Entregable 2 Modelo de gestión de Negocios

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Entregable 2

Universidad Tecnológica de México

Docente:

Asignatura: Modelo de Gestión de Negocios

Alumno:

Ejercicio 1. Proceso de Planeación Estratégica (Estudia la unidad 5 para comprender los temas y desarrollar lo que se indica)

1.1. Desarrolla la “MISIÓN” y la “VISIÓN”.

Misión:

Buscamos el desarrollo de productos cosméticos con grandes cantidades de uva, innovando día a día reduciendo grandes proporciones de agua y la menor cantidad de producto químico, contando con la tecnología necesaria para competir con los mercados actuales.

Visión:

Consolidar la expansión de la marca en corto-mediano plazo a nivel nacional y sudamérica, continuando con la innovación y creación de productos con un menor uso de químicos.

1.2. Identifica y describe un “OBJETIVO ESTRATÉGICO”

Objetivo Estratégico “Uva y Belleza”

La empresa tiene como objetivo el crecimiento a países de Sudamérica siendo Chile,Argentina

y Colombia fijando un plazo de 2 años, cumpliendo con los siguientes parámetros.

-Planificando e identificando minuciosamente los mercados de cada país en el cual se ofrecerán los productos, con el fin de satisfacer la demanda y consolidar el mercado. Si es necesario, modificar o crear nuevas fórmulas en los productos.

-Cumplir con las normas y regulaciones legales de cada país

-Garantizar recursos tecnológicos, humanos y financieros para cubrir la demanda de productos.

-Desarrollar un plan de distribución (logístico) efectivo.

-Generar una estrategia de Marketing adaptada exclusivamente a cada país, con el fin de atraer la mayor cantidad posible de consumidores.

1.3. Elabora un análisis “FODA” (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).

-Fortalezas

Tecnología e innovación: Uva y Belleza cuenta con la tecnología e innovación para continuar con la fabricación y creación de nuevos productos.

Presencia en territorio Nacional: Se cuenta con una cadena de autoservicio en el país y otra con un grupo de farmacias lider en el mercado en la CDMX y área metropolitana.

Ofrecer productos a un costo bajo y de alta calidad.

-Oportunidades

Expansión Internacional: Uva y Belleza planifica el crecimiento de su mercado a Sudamérica en un corto plazo a países como Argentina, Chile y Colombia.

-Debilidades.

Carecen de una estructura organizacional formal.

-Amenazas.

La falta de posible conocimiento e interés de la población en consumir un producto a base de Uva y con el uso mínimo de químico, asi mismo con el precio que se pueda ofrecer ante la competencia.

-La competencia en el mercado ante los productos de origen Europeos  y Asiáticos

1.4 De acuerdo con el resultado del análisis FODA, define la “SITUACIÓN ACTUAL” por la que atraviesa la empresa.

-La empresa Uva y Belleza cuenta con una experiencia de 10 años en el mercado, con la creación de innovación de productos cosméticos como lo son: cremas, exfoliantes, gel, jabón y shampoo tanto corporales como para el cuidado del rostro. Con dos dos canales de distribución a nivel nacional. Cuenta con una utilidad en crecimiento entre el 13% y 18% en los últimos dos años. La fundadora Laura Martinez ofrece condiciones atractivas de trabajo para los colaboradores.

Pero al carecer de una estructura organizacional formal  y al tener en puerta una expansión a nivel internacional, pone en riesgo la estabilidad de la empresa. Por lo que en primera instancia y de manera urgente se requiere resolver el tema.

1.5. Elige dos “TIPOS DE ESTRATEGIAS” que la empresa debe implementar y fundamenta con tus propias palabras.

-Diferenciación.

Uva y Belleza se centra en la innovación en sus productos realizados con materia prima natural, disminuyendo el consumo de líquidos y químicos, ofreciendo una gama de productos cosméticos únicos a base de uvas.

-Desarrollo de producto.

Uva y Belleza cuenta con la tecnología necesaria para continuar con la producción, desarrollo y la creación de productos con un bajo costo a los consumidores pero con una alta calidad.

Ejercicio 2. Tipos de Estructuras Organizacionales (Estudia la unidad 5 para comprender los temas y desarrollar lo que se indica)

2.1. Elabora un organigrama con el “TIPO DE ESTRUCTURA” que más se adecúe a la empresa “Uva y Belleza”

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2.2. Justifica el “TIPO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL” propuesto.

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