La Planificación

(Lopez, 2003) Este autor dice que “La planificación es un esfuerzo por alcanzar el estado ideal y que se requiere de hacer una proyección de lo deseado a partir de lo que se define para así obtener mejores resultados”

(Cols, 2005) Sostenía que “la planificación es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un plan de acción para lograrlos.”

(Stoner, 1996) Este autor dice “ que la planificación es un proceso muy importante, y que se debe darle la importancia que la tiene, ya que por medio de este se preverá lo que se realizara para que una empresa destaque”

Idea Principal:

La idea principal de esto es darnos a conocer una parte importante del proceso administrativo que es la planificación, ya que esta es una etapa muy importante y creo que de las más importantes, ya que aquí se definirá lo que se realizara, todo con el fin de que nuestra empresa tenga una noción de lo que se realizara y así obtener distintos beneficios.

Asi8 como dar una mejor noción de las funciones que conlleva esta etapa y nos dice que es lo que se permite o se puede realizar con la utilización de la planificación dentro de una empresa.

Introducción: Lo que aquí se presenta es todo lo relacionado con la primera etapa del proceso administrativo, que es la planificación, así como darnos a conocer que es la planificación y como es que esta se lleva a cabo, ya que la planificación es mucho más que solo plasmar planes i definirlos, sino que esta nos permite administrar distintos recursos, y prevé lo que sería mejor para una empresa o negocio, también nos muestra los principios de esta etapa que es la planificación. Y ya que para poder alcanzar todos los objetivos y metas que nos propongamos dentro de una empresa u organización, la planificación juega un papel muy importante. Así mismo como es que se clasifica la planeación ya que existen varios tipos esta se define de acuerdo al tipo de empresa de la que se esté hablando y como esta se va implementando ya que no toda es igual.

Cuerpo o desarrollo:

La planificación es una de las etapas del proceso administrativo uy importante, en esta se define qué es lo que se hará o realizara, así mismo como dónde y quien lo realizara, y la planificación es la etapa o función más importante del proceso administrativo, en la planificación se puede o está más que nada permite mejorar la presivilidad de la empresa u organización, ya que así tienes una mejor noción de lo que puede pasar en el futuro, esta nos permite que los administradores anticipen los riesgos o posibles riesgos del futuro antes de que estos ocurran, así mismo como encontrar recursos o contratarlos para proyectos que ya tengamos definidos, para esto se definen algunos principios de la planificación que son muy importantes para poder alcanzar lo9s objetivos establecidos por una organización u empresa, este es el primer principio:

Contribución: esta se refiere a que los gerentes deben tener una ayuda o apoyo para así poder obtener mucho mejores resultados de acuerdo a las necesidades de su empresa.

Factores limitantes: los gerentes tienen que tener una noción de lo que en ocasiones no se puede obtener debido a limitantes como en este caso hablando de las empresas es que la falta de empleados que muestren una buena calidad en su trabajo o en las tareas que se les asignan a cada uno.

Tiempo: en este los administradores tienen que tener en cuenta que los planes que estos definen concuerden con el tiempo para poder realizar todo esto.

Eficacia: aquí es cuando los administradores deben asegurarse de que

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