Características del administrador

• Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

MARIA: es gerente general de la empresa

• Es la líder de la empresa motiva al personal a su cargo establece incentivos además tiene como principal función realizar evaluaciones a cada área de la empresa para poder llevar un mejor control de la misma.
• Dirigir a otros gerentes como líder de la empresa maría actúa como coordinador de toda actividad organizacional y operacional en este caso atraves de sus gerentes de área siendo atraves de ellos que ella se hace sentir en todos los niveles de la organización, por lo cual es importante que los roles estén bien definidos y las líneas de autoridad muy marcadas.
• Dirigir el trabajo y a los trabajadores. para realizar un trabajo el recurso principal es los trabajadores desde los conserjes hasta los jefes de areas, esto plantea que hay que organizar el trabajo para que el mismo se efectúe de la forma más adecuada además implica la organización de la gente para que pueda en forma productiva y eficaz.

• DIANA: es encargada del área de diseño

• Su principal rol es liderar a su equipo a lo largo de algún proyecto realizando innovaciones de juguetes didácticos, realizando y buscando convenios con proveedores para el diseño y fabricación de calidad de los juguetes que produce la empresa.

• Jorge: es encargado del área de ventas

• Un encargado de ventas debe de tener liderazgo y acompañamiento para dirigir a un grupo de empleados a alcanzar los objetivos, así mismo debe poder interpretar las fallas y generar hipótesis y estrategias para que su gente pueda identificar sus fortalezas y superar sus debilidades

• Asimismo, debe de motivar a su personal a alcanzar sus metas y también debe de apretar cuando no se está trabajando bien.

• PEDRO: es encargado del área de producción

• Es el encargado de organizar prever e integrar las operaciones de las areas productivas y garantizar el cumplimiento de los planes de producción mediante la administración eficiente de recursos establecidos por la empresa

• Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

• MARIA
• Utiliza habilidades humanas y conceptuales ya que plantea ideas para mejorar el ambiente laboral y propone incentivos para mantener a la gente motivada.
• Trata de aprovechar oportunidades mediante la información que sele brinda para la mejora de la empresa.

• Diana

• Habilidades técnicas de acuerdo a su preparación realiza innovaciones con juguetes que ayuden al desenvolvimiento de personas con alguna discapacidad.

• Humanas promueve mucho la motivación e integración del personal a su cargo

• Jorge.

• Humanas es el encargado de realizar el seguimiento de cobro a clientes

• Conceptuales comprende el modelo de organización de la empresa a, aunque su área es la de mayor rezago administrativo

• Técnicas estas a el se le complican ya que no es capaz de mantener orden en su área además de que le cuesta ordenar a su gente

• Pedro.

• Habilidades humanas tiene un poco de carencia en esta área ya que si bien siempre es importante mantener un estricto apego a las reglas el es mas bien muy inflexive a los requerimientos o necesidades de su personal

• Conceptuales comprende las necesidades de producción de la empresa y se aplica a cumplirlas

• Técnicas tiene el mayor control de su área y sabe exactamente sus objetivos y metas que tiene su área de producción mantiene buna calidad de producción y es el que menos rotación de personal genera.

• Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

• Uno de los cambios seria capacitación a los lideres de la empresa sobre todo en liderazgo y motivación de personal ya que si bien algunos lo manejan de mejor manera hay otros que necesitan mejorar en este ámbito y así homologar las formas de trabajo en la empresa.
• Manejo de incentivos sobre todo de acuerdo a su desempeño otorgar incentivos por antigüedad y por desempeño asiéndolo presente para todos los empleados y de esta manera motivar a el demás personal .
• Realzar juntas de entrega de resulyados por areas y identificar las fallas y corregir de manera mas eficiente .
• La realización de valores de la empresa para que todos los que laboran en ella los conozcan y lleven a practica.

• Conclusión. Menciona la importancia de las habilidades gerenciales en los líderes de la empresa.

Como conclusión las funciones de los gerentes dentro de una empresa pequeña o mediana no son muy difíciles de aplicar . pero cabe señalar que la falta de habilidades para dirigir una empresa , estas no tienen un desarrollo continuo y un liderazgo de parte de sus gerentes.

...