Caso Delcromix S.A

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

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Curso: Gestión del Talento Humano I

Caso 02: Delcromix S.A

Alumno: Díaz Escudero, Jose Alberto
Docente: Mg. Yto Yto, Juan Luis

Grupo 04

2023-II

1. Datos recopilados

• Marcos Huapaya trabaja como ayudante del almacén de herramientas de la empresa DELCROMIX S.A, su labor es llevar fichas en las que conste quienes se han llevado las herramientas y la clase de las mismas, conservar las herramientasn en orden, hacer repaciones menores y ordenar herramientas nuevas.
• Huapaya ocupaba un cargo sindical importante, hasta que fue vencido en las ultimas elecciones.
• Marcos Huapaya fue sorprendido leyendo el periódico en horas de trabajo y tuve un intercambio de palabras con su Capataz.
• Huapaya no quería recibir la amonestación e hizo una queja pero el secretario de defensa nunca “tenía tiempo”.
• La esposa de Huapaya consiguió un empleo de telefonista de turno noche, el plan de Huapaya era ir a recogerla a salida del trabajo y por esto empezó a llegar tarde a Delcromix.
• Después de varias amonestaciones estuvieron apunto de despedirlo, Huapaya habló con el señor Maldona para que lo trasladaran al turno de medianoche.
• Huapaya en el nuevo turno se puso las pilas y se pasó limpiando las paredes y cinstruyendo un amrario nuevo para su equipo.
• Marcos Huapaya se siente muy satisfecho con su nuevo trabajo.

1. Evaluación de los hechos (1 = importante, 2 = medianamente importante, 3 = muy importante)

• Marcos Huapaya trabaja como ayudante del almacén de herramientas de la empresa DELCROMIX S.A, su labor es llevar fichas en las que conste quienes se han llevado las herramientas y la clase de las mismas, conservar las herramientasn en orden, hacer repaciones menores y ordenar herramientas nuevas. (1)
• Huapaya ocupaba un cargo sindical importante, hasta que fue vencido en las ultimas elecciones. (2)
• Marcos Huapaya fue sorprendido leyendo el periódico en horas de trabajo y tuve un intercambio de palabras con su Capataz. (3)
• Huapaya no quería recibir la amonestación e hizo una queja pero el secretario de defensa nunca “tenía tiempo”. (1)
• La esposa de Huapaya consiguió un empleo de telefonista de turno noche, el plan de Huapaya era ir a recogerla a salida del trabajo y por esto empezó a llegar tarde a Delcromix. (2)
• Después de varias amonestaciones estuvieron apunto de despedirlo, Huapaya habló con el señor Maldona para que lo trasladaran al turno de medianoche. (3)
• Huapaya en el nuevo turno se puso las pilas y se pasó limpiando las paredes y cinstruyendo un amrario nuevo para su equipo. (3)
• Marcos Huapaya se siente muy satisfecho con su nuevo trabajo. (3)

1. Exposición del problema

• Dado que Marcos Huapaya ocupó un cargo sindical el año pasado, pero fue vencido en las ultimas elecciones.
• Huapaya fue sorprendido por su capataz leyendo el periódico durante las horas de trabajo.
• Huapaya empezó a llegar tarde al trabajo o faltar, debido a que su esposa consiguió un trabajo turno noche y él pensaba ir a recogerla apenas saliera.
• El señor Maldonado lo cambió de turno y Huapaya estuvo satisfecho en su nuevo trabajo.

1. Establecimiento de alternativas de solución al problema

• En caso Marcos Huapaya vaya a causar molestias estas podrían ser las siguientes soluciones:

Comunicación clara: Establecer una comunicación clara puede ser programar una reunión privada para discutir sus preocupaciones y expectativas en relación con su desempeño laboral.

Consecuencias claras: A pesar de haber agotado todas las posibles soluciones, es importante dejar en claro las consecuencias de sus actos, como acciones disciplinarias graduales.

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