Ingeniería Comercial Administración de Recursos Humanos

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Universidad Laica Vicente Rocafuerte

Facultad de Ciencias Administrativas

Ingeniería Comercial

Administración de Recursos Humanos

Profesor: Ing. Com (MAE) Franklin Gallegos E.

INTEGRANTES DEL GRUPO:

• Magallanez Torrez  Nathaly
• Barragán Reyes Gerson
• Varas Mackliff María José
• Eches Molina Andrea
• Salazar Freire Gastón
• Vargas Ramírez Andrés
• Intriago Calero Alison

1.) Explique los diferentes recursos organizacionales en su administración.

En toda organización se necesitan variedad de recursos que sirven para realizar actividades, por lo cual lograrían sus objetivos de la empresa.

Los siguientes recursos organizacionales son:

• Recursos físicos o materiales: una de sus principales características es que son tangibles e intervienen en la producción del bien o servicio.
• Recursos financieros: se refiere al dinero, préstamo, créditos, inversiones, flujo de caja y liquidez. Por lo cual se unen con otros recursos como por ejemplo las personas para así crecer en dicha organización.
• Recursos humanos: es el principal recurso dirigido al personal que cumple con sus metas y tenga un buen desempeño en el área laboral.
• Recurso mercadológicos: es el recurso por el cual la empresa entra en contacto con el cliente y con los usuarios, aquí es donde se van a integrar las actividades de investigacio9n y análisis de mercado.
• Recursos administrativos: donde se toman las decisiones necesarias para planear, organizar, dirigir y controlar.

2.) compare las teorías X y Y.

En la teoría “x” podemos darnos cuenta que nos habla de una persona perezosa ya por naturaleza, no tiene ambiciones aparte de no saber vincularse con lo que la organización quiere ni con sus necesidades, se restringe a los cambios.

En la teoría “y” nos habla de una persona positiva tiene participación con la organización, aquí además se evalúa el comportamiento y desempeño de los trabajadores, aquí las personas tienen motivación propia y por sobre todo sus comportamientos son adecuados.

3.)  Explique los cuatro sistemas administrativos y su repercusión en la ARH.

Sistema 1: Autoritario – coercitivo: es un sistema autocrático y fuerte, que controla rígidamente todo lo que ocurre dentro de la organización.

Sistema 2: Autoritario – benevolente: es una autoridad pero menos rigurosa y ya es un poco más condescendiente con los demás.

Sistema 3: Consultivo: sistema que ya es más participativo y delega decisiones a diversos niveles.

Sistema 4: Participativo: es el más abierto de todos los sistemas puesto que delega decisiones no a una parte de la organización sino a todos.

4.)  ¿Por qué se habla del carácter multivariado de la ARH? Explique.

La administración de recursos humanos es multivariada porque es multidisciplinaria, ya que hace uso de distintos conocimientos como la interpretación de pruebas psicológicas y de entrevistas, sueldos y salarios, entre otros que ayudan a la organización.

5.) ¿Por qué  se habla del carácter situacional del área de RH? Explicación

Recursos Humanos  es situacional porque depende de la situación organizacional del ambiente, la tecnología empleada en la organización, las políticas y la filosofía administrativa. No tiene leyes ni principios sino que se basa en la  situación actual en la que se encuentre la organización o empresa en determinado momento obtiene técnicas flexibles y adaptables de una manera dinámica y no estable.

6.) Explique por qué el área de RH es una responsabilidad de línea y una función de staff

Al administrar el personal se debe un jefe o gerente que se haga responsable de un área especifico. El jefe toma decisiones en su equipo de trabajo, para que se puedan cumplir los planes y expectativas de la empresa, cada nivel jerárquico con el departamento de recursos humanos interactúen entre ellos de una manera adecuada para elevar la capacidad de eficiencia y eficacia en los empleados.

7.) Conceptué el área de recursos humanos como proceso de compuesto de varias subsistemas.

El AREA DE RECURSOS HUMANOS         es el departamento donde se evalúa el proceso de integrar, organizar, retener, desarrolla, evaluar el desarrollo de las personas y comprende el concepto de psicología industrial, sociología, derecho laboral, informático y organizacional el departamento de recursos humanos se sitúa en el nivel institucional su posición en la estructura organizacional corresponde al nivel jerárquico de dirección siendo una área de decisiones donde están íntimamente ligados a tratarlos conjuntamente para su mejor comprensión.

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