Caso electronics Xiaomi

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS No. 268 LIC. ADOLFO RUIZ CORTINES 30DCT0079O [pic 1][pic 2]

CASO ELECTRONICS XIAOMI.

 Alumnos: García Martínez Mario de Jesús, Ronzón Cejas Daniela  

Grado y Grupo: 5 “A”

Especialidad: Administración de Recursos Humanos

 Maestra: Gisela O. Gonzalez

26-SEPTIEMBRE-2024

CASO ELECTRONICS XIAOMI

Xiaomi es una empresa china fundada en 2010, especializada en la fabricación y venta de smartphones y productos electrónicos. Su enfoque en la calidad y eficiencia ha propiciado un notable crecimiento, aumentando sus ingresos de 10 mil millones de yuanes en 2012 a 200 mil millones en 2019. En octubre de 2019, su modelo Redmi Note 7 fue galardonado con el EISA Best Buy Smartphone 2019-2020, destacándose por su relación calidad-precio. Además, Xiaomi fue reconocida en varias listas de prestigio en 2019, ocupando el séptimo lugar en la Fortune Future 50 y el puesto 57 en el Top 100 Digital Companies de Forbes.

La elección de Xiaomi Inc. para este Trabajo Fin de Grado se fundamenta en su innovador modelo de negocio, que ha aumentado su cuota de mercado y relevancia en el sector de la telefonía móvil. A pesar del éxito de competidores  establecidos, Xiaomi ha logrado posicionarse rápidamente. Este trabajo busca analizar las características y estrategias de la empresa, enfocándose en su principal producto: los teléfonos inteligentes. Xiaomi se destaca por su excelente relación calidad/precio, lo que ha impulsado su crecimiento exponencial en los últimos años. La experiencia personal con sus dispositivos ha motivado el interés en desarrollar este análisis.

El análisis estratégico es esencial para comprender la relación entre una empresa y su entorno, permitiendo formular e implementar estrategias que logren los objetivos establecidos. Este trabajo de fin de grado (TFG) se centra en Xiaomi Inc., buscando analizar su estrategia y modelo de negocio, así como identificar áreas de mejora. Para ello, se llevará a cabo un análisis exhaustivo de los factores externos que afectan a la empresa, identificando amenazas y oportunidades. Además, se evaluarán los recursos internos que generan valor, con el fin de detectar fortalezas y debilidades, así como la posición competitiva actual de Xiaomi en el mercado.

El análisis interno y externo busca definir la estrategia de la empresa para alcanzar metas. Se evaluarán las estrategias recientes de Xiaomi para identificar su modelo de negocio exitoso.

FACTORES POSITIVOS

Factores Externos Positivos: Crecimiento del mercado de tecnología: Oportunidades de expansión: El aumento de la demanda de dispositivos tecnológicos, como smartphones, wearables y electrodomésticos inteligentes, favorece a Xiaomi, permitiéndole aprovechar nuevas oportunidades de mercado. Evolución del IoT (Internet de las Cosas): La expansión de IoT genera nuevas oportunidades para Xiaomi, que tiene una fuerte presencia en productos conectados y ecosistemas inteligentes. Tendencias en digitalización: Aumento de la digitalización y trabajo remoto: La tendencia global hacia el trabajo remoto y la digitalización ha incrementado la demanda de dispositivos como teléfonos, laptops y gadgets, sectores donde Xiaomi es competitivo. Políticas gubernamentales de apoyo a la tecnología: Subsidios o incentivos: En mercados como China y otros países que apoyan la innovación tecnológica, Xiaomi puede beneficiarse de políticas fiscales favorables, acceso a capital o subvenciones para la investigación y el desarrollo (I+D).Reducción de aranceles en ciertos mercados: Al expandirse globalmente, la reducción de barreras comerciales en regiones clave puede mejorar su competitividad. Acceso a mercados emergentes: Xiaomi ha expandido su presencia en mercados como India y África, donde la demanda de productos tecnológicos accesibles sigue creciendo, lo que impulsa su productividad mediante mayores ventas y economías de escala. Factores Externos Negativos: Competencia intensa: Competidores globales y locales: Xiaomi enfrenta una fuerte competencia de gigantes como Apple, Samsung, y empresas chinas como Huawei. Esta presión obliga a Xiaomi a innovar constantemente y mantener márgenes de beneficio más bajos, afectando la productividad si no se gestionan eficientemente los recursos. Fluctuaciones en los precios de los componentes: Escasez de chips: Las fluctuaciones globales en el suministro de semiconductores y otros componentes electrónicos afectan la capacidad de producción de Xiaomi, generando retrasos o incrementos de costos, lo que impacta negativamente en la productividad. Barreras comerciales y regulaciones: Restricciones comerciales internacionales: Tensiones geopolíticas, como las restricciones impuestas por Estados Unidos a las empresas chinas, pueden afectar a Xiaomi si se le restringe el acceso a mercados o tecnologías clave. Normativas locales: Las variaciones en regulaciones de diferentes países (por ejemplo, en términos de seguridad, privacidad o sostenibilidad) pueden obligar a Xiaomi a modificar sus productos, lo que incrementa los costos operativos y afecta la productividad. Cambio en el tipo de cambio: Volatilidad de divisas: Xiaomi, al operar en múltiples mercados, está expuesta a fluctuaciones en los tipos de cambio, lo que puede afectar los ingresos y costos operativos. Un tipo de cambio desfavorable puede reducir las ganancias, dificultando la reinversión en áreas clave de productividad. Condiciones macroeconómicas: Recesiones económicas: Una desaceleración económica global o en mercados clave podría reducir la demanda de productos tecnológicos no esenciales, lo que afectaría la producción y las ventas. Inflación: Un aumento en los costos de producción, especialmente de materias primas y componentes, puede reducir los márgenes de ganancia y ralentizar la productividad. Impacto ambiental y desastres naturales: Catástrofes naturales: Terremotos, inundaciones y otros desastres pueden interrumpir la cadena de suministro de Xiaomi, lo que ralentiza la producción. Regulaciones ambientales: Normativas más estrictas sobre sostenibilidad o reducción de emisiones pueden forzar a Xiaomi a invertir en tecnologías y procesos más ecológicos, lo cual podría aumentar sus costos operativos a corto plazo. Cambios en el comportamiento del consumidor: Preferencias cambiantes: Si los consumidores en mercados clave cambian sus preferencias, optando por productos premium o específicos de marcas locales, Xiaomi puede verse obligada a adaptar su estrategia, lo que podría afectar su eficiencia productiva. En conclusión: Xiaomi está influenciada por una combinación de factores externos que puede mejorar o limitar su productividad. Factores como el crecimiento del mercado de tecnología, la expansión global, y políticas gubernamentales favorables pueden potenciar su productividad. Por otro lado, la competencia intensa, las fluctuaciones en el suministro de componentes, las barreras comerciales y la volatilidad económica global son desafíos que pueden perjudicar su eficiencia.

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