Planeacion
Enviado por bryanpinto • 23 de Junio de 2013 • 1.065 Palabras (5 Páginas) • 227 Visitas
TALLER Nº 2
1.- ¿Que es Planeación?
Planeación es un accionar que consiste en elaborar un plan. La cual constituye que una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.
2.- ¿Tipos de Planeación de acuerdo al nivel jerárquico?
a) estratégica.- la realizan los altos directivos, para establecer las directrices y los planes generales de la organización; generalmente es a mediano y a largo plazo y abarca a toda la empresa.
b) táctica.- es responsabilidad de los jefes o gerentes de área, con el fin de lograr el plan estratégico; se refiere a un área específica de la organización y puede ser a mediano y a corto plazo
c) operacional.- es a corto plazo, depende de la planeación táctica y se realiza, como su nombre lo indica, en niveles de sección u operación.
3.- ¿Diagrama de Planeación?
4.- ¿Desarrolle un Ejemplo de una empresa de Planeación?
MARCANDO HUELLAS S. A.
FILOSOFÍA
Nuestra filosofía de empresa se basa en combinar nuestra experiencia, calidad y la innovación en diseños materiales y tendencias.
VALORES
Competitividad: Desarrollar el talento y la capacidad de cada miembro de nuestra organización para que asuma con eficiencia, responsabilidad y compromiso su rol dentro de la empresa.
Comunicación: Mantener una intercomunicación abierta y fluida dentro y fuera de la empresa; para transmitir los objetivos corporativos y crear una buena imagen, ante todos los que interactúan con la empresa.
Respeto: Fomentar una actitud de obediencia, en todas las relaciones personales y en todos los niveles de autoridad.
Servicio: Dar la mejor asistencia de apoyo a los demás. Nuestra promesa básica es: “Vivir para servir, y dar lo mejor de si mismo”.
COMPROMISO
Estimular en cada miembro de la empresa, una actitud responsable y pertinente para realizar su función en forma eficiente y fomentar en cada uno, una genuina sensibilidad social y cuidado con el medio ambiente.
MISIÓN
Desarrollar, producir y comercializar productos de evolución constante que brinden calidad y rentabilidad; creando un alto valor notado para accionistas, proveedores y clientes.
OBJETIVO
Es que la empresa sea la mejor a nivel departamental, que nuestros productos sean pedidos por todas las personas y que además sean reconocidos por su calidad.
POLÍTICAS
Brindar a nuestros clientes un calzado que cumpla con sus necesidades y expectativas de: confort, calidad, durabilidad y seguridad, esto contando con personal competente y tecnología de punta lo que se reflejara en el mejoramiento continúo de las actividades de la empresa.
ESTRATÉGIAS
Posicionar a nuestras marcas dentro del segmento líder del mercado.
Incorporar permanentemente nuevas tecnologías en los procesos productivos.
Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio.
Crear asociaciones con los mejores proveedores y clientes del mercado, para proporcionar valor agregado a los servicios y productos que comercializamos.
Respetar el medioambiente a través de un desarrollo sostenible en todas las etapas involucradas en proceso productivo.
5.- ¿Que es Estrategia?
Son alternativas o curso de acción que muestran los medios, recursos y esfuerzos que deben emplearse para lograr los objetivos en condiciones óptimas
6.- ¿Tipos de Estrategias?
Estrategias de crecimiento
Estrategia de integración
Estrategias intensivas
Estrategias de consolidación
Estrategias de diversificación
Estrategias de estabilidad organizacional
Estrategias de contracción
Estrategias combinadas
7.- ¿Describa cada una tipo estrategias?
Estrategias de
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