Caso Bodegas MacCloud

Caso Bodegas MacCloud

                Ing. Karina Tutistar S.

                Contabilidad de Gestión

Introducción

El caso Bodegas MacCloud se refiere a la creación de una empresa de producción de vinos, Mike que es la persona que decide emprender luego de por varios años ser un empleado dependiente.

Después de varios años trabajando como jefe de operaciones y adquirir experiencia, realiza los respectivos estudios de mercado, el lugar exacto para la producción y la financiación de la empresa.

Es así como Mike crea una empresa, la misma que parte con deudas y que dentro de este análisis, se podrá determinar cuan factible es la misma, así como el análisis del riego de la adquisición y arriendo de bienes, como ayuda o no el tiempo que demora en la producción de vinos y las amenazas que conllevaría esta cosecha; lo que permite,  que dentro de este caso se pueda analizar cuales son sus riegos, beneficios a corto y largo plazo, mediante la aplicación de diferentes métodos como son el Análisis.

Contenido

Actividad 1 – Caso Bodegas MacCloud        1

Pregunta 1        1

Pregunta 2        2

Tratamiento a lo largo del tiempo        2

Pregunta 3        3

Pregunta 4        4

Pregunta 5        4

Pregunta 6        4

Conclusiones        5

Referencia        5

Actividad 1 – Caso Bodegas MacCloud

Pregunta 1

Mike ha decidido alquilar el edificio, ¿te parece adecuada esta decisión o sería mejor que lo comprase? ¿Cuáles son las implicaciones a nivel empresarial de ambas opciones?

Mike, está iniciando un negocio, dentro de mi análisis considero varias cosas:

1. Es importante establecer cuáles serían los costos mensuales involucrados en cada opción, en el caso de alquiler se debe pagar una cuota mensual por el uso mientas que el caso de adquirir un edificio es la capacidad de liquidez o el disponible que tiene para cancelar al menos el enganche del Edificio, lo que generaría que en negocio tenga su primera inversión y con ello el negocio crecería significativamente.
2. Cuánto tiempo se planifica mantenerse en el mismo lugar o si el mismo cumple con todas necesidades a largo plazo, debido que el alquiler permite trasladarte de un lugar a otro con un costo relativamente bajo, si el objetivo no es tener un crecimiento rápido lo ideal sería la compra del edificio debido a que permitirá construir una base de clientes fieles.

Por lo expuesto y considerando lo anteriormente indicado, puedo manifestar que debido a la falta de liquidez que Mike tiene y a su vez tomando en consideración que el ya obtuvo un préstamo de $ 180.000 dólares, considero que lo más acertado es el alquiler; sin embargo, tendrá que tomar en consideración que no hay una opción de compra y que dé en un futuro desear adquirir una propiedad propia tiene que ser otra ya que esta no tiene opción de ser vendida.

Las implicaciones de cada una son las siguientes:

Alquiler:

• Requiere de un capital inicial menor que el de la compra, con ello se podría economizar en el flujo de caja, que puede ser indispensable en otras áreas del negocio.
• La depreciación del edificio es evitada y con esto la reducción del patrimonio
• Con respecto a la tasa de interés con la que se financie la compra, se puede correr el riesgo de que suba.
• No está condicionado a la permanencia en el mismo lugar

Compra:

• Se puede utilizar para alquilar, vender, utilizar para otro negocio, no hay posibilidad de perder el espacio.
• Con el paso de los días el valor del inmueble puede subir.
• El edificio se lo puede modificar de acuerdo a las necesidades de la empresa.
• Su patrimonio sube, lo que genera garantías para el sistema financiero.

Pregunta 2

¿Cómo debería gestionar Mike el gasto en terreno, viñas, plantación de vides, fertilizantes y agua? Especifica el tratamiento a lo largo del tiempo e incluye tu razonamiento para llegar a una conclusión.

1. Terreno:

Activo: Mientras se realice la siembra, porque generará ganancia a L/P  si no existiera siembra se podría considerar un pasivo.

1. Viñas:

Activo: Debido a que generaran vino a futuro, lo que generaría utilidades  

1. Siembra:

Activo: Sin duda es un activo porque permite que genere todo para nuestro negocio.

1. Fertilizantes y agua:

Activo durante los primeros 5 años, posterior a esto seria un gasto porque ya en el sexto año se obtendría la cosecha.

1. Los barriles:

Se pueden depreciar, por lo tanto, sería un activo durante su vida útil

Tratamiento a lo largo del tiempo

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Pregunta 3

Mike decide solicitar un préstamo bancario, ¿te parece una decisión acertada? ¿Te parece correcta la manera de amortizar el préstamo? ¿Qué alternativas podrían tenerse en cuenta?

Considero que es una decisión acertada, debido a la falta de liquidez con la que contaba Mike, esto permitió que pudiera comprar los acres, que se definen como activos, por lo tanto, su patrimonio mejoraría, a pesar de esta deuda. Sin embargo, con respecto a la amortización no estoy de acuerdo debido a que está forzando a que la empresa al finalizar los tres años este en capacidad de finiquitar un crédito, lo que podría en riesgo a la misma, debido a que recién en el sexto año se podría empezar a producir el vino, por lo indicado considero que debería tomarse en consideración lo siguiente:

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