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FODA SENATI


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2015  •  Apuntes  •  6.476 Palabras (26 Páginas)  •  3.541 Visitas

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Proyecto Implementación de la metodologia Corporate Performance Management en la institución SENATI.

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Integrantes:

Coronado Gutiérrez, Jaime                1402260

Rivera Pérez, Oscar Jesús                1402694

Shepherd Dolores, Carlos Alfonso        1402425

Vásquez Juárez, Juan José                1403317

1.        Introducción        

1.1.        Problemas o retos identificados        

1.2.        Objetivo del trabajo        

2.        La empresa        

2.1.        Antecedentes – Historia        

2.2.        Situación actual        

2.3.        Productos y servicios        

2.4.        Organización        

2.5.        El mercado y la posición competitiva de la empresa        

3.        De la estrategia de la empresa        

3.1.        Visión, misión y valores        

3.2.        Matriz Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA)        

4.        De los procesos de la empresa        

4.1.        Identificación y análisis de los macro procesos de la empresa        

4.2.        Cadena de Valor Extendida        

4.3.        Análisis de las principales funciones        

4.3.1.        Matriz de Caracterización        

4.3.2.        Principales Indicadores        

5.        Del gobierno de la información de la empresa        

5.1.        Inventario de principales fuentes de información        

5.2.        Situación y análisis de la calidad de los datos        

5.3.        Estructura de gobierno de la información        

6.        Sistema operativo de gestión de la empresa        

6.1.        Descripción AS-IS del Sistema Operativo de Gestión de la empresa        

6.1.1.        Recolectar        

6.1.2.        Entender        

6.1.3.        Debatir        

6.1.4.        Comprometerse        

6.1.5.        Propuesta TO-BE al Sistema Operativo de Gestión        

7.        Desarrollo del Dashboard de la empresa        

7.1.        Cuáles son las preguntas de negocio que se quiere resolver en cada nivel        

7.1.1.        Estratégico        

7.1.2.        Táctico        

7.1.3.        Operativo        

7.2.        Inventario de Indicadores Financieros        

7.3.        Inventario de Indicadores Operativos        

7.4.        Inventario de Indicadores TI        

7.5.        Desarrollo de las principales vistas de dashboard        

7.6.        Describir en el punto anterior los patrones utilizados        

8.        Recomendaciones / Aportes        

9.        Referencias bibliográficas        

Resumen Ejecutivo

SENATI es una entidad dedicada a la educación profesional técnica, creada por iniciativa de la Sociedad Nacional de Industrias, con el propósito de formar profesionales técnicos que sean capaces de desenvolverse productivamente en la industria nacional.

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