Design Thinking ENSAYO INDIVIDUAL

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Contenido

Introducción        0

Desarrollo        1

Las premisas del proceso creativo        1

Empatizar        1

Definir        1

Idear        1

Prototipar        2

Evaluar        2

Métodos        3

Método 1: Qué? ¿Cómo? ¿Por qué?        3

Método 2: Preparación para la entrevista        3

Método 3: Entrevistar para empatizar        3

Método 4: Comparte y documenta historias        3

Método 5: Saturar y agrupar        3

Método 6: Mapa de Empatía        3

Método 7: Mapa de trayectoria        3

Método 8: Personas        3

Método 9: Definir el problema Jugando        4

Método 10: Checklist de lectura critica        4

Método 11: Preguntas “Como podríamos”?        4

Método 12: Reglas del brainstorming        4

Método 13: Guiar el Brainstorming        4

Método 14: Cardsorting - Selección        4

Método 15: Hacer prototipos con empatía        4

Método 16: Hacer prototipos para evaluar        5

Método 17: Evaluar con los usuarios        5

Método 18: Hacer prototipos para decidir        5

Método 19: Malla receptora de información        5

Conclusión        6

Introducción

Se nos dio a leer una miniguía que fue adaptada al español para ayudar con sus criterios específicos para un proyecto. El Design Thinking tiene cinco pasos elementales que son importantes los cuales son: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Evaluar.

Esta miniguía será de gran ayuda para futuros proyectos.

Desarrollo

Las premisas del proceso creativo

Es importante enfocarse en los valores siendo empáticos con las personas para lograr un buen diseño siendo un equipo, ya que tener comunicación significa crear experiencias, la ideas es ser parte de un proceso de innovación.

Empatizar

Empatizar es el proceso de diseño que está centrado en los individuos, debemos tener en cuenta:

• Observar a los usuarios y sus comportamientos en el entorno de sus vidas.
• Involucrarse: Crear un dialogo, esta podría ser a partir de una pregunta de pasillo, breve o una plática más organizada. Elabora varias cuestiones para ir manejando la plática constantemente manteniendo levemente organizada.
• Mirar y Escuchar: Es lo mejor constantemente es combinar estas 2, la charla y el engagement. Ten una plática a medida que trabaja y se encuentre en su entorno.

 Como Diseñador, los inconvenientes que uno intenta solucionar no son los tuyos, son inconvenientes de otras personas. Para diseñar para estas personas debes conseguir la empatía por lo cual ellos son como personas y lo cual es fundamental para ellos.

Es fundamental el trabajo que haces para comprender a los usuarios dentro del entorno del cual estás diseñando.

Definir

Es necesario establecer bien el reto del plan con base en lo aprendido del cliente y su entorno. Luego de convertirse en un experto instantáneo del problema adquiriendo una empatía inconmensurable por el individuo de la cual estás diseñando, esta fase es sobre generar coherencia sobre la variada información que se ha reunido.

• Que capture las mentes y corazones de los individuos que has estudiado.
• Que ayude a solucionar el problema imposible de desarrollar conceptos que sirven para todo y para todos.

Idear

Cada una de las ideas son válidas y se combina todo a partir del pensamiento inconsciente y consciente, pensamientos racionales y la imaginación.

En este periodo se conciben una enorme proporción de ideas que ofrecen muchas alternativas de donde escoger como probables resoluciones en lugar de descubrir una sola mejor solución.

Paralelamente, se necesita además dividir el sector de generación de ideas con el sector de evalúa

Prototipar

El modo Prototipos es la generación de recursos informativos como dibujos, aparatos y objetos con el objetivo de contestar cuestiones que nos acerquen a la solución final. Es un proceso de optimización es decir en las etapas iniciales de cada plan podría ser un poco extenso y el prototipado debería ser de forma inmediata y barata para hacer que logren dar asunto para debatir y recibir feedback de usuarios y compañeros de trabajo. Este proceso se va refinando a medida que el plan avanza y los prototipos van demostrando más propiedades como funcionales, formales y de uso.

¿Por qué hacer prototipos?

Nos ayuda a evaluar alternativa para así resolver problemas y controlarlo de mejor forma.

¿Como hacer prototipos?

hay que identificar las variables de cada prototipo para que vaya respondiendo cuando se este evaluando. No hay que involucrarse tanto.

Evaluar

Este paso se apoya en pedir feedback y opiniones sobre los prototipos que se han desarrollado de los mismos usuarios y compañeros de trabajo además de ser otra posibilidad para triunfar empatía por los individuos de las cuales estas diseñando de otra forma.

¿Por qué Evaluar?

En ocasiones la evaluación expone que no solo nos equivocamos en la solución sin embargo además en enmarcar bien el problema.

 ¿Como evaluar?

Entregar diversos prototipos para probar dándole al cliente una base para lograr equiparar, esto expone necesidades potenciales.

Métodos

Método 1: Qué? ¿Cómo? ¿Por qué?

Esto ayuda a moverte a partir de visualizaciones específicas de una situación en especial a emociones más abstractas y a otras motivaciones que permanecen en juego en dicha situación. Especialmente poderosa de utilizar además una vez que se analizan fotos que los accesorios ha tomado en lote, como para sintetizar, como para guiar los accesorios hacia la averiguación de necesidades futuras.

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