ENSAYO "DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS"
Enviado por paolaevelin • 26 de Septiembre de 2014 • 954 Palabras (4 Páginas) • 1.020 Visitas
EL PAPEL DEL DIRECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES
Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz (Villar, 2012).
Este es el termino más congruente para la explicación de la dirección de un compañía, en mi caso el Banco de Occidente tiene muchas herramientas de dirección es un compañía que se preocupa constantemente por el recurso humano, que piensa, que siente y que puede aportar a la compañía para llegar a ese modo eficaz y lograr los objetivos más rápidamente, últimamente hay cambios internos evidentes por que las vicepresidencias han cambiado, pero antes de cambiar a un recursos humano lo hacen es decir porque es, cuando y como será su traslado, ayudan a las personas a adaptarse nuevamente a un cambio que la organización y este mundo globalizado pide diariamente.
Es importante como futiros profesionales tener claro que es lo que ayuda a estos cambios y cómo podemos enfrentarnos cuando estemos nosotros desde esas vicepresidencias, a pensar no solo en la utilidad sino hacer esos profesionales con sentido social que la universidad Uniminuto exigen en nosotros sus estudiantes, a qué hacer para marcar la diferencia entre tantos profesionales que diariamente salen al mercado laboral.
EL DESEMPEÑO DEL DIRECTIVO
El director o gerente es el elemento dinámico y vivificante de todo negocio. Sin su guía los “recursos de la producción” seguirían siendo recursos y no se convertirían nunca en producción (Villar, 2012).
Siempre he pensado que el recurso humano es el reconocimiento vital de una gran compañía refleja lo humano de cada área, por ejemplo en mi área SEBRA nosotros nos reunimos cada 15 días para que cada uno de los integrantes del equipo sepa un poco más de la tarea diaria que hace cada uno, esta nueva herramienta de información me ha parecido eficaz, porque en el momento que yo tenga una llamada así no sea mi área directa le puedo dar una guía mas eficiente a mi cliente y no decirle simplemente no se o llame mas tarde; adicional también es una forma de aprender mas puestos sin tener que estar con esta persona dia y noche aprendiendo de la mano.
Este tipo de estrategias no las hizo el jefe la implementamos nosotros sus colaboradores, porque pensamos que más que ayudar a mejorar los procesos mejoramos nosotros como personas mas integrales dentro de la compañía, y es una herramienta que han adquirido otras áreas para esa personitas nuevas que llegan al área y no saben nada del Banco de Occidente por eso me parece importante que esta estrategias se lleven a cabo desde la mente del implicado.
PARTICIPACIÓN DEL DIRECTIVO EN EL ÉXITO O FRACASO DE LA ORGANIZACIÓN
Benjamín Franklin afirmaba: Un hombre inteligente aprende más del fracaso que del éxito.5 Pero, ¿qué es el éxito? El éxito se define como
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