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Planeacion


Enviado por   •  23 de Junio de 2013  •  1.065 Palabras (5 Páginas)  •  227 Visitas

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TALLER Nº 2

1.- ¿Que es Planeación?

Planeación es un accionar que consiste en elaborar un plan. La cual constituye que una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.

2.- ¿Tipos de Planeación de acuerdo al nivel jerárquico?

a) estratégica.- la realizan los altos directivos, para establecer las directrices y los planes generales de la organización; generalmente es a mediano y a largo plazo y abarca a toda la empresa.

b) táctica.- es responsabilidad de los jefes o gerentes de área, con el fin de lograr el plan estratégico; se refiere a un área específica de la organización y puede ser a mediano y a corto plazo

c) operacional.- es a corto plazo, depende de la planeación táctica y se realiza, como su nombre lo indica, en niveles de sección u operación.

3.- ¿Diagrama de Planeación?

4.- ¿Desarrolle un Ejemplo de una empresa de Planeación?

MARCANDO HUELLAS S. A.

FILOSOFÍA

Nuestra filosofía de empresa se basa en combinar nuestra experiencia, calidad y la innovación en diseños materiales y tendencias.

VALORES

Competitividad: Desarrollar el talento y la capacidad de cada miembro de nuestra organización para que asuma con eficiencia, responsabilidad y compromiso su rol dentro de la empresa.

Comunicación: Mantener una intercomunicación abierta y fluida dentro y fuera de la empresa; para transmitir los objetivos corporativos y crear una buena imagen, ante todos los que interactúan con la empresa.

Respeto: Fomentar una actitud de obediencia, en todas las relaciones personales y en todos los niveles de autoridad.

Servicio: Dar la mejor asistencia de apoyo a los demás. Nuestra promesa básica es: “Vivir para servir, y dar lo mejor de si mismo”.

COMPROMISO

Estimular en cada miembro de la empresa, una actitud responsable y pertinente para realizar su función en forma eficiente y fomentar en cada uno, una genuina sensibilidad social y cuidado con el medio ambiente.

MISIÓN

Desarrollar, producir y comercializar productos de evolución constante que brinden calidad y rentabilidad; creando un alto valor notado para accionistas, proveedores y clientes.

OBJETIVO

Es que la empresa sea la mejor a nivel departamental, que nuestros productos sean pedidos por todas las personas y que además sean reconocidos por su calidad.

POLÍTICAS

Brindar a nuestros clientes un calzado que cumpla con sus necesidades y expectativas de: confort, calidad, durabilidad y seguridad, esto contando con personal competente y tecnología de punta lo que se reflejara en el mejoramiento continúo de las actividades de la empresa.

ESTRATÉGIAS

 Posicionar a nuestras marcas dentro del segmento líder del mercado.

 Incorporar permanentemente nuevas tecnologías en los procesos productivos.

 Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio.

 Crear asociaciones con los mejores proveedores y clientes del mercado, para proporcionar valor agregado a los servicios y productos que comercializamos.

 Respetar el medioambiente a través de un desarrollo sostenible en todas las etapas involucradas en proceso productivo.

5.- ¿Que es Estrategia?

Son alternativas o curso de acción que muestran los medios, recursos y esfuerzos que deben emplearse para lograr los objetivos en condiciones óptimas

6.- ¿Tipos de Estrategias?

 Estrategias de crecimiento

 Estrategia de integración

 Estrategias intensivas

 Estrategias de consolidación

 Estrategias de diversificación

 Estrategias de estabilidad organizacional

 Estrategias de contracción

 Estrategias combinadas

7.- ¿Describa cada una tipo estrategias?

Estrategias de

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