Cuadro comparativo modelos de criterios internacionales de excelencia
Enviado por 251083 • 12 de Noviembre de 2021 • Ensayo • 1.014 Palabras (5 Páginas) • 191 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean | Apellidos y Nombres: Moisés Condori Cahui | 12/07/2021 |
Grupo: 17 |
TRABAJO: ENSAYO. EL MODELO LEAN STARTUP
- INTRODUCCIÓN
El emprendimiento siempre ha estado relacionado con exponerse a correr un gran riesgo. El riesgo puede, además, derivar en un fracaso, y esta situación siempre ha estado demonizada (Xavier, 2012 citado en Fernández, & Rodríguez, 2018). Por lo tanto, en el mercado actual son conceptos claves para la supervivencia y consolidación de la empresa la eficiencia, eficacia, efectividad, productividad, competitividad.
Eric Ries nos presenta la metodología Lean Startup. Lean Startup radica en crear el producto que el cliente necesita y por el que está dispuesto a pagar, usando la cantidad mínima de recursos. El problema de muchos de los emprendedores que han fracasado es que crean un plan de negocio, consiguen financiación, desarrollan el producto y solo después de crearlo y lanzarlo la empresa obtiene retroalimentación de los clientes.
Una de las metodologías con mayor impacto en la comunidad emprendedora global es la del Lean Startup, desarrollada por Erick Ries. Ésta se fundamenta en los principios del método científico y de la creación artística. En este escenario, el objetivo del presente trabajo es analizar la metodología del Lean Startup como proceso de gestión y desarrollo de emprendimientos.
- DESARROLLO
- Lean Startup
Es lograr que los proyectos emergentes den vida a un negocio que crezca sostenido en el tiempo sin necesidad de invertir una gran cantidad de recursos en forma de tiempo y dinero. Esto se consigue creando servicios o productos en función de las demandas concretas del cliente. Este proceso es contrario al modelo tradicional fundamentado en diseñar, crear y lanzar el producto en espera de que la demanda surja después.
- Como funciona el método Lean Startup
Lo primero que debe hacer un emprendedor es crear un plan de negocios. Un documento estático que describe el negocio a implementar, los objetivos, las estrategias y las previsiones económicas de inversiones y ganancias. Una vez que cuenta con el plan de negocio, es convencer a los inversores para ganarse su apoyo y poder iniciar la etapa de desarrollo. Llegados a este punto, el empresario ha invertido tiempo y dinero en generar un producto o servicio olvidando el aporte real del cliente. Por el contrario, el sistema de Ries propone construir un producto o servicio basado en la experimentación y no en meras suposiciones.
- Como aplicar el método Lean Startup
- Crear (Producto mínimo viable: PMV)
Objetivos: Desarrollo continuo, trabajar en pequeños lotes de funcionalidad y Tempranas entregas para obtener feedback rápido.
A la hora de seleccionar y madurar una idea de negocio, es importante es tener claro que el proyecto será capaz de resolver un auténtico problema del consumidor. Ahí reside la clave de cualquier startup: dar con el gran dolor del cliente. Para encontrarlo hay que permanecer atentos a los problemas que enfrenta el consumidor en su vida diaria, comprenderlos a fondo y definir la solución. Y, una vez esté clara la idea de negocio, es decir, el remedio al dolor del cliente, llega el momento de crear el Producto Mínimo Viable.
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