CASO Bodegas de MacCloud

Equipo: No. 4

• Representante: María Luisa Quiroga Peralta
• Lista de participantes en el equipo: Josselyn Valeria Moya Cabezas

      Carlos Andrés Garrido Silva

      Jorge Rafael Carrera Coral

Caso: La contabilidad en las Bodegas MacCloud

Análisis del entorno

Mike ha trabajado en operaciones de bodega por lo que ha desarrollado conocimientos en el arte de hacer vino, ha decidido crear su propia marca y dedicarse al cultivo de viñedos de uvas propias adquiriendo un terreno de 5 acres de tierra. Aunque tiene como plan inicial el alquiler de un edificio valorado en 32.000 mil dólares. Firma un contrato de alquiler del edificio por 10 años a cinco mil dólares anuales. Solicita un préstamo por 180.000 ,mil dólares con una tasa anual del 10%.  Mike abrió una cuenta corriente y de ahorros para Bodegas MacCloud por el recibe un interés del 6% anual.

En base al análisis sintetizado del entorno de Bodegas MacCloud.

1.- Razona las siguientes preguntas:

1. ¿Ves correcta la decisión por parte de Mike de alquilar el edificio?

No, porque el costo de alquilar el edificio es muy alto, es un contrato por cinco mil dólares anuales a 10 años, y se estima que el edificio está valorado por 32.000 dólares con una vida económica de 30 años, considerándose que los primeros años no le proporcionaría ningún ingreso.

1. ¿Ves correcta la decisión de Mike de solicitar un préstamo al banco? ¿Te parece correcta la forma de amortizarlo? ¿Qué alternativas se podrían plantear?

Si, lo considero acertada, ya que  Mike necesita financiamiento para llevar a cabo el proyecto de crear su propia marca en la producción de vino

La forma de amortizarlo no me parece correcta, debido a que durante los primeros años no percibirá ingresos, lo que conllevará a que Mike no pueda cumplir con sus obligaciones de pago.

Las alternativas a plantear son las siguientes:

• En caso de acceder al crédito considerar buscar otros organismos que proporcionen programas de apoyo eficaces y eficientes, instituciones que otorgan préstamos para productores del sector agrario a tasas de interés bajos y a largo plazo

• Otra opción podría ser la renegociación de la deuda, una vez que Mike ha conseguido ingresos de la producción de sus viñedos, que le permita hacer abonos considerables al capital, reduciendo así el valor de las cuotas a cancelar.

• Una alternativa laboral adicional que le permita obtener ingresos, y cubrir gastos los primeros años hasta que se concrete la producción de vino

• Alianzas con inversionistas con los que comparta el costo-beneficio

c. ¿Cómo debe tratar Mike los desembolsos en terreno, viñas, siembra de vid, fertilizantes y agua? Sea específico en el tratamiento a través del tiempo, incluyendo el razonamiento por el que ha llegado a esa conclusión.

• El terreno considerado como un activo fijo, una inversión con el objeto de crear su propia marca en la producción de vinos y por el cual adquirió una obligación de pago con el banco

• Las viñas especiales que trajo de Australia consideradas como materia prima para ofrecer cosecha de uvas de alta calidad a partir del sexto año

• Las siembras de vid intervienen en el proceso de producción como un coste directo

• Tanto las siembras de vid como las viñas, en este caso, tomando en cuenta las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC 41: Activos Biológicos)1. Estos rubros se deben registrar desde el momento de adquisición de las semillas para la siembra de vid menos la amortización acumulada y las pérdidas acumuladas por deterioro del valor. Una vez que las viñas cumplan con los criterios para pasar a cosecharse, estos valores se los asume como valor razonable para la obtención del costo de producción del vino.

• los fertilizantes (nutrientes que necesitan las uvas producidas) y agua, necesarias para obtener viñas de alta calidad en el futuro considerado un coste de producción

2. Sin cambiar sus respuestas a las preguntas anteriores, considere los siguientes factores:

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