspectos del caso: Dilema de un gerente.
Un grupo diverso de personas será más
Creativo debido a que los miembros de un
Equipo aportarán una variedad de ideas,
Perspectivas y enfoques al grupo
La innovación es importante para el éxito de la empresa, sino que los equipos son una
Forma de vida en Google.
Una habilidad que Google busca
Cuando hace contrataciones es la capacidad de trabajar como miembro de un equipo.
Comente lo que usted entiende por CEO.
El CEO tiene diferentes responsabilidades. Como comunicador, informa a agentes externos la participación de la empresa, objetivos y logros de la misma, así como la gestión de la organización y los empleados. Toma las decisiones de alto nivel sobre política y estrategia empresarial. Como líder, asesora a la junta de directores, motiva a los empleados y cambia las unidades dentro de la organización, y como gerente preside las operaciones de la organización a lo largo del tiempo en la empresa.
Comente la figura 11-3, y comente cómo la aplicaría si usted fuera el CEO de la empresa.(Comente tres componentes de cada rectángulo o cuadrado de la figura.
LA ESTRUCTURA DEL GRUPO: relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión
Proceso del grupo: siempre tiene que existir o que es la planeación para poder determinar los objetivos,
Organizar: siempre para poder distribuir el trabajo de cada quien dentro del grupo.
La ejecución: para lograr acabo todas las tareas con entusiasmo
Y control para que esto se conformen con lo planeado.
Tareas del grupo: estas deben ser cumplidos mediante el plan de trabajo para lograr metas y que cada uno de los miembros cumpla con dichas tareas.
¿Qué entiende por empatía? (Ver caso: Cómo manejar una fuerza de trabajo diversa). La empatía está bastante relacionada con la comprensión
Comente la figura 11-6
Es muy importante reunirse para saber en qué se eta fallando cuando tenemos muchas ideas dentro de la organización tenemos más éxito en el trabajo porque esto aumenta la creatividad y obtenemos mejores resultados.
Comente la figura 11-7.
Las relaciones humanas, se refiere a que el conflicto es un resultado natural e inevitable de
Cualquier g r u p o y no necesariamente es negativo, p e r o tiene el potencial ele ser una fuerza
Positiva que contribuye al desempeño de un grupo. El terceto v más reciente enfoque es
El de) conflicto desde el punto de vista de interacción, el cual propone que el conflicto
Puede ser no sólo una fuerza positiva en un grupo para que este se desarrolle eficazmente dentro de la organización.
Comente la figura 11-9.
Habla de las diferencias entre equipos que cual es la mejor pues creo que la que esté de acuerdo a las procesos de trabajos y decisiones del CEO o lo que se dedica dicha empresa.
Con qué fines usted como CEO de una empresa utilizaría el equipo virtual.
Para tener un campo global abarcar más de lo que ya tenemos, para estar más en contacto desde fuera de la organización, para estar al tanto de la competencia, para tener más información al respecto.
Comente tres características de los equipos de trabajo eficaces.
Apoyo externo: La misma presencia de una persona de afuera funciona como un recordatorio de que el proceso se está llevando a cabo.
Objetivos claros: saber qué es lo que se quiere a corto mediano y largo plazo dentro de la institución.
Buena comunicación: es la esencia de la actividad organizativa y es imprescindible para su buen funcionamiento.
Establezca tres diferencias entre grupo de trabajo y equipos de trabajo.
Por ejemplo en el grupo de trabajo hay un líder una sola persona y en el equipo el rol de liderazgo es compartido, la responsabilidad dentro del grupo de trabajo es solo por si y en el equipo la responsabilidad por el mismo y por todo el equipo.
El equipo crea un propósito específico y el grupo el propósito es tan amplio como el propósito organizacional.
Resuelva las cuatro
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