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Enviado por   •  10 de Marzo de 2023  •  Tarea  •  738 Palabras (3 Páginas)  •  122 Visitas

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Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

Maria: soluciona problemas y líder. Ella siendo la responsable del área de administración necesita resolver problemas internos y externos a la empresa, así como también es líder ya que motiva y dirige a su personal.

Diana: líder: ella se encarga de que su equipo de trabajo cumpla con las necesidades del área de diseño.

Jorge: negociador: el gestiona acuerdos con sus clientes en cuanto a las ventas.

Pedro: Soluciona problemas, en su área es importante el solución de problemas que se presentan.

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

Nombre

Habilidades Gerenciales

Explicación

Maria

Habilidades humanísticas

Ella cuenta con la capacidad de colaborar de una manera eficaz con su equipo de trabajo, ya que permite motiva y facilita el trabajo a sus colaboradores.

Diana

Habilidades técnicas

Ella cuenta con las habilidades para poder supervisar a su equipo de trabajo, así como su formación académica le permite  realizar innovaciones.

Jorge

Habilidades conceptuales

Habilidades conceptuales el debe de contar con esta habilidad para poder llevar el departamento de ventas, es muy importante conocer tu competencia, los requerimientos de la industria y así poder enfocarte en quienes son realmente las personas que te van a comprar.

Pedro

Habilidades técnicas

Él cuenta con esta habilidad ya que supervisa al personal a su cargo, aunque pareciera que él no cuenta con habilidades gerenciales, su departamento es el que cuenta con menor rotación de personal.

Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

  • Mantienen un crecimiento económico sostenible. Ellos si cumple ya que su empresa tiene desde 1985, por lo cual es una empresa bien establecida.
  • Respetan y fomentan los derechos humanos. Respetan a sus empleados pero se pueden implementar programas o acciones así como el día de la No violencia etc.
  • Ofrecen condiciones laborales adecuadas para el trabajador. No en todas las áreas se ofrece una condición laboral adecuada, se le debería de dar mayor importancia al área de producción para que el trabajador se encuentre laborando en un lugar adecuado para él.
  • Tienen un proceso de producción y venta. La empresa si cuenta con un área de producción y venta.
  • Cuidan y respetan el medio ambiente. No contamos con información de si respetan el medio ambiente, se propone agregar botes de basura para orgánicos e inorgánicos y también concientizar al personal administrativo sobre apagar los equipos electrónicos cuando se van a ir y también las luces.
  • Tienen una política informativa de procesos, procedimientos y alcances de la empresa. Se pueden establecer juntas diarias entre las distintas áreas para discutir problemas, avances y que todo el personal se encuentre enterado de las necesidades.
  • Apoyan al Tercer Mundo. Implementar un programa de ayuda social en el cual se va a regalar cobijas en época de frio, así como juguetes didácticos a los niños de alguna asociación.
  • Contribuyen a la paz. Tratar de tener buen entorno laboral.
  • Contribuyen al desarrollo local y regional. Contribuir con la sociedad es parte de ser una empresa, por lo cual establecer programas de ayudantías o servicio social es una medida que se puede aplicar.
  • Participan en los procesos de educación, cultura y arte. Permitir que el personal se desarrolle y siga creciendo. Por ejemplo hacer un convenio con alguna universidad para que ofrezca becas a los empleados, contar con equipo de futbol o básquet para realizar torneos con otras empresas.

Conclusión. Menciona la importancia de las habilidades gerenciales en los líderes de la empresa.

Todo líder debe de contar con las tres habilidades gerenciales mencionadas, es probable que una habilidad más desarrollada que las otras dos, pero es muy importante contar con ellas.

Las habilidades conceptuales permiten que el líder conozca la empresa y su entorno, sus debilidades y fortalezas, lo que le permite realizar planes de acción y tener en cuenta que aspectos de su empresa tiene que tener más vigilados.

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