CASO diseñadora industrial
Enviado por Yeny Cruz Reyes • 17 de Septiembre de 2021 • Apuntes • 670 Palabras (3 Páginas) • 305 Visitas
Camila Castañeda nació y estudió en Francia. Es diseñadora industrial, pero por opción personal se ha desarrollado en el área del diseño de vestuario, creando innovadores proyectos como la venta de carteras hechas con cuero de salmón, emprendimiento vigente hasta el día de hoy. Tras años de trabajo para financiar el proyecto, en octubre de 2019 se trasladó a Paris para levantar un taller y fabricar las carteras. En dicha tarea Camilase encontró con diversas dificultades, pero la principal fue la búsqueda de proveedores de cuero de salmón, cierres y otros materiales. Esto la obliga a encontrar estrategias para solucionar sus dificultades con los proveedores
Recién egresada, Fue en esa etapa cuando Luciana pensó en el diseño de carteras con cuero de salmón. A diferencia de las carteras hechas con cuero de cocodrilo, proceso en el que se sacrifica al animal con fines exclusivamente de moda, las carteras manufacturadas con piel de salmón aprovechan lo que para las salmoneras es un residuo. Es por esto que uno de los sellos característicos del producto es el de la sustentabilidad.
El giro ecológico que distingue a las carteras que fabrica Camila entrega un valor agregado al producto. Si a lo anterior se suma el estilo rústico de los diseños, las carteras poseen una estética en la que el “lujo al vestir, se encuentra con la responsabilidad”, según palabras de la diseñadora. Por otro lado, se quiere potenciar la idea de producción industrial de diseño en Paris, una idea matriz de la misión empresarial de Camila.
A principios de 2020Camila Castañedainstaló un pequeño taller en Paris Centro, para no tener que encargar la producción a fábricas externas con las que Camila tuvo malas experiencias, ya que demoraban la entrega de los pedidos, lo que perjudicó su relación con los clientes.
Se espera que el taller tenga una capacidad productiva de 50 carteras mensuales, para lo cual es necesario contratar dos personas que se encarguen del armado de los artículos.
Carteras Castañeda identifica como público objetivo al estrato socioeconómico AB (el con mayores recursos), ya que el precio de los distintos productos varía entre los $400.000 y $1.500.000, siendo un negocio de nicho, pero muy lucrativo.
El financiamiento y apoyo técnico: El capital inicial fue obtenido gracias al éxito en la postulación al programa Innova BíoBío, que consiste en un sistema de escalamiento en el logro de incentivos, gracias al alcance de hitos previamente determinados.
El modelo de negocio: La estrategia de negocio es vender en Estados Unidos y desde ahí saltar a Europa del Este, Emiratos Árabes y Asia. En Paris sólo habrá puntos de venta específicos pensados para turistas ya que, por lo elevado de los precios y el poco posicionamiento de la marca, se proyectan pocas ventas entre los clientes nacionales.
Además, se habilitará un portal digital de ventas, que
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