Caracteristicas del administrador

29/11/2020[pic 1]                        FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN[pic 2]

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Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

MARIA:

ROL INTERPERSONAL: Al ser la gerente general representa en todo momento a la empresa.

LIDER: Este rol lo tiene ya que se interesa por sus empleados, no descuenta por cualquier situación a sus nóminas, y tiene la idea de mejorar los demás departamentos del área para el bienestar de l@s emplead@s, siempre pendiente de la mejora continua de la empresa.

ENLACE: Al ser la gerente general es su deber representar a la empresa ante cualquier situación. 

MONITOR: Por el área en la que desarrolla sus funciones uno puede darse cuenta que esta al tanto del cumplimiento de las metas de la empresa.

DIFUSOR: Informa y comparte conocimientos con todo su equipo de trabajo y responsables de las demás áreas.

EMPRESARIO: Por ser la gerente general tiene el poder de autorizar y de negar cualquier tipo de cambio, al igual que es la encargada de realizar planes y estrategias para el funcionamiento de todas las áreas.

ASIGNA RECURSOS: Ella es la encargada de facilitar los recursos y autorizar los presupuestos de cada área.

JORGE:

DIFUSOR: Por que rinde cuentas ante María.

NEGOCIADOR: Tiene este rol por que tiene habilidad para conseguir nuevos clientes.

DIANA:

LIDER: Ella es líder ya que guía a su equipo hacia la meta de realizar juguetes didácticos de la mejor calidad y que ayuden a niños con discapacidad.

ENLACE: Ella representa a la empresa al estar interesada en programas sociales y con los proveedores de Michoacán.

MONITOR: Ella es la encargada de revisar que las metas de su departamento se cumplan y lleguen a los objetivos deseados.

DIFUSOR: Como es jefa de un área, tiene la obligación de rendir cuentas y resultados a la gerente general que es María.

SOLUCIONA PROBLEMAS: Ella está al pendiente de las innovaciones y en la creación de juguetes didácticos que tanto ayuden como diviertan a los niños.

NEGOCIADOR: Ella es la encargada de conseguir bueno proveedores, un ejemplo es su contrato con artesanos de Michoacán.

PEDRO:

MONITOR: Revisa que las metas de su departamento se cumplan tal cual el las especifica.

DIFUSOR: Tiene la obligación de compartir y de rendir cuentas ante la gerente general.

SOLUCIONA PROBLEMAS: Resuelve conflictos dentro de sus áreas a cargo y soluciona los problemas de reclutamiento.

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

MARIA:

Las mayores habilidades que posee son las HABILIDADES CONCEPTUALES ya que es la encargada de la organización, ya que por lo poco que dice el texto uno puede imaginarse la eficacia con que lleva la empresa. También tiene a un 50% HABILIDADES HUMANAS ya que posee la habilidad para el manejo de personal y colaborar con más personas dentro de la empresa, siempre siendo equitativa y contratando a las personas por sus habilidades y no por su aspecto. Las habilidades que menos posee son las HABILIDADES TECNICAS, ya que ella no se involucra en el trabajo de producción, para eso tiene a su encargado.  

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