Administración

CASO DE APLICACIÓN 1.- El negocio del béisbol

PREGUNTAS DE ANÁLISIS

1. En términos generales, ¿Qué tipo de decisiones se toman en el béisbol? ¿Diría que tienen que ver con problemas estructurados o no estructurados? Explique su respuesta. Desde su punto de vista, ¿Qué tipo(s) de condiciones priva(n) en estos procesos de toma de decisiones? Explique

La toma de decisiones en el béisbol claramente es eficaz como en cualquier tipo de situación que nos esté dando problema desde mi punto de vista en este caso claramente se puede observar que no es un problema estructurado porque no siempre se presentan los mismos oponentes ya que estos varían y no cumplen las mismas características ni formas de juego por esto es que no se pueden ejecutar las mismas estrategias. Como equipo deben adaptar su forma de juego en cada uno de los partidos dependiendo de la situación a la hora de jugar.

La condición que priva en el juego es la incertidumbre ya que ni los gerentes del equipo de béisbol tiene la certeza si ganaran o perderán ni mucho menos a que se enfrentan ni calcular razonablemente las probabilidades de el resultado final.

2. ¿Le parece apropiado que los gerentes de equipos de béisbol usen exclusivamente criterios cuantitativos y objetos para evaluar el desempeño de los jugadores? ¿Por qué?

Yo personalmente estoy de acuerdo con la evaluación cuantitativa de los gerentes de los equipos de béisbol porque de esta manera ellos pueden determinar el desempeño de sus jugadores, oponentes y así también del rendimiento de su equipo en general y determinar que hace falta para cumplir sus objetivos que en este caso sería ganar y posicionarse como un equipo elite en lo que concierne a el béisbol.

3. Investigue que es la sabermetría y averigüe cuál es su relación con la toma de decisiones?

La sabermetría es un análisis del béisbol a través de evidencia objetiva, específicamente a través de estadísticas, cuyo fin es medir de manera eficaz las actividades que se suscitan dentro del campo de juego, está relacionado con la toma de decisiones ya que para tomar una decisión correctamente es esencial contar con valores cuantitativos los mismos que nos den cifras reales de lo que sucede y así tomar una decisión correcta antes de actuar.

4. Describa como podrían aprovechar los ejecutivos que ocupan cargos administrativos en los equipos de béisbol y los entrenadores de equipos colegiales cada uno de los factores siguientes para tomar mejores decisiones: (a) la racionalidad, (b) la racionalidad limitada (c) la intuición (d) la administración basada en evidencias.

EJECUTIVOS CARGO ADMINISTRATIVO EN UN EQUIPO DE BEISBOL

Los ejecutivos podrían aprovechar en la racionalidad y maximizar el valor del equipo en cuanto a buscar personal que capacite a los jugadores para que den mejores resultados, ellos

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