Características del administrador

Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

GERENCIA GENERAL: MARÍA

María es una de las líderes más importantes de la empresa porque es la directora ejecutiva y gestiona diferentes departamentos, por lo que veo múltiples roles o acciones tomadas en el día a día para que la empresa no pierda su organización.

• Solución de distintos conflictos que presenta la empresa, de manera que los empleados no salgan afectados.
• Líder positiva que siempre motiva al personal.
• Representa a la empresa ante distintas instancias, públicas y privadas.
•  Autoriza cambios en la empresa, formulando los pasos a seguir junto con los objetivos

DISEÑO: DIANA

Diana es responsable del área de diseño de los productos fabricados por la empresa, tiene varios y muy importantes roles en la empresa, tales como:

• Solución de conflictos que se presentan en el área de diseño.
• Negociadora, gestiona acuerdos con los proveedores.
• Liderazgo, motiva a su personal en la realización de sus funciones.

VENTAS: JORGE

Jorge es gerente de ventas y ocupa los siguientes cargos en la empresa:

• Encargado de entregar información a la empresa de ingresos de ventas de los productos.
•  Aprobación de gastos y de las promociones de productos, seguimiento a clientes.
• Logística de rutas y vehículos, coordinación de cobranza

PRODUCCIÓN: PEDRO

Pedro fue responsable del departamento de producción, así como de las áreas de mantenimiento y control de calidad y ocupó diversos cargos en la empresa tales como:

• Monitoreo de metas de producción y garantizar el cumplimiento.
•  Supervisión y dirección del trabajo de producción.
•  Resolución de posibles conflictos que se generen en área de producción

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

MARÍA

Habilidad conceptual

Tiene la capacidad de analizar todas las áreas de otros departamentos que la ayudarán de igual manera de tomar una decisión, porque de ello depende mucho las acciones tomadas por la gerencia, todas estas decisiones deben basarse en competencia, producción, naturaleza y otros aspectos.

Habilidades humanas

Ella personalmente tiene un gran trabajo en su campo porque trabaja con todos sus empleados para que puedan trabajar de manera eficiente y alcanzar las metas marcadas cada mes, les dio facilidades y permitió que todos vinieran a una hora determinada y no hacer deducciones de su salario por cualquier accidente que les ocurra.

Habilidades técnicas

María es muy consciente de esta capacidad por todo el conocimiento y personalidad que aporta para las empresas, puede abordar mejor los problemas que surgen, aporta conocimientos en su campo junto con experiencia en el ámbito administrativo, como resultado de los buenos números y controla las cuentas.

DIANA

Habilidades humanas

La fortaleza de Diana en su departamento es trabajar con cada empleado porque creo un equipo profesional y puede tomar las decisiones de diseño correctas, así que por supuesto tienen una relación cercana y elogian su trabajo como expertos en el campo inspira a trabajar con su equipo y guiar a cada uno de sus empleados como líder.

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