Caso harley

PREGUNTAS        Y        TEMAS        DE        ANÁLISIS

Integrantes:

• Rodrigo Murillo
• Mauricio Solis
• Nicolas Vargas
• Benjamín Weis

 De acuerdo a esta información: (basados en la actualidad)

1.- Identifique al menos 5 variable de Macro entorno que pudiesen afectar favorablemente o

no al desarrollo de la empresa.

2.- Identificando el sector industrial en el cual participa la empresa, realice un pequeño

análisis del micro entorno aplicando el modelo PORTER.

3.- Desarrolle la matriz FODA para la empresa.

Respuestas:

• A nivel global, ha bajado la tasa de compra de motocicletas a nivel mundial. (-)
• Estadísticamente los accidentes moto son de mayor frecuencia que los automovilísticos. (-)
• Existe un gusto por motocicletas más tecnológicas y de estética menos “Harley” (más modernas) (-)
• El hecho que la empresa tenga un compromiso medioambiental puede resultar atractivo para las nuevas generaciones, ya que esto es algo que se visualiza positivamente hoy en día y hace a la empresa más “confiable” (+).
• La búsqueda de diversificación de modelos y nuevos mercados puede resultar en la captación de nuevos clientes (+)
• El precio promedio de la “Harley” asusta a nuevos posibles usuarios de motocicletas (-).
• El grupo HOG resulta demasiado exclusivo, elitista y con tradiciones arcaicas, por lo que para las nuevas generaciones no es atractivo. (-)

2.-

• El poder del cliente: La exclusividad y prestigio con la que cuenta la marca, debe estar a la par con lo que espera el cliente. Además, Harley debe encontrar la forma de insertar a generaciones nuevas la experiencia que ofrece la marca, ya que, la mayor dependencia económica viene de sus clientes actuales, que son las personas de 50+ años.

• El poder del proveedor: En cuanto a materiales, repuestos y maquinaria, estos deben ser de primera calidad, evitando cualquier tipo de fallo en el producto final.

• Nuevos competidores entrantes: Son cada vez más frecuentes la entrada al mercado de nuevos productos chinos, quienes han cambiado con el paso de los años la imagen de “chino = mala calidad” si no que, ofreciendo, buena calidad por menores precios. Esto sumado a la fuerte competencia de las motos japonesas que tienen buena fuerza en el mercado.

• Productos sustitutos: Dentro del mismo rubro de las motocicletas encontramos una amplia variedad de productos sustitutos, como son los modelos de diferentes marcas que cada vez son más dominantes en este segmento, como los son Yamaha, Kawasaki, KTM, Honda entre otras. Así como también hay que tener cuidado con posibles productos sustitutos fuera del segmento motociclistas, tal y como se menciona en el artículo estos productos pueden ser barcos, motos de 4 ruedas y casas rodantes, que están resultando más atractivos para potenciales compradores.

• La naturaleza de la rivalidad: Deben estar al tanto de las mejoras tecnológicas y nuevos modelos realizados por las empresas japonesas, las cuales ofrecen motos más económicas y modernas.

3.-:  

Estrategias:

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